qe述職報(bào)告
在我們平凡的日常里，報(bào)告對我們來說并不陌生，我們在寫報(bào)告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編精心整理的qe述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
繼20xx年集團(tuán)公司通過了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系的認(rèn)證并落實(shí)到本項(xiàng)目部后，進(jìn)過20xx年的努力工作，項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理下得到了持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門配合下，檢查“質(zhì)量第一、安全第一、保護(hù)環(huán)境”和“防治結(jié)合的方針，深化管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。
項(xiàng)目部QES體系運(yùn)行表現(xiàn)出高效良好運(yùn)行局面，主要表現(xiàn)一下幾個方面：
一、編制相關(guān)材料并在項(xiàng)目部宣傳、貫徹、執(zhí)行。
按照“QES”標(biāo)準(zhǔn)編制“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系文件并保證體系文件的有效運(yùn)行，編制項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。
二、質(zhì)量管理及措施（采取發(fā)文件、開交底會、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場跟蹤作業(yè)的方式）
1、根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制了項(xiàng)目部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全警示標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制了質(zhì)量管理措施的`檢查內(nèi)容。起重包括：
�。�1）質(zhì)量控制體系，質(zhì)量崗位責(zé)任制
�。�2）圖紙會審紀(jì)要
（3）交接樁記錄、測量復(fù)核記錄。
�。�4）技術(shù)交底記錄、“樣板；記錄。
�。�5）三檢記錄、質(zhì)量保證措施及資料。
（6）原材料：砼試塊：砂漿等試塊記錄。
（7）施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
3、質(zhì)量管理措施：落實(shí)和審核。
�。�1）質(zhì)量控制體系和崗位責(zé)任制的建立。
�。�2）圖紙會審、變更、技術(shù)審核、交接樁記錄、技術(shù)核定和質(zhì)量保證措施。
�。�3）技術(shù)交底記錄、進(jìn)場原材料記錄，施工方案及施工工法，施工過程主要落實(shí)。
�。�4）‘三檢記錄’、質(zhì)量保證資料、施工記錄。
�。�5）對施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位、細(xì)部質(zhì)量作細(xì)致檢查。對查出的質(zhì)量問題、及時通知各施工隊(duì)，及時糾正。
4、對特殊的部位，如；泄洪洞進(jìn)水塔模板支立、砼的澆筑銅止水和橡膠止水的安放，基礎(chǔ)面的清理等的施工與相關(guān)施工人員溝通信息，詳細(xì)講解QES的相關(guān)文件，宣傳其重要性，對相關(guān)的交低做了認(rèn)真的傳授，取得了積極的效果。
三、環(huán)境及保護(hù)措施
1、宣傳、貫徹環(huán)境保護(hù)的意義和重要性，向各施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行環(huán)境因素的識別與評價(jià)，辨識重要環(huán)境因素的交底。舉例說明環(huán)境因素的分類、工序/崗位/部位可能存在的環(huán)境因素和相應(yīng)的控制計(jì)劃與措施。
2、制定環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)與責(zé)任制、明確了各部門和員工在環(huán)保工作中的職責(zé)。
3、編制了項(xiàng)目部的
1、環(huán)境識別與評價(jià)表
2、重要環(huán)境因素清單3環(huán)境管理清查內(nèi)容及文明施工措施。
4、進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的宣傳、交底和實(shí)施。如；
�。�1）預(yù)防大氣污染的防塵、降塵、預(yù)防火災(zāi)措施。
�。�2）預(yù)防水源污染、土地污染的污水、廢水、廢油品、垃圾等的措施。
�。�3）預(yù)防、降低噪音的措施。
（4）保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境、文明施工的措施。
四、落實(shí)安全管理及措施
1、建立健全與完善安全生產(chǎn)管理體系。
2、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3、編制并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理責(zé)任橫向到邊，落實(shí)到施工隊(duì)、縱向到底，落實(shí)到作業(yè)班組到施工人員。
4、對項(xiàng)目部所屬部門、施工隊(duì)實(shí)行‘重大危險(xiǎn)源‘監(jiān)控的分工管理。即：
�。�1）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對監(jiān)控的有效性負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；施工對班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施效果的管理責(zé)任、各施工隊(duì)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)辨識、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報(bào)告實(shí)施，負(fù)具體工作落實(shí)的責(zé)任。
�。�2）工程部負(fù)責(zé)開展辨識，預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報(bào)告及發(fā)生險(xiǎn)情后的應(yīng)急措施落實(shí)工作。
�。�3）物資部根據(jù)重大危險(xiǎn)源與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。參加和配合生產(chǎn)和技術(shù)部門所開展的工作，對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實(shí)施效果和工作實(shí)效性措施。
�。�4）質(zhì)安部的職責(zé)，負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源的歸口管理，對各項(xiàng)措施大的落實(shí)，行使監(jiān)督權(quán)。負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確向上級傳遞、報(bào)告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報(bào)告資料。
5、到工地進(jìn)行安全管理的交底，指導(dǎo)各施工隊(duì)進(jìn)行職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識別、評價(jià)與、，建立相關(guān)體系。
6、宣傳、貫徹安全工作的“兩級交底”即：編制安全交底材料，到施工隊(duì)發(fā)放并進(jìn)行交底。
五、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全觀管理體系的運(yùn)行，把員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)作為提升本項(xiàng)目不素質(zhì)，培育人才、保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的動力。
六、結(jié)語
1、項(xiàng)目部高度重視“QES管理體系”完善與認(rèn)證，協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，就能使項(xiàng)目部的“QES管理體系”有效運(yùn)行，使項(xiàng)目部有能力確保穩(wěn)定的提供滿足業(yè)主要求和符合國家法律法規(guī)要求的建設(shè)產(chǎn)品。
2、對全員工進(jìn)行“QES標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”培訓(xùn)，是行之有效的宣傳、交底、貫徹、執(zhí)行的好方法。
3、及時按程序?qū)徍讼聦俨块T“QES”管理的工作計(jì)劃，落實(shí)崗位人員，落實(shí)崗位責(zé)任制。
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