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述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-08 16:28:33 述職報(bào)告范文 我要投稿

述職報(bào)告范文20篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

述職報(bào)告范文20篇

  述職報(bào)告1

  一、做為在一個(gè)it公司做銷售,一定要非常地了解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做項(xiàng)目的。畢竟做項(xiàng)目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目的制高點(diǎn),當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說(shuō)無(wú)益,多學(xué)有用;

  二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長(zhǎng)的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績(jī),二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績(jī)做上來(lái),怎么樣去把利潤(rùn)提高,這都是要通過(guò)勤奮盡快來(lái)完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說(shuō)是銷售的一種品行,在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想;

  三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說(shuō)話和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說(shuō)的說(shuō),該問(wèn)的問(wèn),同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌,如果想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷售如果能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;

  四、請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來(lái)不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo),還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂(lè),所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;

  五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵?lái)給他們帶里利潤(rùn)和為用戶解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說(shuō)這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺(jué)得非常有道理,如果你去求用戶,他會(huì)越覺(jué)得你什么都不是,如果你能給用戶價(jià)值和為他解決問(wèn)題,用戶也是覺(jué)得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說(shuō)也說(shuō)代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰(shuí)厲害就把對(duì)方翹到天上去,弱勢(shì)的只能跟著混飯池;

  六、做銷售一定要自信,一個(gè)銷售,沒(méi)有了自信就會(huì)連說(shuō)話的力氣和打電話的勇氣都沒(méi)有,那就更加不要說(shuō)出門拜訪和做什么業(yè)績(jī)了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對(duì)客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒(méi)有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺(jué)羞愧。所以做為一個(gè)銷售我覺(jué)得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來(lái)的,我佩服同事也佩服;

  七、做銷售的項(xiàng)目,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的運(yùn)作周期,所以沒(méi)必要太急,但是項(xiàng)目一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶問(wèn),這樣的話客戶和代理會(huì)反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槭亲鲰?xiàng)目所以如果你不跟進(jìn)的話你的成功率是零;簡(jiǎn)單說(shuō)跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺(jué)得平時(shí)對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說(shuō)的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過(guò)去,后來(lái)客戶感動(dòng)的不得了,去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣;

  八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高,這就說(shuō)到了總結(jié),很多人說(shuō)銷售就是思考,確實(shí)是這樣的做銷售一定要思考,特別是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書(shū)是同一個(gè)道理,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫摹.?dāng)銷售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和計(jì)劃,并且寫(xiě)成問(wèn),好的還可以貼出來(lái)做警示和提醒;

  九、做項(xiàng)目要懂得分析,很多不都是你看到的那樣的,很多價(jià)格不是客戶想要,很多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后還要去驗(yàn)證,可以通過(guò)代理商也可以直接通過(guò)用戶單位別的人那里去打聽(tīng),我就比較喜歡在用戶那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋(當(dāng)然不是在他面前),如果遇到下班或者是拜訪離開(kāi)的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)系方式,以便以后發(fā)展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問(wèn)問(wèn)單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息收集準(zhǔn)備,所有的信息收集都是為分析做準(zhǔn)備,也許這就是所謂的項(xiàng)目把握吧:你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高;

  十、一定記住三個(gè)字:想學(xué)做tkinkstudydo。這三個(gè)字真的很重要,它也包括了很多的東西在內(nèi),主管和我說(shuō)了兩次,我也覺(jué)得很有道理,即使是在任何的情況下,我覺(jué)得都是有必要的,只要是三個(gè)條件都能滿足并且能堅(jiān)持,相信成功只是時(shí)間的問(wèn)題,銷售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺(jué)的,多用思考和分析問(wèn)題方式去看問(wèn)題和解決問(wèn)題,并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)肯定能提升的很快,做是勤奮的.意思;

  十一、作為銷售做事情一定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡(jiǎn)單的可以用80/20定律來(lái)說(shuō)明,一般的銷售的80%業(yè)績(jī)是出于20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來(lái)每天提醒自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺(jué)得自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處理,再說(shuō)銷售是沒(méi)有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是非常重要的;

