教育主任述職報告

　　在當下這個社會中，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的教育主任述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

教育主任述職報告1

　　負重奮進，開拓進取--中學教育主任學年述職報告提要：一年來，本人深入教研組，深入課堂，在校聽課65節(jié)，評課多節(jié)，與教師真誠交流，教學觀點得到普遍認同--中學教育主任學年述職報告

　　20xx學年在不知不覺中就要拉上帷幕，回顧過去的一年，我心潮澎湃，感慨萬千。過去的一年，是我認真學習科學發(fā)展觀，不斷進取的一年；過去的一年，是我殫精竭慮促發(fā)展，求真務實的一年；過去的一年，是我適應新的教育環(huán)境，開拓新局面追尋教育夢想的一年。在領導的關(guān)心和同仁的幫助下，為XX中學推行“質(zhì)量效益年”，進一步推進課程改革，全面提升教育教學質(zhì)量，做出了應有的貢獻，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、努力學習，提升個人素質(zhì)與能力

　　學習，是提升自我的原動力。只有不斷地學習，才能進一步端正自己的教育思想，才能不斷提升自己的工作能力，才能得到廣大教職工的認同，才能開創(chuàng)工作的新局面。一年來，按中青班學習的要求，閱讀了《南渡北歸》、《第56號教室的故事》、《人性的弱點》、《德國教師培養(yǎng)指南》、《愛的教育》、《創(chuàng)新教育》等書目，學習了《人民教育》、《上海教育》、《中國教育報》等報刊雜志中的先進經(jīng)驗。認真研讀了《zz市XX中學第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃總結(jié)性評估報告》、《zz市XX中學第三輪三年主動發(fā)展規(guī)劃》，比較全面地了解了學校近期發(fā)展的基本情況以及學校未來發(fā)展的方向。深入課堂，了解一線教師的教學情況以及學生的學習情況，在教學實踐中和教師們一起學習研討。通過學習，我認為自己對教育的理解更深了，教育的目標更明確了，開展工作的針對性更強了，對實現(xiàn)教育理想的信念更堅定了。

　　二、深入實踐，推進課堂教學改革

　　全體教師要不斷反思自己的教學實踐，通過改革向課堂要效益要質(zhì)量。我校課堂教學改革總體情況來看，開展得比較扎實有效，數(shù)學組、語文組、英語組在課堂教學改革上表現(xiàn)比較突出，初步形成了本組的特色，課堂教學效益有了明顯提高。

　　1．深入推進嘗試教學改革。嘗試教學是我校課堂教學改革的重要舉措，取得了良好的效果。一年來，數(shù)學組在原來的基礎上不斷深入研究，在抓住課前預習和當堂作業(yè)教學環(huán)節(jié)上有了新的突破。積極開設嘗試教學研究課，通過與市北實驗初中開展同題異構(gòu)活動、到民族中學進行課堂展示活動、名師工作室開課活動以及對外展示課活動等，數(shù)學組有7位教師開設了研究課，邱學華教授定期來校指導，鍛煉了教師隊伍，提高了我們進一步深化課堂教學改革的信心和決心。

　　2．創(chuàng)建zz市初中英語課程基地。在英語學科建設上，抓住申報zz市課程基地的契機，積極申報初中英語課程基地。在校長親自參與和大力支持下，歷時近三個月的時間，經(jīng)歷了方案申報和現(xiàn)場答辯兩個重大過程，我校最終成功申報為zz市初中英語課程基地。

　　3．積極開展小組合作研究。小組合作學習也是我校課堂教學改革的一個研究項目，本學期積極開展了小組合作學習評價活動，通過小組合作學習課堂教學展示活動，評選先進教師、先進小組和先進個人，激發(fā)了師生開展小組合作研究的熱情，促進了學生自主學習和合作學習，提高課堂教學效益。

　　三、求真務實，提高學校教學質(zhì)量

　　樹立“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，努力抓好教學常規(guī)，積極推進課堂教學改革。深入教研組活動，了解掌握教學動態(tài)，監(jiān)控各年級教學質(zhì)量。帶動課程處實現(xiàn)改革創(chuàng)新，加強過程管理，改變活動形式，提高工作質(zhì)量。

　　1．以抓教學常規(guī)管理為基礎，向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。進一步加強教學常規(guī)管理，從備課組的集備、復習資料編制、教學資源管理和教師的教案、作業(yè)、聽課評課、考試質(zhì)量分析等方面提出精細化、規(guī)范化要求，積極開展教學常規(guī)檢查和反饋工作，進一步提高常規(guī)工作實效。積極倡導個別輔導，開展提優(yōu)補差工作。針對我校學生學習自覺性差，學習基礎和學習能力薄弱的現(xiàn)狀，在各年級開展補償性教學和義務導學活動，得到了教師的積極響應，效果明顯。

　　2．以抓教師隊伍建設為抓手，提高課堂教學效益。在積極組織教師參加各類學習培訓活動的基礎上，大力為教師搭建展示平臺，抓好各類專題課研究工作。通過組織開學第一周班主任觀課、嘗試教學研究課、復習課展示課、八年級診斷性聽評課、課例研究課等系列課堂教學推進活動，提升課堂教學效益，促進教師轉(zhuǎn)變課堂教學方式。

　　3．以抓網(wǎng)絡平臺建設為依托，推進學校教育信息化建設。我校信息化建設工作基礎薄弱，在這方面主要做了兩項工作。一是在上學期暑假教育信息化設備更新的基礎上，敦促信息組調(diào)整和維修舊的臺式電腦，通過近一個月的工作，為各班配齊舊的臺式電腦，方便教師課堂教學，同時，借助教育局租賃教師筆記本電腦用于課堂教學的機會，加強對教師在課堂中使用多媒體教學的考核，提高教學的效益。二是建立網(wǎng)上評課平臺和教研課題網(wǎng)上管理平臺，促進教師開展網(wǎng)上教研，提高評課的實效；促進課題過程性管理，提高課題研究質(zhì)量。

　　四、勤勉工作，收獲喜人工作成果

　　通過一年的共同努力，學校課堂教學改革有所突破，教師的教學行為不斷改善，質(zhì)量意識不斷加強，教科研的氛圍得到改善，教學成績有了較大提高，學校教學工作的整體質(zhì)量有了一定提升。本年度，我校成功申報為zz市初中英語課程基地，被教育局評為義務導學優(yōu)秀學校，zz市教研室學科中心組成員增至5人，新增名師工作室成員4人。圓滿完成兩期新疆烏蘇市骨干教師來校為期兩個月的教育實踐工作，我校10位帶教老師得到較大鍛煉。

　　一年來，本人深入教研組，深入課堂，在校聽課65節(jié)，評課多節(jié)，與教師真誠交流，教學觀點得到普遍認同。任教九年級一個班數(shù)學，認真上好課，做好課后輔導，學生進步明顯。率先垂范，開設校長公開課一節(jié)，開設校級公開課一節(jié)，受到好評。參加潘建明名師工作室，積極從事zz市網(wǎng)絡課程開發(fā)工作，制作微視頻多個，參與教學資料編寫。積極開展教學研究，在省級刊物上發(fā)表論文兩篇，《中學數(shù)學教學過程性目標的實施策略》發(fā)表在省級刊物《中學時代》，《提高初中數(shù)學概念教學有效性的策略》發(fā)表在省級刊物《新課程》上，還有兩篇文章即將在《初中生世界》發(fā)表。認真完成zz市教育局第七期中青年干部培訓班學習任務，順利結(jié)業(yè)。

　　五、深入反思，知不足而后進

　　反思是進步的前提。反思一年的工作，還有以下方面亟待提高：

　　1、學習不夠，管理水平需不斷提高，在課程引領和專業(yè)引領上需要不斷努力；

　　2、學校教科研工作推進的力度不夠，教研組建設需要全面規(guī)劃；

　　3、各項管理工作還須加強與學校三年主動發(fā)展規(guī)劃的對接。

　　改進措施：

　　1、開展教科研常態(tài)交流活動，實現(xiàn)課題動態(tài)管理，努力申報多項市級課題，加強我校辦學課題的深入研究。

　　2、加強教研組過程性管理，推進教研組活動建設。積極開展教研組文化建設，激發(fā)教研組長工作積極性，提高教研組建設的要求。

　　3、爭取高位引領，提高校本研訓的質(zhì)量。

教育主任述職報告2

各位領導、老師們：

　　在我校首次中層干部競聘上崗活動中，承蒙大家的信任和支持，使我受聘于“網(wǎng)絡遠教辦公室”主任之職。由于本人從事此職位工作時間長，崗位熟悉，業(yè)務較強，工作認真，服務熱情，團隊意識強。在學校新一屆領導班子的正確領導下，通過全體教師地不懈努力，使得我校信息技術(shù)與裝備工作繼續(xù)走在全縣前列。下面就競聘以來的職責履行情況做簡要匯報：

　　一、健全制度，規(guī)范管理

　　沒有規(guī)矩不成方圓，為了把現(xiàn)有設備管好用好，讓“班班通”充分發(fā)揮其特有作用，本期進一步完善了《設備保管制度》、《設備使用制度》、《資源運用制度》、《網(wǎng)絡安全管理制度》等，使我校“網(wǎng)絡遠教”工作更加規(guī)范，更趨于科學。

　　二、做好維修服務工作，保障教學辦公所需

　　兵馬未動，糧草先行，當人們還沉浸在新春佳節(jié)歡樂氣氛中時，為了確保開學后辦公及教學設備能正常運行，本人不得不提前進入工作崗位，對學校辦公、教學及網(wǎng)絡設備進行檢查維護。全學期維修網(wǎng)絡12次，維修電腦34次，班班通設備5次，其它辦公設備8次。協(xié)助電信架設并開通“支付系統(tǒng)”專線。不論是單位設備還是家用設備，基本上做到隨叫隨到，熱情周到。

