- 相關推薦
校區(qū)主管述職報告(通用10篇)
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,該是好好寫述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的校區(qū)主管述職報告(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校區(qū)主管述職報告 1
尊敬的領導,各位老師:
我們學校在中心校婁xx校長的引領下,自20xx年7月我們與“新教育”結緣,已歷三年,三年的堅守,三年的執(zhí)著,一路走來,xx二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動。
回顧一年的工作,我從以下兩點向領導和老師匯報。
第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結合我校實際,進行了我校的`“六大行動”。
1、“用閱讀點亮夢想”
從20xx年,就開始大力推進“書香教室”活動,每周兩節(jié),風雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對話,為學生的發(fā)展夯實基礎,為學生的成長打底色。使學生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習慣。
每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。
2、“聆聽窗外”
12月12日,在中心校婁校長帶領下,我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā),驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學習參觀,早上7:30到達扶溝縣第一初中,先聽取了扶溝一初領導的相關介紹,然后30多位老師根據(jù)自己所教的學科分頭深入班級認真聽課,課后與執(zhí)教老師認真交流。一天的學習,老師收獲滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。
3、“師生共寫”
要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作,上傳學校“新教育”主題帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。
4、“四育并舉”
每學期初,學校進行“四育并舉”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛(wèi)生”教育,“四育并舉”全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學生四個一”活動。
由紀律口負責檢查、評比,在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調(diào)了習慣,抓出了實效,這項活動得到師生和家長的一致認可。
5、“每期一事”
我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結合我校實際進行“每期一事”活動。學校黨支部、團委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認真組織下,學生積極練習,熱情高漲,培養(yǎng)了學生的班級集體意識。“每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺,是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業(yè)后,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。
6、“周周成長課”
根據(jù)學生行為習慣較差,我校通過借鑒并結合我校實際開發(fā)的一門“周周成長課”,來進一步打造德育課堂,真正為學生搭建成長的平臺,每周一升國旗后20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號,由學生主持,課前全班學生高喊三遍,每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例。并學校制定了“周周成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負責檢查評比,并通報結果。讓學生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才,做最好的自己。
“周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質(zhì)養(yǎng)成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴。
學校每學期從“四育并舉”的(感恩教育、責任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育)到“國旗下講話”、“用閱讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據(jù)學生行為習慣養(yǎng)成偏差,新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫,集思廣益,走符合學校發(fā)展的特色之路。
在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進學校,20xx年5月獲縣“師德建設先進單位”,學校也得到家長的一致認可,使得我校的生源有增無減。
第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責做好學校的各項工作。
1、學校均衡發(fā)展檢查后,局領導又來我校實地調(diào)研,知道我校學校建筑面積缺少5236平米,我一定積極協(xié)調(diào)新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。
2、努力帶領學校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。
校區(qū)主管述職報告 2
各位領導、各位同志:
你們好!
20xx年,是學校認真迎接教育部本科教學評估的一年。我的主要崗位和職責仍然是主持教育學院全面工作,分工負責學科專業(yè)建設、科研、人事、財務、幼兒園工作。按照學校黨委關于中層干部年終考核的要求,現(xiàn)將我20xx年的行政工作成效和存在的不足報告于后,請學校和學院考核、批評、指正。
一、作為全面負責行政工作的院長,全力保證行政運行正常
嚴格按照學校布置參加政治理論學習。按照學校統(tǒng)一安排,繼續(xù)逐步推進雙聯(lián)工作。認真參加了蘭州城市學院第二屆黨代會,認真參加領導班子民主生活會。精簡會議活動、嚴控經(jīng)費開支、禁止公款旅游、控制辦公資源。