  十二、做銷售除了一定要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅是對(duì)代理商還是客戶,甚至是自己,都要相信堅(jiān)持努力就一定能夠會(huì)有收獲,只是時(shí)間問(wèn)題。我自己一直覺(jué)得很郁悶因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己充滿了信心,而且他還有2年的專業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷售的基本素質(zhì);

  十三、做項(xiàng)目的話會(huì)遇到很多的客戶,但是都是一樣的解決辦法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問(wèn)題,所以在報(bào)價(jià)的時(shí)候千萬(wàn)不要隨便報(bào),因?yàn)槊鲀r(jià)格是一個(gè)非常重要的東西,千萬(wàn)不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價(jià)格時(shí)一定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶說(shuō):價(jià)格最終肯定不是問(wèn)題,只要誠(chéng)心合作!這和上面說(shuō)的直接問(wèn)用戶問(wèn)題是同一個(gè)道理,那就是你說(shuō)了價(jià)格你就會(huì)在以后變的很被動(dòng),特別是當(dāng)你還不了解情況的時(shí)候,而往往很多時(shí)候即使我們以為很了解情況了,但是事實(shí)上我們還是不是真的了解項(xiàng)目的真實(shí)情況,如果不說(shuō)價(jià)格呢,大不了就被客戶轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶,但是沒(méi)亂說(shuō)價(jià)格我們以后要開(kāi)展工作就靈活多了,所以說(shuō):做項(xiàng)目?jī)r(jià)格很重要,千萬(wàn)不要亂放,如果還沒(méi)把項(xiàng)目弄懂,放了價(jià)格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤(rùn)也做到還被人鄙視;

  十四、做項(xiàng)目的一定要堅(jiān)持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動(dòng)了,單靠行業(yè)用戶太窄了,靠代理商時(shí)往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般情況下,一定要親自去見(jiàn)用戶,并且盡可能通過(guò)自己把用戶搞定,這樣的話你的主動(dòng)性就大,把握住項(xiàng)目的成功率就高,同時(shí)代理商換品牌的機(jī)會(huì)也小,如果公司有條件自己又懂技術(shù)的話還要堅(jiān)持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷售引導(dǎo),他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會(huì)跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機(jī)會(huì)也不會(huì)那么的大;

  十五、如果你想成為一個(gè)銷售高手,那請(qǐng)你以后說(shuō)話要抓住重點(diǎn),要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個(gè)怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對(duì)和今天這次溝通應(yīng)該說(shuō)什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個(gè)人情況如何等,俗話說(shuō)飯可以亂吃,但是話不能亂說(shuō)就是這個(gè)道理,去到了客戶那我們一般就是一個(gè)傾聽(tīng)者,而且是做一個(gè)客戶喜歡的傾聽(tīng)者,因?yàn)閮A聽(tīng)我們可以了解用戶的真實(shí)現(xiàn)狀,了解清楚后我們才能分析出較真實(shí)的需求,如果能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;

  十六、如果是做項(xiàng)目的話一定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問(wèn)題,那就是:是否有預(yù)算?項(xiàng)目幾時(shí)做?項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關(guān)系是誰(shuí)?客戶的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能了解清楚,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要膽怯和沒(méi)害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來(lái)、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說(shuō),那就一定要想辦法,或者采取用誠(chéng)心打動(dòng)客戶,一定把客戶約出來(lái)談,只要客戶不直接把你轟出去機(jī)會(huì)就一定有,特別是有時(shí)約客戶一定要先問(wèn)他說(shuō)話是否方便說(shuō)話時(shí)間是否方便暗示下,如果可以的話呢盡量在平時(shí)他適當(dāng)休息時(shí)間多打打電話撤撤蛋,在那時(shí)客戶的心情較好和沒(méi)那么大的戒備心里,成功預(yù)約機(jī)會(huì)大點(diǎn),并且在那時(shí)一般要說(shuō)什么話也都較方便、溝通問(wèn)題也較高效。如果客戶拒絕你沒(méi)關(guān)系,但是一定要堅(jiān)持約,有的客戶可以采取霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說(shuō)要上來(lái)或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面去給他看看,以及即使他說(shuō)沒(méi)時(shí)間還去他單位門口等他多樣的方式;