　　三、搞好教師培訓，提高設備使用效率

　　常言說：東西不怕用爛了，就怕放爛了，為了讓“班班通”設備真正成為教學輔助工具，本期采取集中上課與平時網(wǎng)絡交流和疑難解答相結(jié)合的形式對全校教師進行了培訓。通過培訓，老師們使用及制作多媒體課件的水平得到了提高。

　　四、積極組織師生參加各類競賽活動

　　本期組織參加了國家、市、縣級活動4次，均獲得較好成績，其中：劉興權(quán)校長的《巧用“班班通”實現(xiàn)有效課堂》一文獲市優(yōu)秀論文二等獎；在全國創(chuàng)新實踐活動中，我校制作的手機dv獲市級二等獎，并已進入全國復賽，有望獲得國家級獎；在全國校園電視劇制作活動中，我校制作選送的3個作品，其中2個作品獲縣一等獎，并送市參加評比，分獲市一、二等，作品《遵從自然》還被市選為參加全國比賽作品。在市少年科技模型大賽活動中，我校獲市級二等獎1個、縣級一、二、三等獎各2個。

　　五、加大影視宣傳，提升學校聲譽

　　要打造名師名校，首先就要做好包裝宣傳工作，為了讓別人知道我們學校，讓別人了解我們學校，讓上級及社會人士支持我們學校，只靠埋頭苦干是不行的，我們要通過多種途徑對自己進行宣傳，本學期共攝錄校內(nèi)各種視頻18次，編制視頻新聞8個，上傳到重慶教育視頻網(wǎng)2個。彭水電視臺采用1個。拍攝照片30余次， 編輯發(fā)送20余次。

　　總之，自競聘上崗半年來，雖然做了大量工作，并取得了一定成績，但離領導和老師們的要求還有差距，如專業(yè)不精，教師培訓有待加強，新課程標準解讀不夠。由于崗位試用結(jié)束，若今后大家還繼續(xù)信任和支持我，需要我繼續(xù)為大家服務，我將 “兢兢業(yè)業(yè)做事認真履責”；若不需要我，我將“老老實實為人依然故我，”，最后“謝謝大家”。

教育主任述職報告3

　　一，德：

　　本人政治立場堅定，關(guān)注時事，認真學習中央的各項法規(guī)文件，注意領會黨和國家的各項方針精神。時時注意修養(yǎng)自身，在工作和生活中注意團結(jié)廣大教職工，深得辦單位師生的擁護和肯定。

　　二，能，績：

　　1，行政上主要是領導我院的迎評工作。自我校啟動教育部本科教學水平評估工作以來，我院始終把評建工作作為頭等大事，進行了大量深入細致的整改和建設。今年的迎評工作主要分兩個階段。上半年，根據(jù)學校的安排和部署，我院主要對評估所需的各種材料及試卷進行審查，整理和建檔。下半年，我院又根據(jù)學校要求，把迎評重點放在錘煉教師內(nèi)功，提升教師課堂授課質(zhì)量上。為此，我院利用暑假時間和國慶節(jié)休息時間，集合全體教師集中進行了三次集體講課，評課活動。從活動的效果看，教師的講課水平提高很快，內(nèi)容充實，課件美觀，表述清晰，方法得當，尤其是課堂的學術(shù)品位有了質(zhì)的變化，全院教師的授課能力得以全面提高。在隨后舉行的我校講課比賽中，發(fā)揮出了良好水平，深得各位評委好評，并取得了良好成績。

　　教學方面，今年以來，配合我校的迎評工作，我院重點開展了精品課程和優(yōu)秀教學團隊的建設。要求各教研室統(tǒng)一以精品課程的標準和要求進行主干課程的建設。目前，我院已有多門課程達到了校級精品課程的要求。

　　其中，《大學國文》被評為省級精品課程，同時，《大學國文》教學團隊被評為校級優(yōu)秀教學團隊，標志著我院的教學工作正得到穩(wěn)步提升，相信在2—3年內(nèi)，我院的教學質(zhì)量將有更大的提高。

　　本年度我院的科研工作重點放在凝練學術(shù)方向以及學術(shù)團隊的建設上。在校優(yōu)勢學科培養(yǎng)對象教學與課程論的基礎上，經(jīng)過一年來的努力，我院在科學課程研究，蒙學研究，小學語文教學研究，后現(xiàn)代課程理論等方面初步形成了較為明確的團隊研究趨勢，并與華東師范大學教學與課程論研究所達成合作意向，組建儒學教育學研究機構(gòu)，力爭五年內(nèi)在儒學教育學研究上取得較為突出的成績。今年我院的科研成果數(shù)量仍然保持在百件以上，在各類核心期刊發(fā)表論文22篇，并有三個省級科研立項。

　　2，教學。根據(jù)工作轉(zhuǎn)型的需要，本年度嘗試著從中國古代文學向教育學方向轉(zhuǎn)變，并著重開發(fā)了兩門專業(yè)課，一是專業(yè)必修課《教育哲學》，二是與本人過去專業(yè)相近的專業(yè)選修課《文藝心理學》。不僅寫出了兩門課的教案，而且同步制作了精美的教學課件。雖然兩門課均為新課，但授課效果良好，深受學生歡迎。由于評（來源：）估在即，行政事務繁忙，課時工作量較少。在教研上，主編了十一？五規(guī)劃教材《教育學》，已由國家級出版社科學出版社出版。另，主編《大學國文》教材一部，將在由山東人民出版社出版。

　　3，科研。主要研究任務是中國古代蒙學，已搜集了較多的資料和數(shù)據(jù)，為進一步的研究打下了堅實的基礎。主編了兩本著作，《__文化概論》，《__文獻選讀》，將由北京大學出版社出版。另，撰寫了多篇關(guān)于__的小論文，將于近期發(fā)表。

　　三，勤，廉：

　　工作一貫勤勉認真，不計苦累，始終保持著高昂的工作熱情。尤其在迎評期間，犧牲了大量休息時間，帶領全院師生開展了大量扎實的工作，并取得了多項集體榮譽，使教師教育學院在較短的時間里取得了明顯的進步，師資水平進步甚大。

　　雖然我院取得了較好的成績，但本人在工作中始終保持清醒的頭腦和清廉的作風，經(jīng)濟上努力為教職工開發(fā)福利的同時，個人做到嚴于律己，不貪不沾。同時，自到教育系任職以來，在各種榮譽的評選中全部主動退出，把榮譽全部分給教職工，在名利面前保持著淡泊心態(tài)。

　　即將到來，愿在新的一年里，本人及教師教育學院均取得更大的成績。

教育主任述職報告4

　　敬重的各位領導、學校各位同仁：大家好!

　　感謝各位領導一年來的指導和關(guān)心，感謝全體老師的支持與協(xié)作，用我對訓練事業(yè)的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力，全身心地投入訓練工作中，詮釋了我對“負責”的真正理解。

　　一年來，依據(jù)學校行政支配，我分管學校教育處工作，詳細負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校訓練管理的一項核心內(nèi)容，是維持正常教學秩序，實施基本教學運行，實現(xiàn)教學質(zhì)量目標的根本保證。隨著素養(yǎng)訓練的推動，教學改革的逐步深化，時代的不斷改變，教學管理內(nèi)涵不斷加深，要求日益提高，教學管理如何達到“科學、和諧、高效”，我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學管理崗位，抓教學質(zhì)量的一些做法向各位領導、老師匯報。

　　1、用科學管理規(guī)范教學

　　(1)、教學管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度，是管理的標準，是考核的依據(jù)。比如：備課常規(guī)、批改常規(guī)、學科課堂教學常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。

　　在批改常規(guī)中，我要求將同學的作業(yè)本當作師生溝通的平臺，批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上，錯了要指出錯在那里，為什么錯，將同學的錯誤與同學平常上課狀況相結(jié)合寫上一些溝通評語等等，并要求同學答復。即是“作業(yè)即書信，批改即溝通”。(我想這應當是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)

　　(2)、常規(guī)管理工作檢查做到公正、公正、公開。

　　“檢查不是領導的專權(quán)”這是我一貫奉行的原則，在我擔當教育主任并分管教學的八年里，我始終堅持領導檢查與教研組檢查、老師相互檢查相結(jié)合。教育處對老師三六常規(guī)的檢查只是抽查，我要求不同的月份不同的檢查方式。如：本期一學月教研組檢查，二學月教研組長相互交叉檢查，三學月老師辦公室內(nèi)相互交叉檢查。教育處隨機抽樣：每個辦公室抽5名老師，每個班級10名同學作業(yè)(一個同學全部科目)檢查前提出總體要求：1、實事求是2、一個辦公室檢查的分數(shù)不能雷同3、檢查結(jié)果要與抽查結(jié)果相符合。

　　(3)、常規(guī)管理工作檢查要科學而富有實效。

　　①實行“免檢”與“重點檢查”相結(jié)合;

　　依據(jù)老師的敬業(yè)程度我設置了常規(guī)免檢制度，比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等，雖然教學閱歷非常豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線，但他們依舊自覺的備詳案，作業(yè)批改非常精細，(楊正軍老師的作文批改：行批、眉批、尾批三批齊全，三批具體。)同時他們還要求同學每周、沒人必需向老師詢問一個問題，老師做好記載并納入對同學的評價，這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查，每月的教育處抽樣檢查這些人就是重點對象。

　�、跈z查標準“嚴中有活，活中求新”。

　　所謂“嚴中有活”就是對待不同的老師不同的標準，不同的科目不同的尺度，例如：作文批改一直是語文老師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點，于是我制定了“精改略閱”制度，即是將一個班的同學分成ABC三個組，精改A組、批閱B組、略閱C組，每個作文相互輪番。“活中有新”即是老師的工作要求要有創(chuàng)新，專心思索，凡是有效的工作都認可，凡是有利于提高教學質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導方式老師自己制定的“同學每日一問”，納入對同學的考評，這些教育處都認可。