堅持民主集中制度,堅持黨政聯(lián)席會議制度,召開黨政聯(lián)席會議13次,院長辦公會議21次。遵守黨紀國法、遵守校紀院規(guī),遵守中央八項規(guī)定,遵守xxxx規(guī)定,無接受宴請行為、無收取禮品行為、無公車私用行為、無違反紀律行為、無公款旅x為。
嚴格執(zhí)行學校財務制度,簽字報銷各類辦公用品費、教學業(yè)務費、評建項目費、科研課題費、實驗用品費、咨詢輔導費、教學津貼費、工資福利費、獎助學金費、學生活動費、實習實踐費、學術講座費、幼兒園經(jīng)費500萬元。
調(diào)整成立了學院新一屆教學工作委員會、教學督導委員會、學位評定分委員會、教授委員會分委員會、學術委員會分委員會,制定了工作章程。調(diào)整了學前教育系的機構設置和專業(yè)系主任,理順了工作關系。
按照學校規(guī)定,認真核查,執(zhí)行干部、教師請假、銷假、進修、轉(zhuǎn)正制度。認真執(zhí)行學校職稱晉升制度,做好各級職稱評定推薦工作。充分發(fā)揮研究所的作用,以科研機構為平臺,開展教育科學研究與實驗學校建設工作。
二、作為學院評建領導小組組長,主持了教學評建全面工作
嚴格按照學校評建任務分解表組織開展工作,獨立完成了32000字的自評報告和4000字的院長匯報稿。組織有關干部編印了學院文件匯編,獨立整理編輯了所有圖書資料目錄。編印《xx學院評建知識手冊》向全院發(fā)放,組織開展了《xx大學》征文活動,編印了《xx校友文集》第二集。編印了評估專家文集。寒假暑假期間,整理了全部教師的全部信息,改版完善補充了學院4個網(wǎng)絡的信息資料。組織了評建知識考試。認真組織完成了幼兒園迎接評估的資料整理工作,受到專家好評。
評估期間,帶領學院干部教師,接受訪談9次,接受觀測6次,參加大會4次,記錄反饋意見2000字。根據(jù)專家組的意見和學校要求,即時提出了整改意見,制定了整改方案。起草了《教育學院xx幼兒園小學中學教師培養(yǎng)計劃方案》,積極準備開展卓越教師培養(yǎng)計劃項目申報和實施。及時收集信息做好規(guī)劃,專題研究教育專業(yè)學位碩士點建設工作。
支持夏艷萍副院長,組織教學科研管理干部全面完成了學校評建專項60萬元建設任務,包括學前教育專業(yè)特色建設項目中的專業(yè)建設成果展覽室、美術教室、美術作品展覽室,受到教育部評估專家肯定。
支持王小衛(wèi)副院長,全力建設心理健康教育特色建設項目,新建成音樂康復室、情緒宣泄室、沙盤游戲室、團體輔導室建設,受到評估專家的關注。全面完成心理與教育實驗中心基礎心理學實驗室、人力資源管理心理學實驗室搬遷工作。有效完成了學校遴選的實習基地觀測點各類材料準備工作,受到教育部專家的肯定。
支持王曉麗副院長及書記、副書記、副院長,組織管理干部和教師,召開評建大會3次,各類小型會議19次,完成了39個觀測點800萬字的綜述材料,組織教師修訂了2012版5個專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和210門課程教學大綱,編制了2014版7個專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和292門課程教學大綱。認真督促專業(yè)系、課程群教研室整理各類資料,做好聽課、教研室活動記錄,暑假全員加班開展2010級2014屆學生300余本試卷檢查驗收、410余本畢業(yè)論文整改裝訂等工作。填報了400萬字的數(shù)據(jù)庫資料。全年接受學校督察9次,接受學校嚴厲批評3次,提出整改意見170多條。兩個假期無休息,組織全體干部教師整理校對各類資料30000條。評估期間,帶領評建辦公室干部教師,三天三夜無休息,完成了各類資料提交任務。
支持xxx、xxx副書記,完成了學生工作19個觀測點的資料整理。在專家組入校前粉刷了19間教室,美化了兩個校區(qū)辦公教學樓道,制作了櫥窗和宣傳牌,宣傳了學校、學院辦學理念、辦學定位、校訓、校風、教風、學風,宣傳了學院教授、博士以及各類獲獎信息,增強了師生自豪感和自信心。積極督察教師課堂教學、宿舍衛(wèi)生、教學秩序、學習紀律。
三、作為學科建設主管院長,策劃組織了項目申報和學術活動
積極倡導組織,支持教師申請各類科研項目,獲得國家社會科學基金項目1個,甘肅省教育科學規(guī)劃項目2個,xx省教育廳科研項目2個,xx城市學院教學研究項目4個,獲得直接經(jīng)費和配套經(jīng)費合計19萬元。全年發(fā)表正規(guī)刊物論文52篇,出版專著、教材10部。xxx、xxx完成的2項成果獲得xx省高校社會科學成果二、三等獎。全校教學質(zhì)量月、學術月活動和心理健康文化節(jié)、心理保健周期間,邀請xx師范大學、xx農(nóng)業(yè)大學、xx大學等單位專家作報告14場次,活躍了學術氣氛,交流了學術動態(tài),其中教育部長江學者計劃特聘教授xx的報告受到廣泛好評。舉辦了年終學術交流月期間教授、博士以及科研課題主持人、科研成果獲獎人系列報告會。策劃協(xié)調(diào)組織與甘肅農(nóng)業(yè)大學人文學院簽定了合作發(fā)展協(xié)議,正在逐步擴展學科建設與研究生導師聘任以及學生專業(yè)發(fā)展合作關系。
策劃協(xié)調(diào)組織了學前教育專業(yè)學位授予儀式,xxx、xxx副校長、xxx處長、xxx院長為196名獲得教育學學士學位的學生頒發(fā)證書,正冠拔蘇。學前教育專業(yè)論文導師代表xxx教授、xxx教授、xxx教授、xxx教授;辦公室主任冉前xxx副教授、學工辦主任xxx副教授,學前教育系主任xxx博士副教授、學前藝術系主任xx副教授,家長代表xxx博士、xxx女士等陪同領導在主席臺就坐。教育學院東校區(qū)40多名教職工、970名學生參加典禮。xxx副校長介紹了出席儀式的領導,并宣布開幕。教務處處長兼學位辦主任張社平教授宣讀了學位授予文件。xx、xxx、xx、xxx、xx等指導教師代表分別引領學前教育專業(yè)5個班同學上臺領取證書。隨后,畢業(yè)生xxx、在校生代表xxx、教師代表xx分別致辭。
四、作為師資隊伍建設主管院長,積極開展學術梯隊建設工作
經(jīng)過激烈的角逐、復雜的爭論、重疊的程序,20xx年有1名教師獲得教授職稱,教授總量達到11名(含退休2名),排列全校第四名。2名教師獲得副教授職稱。1名博士畢業(yè),新考博士2名,博士和在讀博士達到7名,博士總量達到全校第6名。2名教師繼續(xù)擔任外校碩士導師。組織干部教師配合人事處完成新教師招聘工作,引進2名新教師。教師隊伍職稱、學歷、學位、年齡、學緣結構進一步優(yōu)化。全面組織40多名教師分批參加國內(nèi)外學術會議和培訓,資助經(jīng)費25萬元。開闊學術視野,調(diào)整工作心態(tài)。實施青年教師與教授配對學習制度,為14名80后青年教師安排了教學與科研導師。繼續(xù)研究完善青年教師到中小學掛職制度,堅持推進新教師到中小學幼兒園見習一年制度。繼續(xù)加強重點學科和特色專業(yè)建設,學前教育學、教育學原理、社會心理學三個學術梯隊逐步成熟,為教育碩士學位點建設打下基礎。推薦1名教師獲推為全國宋慶齡基金會優(yōu)秀獎候選人。6名青年教師主持申報的課題獲得省廳級立項資助。支持多名藝術課程教師自發(fā)組織合唱團、藝術團為甘肅省文化發(fā)展服務,支持多名教授應邀社會各界舉辦講學、培訓活動,受到社會好評。