  十七、你必須在客戶面前說(shuō)該說(shuō)的話,杜絕說(shuō)不該說(shuō)的話,特別是當(dāng)客戶問(wèn)到你一些技術(shù)性問(wèn)題時(shí)你回答的語(yǔ)氣一定一定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過(guò)去或者直接告訴客戶這個(gè)問(wèn)題你也不懂,待咨詢了以后再回答(這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì)),但是一說(shuō)出去一定要兌現(xiàn),客戶總是記得你不好的地方,沒(méi)有僥幸,在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒,一定要在能稱兄道弟后才談?wù),要不可能收獲不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對(duì)口才好但是不注意說(shuō)話的兄弟包括我自己奉勸一句:口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn);

  十八、做銷售要敢于競(jìng)爭(zhēng)。如果你做銷售怕競(jìng)爭(zhēng)的話,請(qǐng)你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭(zhēng)不去,但是你可能要面臨肯能有糧無(wú)人收等很多的天災(zāi)而已,所以說(shuō)做為一個(gè)銷售不要怕競(jìng)爭(zhēng),要敢于競(jìng)爭(zhēng),不要覺(jué)得我不如某某,其實(shí)只要你努力提升自己一定會(huì)有很大的超越的,如果自己還不夠優(yōu)秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實(shí)力的代理商時(shí)你就要邊打邊拉,打幾個(gè)單搶他幾個(gè)單他自動(dòng)就來(lái)求你了,那時(shí)談合作才是最有效的;

  十九、如果可以的話請(qǐng)做銷售的年輕兄弟都找個(gè)女朋友,因?yàn)檫@樣的話起碼心里的壓力可以有一個(gè)傾訴的對(duì)象,如果女朋友體貼點(diǎn)的話呢你還會(huì)有一個(gè)很不錯(cuò)的奮斗動(dòng)力源泉點(diǎn),當(dāng)然如果你們關(guān)系夠好又打算對(duì)人家負(fù)責(zé)的話呢,能把生理問(wèn)題也一起解決那是最好的,人都說(shuō)做業(yè)務(wù)的人經(jīng)常去jj,但是我一直都勸告我自己盡量不要也不能去,但是有時(shí)客戶真的有那需求你也只能去滿足,但是當(dāng)逢場(chǎng)作戲就好了,上癮的話那能算是毒品,不上癮的話那也算是帶了半個(gè)毒瘤。想做個(gè)好業(yè)務(wù)又想做個(gè)好男人的話還是好好衡量下再做好點(diǎn),夜路走的多會(huì)碰鬼,壞事做的多必遭殃;

  二十、對(duì)代理商來(lái)說(shuō),肯合作的當(dāng)然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊,首先應(yīng)該先突破一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵人物,只要他愿意去做你的產(chǎn)品的話那才能帶動(dòng)整個(gè)公司的人去做,如果老板就是業(yè)務(wù)的公司,那一定要搞頂老板先,空談不需要太多,遇到項(xiàng)目合作好就行了,對(duì)于沒(méi)實(shí)力做代理又有興趣和熱心的si的話,不要有過(guò)多的承諾,如果能推動(dòng)他們多去幫你跑銷售機(jī)會(huì)回來(lái)就已經(jīng)算是成功了,能給到代理商價(jià)值價(jià)值的話他肯定會(huì)跟著你走;