　　2、用課堂督導改進教學

　　建立教學督導制度是改進教學的有效手段，學校成立教學督導組，由學科帶頭人、骨干老師、教研組長、學校領導為督導組成員、教育處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業(yè)班級的課堂，主要形式是聽課、講課、溝通、抽查備課和同學作業(yè)批改，堅持督與導相結(jié)合，重在溝通，督導工作每月進行。督導結(jié)束要形成督導工作報告，將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內(nèi)。

　　我校的教學督導組依據(jù)學科的不同確立不同的組長和組員，以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組：xx老師任組長、主評(初三班級組長，常年從事初三語文教學)。數(shù)學組：xx老師任組長、主評(工會.，常年從事初三數(shù)學教學。)外語組：xx老師任組長、主評(教育主任，曾從事六年初三英語教學。)物理組：xx老師任組長、主評(副校長，常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作，我只確定每月一次，不定時間，實行推門課的形式，目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。

　　3、用目標責任鎖定教學

　　教學工作目標分為階段性目標和進展性目標。階段目標為每學期應達到的目標，進展性目標為畢業(yè)時應達到的目標。將目標責任制落實到每個班級、每個班、每個任課老師。比如：教學成果階段目標為：每期期末統(tǒng)考成果各項指標(單科)，必需名列學區(qū)前三分之一。班級內(nèi)單科成果班級間差距不超過5—8分;進展性目標從同學入校時制定到班級，如：初一入校目標為學區(qū)第四位，之后每期都要有所進展。畢業(yè)班的進展性目標更為詳實，制定到班、科優(yōu)生率，優(yōu)生人數(shù)，有效優(yōu)生率，有效優(yōu)生人數(shù)，目標達成狀況每月考核，與教學過程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動力，目標與責任明確了，也就鎖定了教學的詳細任務與努力方向。

　　4、用命題討論、考試質(zhì)量分析反思教學

　　質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分，教學質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測，準時發(fā)覺教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學合理，符合教學實際，符合同學的.實際。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。

　　我校以班級學科組為命題組，班級學科組長為命題組長，命題組長的任務是對每次命題結(jié)構(gòu)的把握，如英語中：聽力占?%，其中多少為聽單詞，多少為聽短語，多少為聽句子，多少為聽語篇…其余的命題組成員則根據(jù)組長的結(jié)構(gòu)，依據(jù)教材內(nèi)容進行命題，最終組長批閱通過。

　　檢測結(jié)果人人做分析，書面交教育處，要求分析到題，分析到人頭。

　　多年來，我們始終堅持對命題和質(zhì)量分析的的討論，在提升成果過程中，老師們看到了成果。

教育主任述職報告5

　　20xx學年已經(jīng)結(jié)束，驀然回首，有喜有憂。在這一學年里，本人繼任副教導主任職位，著重抓本校教導處日常事務及學校工會和計劃生育工作，并擔任高年級語文教學�；仡欉@一年來，本人一直以“實”的精神做好每一項工作，收到了好的實效�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡述如下：

　　一、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

　　熱愛教育教學工作是教師的天職。 我是屬于熱愛教學工作的那種教師，我深愛著我的學生。在擔任高年級的語文教學中，我竭力做到上好每一堂課;盡力關(guān)心和愛護每一位學生。本學期所代的五年級是一個多差生的大集體，學習習慣差：課前不預習，課后不復習，上課不聽講，愛接嘴，老師說上句，他說下句，平時大部分學生經(jīng)常不完成作業(yè)，閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差：寫字畫倒筆、多筆、少筆、“草書”現(xiàn)象非常嚴重，面對這樣的一群學生，我沒有埋怨和氣餒，而是面對現(xiàn)實，千方百計改變自己的教育教學方法。由于長期以來從事數(shù)學教學工作，為了學校的大局，從上學期改教了語文，業(yè)務上還有待于提高，

　　雖然本學期期中考試，考得不夠理想但我堅信，通過自己的努力，后面會有所進步的。

　　二、用活到老學到老的心去充實自己。

　　不滿足現(xiàn)狀，積極參加各類進修，不斷提升自身業(yè)務能力。經(jīng)過3年的努力，完成了南京師范大學漢語言文學本科的全部課程。利用休息日的時間，向別人請教。如何運用網(wǎng)絡資源優(yōu)化課堂教學，學習制作課件，豐富課堂教學，利用我校的電腦房，帶領學生上機，從網(wǎng)上搜索好的作文，讓學生學習，提高了學生學習的興趣，讓學生對作文不再害怕。本學期，由于呂主任的外調(diào)，我又暫時負責了學校的教科室工作，又一次認真學習了新課程改革精神，積極撰寫教學論文，參與課題研究。個人課題《語文作業(yè)中巧用評語的探索與研究》順利地通過了市級立項�，F(xiàn)在正著手積累課題材料，做個細心的人，記錄下教學中的點點滴滴。

　　三、用關(guān)心家人的心去關(guān)心老師。

　　新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領，在校長的指導下，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動，通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學習的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。

　　四、用一顆勇于創(chuàng)新的心去對待學校工作。

　　1、計劃生育工作。按要求及時上繳雙月報表和半年一次的報表。按時通知相關(guān)教師做好雙查工作。我校計劃生育沒有一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

　　2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動，結(jié)合可改精神，組織開展了一人一課活動，鼓勵青年教師大膽上課，積極撰寫論文和個人課題。今年我校有8位教師的個人課題市級立項。

　　3、工會工作。認真協(xié)助工會主席，楊化成老師開展工會工作，認真準備優(yōu)秀模范教工之家的材料，15年4月我校教育工會被評為省優(yōu)秀模范教工小家、區(qū)優(yōu)秀教工之家。從這次驗收中，我學到了很多，為我今后的工作積累了經(jīng)驗。

　　作為教導主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家人心的幫助，積極的工作，才奠定了學校發(fā)展的基礎，我為學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。

教育主任述職報告6

尊敬的領導、老師們：

　　你們好!

　　我于xx年被任命為xx學區(qū)主任，負責學區(qū)的教育教學管理工作，教育學區(qū)主任的述職報告。到學區(qū)工作以后，我始終堅持認真學習新的業(yè)務理論知識，不斷探索新的工作思路，處處嚴格要求自己，使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，堅持用實際行動做教師們的楷模，努力為xx學區(qū)的教育工作默默地奉獻著�，F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結(jié)，并公開述職，敬請批評指正。

　　一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作

　　xx學區(qū)現(xiàn)有小學9所，教學點1個，中心幼兒園1所;在校生約900名，教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻，小學教育基礎薄弱，學校布點多，規(guī)模小，尤其是學校硬件建設的標準化程度低，學區(qū)內(nèi)缺少特色學校，龍頭學校;教育教學工作亮點少，文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差，薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀念也存在著差異，在適應義務教育管理體制改革的過程中，迫切需要在思想觀念層面上進行整合，統(tǒng)一辦學理念，明晰發(fā)展思路，提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

　　針對存在的主要問題與諸多困難，xx學區(qū)領導班子認真研究，理清發(fā)展思路與目標，落實以中心帶全面，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式，確立了"大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，全面實施素質(zhì)教育，辦家長向往的學校，育可持續(xù)發(fā)展的學生"的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化，辦學條件標準化，教師發(fā)展專業(yè)化，學生成長個性化的發(fā)展目標，努力創(chuàng)建人文校園，書香校園，平安校園，快樂校園，為學生的未來奠基，對學生的幸福負責，倡導"艱苦奮斗，勤儉辦學"的校風;"精益求精，嚴謹治學"的教風;"志存高遠，勤奮好學"的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。

　　學校精神的提煉、豐富，有利于統(tǒng)一思想，端正方向，凝聚力量，規(guī)范行為，一致步調(diào)，為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　二、提高教學質(zhì)量是學區(qū)工作的永恒主題

　　小學是孩子接受教育的啟蒙階段，小學教育關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此，我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖，追求自主學習，有效教學，高效課堂，著力提高教育教學質(zhì)量。教育質(zhì)量的提高，我認為關(guān)鍵是要建設一支高素質(zhì)、高水平的校長、教師隊伍，著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展，在實際工作中堅持"以人為本"的思想，充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力，最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性，全面推進素質(zhì)教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，進一步端正辦學思想，樹立育人為本的觀念，深化教育教學改革，扎實推進素質(zhì)教育，牢固確立教學工作的中心地位。

　　在開展教學常規(guī)檢查中，我?guī)ьI班子成員堅持聽課評課，與授課教師面對面的交流，共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況，學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試，采取教師對調(diào)監(jiān)考，集中閱卷，統(tǒng)一評比，并將評比結(jié)果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下， XX年，我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質(zhì)量綜合評價三等獎。

　　三、保障學生安全是我的第一要務

　　今年3月份之后，外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件，根據(jù)上級要求，我學區(qū)全體教職工立即行動起來，保護學生安全，預防不法侵害，優(yōu)化育人環(huán)境，述職報告《教育學區(qū)主任的述職報告》。我把保障學生安全作為自己的第一要務，重點開展以下幾點工作。

　　一是加強學校門衛(wèi)工作。學區(qū)內(nèi)各小學都確定值周教師兼職門衛(wèi)，明確門衛(wèi)職責，建立門衛(wèi)登記簿，所有外來進入學校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進入。教學時間，學校實行全封閉管理。

　　二是加強校園安全隱患的排查。建立了《學校安全工作日志》，做到天天查，月月報。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置。并以"校安工程"實施為契機，創(chuàng)建安全校園。

　　三是加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中，做到有教師、有課時、有教案。落實教育局提出的安全教育活動，并及時上報活動情況。對未到校、早離校的學生及時與家長聯(lián)系，并作登記、統(tǒng)計，填入《班級日志》等。還經(jīng)常利用國旗下講話、班會、宣傳欄等宣傳安全知識。

　　四是落實崗位責任。與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》，各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》，把安全責任分解到各個崗位，層層落實，個個負責，人人盡力。一年多來，我校沒有發(fā)生一起學生意外傷害案。