五、作為校心理教育辦公室主任,宏觀指導心理健康教育工作
策劃組織了10.25心理保健周系列活動及座談會,校長王汝鋒研究員和領導小組成員出席開幕式和頒獎儀式。修訂了心理健康教育工作優(yōu)秀獎評定辦法,申請了心理輔導員培訓經(jīng)費,召開了全校心理輔導員會議,正在協(xié)調(diào)二級學院心理健康教育工作活動激勵方案。支持王小衛(wèi)副院長完成常例工作。
六、作為附屬實驗幼兒園主管院長,保證了幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展
及時與園長溝通,支持附屬實驗幼兒園利用有限場地資源,采取騰空活動室各類設備,擴大規(guī)模的辦法,全力解決教職工子女轉(zhuǎn)學入園的新問題。積極開展家園共育活動,創(chuàng)造條件晉升示范幼兒園。按照要求,配備了園醫(yī)、保安。選派10余名教師外出學習,有效提高了教育能力。著力改造幼兒園教育設施,改善教育條件。成功舉辦親子繪本劇場活動。
策劃督促支持幼兒園園長,積極配合學院接受教師見習和學生實習。與辦公室共同實施每周每個班級一半學生見習、一半學生值班勞動的制度。經(jīng)常性邀請學院老師開展幼兒園教師培訓和科研活動。全力培養(yǎng)兩名音樂、美術專業(yè)新教師的實踐能力。開展以“擁抱自然,放飛夢想,繪我童年,快樂成長”為主題的慶祝六一兒童節(jié)活動。
七、20xx年工作中的問題和20xx年的基本思路
隨著市場調(diào)查的深入和社會需求的變化,專業(yè)方向設置有待進一步論證。教師教育課程改革步履維艱。卓越教師培養(yǎng)計劃需要認真編制實施,應用心理學專業(yè)實習形式和內(nèi)容問題需要進一步研究完善。學科建設與碩士點申報需要抓住機遇,積極進取。幼兒園的基礎設施建設需要高度重視。兩個校區(qū)教師之間的融合問題再度凸顯。
全校各學院的'心理健康教育基層組織建設需要進一步深化和擴展;教學過程精細化管理面臨教師的心理阻力;學生的學習動機問題仍然是質(zhì)量提高的巨大障礙;就業(yè)問題繼續(xù)成為困擾學院整體工作的瓶頸;職稱評定的限額問題成為影響學院穩(wěn)定的重要因素。教師的身體狀況整體下降令人擔憂。教師的科研發(fā)展陷入困境,項目和成果數(shù)量質(zhì)量繼續(xù)明顯下滑。
20xx年的三項重大任務是:
1、堅持三個有利于,認真配合學校做好機構調(diào)整和干部換屆工作,第一是有利于學科建設和專業(yè)發(fā)展,第二是有利于全體干部進步和教師專業(yè)成長,第三是有利于團結穩(wěn)定、融合進步;
2、積極準備發(fā)展碩士研究生教育,按照學校黨代會精神,做好轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想解放工作; 3、認真調(diào)研、廣泛討論。
總而言之,在學校黨委、行政特別是聯(lián)系領導、主管領導的督導下,全院教職工奮力拼搏、克服困難,完成了各項評建任務和日常教學科研任務,在實驗學校建設、學院與中小學合作發(fā)展、幼兒園建設、專業(yè)特色建設等方面受到教育部專家的肯定,在專業(yè)方向設置、教師教育課程改革等方面得到教育部專家的指正。我們相信,教育學院的未來會更加美好。
校區(qū)主管述職報告 3
尊敬的各位領導、各位教師:
大家好!
時光飛馳,我來到xx區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對于xx區(qū)九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神,我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗,F(xiàn)將一年來我的工作,向大家作簡要的匯報。
過去的一年里,我只做了這樣5個字:德,公,誠,干,廉。
一,德字為首,個人服從于集體
為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一長,作為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強的事業(yè)觀念,崇高的奉獻精神,都是職業(yè)道德的.重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學校的事情看得高于一切。
二,公字當先,無私貫穿于始終
無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地無私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細節(jié),規(guī)范學校常規(guī),提升教學質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。
三,誠字處世,春風化雨于無聲
我深深明白,工作要搞好,關鍵看領導;疖嚺艿目欤寇囶^帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認為,誤人子弟就是的犯罪,沒有作為就是的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退”。一年來,學風,教風,教校風,都有了根本的好轉(zhuǎn)。
四,干字為本,身教遠勝于說教
一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校園安全和教學質(zhì)量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學生學習知識的同時,也不斷提高學生的整體素質(zhì),朗誦會,運動會,文藝匯演,為學生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇于擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實干家,這事情恐怕還真不好解決。
五,廉字立身,君子行事于坦蕩
“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現(xiàn)象,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。
領導和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養(yǎng)更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關心還不夠;學校管理上,工作經(jīng)驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領導和同事們的批評指正。
各位領導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!