  二十、基本的電話溝通水平和技巧必須掌握:如果電話沒(méi)溝通清楚的問(wèn)題一定先通過(guò)電話溝通清楚、如果電話能溝通的問(wèn)題絕對(duì)不親自去、如果電話里不能說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),這是我個(gè)人認(rèn)為電話溝通必須做到的三個(gè)原則,這樣既提高了效率也節(jié)約了成本,一般說(shuō)來(lái),打電話3句話內(nèi)要把自己的目的說(shuō)清楚,在寒暄后先問(wèn)對(duì)方是否方便說(shuō)話,還有如果可以的話盡量用些比較有特色的寒暄,這點(diǎn)我自己一直多不到。老是一不小心在客戶上班時(shí)間習(xí)慣性地對(duì)客戶冒一句:吃飯了沒(méi)有?呵呵。如果說(shuō)到打電話有什么訣竅的話,我覺(jué)得語(yǔ)氣也是非常的重要,一定要用很自信和很恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣去感染客戶,只要能感染就一定有收獲;

  二十一、做為區(qū)域銷售,經(jīng)常要出差,除了要能吃苦耐勞、勤儉節(jié)約外,所以一定要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持回報(bào)的習(xí)慣,這是余世偉說(shuō)的,我覺(jué)得我用的收獲很大。一個(gè)出差有回報(bào)的我老大很相信我,并且不需要主動(dòng)讓老大去了解自己的項(xiàng)目情況、工作情況、出差情況能省很多的事,同時(shí)這也體現(xiàn)一個(gè)人做事負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)同事和代理商、客戶都是一樣,承諾了就要做到,做不到就不要去承諾,別人問(wèn)了你原則上是怎么樣都一定要給一個(gè)回復(fù);

  二十二、做為一個(gè)銷售,總結(jié)是很重要的,不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對(duì)自己、說(shuō)話的技巧方式、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),這也就是所謂的提高吧,總結(jié)了才知道不足,提高才有目標(biāo)。專門對(duì)目標(biāo)來(lái)說(shuō),因?yàn)槟繕?biāo)是要建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上的,所以在執(zhí)行的過(guò)程中一定要注意實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其實(shí)我在這里寫(xiě)的時(shí)候已經(jīng)對(duì)自己的工作做了一次總結(jié)呢,所以大家都來(lái)這里把你的工作總結(jié)和分享下吧;

  二十三、做為一個(gè)銷售,特別是做it高增產(chǎn)品的銷售,因?yàn)殇N售高增產(chǎn)品有難度較大和市場(chǎng)量較小又要求懂得如何運(yùn)作項(xiàng)目等特征,所以對(duì)銷售者本身的綜合素質(zhì)要求也是相對(duì)來(lái)說(shuō)較高的,和一般的銷售是不一樣的,在飽受驕傲和挫折的時(shí)候我們一定要記得告訴自己:一定要自信、一定要堅(jiān)持,同時(shí)做好丟單的準(zhǔn)備(不丟單的業(yè)務(wù)原因只有一個(gè):那就是連銷售信息都沒(méi)有)。tkink study do想學(xué)做希望做銷售的朋友一起能做的更加好,一起能做的更加出色,只要堅(jiān)持努力,成功只是時(shí)間問(wèn)題!

  二十四、做銷售人家都說(shuō)是吃喝嫖賭,做銷售一定要學(xué)會(huì)搞定人。這也是不違背客戶是上帝的銷售宗旨,客戶想怎么樣就怎么樣,怕的就是客戶不想怎么樣那就麻煩。所以有想法的客戶是好搞定的客戶,但是一定記得:他是大家都很容易搞定的客戶,并不是你一個(gè)人容易搞定的客戶,很多的客戶很傲,看起來(lái)或者實(shí)際上都是難搞定的客戶,但是一旦你搞定,那他就是最簡(jiǎn)單的了;

  二十五、做銷售要懂引導(dǎo)客戶,做一個(gè)有主張,主動(dòng),積極的引導(dǎo)者,針對(duì)客戶的問(wèn)題和困難要能隨時(shí)提出解決方案,這樣才能讓客戶信任你,相信你。信任是客戶和你成交的最基本的條件,也是你能和客戶說(shuō)很多話和談數(shù)的基本前提。但是信任并不是肯出來(lái)和你一起喝喝茶或者吃飯,所以做銷售的要盡快讓我們的客戶信任我們,最好的話就是依賴我們了;