　　四、帶好教師隊伍是我對自己的基本要求

　　教師是辦好學校的核心力量。沒有高質(zhì)量的教師就沒有高質(zhì)量的教學，沒有教師的積極性與創(chuàng)造性，也就沒有學校的內(nèi)涵發(fā)展，沒有學生的素質(zhì)發(fā)展。我始終把依靠全體教師勤學勤教作為學區(qū)工作的制勝法寶，增強隊伍的向心力與戰(zhàn)斗力。

　　學區(qū)出臺的每項制度，都經(jīng)過教師集體討論決定。在事關(guān)教師切身利益的績效工資分配、職務聘任等方面，必經(jīng)教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論，但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎，被廣泛認同的制度，才能在學校管理中發(fā)揮作用。在財務收支方面，也即時公示，接受教師監(jiān)督。我覺得，只有教師的民主權(quán)得到充分尊重，有了管理學校的知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán)，整個隊伍的主人翁意識才會增強，老師才會積極主動地工作，而不是被動地接受任務。一年多來，我學區(qū)在事關(guān)教師利益、公用經(jīng)費管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。

　　五、讓每個學生和諧發(fā)展是我的最高追求

　　我常常想，如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育，在他們幼小的心靈播下幸�？鞓返姆N子，真正把素質(zhì)教育、新課改理念落實到學校工作中，這是學校的使命，也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。

　　一是培養(yǎng)學生的興趣。學校開設了音樂、美術(shù)、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組，學生自由選擇參加小組活動，每個小組都有特長老師進行指導。

　　二是開設校本課程——誦讀蒙學經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈，從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。

　　三是關(guān)愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創(chuàng)建了留守兒童活動室，聯(lián)系愛心人士捐資助學(資助書包、字典等學習用品)，建立了學困生輔導機制。

　　四是在各校都裝修了教室，修筑了道路，在中心小學還裝備了多媒體教室、電子監(jiān)控器等，改善學生學習條件，讓孩子感受到學校不僅是學習的場所，更是他們快樂健康成長的精神家園。

　　在過去的一年多時間里，盡管我與老師們付出了努力，但xx學區(qū)的工作仍與上級要求、家長期待還有很大的差距，因為不論作為一個教師，還是作為一個行政人員，我都存在著很多的不足。

　　1、為教學服務的力度還應加大，及時搜集教育信息傳達給教師，達到教育信息共享。

　　2、個人的輻射作用還不夠強。不論是自己，還是身邊的同事，我們都是教育生活叢林中的一員，只有相互促進，互相鼓勵，才使自己得到真正的成長。

　　3、學區(qū)的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究工作，不能得到真正的開展。作為學區(qū)主任，我有責任，也有義務，合理安排教學活動，使得現(xiàn)代信息技術(shù)培訓與課題研究得到真正的落實。今后，每周將利用周末進行集中學習、培訓。

　　4、偶爾也犯庸俗主義，與同事發(fā)工作勞騷，助長了學校中不良的思想和工作風氣。

　　盡管現(xiàn)實的腳步還是那樣的沉重與艱難，但我的心中仍然懷著對理想教育的夢想，我相信，只要我堅持下去，我一定能走出一條幸福自己，也幸福別人的路來!

教育主任述職報告7

　　日子像流水一樣，簡單而平坦。就在這平平淡淡的日子里過著真真實實的生活。不經(jīng)意間一抬頭，又是一個學期從我們的身邊悄悄溜過，跟孩子們一齊共同經(jīng)歷了成功和失敗，不一而足。針對這學期本班的實際狀況，再結(jié)合期初的工作計劃，現(xiàn)做如下小結(jié)：

　　1、培優(yōu)扶差是教學工作的重頭戲，因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進生。對于后進生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們“看扁”，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師，更重要的是我也一盯到底。令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)十分的踴躍。

　　2、學生的競爭意識慢慢地在增強。從“五色花比賽”和“五項循環(huán)競賽”中就能夠看出，他們也在關(guān)心著我們班是第幾名，也總會問起這星期我們班有沒有得小紅旗了或五色花了。個性是孩子們參加校組織的各項比賽都很用心，而且取得了好成績。如：書法比賽中13位孩子得獎，群眾舞或二等獎。

　　3、班干部的管理潛力方面。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要資料。但他們的管理手段還很欠缺，管的時候還欠主動。當有小朋友不聽他們話的時候就沒轍了，拿不出好辦法。這點有待進一步努力。

　　4、安全教育方面。我主要透過午間談話對他們進行安全教育，對他們會忘記。

　　5、行為習慣方面。本學期學生的日常行為習慣有了很大的進步，個性是一些男孩子。上學期，他們總是玩好了再來寫作業(yè)，沒時間了，作業(yè)就亂寫，交上來的本子一團糟;這學期，他們一來到教室就開始做作業(yè)，字也越寫越漂亮。還有地上的垃圾也少了，看到地上有垃圾也能彎腰撿起。

教育主任述職報告8

　　自xxxx年7月任高等教育研究室副主任以來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，以強烈的事業(yè)心與高度的責任感，團結(jié)協(xié)作與顧全大局的精神，積極主動地完成了本職工作目標和領導交派的任務。共獲得榮譽獎勵4項，其中全國高等農(nóng)業(yè)教育研究會優(yōu)秀學術(shù)成果一等獎1 項，學校優(yōu)秀黨員、工會工作積極分子、70周年校慶活動先進個人二等獎各1項。

　　1．立足本職，做好各項工作

　�。�1）共主持和承擔高教研究科研項目14項，其中國家級子課題1項，省級7項，校級6項；承擔經(jīng)濟類橫向課題2項。公開發(fā)表學術(shù)論文14篇，其中核心5篇；出版參篇著作1本。

　�。�2）參與赴校外學科建設調(diào)研2次，教學評估調(diào)研8次、校內(nèi)人事調(diào)研1次。

　　（3）草擬了《關(guān)于海濱校區(qū)和霞山校區(qū)功能調(diào)整的方案設想》，參與學校 “十一五”總體發(fā)展規(guī)劃的編制以及各分規(guī)劃的修改工作。

　�。�4）草擬了《校慶活動指南》和慶祝大會上級領導講話稿3份。完成《校史》十多萬字的編寫及統(tǒng)稿工作。

　�。�5）編印內(nèi)部刊物《高教信息與研究》共11期，20xx份。

　�。�6）協(xié)助主任起草了教育研究項目管理制度。共組織申報省級以上項目10項，組織完成省級項目結(jié)題3項。

　　（7）認真做好本部門網(wǎng)頁更新和有關(guān)文件、檔案資料的管理、文書報告的起草、清產(chǎn)核資和財務等日常事務工作。

　　2．全力以赴，完成評建任務

　�。�1）本人作為評建辦成員、評估資料組副組長，參與了學校整體評建材料的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。

　�。�2）與材料組同事共同完成《自評報告》（共10萬字），其中本人具體執(zhí)筆第一個一級指標“辦學指導思想”部分，同時參與自評報告總稿的修改。

　　（3）撰寫了《校長報告》初稿。撰寫了各類評建大會各級領導講話稿共8份。

　�。�4）共收集整理“辦學指導思想”評估指標支撐材料12盒，備查材料15盒和材料目錄1份；協(xié)助材料組人員整理自評報告支撐材料129盒，備查材料39盒。

　�。�5）多次隨校內(nèi)專家組到十多個二級單位開展調(diào)研和自評檢查。

　　3．積極參與學校申博工作

　　本人主動服務學校的總體安排，從20xx年12月開始參加申博材料撰寫組和接待組工作。至今已完成了申博校長匯報初稿及整體材料的撰寫，以及對各申博點的材料初審工作。

　　4．認真完成學校領導交辦的其他工作

　　（1）xxxx年本人獲得國家級船員教育和培訓質(zhì)量體系內(nèi)部審核員資格證書，20xx年協(xié)助質(zhì)管辦對校內(nèi)單位進行內(nèi)審5次。

　�。�2）20xx年協(xié)助研究生處審閱新增碩士點申報材料。

　�。�3）協(xié)助教務處開展期中教學檢查工作、“省高等學校教學督導工作研討會”及學校教學工作會議材料準備工作。

　　回顧任職以來的工作，盡管取得了一定的成績，但仍然有很多需要改進之處。今后我將不斷加強學習，改進工作方法，竭盡全力做好各項工作。

　　述職人：林年冬

教育主任述職報告9

尊敬的各位領導、老師：

　　大家好！

　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼一年過去了。在這一年里，我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助，尤其是祝校長對我業(yè)務上的幫助，各實驗室、器材室、功能教室負責人對我工作的支持，在此我表示衷心的感謝！

　　本學年我擔任四年級語文教學工作，同時任電教信息處副主任職務�，F(xiàn)就這一年來的工作述職如下，懇請各位領導和同事批評指正。

　　一、一年來的工作回顧

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕伺c思路

　　全面提高教師運用信息技術(shù)學習和工作的能力，實現(xiàn)信息技術(shù)與各學科課程的整合，促進教育觀念的轉(zhuǎn)變、教育內(nèi)容的更新和教育模式、教育方法的改革；全面普及并提高教師使用多媒體設備的能力。

　�。ǘ�）加強學習，切實做好學校教育技術(shù)常規(guī)工作

　　1、加強自身業(yè)務素養(yǎng)提高，利用課余時間學習計算機和現(xiàn)代教育技術(shù)相關(guān)的知識，在做好教學工作的同時，我認真落實上級和學校教育技術(shù)方面的各項工作。

　　2、加強硬件設施的管理，確保教育教學工作順利開展。我校是20xx年薄弱改造學校，各種新的教學設備分批下?lián)艿叫＃�我都認真做好接收、清點工作，確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。儀器到校后，我認真組織分管教師將儀器整理上架、造冊。做到件件儀器擺放整齊、件件儀器登記造冊。件件儀器物帳相符。

　　3、為迎接省教育督導評估檢查，確保我校現(xiàn)代教育順利開展，我處對學校實驗室、多媒體音樂教室、圖書室、“班班通”教室進行了經(jīng)常性檢查和管理。在祝校長的領導下，我動員全校教師積極做好迎檢工作，加班加點，確保了我校在省教育督導評估檢查中順利通過。