校區(qū)主管述職報告 4
尊敬的領導:
今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。
一、繼續(xù)夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內(nèi)涵
努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:
初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,使學校的總體發(fā)展的方向更加明確,為學校內(nèi)涵細化提供框架
從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的.考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《xx小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等。
以《創(chuàng)新行規(guī)教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。
二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質(zhì)
學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。
積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的成效。此外,學校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。
三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化
學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執(zhí)行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。
實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現(xiàn)。
四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設
利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。
校區(qū)主管述職報告 5
尊敬的各位領導、老師們:
生活老師,一個新興的光榮的稱號。本學期,我擔任了新星慈航小學四年級(3)、(4)、(5)班和五年級5個班的生活老師。就在這短短的工作中,作為學校學生生活管理中的一個新角色,在沒有一點工作經(jīng)驗的前提下,在與學生朝夕相處的日子里,雖然很辛苦,卻也收獲了許多快樂,我的'感觸頗深。一是虛心的向其他老師學習;二是在實際工作中慢慢的摸索積累。在領導與同事的關心和幫助,加上自己的不斷努力下,覺得自己的`工作還是進行得有條不紊,F(xiàn)將這段時間的工作總結如下:
一、保持一個健康的室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境
1、室內(nèi)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每天必須將宿舍清掃干凈,做到適時開窗換氣,保證宿舍既暖和空氣又新鮮,同時做好定時室內(nèi)消毒工作,保證宿舍整潔衛(wèi)生。
2、身心健康指導:積極和學生進行思想交流,幫助學生克服各種心理障礙,養(yǎng)成健全人格,提高他們保護身體健康,保證安全,講究衛(wèi)生等方面的知識和能力。
二、加強安全教育,提高安全意識
1、嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的《生活教師職責》,努力做好生活區(qū)域的安全和衛(wèi)生工作。堅持做好午、晚清點人數(shù),特別是晚上更要認真仔細,絕不馬虎。
2、利用主動和學生多聊天的機會,對學生進行安全宣傳和教育,提高學生的安全意識。讓他們掌握一些自我保護的技能,提高孩子們的自我保護能力。
3、教會孩子們能準確使用110、120、119緊急呼叫電話,以備緊急情況下救助。
三、勤奮工作,努力上進
認真做好每天的常規(guī)工作,做到了手勤腿勤,保持一個良好的生活環(huán)境。用自己的細心、耐心、愛心感化了孩子們,使他們感覺到大家庭的溫暖。
四、收獲與不足
在這幾個月的工作里,自己得到了很大的收獲。讓我懂得了和孩子們的相處之道就是:相互尊重、相互理解、相互信任。不足的地方就是,由于自己沒有工作經(jīng)驗,所以在管理方面有所欠缺。
五、今后努力方向
在今后的工作中,一定要不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強理論和實踐的學習,努力力克服自己的不足,揚長避短,奮發(fā)工作,積極主動和孩子們多交流、多聊天,及時掌握孩子們的思想動態(tài),與學生做到“零距離接觸、近距離交流”,為美好的明天奉獻自己的力量。提高工作水平,在工作中不斷探索適合于我們學校生活管理的經(jīng)驗。