  二十六、老大總是對(duì)我說(shuō):你要盡快去搞定一個(gè)女的做女朋友,銷售就像戀愛(ài)一樣,連女人都搞不定很難做銷售。這是老大說(shuō)的,想想是有點(diǎn)道理,搞定用戶有時(shí)也就真的像搞定女人一樣:先是要厚臉皮、還要有耐心、還要有攻略計(jì)劃和策略、要懂得對(duì)方心里是怎么樣想的、要看好對(duì)方的喜好、感情要隨時(shí)保持溝通、一定要讓對(duì)方信任你,有時(shí)虛偽的謊言也是善意的;不是說(shuō)讓你成為色狼,而是希望我們銷售有時(shí)在客戶面前會(huì)做一只披著羊皮的狼;

  二十七、客戶交往一定要主動(dòng)、要熱情、要真誠(chéng)。其實(shí)我自己是個(gè)比較開(kāi)朗隨和的人,不太喜歡為難客戶,不敢直接問(wèn)客戶問(wèn)題,不敢問(wèn)太多深入的東西、不敢重復(fù)打電話給客戶、不敢直接殺上門,其實(shí)一個(gè)成熟的銷售一定是一個(gè)腦子轉(zhuǎn)的快又很會(huì)忽悠的銷售,表面工夫一定要懂得做,見(jiàn)了面和通電話不亂你是愿意還是不愿意都一定要表現(xiàn)出很熟悉的樣子,很熱情的樣子,如果見(jiàn)了幾次后或者是和你單獨(dú)約會(huì)過(guò)的客戶那就應(yīng)該直接稱兄道弟了,記住:可以的話把客戶當(dāng)成哥們,而不單單是客戶;

  二十八、做項(xiàng)目和高增值產(chǎn)品選擇客戶一定是非常重要:重要的客戶定位能讓拜訪非常的高效,這部分工作也可以通過(guò)電話溝通和陌生電話解決,在電話里要3句講清楚你的打電話目的,通過(guò)打電話篩選出一批在聽(tīng)懂了你的電話拜訪用意以后還很有興趣的客戶進(jìn)行拜訪;

  二十九、對(duì)銷售來(lái)說(shuō)電話是一個(gè)重要工具,現(xiàn)在適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵐ぞ吆涂蛻魷贤ū荒茉黾涌蛻魧?duì)自己的信任:電話是一般做銷售和客戶溝通的工具,但是如果針對(duì)做項(xiàng)目的銷售而言電話只能是一個(gè)得到上門拜訪的機(jī)會(huì)而已,在電話內(nèi)也有很多的東西講不清楚和不適合講,即使有需求客戶也不一定會(huì)說(shuō);很多關(guān)于回扣的郵件和話語(yǔ)不能公開(kāi)在qq或者是msn上說(shuō),一是不留下把柄,二是讓對(duì)方覺(jué)得自己小心可值得信任;三是直接當(dāng)面說(shuō)能直接表達(dá)清楚意思和了解對(duì)方的接受程度,真正的業(yè)務(wù)高手絕對(duì)不是一個(gè)只是坐辦公室聊qq的家伙;

  三十、做銷售要懂得心理學(xué):

  當(dāng)你在電話和客戶溝通時(shí),當(dāng)你在接待客戶時(shí),當(dāng)你在應(yīng)對(duì)客戶刁難時(shí)都要隨時(shí)隨刻地從客戶的角度去思考問(wèn)題,一般要求銷售在和客戶聊幾句后懂得客戶心里在想什么,在和客戶溝通時(shí)要懂得客戶是個(gè)怎么樣的人,是否有想法,對(duì)自己的看法是怎么樣的,準(zhǔn)確地說(shuō)是和摸透一個(gè)女孩子的心思是一樣,兩情相悅才會(huì)一拍即合;