　　4、學生國家學藉建設工作。今年9月，國家學藉建設工作開始，我負責全校包括教學點學生的學藉建設，國家學藉建設，數(shù)據(jù)真實極其重要，在班主任的努力下，我處在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了全校學生的所有數(shù)據(jù)采集，并將學生信息成功錄入國家學藉系統(tǒng)。

　　4、完善功能室管理。管理好現(xiàn)有的電教設備，保持設備良好的運行狀態(tài)，及時解決設備出現(xiàn)的問題和故障；做好教育技術(shù)設備的登記、入賬、盤點等工作；規(guī)范實驗室、多媒體教室、“班班通”教室、圖書室以及各器材室等制度；規(guī)范教師上網(wǎng)信息的登記工作。

　　（四）加強教育技術(shù)的培訓及設備的維護工作

　　1、組織教師進行教育技術(shù)校本培訓，切實提高了廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，我處先后組織了①全校教師參加吉安市計算機達標考試；所有參加考試的教師都考試合格。

　　2、組織全校教師利用Powerpoint幻燈片制作多媒體課件；促進現(xiàn)代教育技術(shù)的在全校教師中的普及。

　　二、存在的主要問題和不足

　　現(xiàn)代教育技術(shù)是一個相當有憧憬又年輕的教育模式，本人從事現(xiàn)代教育技術(shù)管理工作時間短，經(jīng)驗不足，專業(yè)技術(shù)水平不高。但我一直在努力，今后，我將從以下兩方面努力：

　　（1）繼續(xù)努力學習新的業(yè)務知識，要有創(chuàng)新意識，努力提高工作水平

　　學習是一個永恒的主題，只有不斷學習新知識，積累新經(jīng)驗，掌握新本領，才能成為本職工作的行家里手，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，新的問題和新的技術(shù)在不斷出現(xiàn)，這就需要我不斷進行學習。因此，我們必須不斷進行業(yè)務知識的學習，不斷提高技術(shù)水平，以勝任本職工作。同時，在工作過程要不斷創(chuàng)新，用新的方法來解決問題，要善于思考，勇于思考，要用創(chuàng)新的方法來解決問題。

　　（2）增強服務意識，提高服務質(zhì)量

　　電教處的工作，無論是實驗室、多媒體教室，還是電腦網(wǎng)絡，其目的都是為服務于教學、服務于廣大教師和學生，因此，我們必須急老師所急，急學生所急，把服務于教學、服務于學生放在首位，“讓學生滿意”、“讓老師滿意”是評價我們工作成敗的標準。今后多將重視多媒體管理、電腦維修等工作，做到及時、認真、再加上耐心與細致，并及時做好溝通工作。

　　三、新學年工作展望

　　回顧全年度工作，我們?yōu)槿〉玫某煽兏械叫牢�，成績的取得來自于上級領導的正確指導和全校師生員工的共同努力，在總結(jié)收獲的同時，我們還看到存在不少需要改進的地方。展望來年的工作，我將在“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、提升”八個字上多作努力，使我校來年電教工作取得更大的成績，再上一個新的臺階。

　　述職人：xxx

　　20xx-12-28

教育主任述職報告10

　　本學期我擔任現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任兼初20xx級年級組長，任教初20xx級6班數(shù)學課�，F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:

　　一、全力以赴，努力做好現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常工作

　　1、規(guī)范制度，強化管理

　　特別是制定各功能室的管理、使用規(guī)章制度，明確各自職責和管理要求。

　　組織相關(guān)人員美化功能室，規(guī)范物品或設備擺放，充實教學必備用品等。強化了實驗和教學資料積累，規(guī)范各種藥品、器材等的借還登記。全校實驗開出率有所提高。

　　加強圖書室管理，購置書架，圖書上架，使圖書室煥然一新。圖書流通率和學生圖書的借閱率有所提高。

　　2、維護設備，保障運行

　　做好全校48套教學多媒體以及師生教學辦公電腦日常維護，故障修理，設備更換工作，保障教學之需。

　　本期，80%的多媒體都出現(xiàn)過這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次，多次聯(lián)系設備廠家來校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線槽柜門等。

　　整理學校使用網(wǎng)校資源資料，更換和添置部分教師辦公室路由器，重新規(guī)劃網(wǎng)段，更換中心機房核心路由器和交換機、光纖發(fā)射器、電源等。

　　3、牽頭迎檢，驗收順利

　　牽頭迎接實驗教學示范校等檢查，整理迎檢資料。本學期順利通過四川省級實驗教學示范校的復查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現(xiàn)代化檢查、化學�；�品檢查、理化生實驗室檢查、網(wǎng)絡信息安全檢查等。

　　4、組織參培，服務教師

　　組織師生參加四川省教育資源公共服務平臺網(wǎng)絡學習空間注冊認證；

　　參加中小學創(chuàng)新課堂研究與開發(fā)課題階段性成果展示活動；

　　征集成都市教師繼續(xù)教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料，組織參加成華區(qū)教育應用云平臺培訓及老師注冊認證，上傳資源等。

　　這些工作，得到了老師們大力支持，謝謝！

　　5、組織參賽，科創(chuàng)突破

　　牽頭學�？苿�(chuàng)工作。黃靖、張代林老師具體組織學生參加成都市第三十五屆機械制作比賽和機器人大賽，并取得優(yōu)異成績。有12個學生獲得市一等獎，18個市二等獎，10個市三等獎，學校獲得兩個市團體一等獎和一個市二等獎。

　　組織學生參加成都市第12屆中小學電腦制作活動；

　　組織學生參加成華區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽，有15位學生科幻畫獲獎；

　　項毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎，學校獲得團體三等獎。并設計制作展板，在海濱小學布置展臺，組織七年級八班學生參加科技創(chuàng)新現(xiàn)場展示會。

　　二、集思廣益，凝心聚力，做好初20xx級年級組的日常工作。

　　1、團結(jié)組內(nèi)教師，共謀年級發(fā)展。制定年級組學期工作計劃，召開班主任和備課組長會，共同協(xié)商研究年級組的常規(guī)教育教學管理工作。

　　2、規(guī)范學生習慣，營造學習氛圍。進一步規(guī)范學生的學習習慣，努力創(chuàng)造班級學習氛圍。整頓普班住校學生紀律，規(guī)范他們晚自習行為習慣，加強對這部分學生的管理。

　　3、規(guī)范考試過程，重視成績分析。組織兩次月考和半期考試，分析成績，召開年級成績分析會，

　　4、開展表彰活動，樹立學習榜樣。對考試成績優(yōu)秀學生活是進步較大的學生張貼紅榜并發(fā)獎品，獎狀進行表彰。

　　5、堅持班級巡課，處理突發(fā)事件。堅持每天至少年級班級巡課三次，遇到問題及時解決。

　　6、加強交流溝通，努力尋求幫助。加強與班主任及任課老師溝通交流，及時解決年級老師的一些實際困難。

　　三、著眼學情，不斷改進教學方法，提高教學效益

　　1、研究學情，改進教法。諸如學習習慣、學習能力、智力水平、學習基礎、人際交往、興趣愛好、家庭背景等。經(jīng)常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流，不斷改進自己的教學方式和方法。

　　2、激發(fā)興趣，傳授方法。想法設法激發(fā)學生自主學習的興趣和能力，重視學生學習方法的傳授和學習習慣培養(yǎng)。

　　3、管控課堂，重視效益。關(guān)注學生課堂的參與度，管控好自己的課堂，重視教學效益。

　　4、反思調(diào)整，切實減負。站在學生的立場上常去反思自己的教學、作業(yè)布置、日常考試。盡量做到少講精煉，并真真切切地減輕學生的課后作業(yè)負擔。

　　目前初二6班數(shù)學成績無論是平均分，還是A卷合格率均處在年級班級前列。

　　四、學無止境，砥礪前行

　　在今后的工作中，在以下方面還需繼續(xù)努力：

　　1、現(xiàn)代教育技術(shù)中心雜事多，要進一步想辦法聚合各功能室人員，激發(fā)他們創(chuàng)造性地開展本職工作。

　　2、作為年級組長，還要進一步營造和諧互助、積極奮進的年級工作氛圍，大家凝成一股繩，齊抓共管，共同去研究學生，研究教學。

　　3、在教學上想得多，實踐投入還不夠，有很多好的方法還沒有堅持去做。對于如何轉(zhuǎn)化差生，還缺乏有效手段。我會努力改進。

　　20xx年11月25日

教育主任述職報告11

　　時間過的很快，又走進酷熱的七月，這意味著一學年的工作又結(jié)束了�；仡櫼粋�學年，最大的感受就是累并收獲著！

　　一、學校教學——在不斷的嘗試中積累

　　作為一名年輕的教育主任，我感覺自己最大的優(yōu)勢就是有的是年輕，敢于嘗試，但是這也反襯出一個不足就是閱歷的缺乏，因此，這一個學年就是在已有基礎上對新生事物的不斷嘗試，同時又在不斷的積累。

　　這一學年，我除了連續(xù)擔當學校的教學管理、檔案管理工作外，還有一些臨時性的工作，可以說學校小，因此工作顯得雜一些，但是假如能夠?qū)Ｐ娜プ觯瑫�有許多的收獲。

　　（一）檔案工作明確分工，責任到人。

　　在校長的提議下，我們一起把學校檔案做了明確的分工，召開老師會，責任到人，學期中利用自己的空余時間適時..，期末的時候裝訂成卷，這樣就不用.中時間在..檔案，檔案管理有序而有效。

　　（二）教學工作緊抓務實，提高質(zhì)量。

　　1、中青搭配，優(yōu)勢互補。

　　本學期，教學工作作了一些調(diào).，老師同軌班級.用中年老師和青年老師合作，青年老師有精力，有創(chuàng)意，中年老師有閱歷，有方法，二者結(jié)合明顯提高了學校.體教學質(zhì)量，特殊是三班級成果提高特殊明顯。