校區(qū)主管述職報告 6
尊敬的各位領導、老師們:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一個學期即將過去,回首本學期的工作,我感慨萬分,因為我沒有虛度光陰,我盡心盡力,我滿足,我自豪,我和學生共同成長,共同分享所有的事情,我無時無刻不在享受著收獲的喜悅,下面對本學期的工作進行小小的總結:
一、給孩子們營造一個健康溫馨的家
我們雖然是普通的生活老師,但對孩子也有嚴格的要求,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,讓他們養(yǎng)成良好的習慣,有一句話叫習慣決定性格,性格決定命運。葉圣陶先生曾深刻地指出什么是教育,簡單的一句話就是要養(yǎng)成良好的習慣,特別是對剛來的新生,我非常關注習慣的養(yǎng)成,有著良好的習慣,會使孩子終身受益。認真做好一日的常規(guī)工作,做到手勤、腳勤,讓孩子們有一個良好的生活的生活環(huán)境,一個宿舍的整潔,不是靠老師和值日生的整理、打掃,而是靠每一位同學養(yǎng)成的習慣。一段時間下來,孩子們能做到室內(nèi)物品擺放整齊,被褥沒有褶皺,衣櫥整潔,每天對宿舍消毒、通風換氣,沒有異味,晾曬被褥、床單清洗,防止夏天的蚊蟲叮咬,進入宿舍給孩子的感覺就是溫馨舒適,清香,有家的味道。我經(jīng)常督促孩子,你的'頭發(fā)該理了,指甲該剪了,衣服該洗了,做到對孩子有耐心、有愛心,用愛感化孩子。
二、關愛孩子的方方面件
生活老師不僅找管好孩子們的生活,還要照顧他們的方方面面,在宿舍對孩子也得有嚴格地規(guī)定,每次學生回宿舍,清點人數(shù),查寢不漏一個,沒來的要及時問清原因,這樣才能保證學生休息好。大多數(shù)孩子在小學的時候我都帶過,所以很熟悉孩子們的脾氣和秉性,對于新生,我深知他們來到陌生的環(huán)境很不適應,于是我就安排一個老生帶一個新生,進行手拉手指導,讓新生盡快融入到這個大集體中來,找到家的感覺。古語道:“一屋不掃何以掃天下”生活上沒有良好的習慣,其他事情又怎樣保證做好呢,對于宿舍衛(wèi)生、紀律嚴格要求,督促他們養(yǎng)成講衛(wèi)生、守紀律、有素質(zhì)的好孩子,生活老師必須有一顆慈母之心,才能管理好這些孩子,平時我主動走近他們,了解他們,為學生排憂解難,做他們小故事的傾聽者,矛盾的協(xié)調(diào)員,對好學生不溺愛,對差學生不排斥,心中時刻裝著學生,感受到老師的溫暖、慈愛,并用自己的思想行為感召學生,影響學生,初中生有著心理狀態(tài)的復雜性,內(nèi)心世界多樣性的特點及個性,了解他們的內(nèi)心世界,針對不同的情況進行耐心教育,認真觀察學生的言行舉止,從細處做好學生的思想工作,愛孩子如同愛自己的子女一樣。因此,好多孩子都喊我“干娘”,不管有什么事情都向我訴說,如早戀、班里發(fā)生什么事情啦等等,孩子們相信我,我在耐心地說服孩子,教育孩子,管理既不能喪失原則,又不能生搬硬套,既要講原則,又要有一定的靈活性,這樣孩子愿意接受你的管理,不會排斥你,應因人而異,要花一些心思琢磨,師生關系比較融洽,比較和諧。
三、思想引導方向
我們知道思想決定我們的行為,即使在宿舍,我也狠抓思想教育。每天兩休的時候,我都挨個宿舍“嘮叨”幾句,每天給他們灌輸“大家走在一起是緣分,是相親相愛的兄弟,要互相照顧,團結友愛,人人都會犯錯,但知錯就能改就是一個好孩子,你們正在成長階段,是非難分,老師要正確引導你們的人生觀、價值觀、社會觀”平時在孩子們洗漱完畢,我給他們讀一讀啟迪人生哲理的故事,把這些真善美的力量傳遞給他們,他們靜靜地躺著,認真地聽著,宿舍內(nèi)一片和諧,這樣,不僅鍛煉了我的普通話,更重要的是給他們明確的方向,傳遞正能量,養(yǎng)成健康向上的青少年。
做一名生活老師很辛苦,但發(fā)現(xiàn)自己喜歡這份工作,也能為學校付出一份自己的貢獻,就是我最大的滿足,作為一名生活老師要注意在行為和生活習慣上嚴格要求自己,給學生樹立榜樣,正確引導學生的自理和獨立生活的能力,引導他們學會生活和獨立的生活能力。
總之,在工作中有歡笑、有汗水、也有淚水,不管什么時候我都不會退縮,我認為最大的優(yōu)點就是不輕言放棄,一件事要么不做,要做就做到最好,我用一件件小事,一點一滴的行動去履行生活老師職責,這段時期服務好這些孩子,不僅督促他們的不斷成長,還要融入孩子的生活和他們共同成長。
校區(qū)主管述職報告 7
尊敬的各位領導、老師們:
本學期我擔任六年級三個班的生活老師,剛接三個六年級,我心里有點害怕,不是所有班級,是有個別班級很亂,不了解孩子的生活習性,摸不清孩子的性格脾氣,管理起來就很難。首先,我不斷地向班主任了解學習各方面的情況,對學生的脾氣性格摸清楚,更重要的是關注孩子的內(nèi)心世界,和他們一起感受喜怒衰樂,并及時引導他們,這樣才能管理好孩子,我要盡最大努力,這學期馬上就要結束了,我把工作情況如實向領導淺淡一下:
歲月匆匆,我在生活的崗位上工作九年了,我也經(jīng)歷了很多很多的事,在我的腦海中永遠抹不去的影子,提起這事很傷心,在工作中伴隨著歡笑聲,有汗水,有淚水陪伴我,我作為一名生活老師,說起來很簡單,便做起來很難,我想要做好生活老師最大的秘訣就是一個愛字。
一、要關愛學習,給學生一個溫馨的家
雖然我不是一個有文化的老師,但這里的孩子平日遠離父母在校寄宿,作為負責他們?nèi)粘I畹睦蠋、朋友,我們要留觀察他們的情緒,感受他們的喜怒衰樂,讓他們感受到老師時刻和他們一起,感受家人一般的親情,朋友一般的友情,增強他們對老師的信任,讓他們在校園里不可缺少的親情,我的一言一行都影響著他們,做學生成長的指示燈,培養(yǎng)健全的人格和良好的行為是生活教育的重要內(nèi)容,孩子需要母愛,渴望老師像媽媽一樣關心自己生活的點點滴滴,孩子的衣服破了,鞋子壞了,首先做生活老師給縫補,衣服臟了,按時洗,讓孩子每天穿的干干凈凈,每日三餐給打飯菜,讓孩子每頓吃上香噴噴的飯菜,天氣逐漸涼了,襪子每天老師給他們洗,晚上給孩子打熱水洗刷,每當孩子進宿舍時候,宿舍里變成了快樂的天堂,夜里給孩子掖被子,時時刻刻注意孩子的一舉一動,作為生活老師,我們與孩子同吃同住,對孩子進行全天24小時跟蹤監(jiān)護,看到一個個天真的孩子都渴望母愛的眼神,我的心也被感動了,心里早就當成了孩子們真正的“媽媽”用自己的柔情與母愛的天性去滿足孩子,用心呵護每個孩子的健康成長。
平時的工作中,我嚴格要求孩子的生活習慣的養(yǎng)成,按照學校的教育要求高起點,高標準,培養(yǎng)孩子的生活能力,每天不厭起煩地督促檢查學生的衣食住行,關心愛護每個孩子是我的責任,學生吃得香,睡得好,自然感受到學校濃濃“家”的氣氛。
二、母受,學生心靈中的一縷縷陽光
平時,我總是把這些學生真正當成自己的孩子,聰明聽話的孩子人人都喜歡,這是人之常情,但對那些調(diào)疲,任情表現(xiàn)欠佳的孩子,我投入了更多的關愛,例如,我們宿舍一個叫===同學,也就是在大唐學府最有名的孩子。他一進宿舍打打鬧鬧在床上又蹦又跳,在宿舍里來回轉(zhuǎn)動,不知他想干什么,還出口就說臟話,不知那來的錢,天天零食不斷,吃飯的時候不吃,自己的事情自己不去做,指示同學給他干,睡覺時衣服不脫,腳也不洗,生活用品也不買,拿別人的東西問都不問,就給使自己的一樣,我觀注這段時間,他的缺點太多,還帶動好幾個孩子不聽話,很難管,俗話說,好孩子帶動整體,壞孩子帶動一片,他唯一的優(yōu)點是鏡子不離身,愛打扮,整天梳頭照鏡子,有時身上噴上香水,對這樣的孩子要加強教育,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)定《生活教師職責》,堅持做好清點人數(shù),特別是晚上要認真決不馬虎,讓他們掌握一些自我保護的技能,提高孩子們的積極性。
有一次,我在午休期間當著全宿舍學生給他談話,他還不服氣,還和我發(fā)生沖突,嘴里還嘮叨著,你神經(jīng)病,你怎這樣人,當時我很生氣,我用嚴勵的語氣告訴他,開導他,把他說的心服口服,他眼淚都流下來了,同學們都說他哭了,我當著同學們的面說:“知錯改錯就是好孩子,以后就看他的表現(xiàn)。”整整好了一天,又恢復了原來的`他,他的壞毛病已經(jīng)養(yǎng)成了,這孩子真拿他沒辦法,好說孬說他不聽,跟本不入耳,他該怎樣做還是怎樣做,他就按自己的計劃去做。管他嚴了,他給對著干,有時張開口就罵老師,我很生氣,我告訴他班主任,班主任說他把學校的網(wǎng)線都給拔掉了,只要違犯學校的規(guī)章制度就有他一個,我們有這樣的學生,班主任都不光彩,為班級抹灰。班主任說,正好通知他爸爸來的,咱們和他溝通一下,我和班主任把他所做的一切,還有罵老師的事,統(tǒng)統(tǒng)說給他爸爸聽,當時,他很氣憤,朝著臉就打,我說你打也解決不了什么問題,關鍵是還得想辦法怎樣一起教育孩子,如果不好好管理,你這孩子慢慢會走下跛路,我和他爸爸在交談中,他眼晴瞪著我和他爸爸,他爸爸在看著韓樂樂的眼神說:“你看他的表情,還是口服心不服。”他爸爸看著他不服接著又打,還告訴我和班主任說,只要不打成殘疾,他們盡量打,又說了很多客氣的話語,我想:“你都拿自己的孩子沒辦法,我們也沒什么方法,經(jīng)過這幾個月我摸透了孩子的性格疲氣,他一進宿舍,我就關注他鼓勵他,表揚著他,我的疲氣也被磨和的也沒有了,等他高興時和他談知心話,有時在午休期間我講了一個故事《孩子不笨》,有些孩子受到了不少啟發(fā)。經(jīng)過給他談完話和講了一個故事之后,等到起床的時候,上前跟我說:“老師我聽你話,不惹你生氣了,我一聽很高興,說明了他反省了,功夫不負有心人,我的出發(fā)點也就有希望了。
三、友愛師生之間的一座彩虹
記得大休回來的頭一天,很多孩子帶來好吃的,有的給我吃,我說:“我不吃,我告訴同學們我也有帶來的,你們的心情我很理解,老師不吃也很高興,我記得韓樂樂同學也拿了一個雞蛋糕給我吃,我說謝謝,我不吃,他還是放在我的桌面上,我告訴他,老師不準吃學生的東西,要吃我可以給你們交換著吃好嗎?他很爽快地答應了。
我們班還有叫姜雨潔、張會民這兩個同學,他們晚上加餐加的大米花,他們都拿來給我吃,當時我感動,告訴他們,你們好不容易吃回加餐,你們就吃了吧!老師不吃你們的東西,只要你們好好聽活,不惹老師生氣,好好學習,老師就是對你們的感謝了!