  三十一、做項(xiàng)目銷售一定要搞定用戶里面的至少一個(gè)人,這個(gè)人最好是技術(shù)負(fù)責(zé)人或者是拍板人。如果還沒(méi)搞定一個(gè)人的項(xiàng)目絕對(duì)不是一個(gè)有把握的項(xiàng)目。這個(gè)人就是我們說(shuō)的我們的特務(wù)內(nèi)奸,愿意幫助我們和接受我們價(jià)值觀的人,他提供的信息是最準(zhǔn)確和最有價(jià)值的,但是在做客戶工作時(shí)一定不要忘記盡量照顧全局,盡量讓相關(guān)的人員都開(kāi)心順氣,否則你隨時(shí)可能都有危險(xiǎn);

  三十二、做銷售一定是有一個(gè)積累的過(guò)程,所以要有耐心。其實(shí)我不知道自己能否很有耐心地堅(jiān)持做銷售n年,但是耐心確實(shí)一個(gè)銷售的基本要求,而且肯定是有一個(gè)客戶積累、工作經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,聰明的人利用這段時(shí)間總結(jié)自己、提升自己、沉淀自己;

  三十三、銷售實(shí)際是一項(xiàng)綜合投資:頂尖的銷售不僅會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,還一定有投資理年,懂得投資什么樣的客戶、什么樣的約會(huì)、什么樣的關(guān)系,還有平時(shí)自己的學(xué)習(xí)時(shí)間等,懂得長(zhǎng)遠(yuǎn)投資來(lái)爭(zhēng)取持續(xù)不斷的定單的銷售才是一個(gè)好的銷售,有單但是沒(méi)有持續(xù)的定單的銷售不是一個(gè)好的銷售,更加不是一個(gè)出色的銷售。

  述職報(bào)告2

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

  作為學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要內(nèi)容,一要確保師生人身的安全,二要保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。為了把學(xué)校安全工作做得更好,一年來(lái),主要做好如下工作:

  一、以身作則,嚴(yán)于律己

  一年來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,分管學(xué)校安全工作。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。安全工作可謂十分繁忙,憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,巧干勤干,盡職盡責(zé),確保了學(xué)校平安、師生安全。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《值班制度》、《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并且添置了各類安全標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門和責(zé)任人,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的.責(zé)任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(zhǎng)與教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、班主任層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。將按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。而上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;在課間、午休,值班教師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。

  3、建立安全臺(tái)帳。建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,落實(shí)了責(zé)任,則有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,或家庭就近的電話號(hào)碼,最終以保證通訊隨時(shí)暢通,對(duì)不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

  三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,亦是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  1、有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以“創(chuàng)平安校園“為主題,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

  2、以活動(dòng)促教育,提高學(xué)生安全意識(shí)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請(qǐng)派出所干警對(duì)全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)排險(xiǎn)

  1.每期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),要積極配合衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

  校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);確保學(xué)校24小時(shí)有人值班;而每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

  由于加強(qiáng)和完善了安全管理制度,經(jīng)常查找容易發(fā)生問(wèn)題的隱患,及時(shí)做好預(yù)防措施,有地方政府和社會(huì)的支持,多年來(lái)都未發(fā)現(xiàn)在安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)責(zé)任事故。

  今后,我決心繼續(xù)努力,把安全工作做得更好。

  特此報(bào)告!

  XX

  XXXX年XX月XX日

  述職報(bào)告3

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

  我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的'領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

  述職報(bào)告4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

  于20xx年5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資福利、績(jī)效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六大體系的工作,主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),首先借此機(jī)會(huì)感謝大家在過(guò)去的一年對(duì)部門和我工作的支持與幫助,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷,個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我個(gè)人今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家做以匯報(bào),請(qǐng)各位批評(píng)指正。