　　2、開展活動，全面進展

　　一學年來，針對教學工作我們開展了單元過關(guān)、偏差生抽測、數(shù)學計算競賽、語文朗讀競賽、古詩積累活動、課外練筆本展現(xiàn)、作業(yè)評價等多項活動，從規(guī)范同學的書寫到培育同學的自信念，從擴展同學的視野到培育同學的積累力量等方面，全面提高同學素養(yǎng)，增加同學的榮譽感和學習的自信念。

　　（三）主題研修全員參加，卓見成效。

　　1、主題討論，合作開展。

　　主題校本研修是豐潤區(qū)大力提倡的，我校始終堅持在做。

　　第一，我校老師主體分為兩個教研組，數(shù)學教研組和語文教研組，主動參與各項活動。每學期初制定自己研修主題，針對主題選取講課內(nèi)容，全校開展一次校內(nèi)講課評比活動，大約從第三周開頭，每周兩位老師，包括說課、講課、評課、反思幾項內(nèi)容，全員參加，預備老師講課，其他老師聽課、評課，全員參加研討，跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行總結(jié)、匯報，裝入自己成長記錄袋。

　　其次，基地研修中，主動開展“仿課”活動。數(shù)學語文均有四位老師參與，語文仿課課例《賜予樹》，數(shù)學仿課課例《分數(shù)的熟悉》，得到聽課老師及基地學校老師的全都好評。在討論教材，預備課的過程中，我們參加老師的業(yè)務水平都得到了熬煉和提高。幾位老師都獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課的嘉獎。

　　第三，教研課競賽活動中，主動指導老師參加活動。本學年我校有兩位老師分別參與了市級競賽課活動，數(shù)學語文各一節(jié)。在我們共同討論下，分別獲市級嘉獎。

　　第四，刊物主導，樹立終身學習觀念。我校老師人手一份訓練刊物，每學期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學習筆記，對提高老師個人素養(yǎng)起到了重要的作用。

　　第五，開展反思活動，針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思，每學期10篇，選出優(yōu)秀作品參與區(qū)里競賽，有幾位老師獲獎。

　　2、網(wǎng)絡研修，由點到面。

　　第一，由于博客研討準時有效的特點，我校老師人人建立了自己的個人博客，發(fā)表日志，寫下教學中的點點滴滴，人均訪問量已達到1萬以上，有幾位老師博客訪問量達到了4萬人次以上。

　　其次，本學期有兩位老師參與遠程研修，分別獲得優(yōu)秀學員稱號。我校下一步打算讓更多老師參加進來，由點及面全面提高老師素養(yǎng)。

　　3、校本課程及綜合實踐課程開發(fā)的嘗試。

　　本學期區(qū)教研室來我校視察，我校預備了一節(jié)高班級校本研修課——古詩的分類、兩節(jié)綜合實踐課——縫口袋、下棋，得到教研室專家的指導，

　　也為我校下一步課程的連續(xù)開發(fā)做了很好的范例。

　　二、班級教學工作——教學相長讓我傾聽花開的聲音

　　作為教育主任，我深知教學工作是自己始終不能放松的，因此這一學年我擔當了六班級數(shù)學教學工作。說實話，接班的時候壓力很大，五班級測試成果很差，六班級面臨畢業(yè)會考，我怎樣能夠讓孩子們在一年的時間中有新的改變呢？我在思考也在嘗試。

　　1、深化細致地備好課。在備課中,我仔細討論教材，力求精準把握難重點，難點。并注意參閱各種資料，制定符合同學認知規(guī)律的教學方法及教學形式，不斷歸納總結(jié)提高教學水平。

　　2、仔細有效的上好課。上課時注意同學主動性的發(fā)揮,發(fā)散同學的思維,注意綜合力量的培育,有意識地培育同學的思維的嚴謹性及規(guī)律性,在教學中提高同學的思維素養(yǎng)，提高同學的數(shù)學素養(yǎng)。

　　3、抽出時間仔細準時批改作業(yè)，對同學的作業(yè).用激勵式的評語。留意聽取同學的看法,準時了解同學的學習狀況的，并有針對性的對同學進行個別輔導。單元測驗做到了準時有效。

　　4、通過競賽活動促同學提高。開學初我制定活動方案，開展了一系列數(shù)學競賽活動，如單元過關(guān)小組評分制，讓孩子們變成一個一個的體來相互關(guān)心，教學互動有張有弛，有效地提高了同學的學習質(zhì)量。

　　5、準時與同學溝通，親其師才能信其道。課堂中，注意同學微小改變，通過同學的反饋準時了解班級學習動態(tài)，讓同學感受到老師的關(guān)愛和嚴格的要求，把握好寬嚴的尺度，讓同學在一個主動的氛圍中學習。

　　一個學年過去了，孩子們會考的成果名列全鎮(zhèn)第四，沒有取得第一我很遺憾，但是我們一起努力了，這就是一種求索的過程，我和同學共同成長。

　　三、個人專業(yè)成長——遠程研修受益匪淺

　　這學期，我有幸參與了訓練部組織的20xx年春季新課程遠程研修。這次研修歷時半年，我作為其中的一名數(shù)學學員受益匪淺。在學習中，我仔細地研讀文本課程，準時觀看視頻錄像，并且結(jié)合自身實際，保質(zhì)保量的完成作業(yè)，我的一篇作業(yè)，兩篇感言入選國家課程簡報。最終，我被評為“優(yōu)秀學員”。可以說，遠程研修開拓了我的視野，提升了我的專業(yè)素養(yǎng)。

　　今年4月份，我的教學設計《豐碑》獲得市級教案評比一等獎。教學論文《春風化雨，潤物無聲》獲得區(qū)及論文一等獎；《立足同學現(xiàn)實，著眼于同學將來》獲區(qū)級論文優(yōu)秀獎；《分數(shù)的熟悉》被評為區(qū)級優(yōu)質(zhì)示范課。

　　這就是我一學年平凡而瑣碎的工作，在這些工作中我和我的領導一起討論學校工作，讓我歷練和成長；我很我的同事伴侶一起研修，不斷提升老師隊伍.體素養(yǎng)；我和我的同學一起努力學習，教學相長，傾聽花開得聲音。在這個過程中，我在努力的成長，漸漸的體會自己的收獲，也在體驗著累并歡樂著的美好，在新課程與學校教學兩個目標中，我不斷調(diào).自己始終歡樂美好的走下去。

　　教育主任述職報告

教育主任述職報告12

　　××學年度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整。據(jù)組織安排，我繼續(xù)留守在**鎮(zhèn)�；仡櫲缦�

　　一、主要做了八項工作：

　　1.著力于組建一支有凝聚力的鎮(zhèn)校班子隊伍

　　團結(jié)就是力量。堅持“不愿去的地方不讓他去，想去的地方克服困難讓他去”的原則，合理分流原2個聯(lián)校的同志，組建新的教管辦班子，主持全鎮(zhèn)的教育教學工作。合理優(yōu)化中小學班子隊伍，xx年暑假實行了2個中學主要領導的交流，調(diào)整5個領導崗位。遇大事充分實行民主。以仁心換取同志們的人心。

　　2.以校際間的教學活動促進教師間相互了解

　　要形成一個優(yōu)秀的教師團隊，必須促進教師間的相互了解。我們借助校際間教學活動這一平臺來實現(xiàn)。上半年，組織了小學語文、數(shù)學、英語、作文及中學相關(guān)學科的9次專項教研活動，組織了青年教師好課評比，活動中拉近了教師間的距離。使原本2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個學校的教師逐漸磨合、形成一個完整的教師群體。

　　3.以市鎮(zhèn)兩級督導為抓手進一步規(guī)范學校辦學行為

　　一年內(nèi)，市局對我鎮(zhèn)8所中小學實行了督導評估，實施了面對面的指導。教管辦形成了每學期1次落實省管理規(guī)范的檢查制度。市鎮(zhèn)兩級交叉，互為補充。鎮(zhèn)級更是局檢查的深化與問題的追蹤。辦學行為進一步規(guī)范，辦學水平進一步提高。

　　4.以創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園推動區(qū)域現(xiàn)代化進程

　　據(jù)市局意見及鎮(zhèn)鄉(xiāng)實際，全鎮(zhèn)規(guī)劃4個中心幼兒園。高起點、高標準創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園，08成功申報3個，xx年1個正在創(chuàng)建過程中，正待省專家組驗收。屆時全部達到省優(yōu)標準，并將市的指標60%提升到100%。其間，提供市推進省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場會1次。區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的其他工作正在有條不紊推進。

　　5.以食堂食品衛(wèi)生安全為突破口強化常規(guī)管理

　　全鎮(zhèn)小學生2286名中，有80%中午在校用餐;中學生1238名中，有60%中午在校用餐，有30%晚上用餐。農(nóng)村學校食堂的硬件、工作人員的業(yè)務素質(zhì)相對薄弱，強化日常的檢查、督促刻不容緩：春季以后，辦公室人員突擊踏校檢查2次，校際間交叉檢查2次，每次安排總結(jié)點評，突出問題組織回訪檢查。效果良好。8所學校均未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。

　　初中學校的寄宿生管理又是一項艱難工作。學校間管理水平參差不齊，辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會議，排查安全隱患、管理盲點，舉行寄宿生工作現(xiàn)場會，確保安全上不出事故，學習上有所提高。

　　家長機動車接送孩子上學是社會安全的又一老大難的問題。年初，鑒于萬安、民主小學各有僅100名學生乘接送車，決心小學又出現(xiàn)了零星車輛的狀況，我們對乘車學生、駕駛員、車況進行了詳細的調(diào)查摸底形成了書面材料，同時網(wǎng)上下載外縣市接送車引發(fā)的交通安全事故的材料一并送交鎮(zhèn)黨委、政府主要領導，明確表示：我們學校教育只能做這些基礎工作，交通、公安、教育等聯(lián)動不會有長效，能不能取締關(guān)鍵在政府，取決于黨政一把手安全意識。在多次匯報、反復說明危害后，引起鎮(zhèn)政府高度重視，書記、鎮(zhèn)長親自主持新港交警中隊、啟西運管所、北新派出所、教管辦、安管等部門參加的北新鎮(zhèn)整治接送車專題會議，明確各部門責任、排定倒計時表，書記親自到萬安、民主鎮(zhèn)整治現(xiàn)場。取得了十分顯著的階段性成果，所有接送車輛被取締。本學期，我們將密切關(guān)注，防止反彈。