生活中有憂傷,也有快樂,有付出就有回報,有成功就有收獲,以后,我每天多給孩子交流,溝通,掌握學生的心里和心態(tài),時常表揚他們安慰他們。
一滴水能折射太陽的光芒,一位生活老師看起來那么平凡,那么不起眼,但我仍然盡心盡職,為校爭光,我們盡心孩子歡心,家長們自然放心,學校也就會開心,我想,我會努力珍惜這份工作,并一如既往地把它做好。
校區(qū)主管述職報告 8
尊敬的各位領導、老師們:
花開花落,幾度春秋,我陪我們宿舍的孩子馬上三個春秋了,已經(jīng)和孩子們打成一片,形成了微妙的關系。如果把一個班級比作一個家,那么班主任和生活老師就好像孩子的父母。班主任要對孩子的全面負責,好像家長;生活老師就要對孩子的日常事務負責,好像管家。在我眼里學生就像是一塊塊質(zhì)純的金子,我就是用真誠的愛,細心地擦拭上面的灰塵,讓這一塊塊金子發(fā)出a耀眼的光輝。如何“擦拭灰塵”?在這里談幾點我的做法:
作為生活老師,個人素養(yǎng)必須要高,因為我們的一言一行,人格人品,都對學生潛移默化地影響著,而且影響深遠。剛開始接手這個班的時候,這是我們學校新招的最小班級三年級,現(xiàn)在回想起當時剛看的情景,還是眼淚一把呀!在那個時候作為生活老師的我要熱情的投入其中,與學生一起努力,而不是一味地指揮責備學生,相反是要鼓勵和正確引導。正因為當時我們大家共同的努力付出,我們宿舍這個大家庭今天才走入正軌,共創(chuàng)佳績,我的管理工作做起來才會得心應手,應付自如。
“親其師,信其道”,在平常的日常生活中,我利用各種機會,努力與學生建立一種融洽,信任,互助的師生關系。學生做的不好或者做錯了,我時常提醒自己:“人非草木,孰能無過”,何況我們面對的是些天真無邪的'孩子呢,在日常教育和管理中對學生的過錯我盡量控制自己的情緒,懷著“孺子可教”的信念教誨他,用“慈母”般的愛心感化他,這樣既不傷害學生的自尊,又不讓自己上火,既融洽師生關系,又樹立師德形象,這兩全其美的事何樂而不為呢。師生關系融洽了,學生校園生活就覺得輕松愉快。我們生活老師工作起來也感到不緊張,不吃力,師生互信,便少了猜疑,對立,少了敵對情緒,管理工作也就得心應手。師生互助,就有了無窮的力量克服前進中的阻力,一位教育家曾經(jīng)說過:發(fā)火,打罵學生只能說明老師無能。在建立這種師生關系的過程中,我體會比較深的一點是:對待學生要少批評多鼓勵,少喝斥多贊揚,更不能打罵體罰學生。試想:一個動輒就批評,諷刺,挖苦,打罵體罰學生的老師怎能與學生產(chǎn)生感情共鳴,怎能建立融洽,信任,互助的師生關系。總之,只要老師能夠尊重學生,關心,愛護學生,充分調(diào)動學生的積極性配合老師的管理,那我們的工作就會很順利順心的開展好。
培養(yǎng)一批高效率的學生干部。剛開始做生活老師的時候,忙的不亦樂乎,但效果并不理想,每到該熄燈睡覺了,或者學生起床整理內(nèi)務、衛(wèi)生的時候,我總是忙碌地奔跑于宿舍和洗衣房之間,督促他們按時就寢,整理好內(nèi)務,做好衛(wèi)生,馬不停蹄地操勞著,真是鞠躬盡瘁,死而后已,可總是效率不高。后來我發(fā)現(xiàn)問題的癥結就在于沒有培養(yǎng)好班干部隊伍,利用好宿舍學長、學生干部,共同撐起一片天空。我經(jīng)常用給班干部帶高帽子的方法來培養(yǎng)他們,調(diào)動他們的積極性,這招還是蠻有用的。但是要注意時間和場合,不要總是在公共場合表揚班干部,雖然這樣可以激勵他們的斗志,但無意中會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師偏心。在老師的激勵下班干部會熱情高漲的去管理宿舍紀律、衛(wèi)生等各方面,幫我們老師做了大量的工作。但是也不是學生干部的情緒時時都高漲,他們也會在管理過程中碰釘子,心情不好,我這里有個舍長。剛開始他管理學生很認真負責,但是同學都對他有敵對情緒,他的心情也非常糟糕,不想再做舍長了。經(jīng)過我的了解,知道了是他在管理過程中,經(jīng)常用命令的口氣與同學說話,所以大家都不喜歡他。后來我教他用稍微委婉的語氣去管理,讓同學們爭取“文明宿舍”,為自己的宿舍獲得榮譽,為班級加分。后來同學慢慢地接受了他的管理,而且做的很好。
作為生活老師,除了關心學生的日常生活,還要關注他們的思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。生活老師的工作要面向?qū)W生,面向家長,面向班主任,生活老師要有很好的合作與溝通能力。首先做好與班主任的配合工作,遇到事情多和班主任老師溝通交流,及時了解學生的情況,增強自己工作的針對性和有效性。有這樣一句話讓我十分受益:學校無小事,事事皆教育。無論在教學區(qū)還是在生活區(qū),每個角落都是對孩子教育的場所。在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。我通過每天走近學生,提醒學生增減衣服,蓋好被子等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對于那些生活上有困難的學生,我及時與他們談心,鼓勵,幫助他們自立自強。
校區(qū)主管述職報告 9
尊敬的領導:
您好!我是XX校區(qū)的主管,感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里,我和我的團隊一起努力工作,取得了一些成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此,我將結合校區(qū)的工作情況和我的個人工作經(jīng)驗,向您匯報一下。
一、校區(qū)工作情況
1. 教學工作:在過去的一年里,我們校區(qū)的教學工作取得了一定的成績。我們嚴格按照教學計劃開展教學工作,注重學生的學習效果和教學質(zhì)量。我們積極開展各類教學活動,提高了學生的學習興趣和參與度。同時,我們還加強了師資隊伍的建設,提高了教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。
2. 學生管理:我們校區(qū)注重學生管理工作,建立了健全的學生檔案管理制度,加強了學生的學習跟蹤和成績分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決學生的學習問題。我們還開展了各種形式的學生活動,增強了學生的團隊意識和集體榮譽感。
