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企業(yè)中層干部述職報告

時間:2022-10-14 09:24:24 述職報告范文 我要投稿

企業(yè)中層干部述職報告范文

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)中層干部述職報告范文,希望對大家有所幫助。

企業(yè)中層干部述職報告范文

企業(yè)中層干部述職報告范文1

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。

  一、思想方面

  自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

  二、工作上

  我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的`努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。xxxx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用三年的時間,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。

  今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

  為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。

  雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

企業(yè)中層干部述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期盼已久的xx年;仡櫞T果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的原則。為,本著安全、舒適、禮貌、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。

  在此,我將20xx年的工作做以匯報:

  一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。

  二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的.禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

  四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。

  五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上用心配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

  六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

  七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

  八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。

  九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到,實際工作當(dāng)中去。始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

  以上是我在這一年中,做的較好的方面?v觀這一年的工作?陀^自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處?险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學(xué)習(xí):

 。1)工作中有松懈的狀況。

 。2)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高

 。3)工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學(xué)習(xí)。

 。4)對團隊的管理和建設(shè)有待加強。

  20xx年即將成為過去,滿懷期盼xx年的到來。新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好。為我們xxx公司奉獻的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

企業(yè)中層干部述職報告范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡欉^去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職,負責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認可。

  回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待并及時改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。

  經(jīng)過了幾個月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^頭看看,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

  20xx是全新的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在xx的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

企業(yè)中層干部述職報告范文4

  今天區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。

  一、突出重點,全力抓好目標責(zé)任制管理。

  一是明確目標任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù),公司召開目標責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。

  二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。

  四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。

  五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。

  六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。

  七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

  一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。

  二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙。

  三是簽訂施工合同,組織工程施工。

  四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

  公司建立安全管理機制,實行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的.保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

  4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

企業(yè)中層干部述職報告范文5

  根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

  認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力

  通過不斷地努力學(xué)習(xí),進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。

  三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步

  作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

  1、大力宣傳,營造良好氛圍

  自進入xx年以來,利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作。

  2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

  20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。

  3、加強信息點建設(shè)

  為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

  4、加強內(nèi)部監(jiān)管

  我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

  5、加強專賣隊伍建設(shè)

  專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案,對專賣人員進行培訓(xùn)并進行考試測評。

  四、廉潔自律,促進黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

  按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

  應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

  1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的`一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

  2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。

  3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

  五、20xx年的不足

  1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

  2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

  3、與公安機關(guān)配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

  六、20xx年的工作思路

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機,進一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進經(jīng)驗,加強信息經(jīng)營能力,加強與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻。

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