　　6.以初中職校升學率引領各學科教學目標的實現(xiàn)

　　本市初中畢業(yè)后職校升學率的考核是一個硬指標。難度系數(shù)遠遠超過08的指標：考生數(shù)直線下降，招生指標數(shù)明顯增加。辦公室據(jù)對4所中學原有基礎的分析，提出了確保80%、爭取90%、問鼎100%的坡度式目標;盯住一個人，我認為職校招生唯一關(guān)鍵是中學校長。停止獎勵的許諾，增加感情的投入。采取多問候、多了解、多深入、多通氣、多服務，少訓斥、少責怪、少埋怨。截止7月16日，成職教科公布數(shù)據(jù)，全鎮(zhèn)注冊率104.2%，僅次于啟隆鄉(xiāng)，超過預期最高目標�？朔�的困難可想而知。

　　7.以人民滿意站所創(chuàng)建為窗口，努力辦北新人民滿意的教育

　　**年底我鎮(zhèn)創(chuàng)建列鎮(zhèn)6∕24。今年的目標是：保6爭5。為辦好北新人民滿意的教育，我們著重抓了：建立鎮(zhèn)校收費工作委員會，家長代表、社會有識之士參加;定期開好家長會、辦好家長學校;通過鎮(zhèn)廣播站辦好專題廣播;邀請市鎮(zhèn)人大代表、村干部代表視察學校，匯報教育教學情況;通過各種信息平臺，宣傳北新教育。8月初，接受了鎮(zhèn)人大主席團年度的初評，評價良好。

　　8.以自身有效的業(yè)務學習帶動教師的專業(yè)發(fā)展

　　本人八小時內(nèi)敬業(yè)盡職、執(zhí)行教育法規(guī)不折不扣;八小時之外，遠離花紅柳綠、不善吃喝白相;以看書、散步、逛街等休閑取樂。業(yè)余生活健康而充實。平時加緊自身的業(yè)務學習：**年，發(fā)表省級教學論文2篇，參加普通話升級考試1次，參加了全國職稱計算機、省級職稱計算機的考試，以滿分100分的優(yōu)秀成績合格通過。影響和帶動了辦公地所在學校北新小學11名年輕教師參加計算機考試。xx年評為xx市優(yōu)秀師徒，并申報了小中高級職稱。

　　二、存在問題及新學年努力方向

　　1.家大業(yè)大，感到自身能力的有限。將進一步加強自身學習，不斷提高管理水平。

　　2.深入學校不夠，原民主部分的學校到目前為止，普通教師認識還不到1/3。要擺脫日常事務的糾纏，深入到學校，盡快對每一個一線教師有一個比較全面的了解。

　　3.組織、引領中小學校，創(chuàng)新素質(zhì)教育舉措。要挖掘各校的校園文化環(huán)境、教育底蘊，使之放大、做強，形成各自鮮明的的辦學特色。

　　大膽探索實踐，堅決執(zhí)行“五嚴”教育法規(guī)，在切實減輕學生過重課業(yè)負擔的前提下，走出一條提高有效課堂效率的新路子。

　　4.市鎮(zhèn)規(guī)劃外的農(nóng)村幼兒園是被遺忘的角落。市級的各種會議、各項安全檢查都未列入對象。這類幼兒園我鎮(zhèn)有3所，全市也有數(shù)十所。是衛(wèi)生、安全隱患最大、最嚴重的群體。在市政府、市局出臺強有力整治、取締措施之前，我們辦公室將視同規(guī)劃內(nèi)幼兒園加強管理，以消除安全隱患。

　　在在座各位領導、同志們的一如既往指導幫助下，我有信心把**鎮(zhèn)建設為**教育的西大門。

教育主任述職報告13

　　20xx年，在局黨組的正確領導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結(jié)務實的工作態(tài)度，帶領分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務理念，積極創(chuàng)新工作舉措。同時，做到嚴格遵守黨的政治紀律，加強廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風，較為圓滿地完成了年度工作目標。現(xiàn)將本人一年來工作以及廉政建設等方面情況報告如下：

　　一、努力學習，不斷加強黨性鍛煉。

　　一年來，根據(jù)新的形勢與任務，結(jié)合本局工作特點，我認真學習黨的十八大精神，深刻領會黨的群眾路線教育實踐活動的指導思想，積極參加教育系統(tǒng)的學習、培訓活動，堅持集體學習和自主學習相結(jié)合、理論學習和實踐學習相結(jié)合，努力做到與時俱進，不斷加強思想政治建設，不斷提高自身道德水平，做到在思想上、行動上同局黨組保持一致。工作中，我時刻牢記自己身處領導崗位，一言一行代表著組織

　　與集體的形象，始終把為民、務實、清廉作為自己工作的價值取向，把人民群眾是否滿意作為檢驗工作的根本標準。堅持重實情，辦實事，不浮躁，不折騰，不懈怠。

　　二、改進方法，提升工作效益水平

　　教育工作涉及面廣，頭緒繁雜，在組織、領導、協(xié)調(diào)上有相當?shù)碾y度。對分管的工作，我能始終牢記黨的宗旨，樹立“權(quán)為民所用，心為民所系，利為民所謀”的思想，始終保持清醒的頭腦，深入基層調(diào)查研究，認真分析理出工作頭緒，作出較為正確抉擇，盡可能把矛盾問題解決在基層。

　　在工作方法上，我充分尊重領導、機關(guān)各科室負責人及機關(guān)工作人員的意見，對具體工作指導而不包攬；充分遵循黨政會議議事規(guī)則，大事先請示匯報，對分管工作則民主議事，集體決定；根據(jù)工作分工，盡職盡責，提倡互補，分工不分家。由于形成了良好健康的工作關(guān)系，大家心情舒暢，工作積極性得到充分發(fā)揮。

　　對分管科室的管理上，我能注意調(diào)動基層的積極性，不干涉具體事務的處理。平時注意精簡會議，杜絕文山會海。認真貫徹上級精神，布置全局性工作及時準確，講求高質(zhì)量。對基層負責同志的請示工作，及時給予回復，對基層在推進各項工作時遇到的的困難，盡力多方協(xié)調(diào)，予以幫助解決。

　　三、勤政廉政，為基層做好表率

　　我始終把深入基層、面向基層作為工作的重心，認真傾聽基層廣大干群的心聲，努力做到以基層實際為依據(jù)，以法規(guī)、政策、原則為準

　　則，行好政，辦好事。同時我注意加強防腐倡廉的自我教育和約束，嚴格遵守上級各項廉政規(guī)定，到基層單位盡量不給基層增添負擔，不收受禮物，力求工作有實效，以實績贏得基層的尊重、信任與支持。一年來，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的從政行為，沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益，做到了勤儉節(jié)約、廉潔奉公、忠于職守，維護了局機關(guān)和個人的良好形象。

　　四、務實求新，全面抓好各項工作

　　一是抓好教師培訓工作。今年我市共選派了xxx名教師參加了省、地級23個項目的集中培訓；組織了xxxx人參加了“國培計劃”遠程培訓；組織了xxxx人次參加了xx市級組織的各類集中培訓。今年的三級集中培訓，學員多、科目全、時間跨度長，組織管理難度較大。在各單位的緊密配合下，各類培訓過程組織嚴密，嚴格管理，效果良好。特別是今年的xx市級集中培訓，我們在充分調(diào)研的基礎上明確了各類培訓需求后，依托省教研室、省幼兒教師培訓中心、知名教育文化集團等機構(gòu)，精選培訓師資，確定授課內(nèi)容。授課教師既有省內(nèi)外知名學者、專家、一線教師，還有課堂教學與基本功訓練方面的本地名師。各類培訓結(jié)束后，包括參訓前對培訓有一定抵觸心理的學員普遍反映培訓開拓了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，增長了見識，增強了本領，促進了交流。20xx年5月，我市的校長培訓工作在省級表彰會上作先進經(jīng)驗交流，市教育局被評為“中小學校長培訓工作先進單位”、“教育科研與學術(shù)交流活動先進單位”；今年的遠程國培結(jié)束后，又被省廳和承訓網(wǎng)站評為“優(yōu)秀組織單位”。

　　二是抓好職業(yè)教育工作。今年我市的職業(yè)教育工作緊緊圍繞省、市關(guān)于職教工作的整體部署和《xx市教育局20xx至20xx年工作要點》中關(guān)于職業(yè)教育的總體目標，認真貫徹落實孝感市職業(yè)教育工作座談會的有關(guān)精神，以穩(wěn)定中職學校招生規(guī)模為重點，以創(chuàng)建省示范中職學校為動力，大力加強內(nèi)部管理，注重規(guī)模與內(nèi)涵同步發(fā)展。一年來，教學管理不斷加強，教學質(zhì)量不斷提高，高考學生實現(xiàn)了由上大學向上好大學生的跨越；校企合作不斷深入，就業(yè)質(zhì)量不斷提高，畢業(yè)學生實現(xiàn)了由好就業(yè)向就好業(yè)的跨越；學校聲譽越來越好，社會評價越來越高，辦學水平初步實現(xiàn)了由上級認可向社會認可的跨越。20xx年，xx中職學校實際招生1221人，連續(xù)四年突破千人大關(guān)；圓滿完成高考上線任務，其中46人上二本，比20xx年增加20人；參加xx市第七屆中職學校技能大賽，22名學生人分獲一、二、三等獎，居孝感市第二；16名教師獲得優(yōu)秀指導教師獎，居孝感市第一，xx市教育局獲得“優(yōu)秀組織獎”，在隨后舉行的在省職業(yè)技能大賽上又有2名學生分別獲得省級一、二等獎。20xx年，我們啟動了“省級示范中職學�！钡纳陥髣�(chuàng)建工作，進一步完善了計算機中心，多媒體教室、電化教室、美術(shù)室、舞蹈房和琴房等教學設施；積極創(chuàng)造條件申報了三個省級重點專業(yè)；引進工科及藝術(shù)類優(yōu)秀本科生4人，為學�？沙掷m(xù)發(fā)展提供了物質(zhì)和人才保障。在各級領導的大力支持和全市職業(yè)教育工作者的共同努力下，xx中職成功創(chuàng)建省級示范中職學校。