3. 校區(qū)管理:在校區(qū)管理方面,我們加強了各項管理制度的建設和執(zhí)行,提高了管理效率和質(zhì)量。我們還加強了與家長和社會的溝通和聯(lián)系,增強了校區(qū)的社會影響力和知名度。
二、我的工作情況
1. 工作態(tài)度:我一直以認真負責的態(tài)度對待工作,嚴格要求自己,積極主動地解決問題和推動工作的進展。我注重團隊合作,善于溝通和協(xié)調(diào),能夠有效地帶領團隊完成各項工作任務。
2. 個人能力:我具有較強的組織管理能力和領導能力,能夠有效地協(xié)調(diào)各項工作,并且具有較強的應變能力和解決問題的能力。我還具有較強的學習能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
3. 工作成績:在過去的一年里,我和我的團隊一起努力工作,取得了一些成績。我們嚴格按照教學計劃開展教學工作,提高了教學質(zhì)量和學生的學習效果。我們還加強了學生管理工作,提高了學生的學習興趣和參與度。我們還加強了校區(qū)管理工作,提高了管理效率和質(zhì)量。
三、存在的問題和改進措施
1. 存在的問題:在工作中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如,教師隊伍建設還需要進一步加強,學生管理工作還存在一些短板,校區(qū)管理工作還需要進一步完善。
2. 改進措施:針對存在的問題,我們將進一步加強教師隊伍建設,提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng);加強學生管理工作,建立健全的'學生管理制度,加強學生的學習跟蹤和成績分析;進一步完善校區(qū)管理工作,提高管理效率和質(zhì)量。
四、未來工作計劃
1. 教學工作:我們將進一步完善教學計劃,加強教師隊伍建設,提高教學質(zhì)量和學生的學習效果。
2. 學生管理:我們將進一步加強學生管理工作,建立健全的學生管理制度,加強學生的學習跟蹤和成績分析。
3. 校區(qū)管理:我們將進一步完善校區(qū)管理工作,提高管理效率和質(zhì)量,增強校區(qū)的社會影響力和知名度。
最后,我將繼續(xù)努力工作,不斷提高自己的工作能力,為校區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望得到領導和同事們的支持和幫助。謝謝!
校區(qū)主管述職報告 10
我是XX校區(qū)的主管,我在這里向您述職報\告,總結我過去一段時間的工作情況,并對未來的工作進行展望和規(guī)劃。
一、過去工作總結
1. 管理團隊:我負責管理校區(qū)的教師團隊和行政人員,通過定期的團隊會議和個別溝通,我與團隊成員建立了良好的溝通和合作關系,使團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了提升。
2. 教學管理:我重視教學質(zhì)量和教學效果,通過定期的課堂觀摩和教學評估,及時發(fā)現(xiàn)教師的問題并加以改進。同時,我也積極組織教師參加各類培訓和學習活動,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。
3. 學生管理:我注重學生的學習情況和成長發(fā)展,通過定期的班主任會議和家長會,了解學生的'學習和生活情況,并及時協(xié)調(diào)解決學生的問題。同時,我也積極組織各類文體活動和社會實踐,豐富學生的課余生活,提升他們的綜合素質(zhì)。
4. 校區(qū)管理:我注重校區(qū)的整體管理和運營,通過定期的校區(qū)會議和管理評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,我也積極組織各類宣傳推廣和招生活動,提升校區(qū)的知名度和影響力。
二、未來工作展望
1. 加強團隊建設:我將繼續(xù)加強團隊建設,提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我將定期組織團隊培訓和學習活動,提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。
2. 提升教學質(zhì)量:我將繼續(xù)加強教學管理,提升教師的教學水平和教學效果。我將加強課堂觀摩和教學評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
3. 關注學生發(fā)展:我將繼續(xù)加強學生管理,關注學生的學習情況和成長發(fā)展。我將加強班主任工作,及時協(xié)調(diào)解決學生的問題,并豐富學生的課余生活。
4. 完善校區(qū)管理:我將繼續(xù)加強校區(qū)管理,提升校區(qū)的整體運營和服務質(zhì)量。我將加強校區(qū)宣傳推廣和招生活動,提升校區(qū)的知名度和影響力。
三、工作計劃
1. 組織團隊培訓和學習活動,提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。
2. 加強課堂觀摩和教學評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
3. 加強班主任工作,關注學生的學習情況和成長發(fā)展。
4. 加強校區(qū)宣傳推廣和招生活動,提升校區(qū)的知名度和影響力。
四、結語
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理水平和服務質(zhì)量,為校區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也期待領導和同事們的指導和支持,共同努力,共同成長。
謝謝!
【校區(qū)主管述職報告】相關文章:
主管述職報告05-31
餐廳主管述職報告中餐廳主管述職報告11-16
車間主管述職報告07-14
倉庫主管述職報告07-20
工程主管述職報告03-08
公司主管述職報告03-16
保安主管述職報告08-17
培訓主管述職報告08-03
采購主管述職報告04-28