　　三是抓好學前教育工作。我市逐步建立完善民辦學校督促檢查機制，加強資質(zhì)審查，建立學前教育機構(gòu)進入和退出申報機制，逐步規(guī)范民

　　辦教育辦學行為，確保學前教育有序發(fā)展。上半年，組織專班對我市所公辦幼兒園和注冊民辦幼兒園認真開展年檢工作，有力推動了全市幼兒園保教水平和規(guī)范辦園意識的提升；下半年，積極參與指導我市符合條件的幼兒園積極申報創(chuàng)建一級園和孝感市示范幼兒園。為了提高幼兒園的管理水平和師資水平，今年暑期至十二月份，共組織園長、幼兒教師220人次參加了國培、省農(nóng)培和我市在教師進修學校組織的幼兒園園長和教師培訓班。我市還注重加強公辦與民辦幼兒園、城鄉(xiāng)幼兒園之間的聯(lián)系，通過送教下鄉(xiāng)、教學比武、觀摩學習等形式開展互動交流，全市幼兒園以“公”帶“民”、以“強”帶“弱”共同提升的良好格局已經(jīng)形成。

　　四是抓好老干、工會和計生工作。一年來，我們加強離退休干部教師思想政治建設和老干黨支部建設，積極開展“為老服務”系列活動，進一步豐富離退休干部教師精神文化生活，重點抓好重陽節(jié)等節(jié)日的慰問活動，努力營造“老有所依、老有所樂、老有所為”的良好環(huán)境，確保了老干部隊伍的穩(wěn)定。

　　在工會工作方面，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，

　　一是健全完善教代會制度，督促指導全市開展星級評估工作，提升教代會質(zhì)量和水平，推動學校民主理財和校務公開制度規(guī)范化建設；

　　二是豐富教職工精神文化生活，如組織教職工參加市直機關(guān)羽毛球比賽獲得乙組第一名的好成績，展示了教育系統(tǒng)奮發(fā)向上的精神風貌；

　　三是關(guān)愛教職工身心健康，落實教職工體檢制度，對今年各地教職工體檢情況進行了通報；

　　四是積極籌措資金實施醫(yī)療救助，讓困難教職工感受教育大家庭的溫暖和上級的關(guān)懷。

教育主任述職報告14

　　因工作需要，我于1994年10月?lián)�任東明鎮(zhèn)總校長職務。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領導和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。按教辦的工作部署，今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告�，F(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設、教學管理、基礎建設、文體衛(wèi)生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。

　　1994年上任伊始，東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學管理有較強的基礎，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題，對我的壓力很大。

　　為此，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學校，在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為“抓德育，促成績，保普九，變校貌，求發(fā)展”。基本工作思路確定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦，盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn)，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明，這個基本工作思路不僅是當時的工作中心，也是近十年來的工作重點。

　　一、德育工作

　　統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德 育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。

　　1、加強自身德育修養(yǎng)

　　古語說“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點；在利益面前不爭不搶，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點：我是領導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。

2、完善教師德育考核體制

　　以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點，實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風貌，一種同步時代的開拓意識。XX年來，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風貌的完美體現(xiàn)，是教師德育教育的豐碩果實。

　　3、規(guī)范學生德育教育工作

　　經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結(jié)合其他科的德育滲透，使學生接受系統(tǒng)而全面的德育教育；利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡，吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來，使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下，從而強化德育教育效果。長期的實踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。

　　二、隊伍建設

　　隊伍建設主要體現(xiàn)在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性，真正做到人盡其材。

　　1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學校一線工作的“第一管理”

　　校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽，進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學工作這個整體�？梢哉f，一個好的校長就是一所好的學校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，XX年來更換了基層校領導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎。 光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作：

　　（1）重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點，教辦制定了《校長工作考核細則》，全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核，考核成績作 為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短，起到了相互促進的作用。

　�。�2）要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學基本功，這樣 才具有說服力，才能在廣大教師中樹立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規(guī)定，要求各校長必須承擔一門語文或數(shù)學的教學任務，并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感，使廣大教師樂于服從管理，也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎。

　�。�3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能，集中精力抓大事，工作重點放在宏觀調(diào)控督導上，充分發(fā)揮各校長的管理才能，尊重各校長的管理權(quán)，放手讓各校長管理校內(nèi)事務，教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務，絕不無原則的橫加干涉。

　�。�4）加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來，全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓58人次，其中現(xiàn)任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間，教辦與教師進修校都相互交流，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋，以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野，教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學習。由于教辦在校長隊伍建設中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀律處分。

　　2、建設高素質(zhì)的教師隊伍

　　充分調(diào)動教師的工作積極性，強化學校的一線工作 教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學生的成績好壞，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設。

　�。�1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，自1997年以來，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內(nèi)退�，F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲；初中教師學歷合格率為89%，小學教師學歷合格率為100%，其中小學教師大專學歷占 20%， 現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學習；經(jīng)過近幾年的調(diào)整，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了 向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。

　　（2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動，使教師的勞動得到公正的評價，才能充分的調(diào)動教師的工作積極性�？陀^、公正的教育評價機制是形成性評價的核心，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話，避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來，我們就探索教師考核評價辦法。經(jīng)過反復的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價，民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點：其一，成立教辦和學�；�?qū)W區(qū)兩級考核領導組織，教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作；學校或?qū)W區(qū)考核領導小組由本�；虮緦W區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生，負責本�；虮緦W區(qū)教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規(guī)教學的考核由各�；�?qū)W區(qū)考核領導小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢。由于各�；�?qū)W區(qū)的打分標準有差別，所以量化結(jié)果由教辦考核領導小組統(tǒng)一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點上；其三，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各�；�?qū)W區(qū)，按考核結(jié)果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮(zhèn)考核領導小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點，使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則，極大的調(diào)動了教師的工作積極性，有力的促進了教育教學工作的全面開展。

　　（3）抓好教師在職學習工作。根據(jù)上級工作安排，認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學習形式，從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。

　　三、教學管理

　　教學工作是學校的中心工作，是學校所有工作的核心。教學質(zhì)量是學校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。同時教學質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長，成績回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學任務的同時，在教學管理上形成了以下幾大特點：

　　1、制定相關(guān)制度，規(guī)范教師教育教學行為

　　根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫法，規(guī)定的都非常詳細，便于教師操作，便于領導檢查，同樣也便于規(guī)范學生的學習。

　　2、加強教學研究，提高教師教育教學能力

　　教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點，因而十年來努力構(gòu)建東明 鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學區(qū)—學�！�教研組”教科研四級網(wǎng)絡。教辦教導處負責全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作；全鎮(zhèn)劃分為6個學區(qū)，每個學區(qū)設中心教研組，負責學區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學校內(nèi)設教研組， 為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。在活動內(nèi)容上，教辦教導處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學區(qū)中心教研組或各校，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次，學校每月至少一次，學區(qū)每學期至少兩次，教辦每學期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上，教師必須有活動記錄，教研組、學校、學區(qū)中心組必須有教研活動報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡的形成和運作，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。

　　3、落實素質(zhì)教育，改變教師教育教學觀念

　　在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準，結(jié)果導致一些教師片面追求升學率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間，通過對各項制度的完善和調(diào)整，逐步改變了教師的這種教育教學觀念。主要做法是：首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標；其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規(guī)教學要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果，展示我鎮(zhèn)中小學生素質(zhì)教育的風采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應試教育的觀念。

教育主任述職報告15

各位領導、老師：

　　你們好!

　　轉(zhuǎn)眼一學年就將結(jié)束，一年來，我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一學年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我們所從事的工作有著怎樣的意義，我在學校教育工作中應該做什么。有了這些追問，使我的工作和我的生命更有意義了。從事教導組人工作的兩年來，我感到自己的生活非常有意義。因為我可以用自己的知識、智慧和情感，為學生留下一些或許對將來有用的東西�？梢詥栃臒o愧地說，我是懷著對教育的夢想和敬意，在全身心地投入工作之中的。因為我堅信，沒有付出就沒有回報。我愿意用最大的真誠，對教師、學生、學校和社會略盡自己的綿薄之力。

　　一、關(guān)注學生的發(fā)展。從指教的第一天起，我就要求指教的行為舉止要更加規(guī)范，因為從今以后我將為人師表，一言一行都影響著一批人，我要對他們負責。 在新課程背景下，我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學生放在第一位。有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便能迎刃而解。

　　二、為教師的發(fā)展著想。對負責新課程的教師提出了更高的要求。學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍。同樣，未來的教師要生存、要發(fā)展就必須具有過硬的本領，在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動。通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。

　　三、增強服務意識，對學校負責。作為教導主任，能正確定位、努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處教導處成員，做好以下幾方面的工作：

　　1、在校長室的指導下，和教導處其他成員研討、制定好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)

　　2、制定教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的月檢。

　　四、反思存在的不足。

　　任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷地完善和發(fā)展的。教導處工作還存在著許多需要改進的地方：

　　1、集體教研活動開展有力，但個人深入到班指導聽課的力度還不夠。

　　2、師資培訓方面：培訓的內(nèi)容應該更加豐富一些，涉及觀念(新課程理念、新形勢下教師觀、學生觀等)，業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應用，遠程教育技術(shù)的應用等)。

　　3、青年教師的培養(yǎng)。應創(chuàng)造更多的條件和機會，走出學校，成為學校教學骨干，成為名教師。

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