  第一部分:對(duì)人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解

  人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),從公司角度,不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)生活,我牢記人力資源經(jīng)理的使命:必須具有大局觀,成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),肩負(fù)對(duì)企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé);具備良好的關(guān)系平衡意識(shí)和能力,平衡員工和企業(yè)利益。通過(guò)對(duì)此崗位的理解,充分了解公司實(shí)際后,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門工作。

  第二部分:崗位職責(zé)完成情況及主要工作(一)不斷完善人力資源管理基礎(chǔ)工作,促使管理規(guī)范化,科學(xué)化。

  人力資源部自5月6日開(kāi)始運(yùn)作,5月27日起獨(dú)立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運(yùn)作,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。

  1、實(shí)行辦公室5S管理,對(duì)員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,對(duì)招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,在原來(lái)基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)(紙質(zhì)版和電子版),并嚴(yán)格與各部門實(shí)際在職人員核對(duì),及時(shí)錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業(yè)證和資格證原件,涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。

  2、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),明確人員責(zé)任和工作范圍,形成人員崗位說(shuō)明書(shū)資料近xx0頁(yè),建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

  3、做ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,對(duì)公司組織的各種培訓(xùn),及時(shí)做培訓(xùn)實(shí)施記錄表和簽到表,對(duì)本部門工作按照要求逐步進(jìn)行規(guī)范。

  4、結(jié)合公司實(shí)際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作),進(jìn)行高效時(shí)間管理,做到日清月新;制定部門發(fā)文登

  記本,全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件(培訓(xùn)、任命、溝通)等36個(gè),以書(shū)面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,對(duì)工作及時(shí)反饋,提高了工作效率,對(duì)招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展。(二)積極拓展招聘渠道,快速補(bǔ)充各類人才,確保工作進(jìn)展順利。

  招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據(jù)廣告行業(yè)的實(shí)際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要,針對(duì)人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

  1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足,先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)行招聘,通過(guò)免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息,搜集各類人才。

  2、針對(duì)銷售人員和設(shè)計(jì)人員需求,積極參加免費(fèi)招聘會(huì),與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作,參加各類招聘會(huì)5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系,參加陜西教育學(xué)院,延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園招聘會(huì)8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會(huì)1次,實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的.展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。

  3、針對(duì)圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實(shí)際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機(jī)構(gòu)(紅杉管理咨詢公司等)進(jìn)行重點(diǎn)招聘。

  4、為了全方位招聘人才,九月開(kāi)通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員,通過(guò)簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才,電話邀請(qǐng)面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,提高效率,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。

  20xx年通過(guò)多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),公司全年共搜集和收到簡(jiǎn)歷1800人次,面試xx00余人,錄用130多人,為各部門工作開(kāi)展提供必要的人才支持,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。(三)建立公司培訓(xùn)體系,有效激勵(lì)員工,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。

  1、建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。

  五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)70余份,采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查,對(duì)調(diào)查情況匯總并形成書(shū)面匯總報(bào)告。經(jīng)過(guò)廣泛了解員工培訓(xùn)需求,制定和完善符合公司實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并打印下發(fā)到各部門。對(duì)一般員工和中干進(jìn)行分層分級(jí)培訓(xùn),將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周,從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進(jìn)行細(xì)化,并確定每月培訓(xùn)主題,針對(duì)公司存在的問(wèn)題,從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變?cè)潞驼w提高月等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。

  2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系,促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化,實(shí)用化及多元化。

  六月份對(duì)中干和業(yè)務(wù)員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)一次,通過(guò)陳平律師稅務(wù)所高級(jí)講師講授,增強(qiáng)合同簽訂等法律知識(shí)認(rèn)識(shí),并組織考試,效果良好;七月份利用早上晨會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)四次,提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對(duì)業(yè)務(wù)員、車間人員進(jìn)行3M材料和機(jī)器設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試;利用周末中干會(huì)時(shí)間對(duì)中層管理人員針對(duì)管理知識(shí)、管理技能、溝通能力,團(tuán)隊(duì)管理,人才培養(yǎng)等方面的培訓(xùn),主要課程有:中層

  人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系,從8月6日開(kāi)始組織人員參加周五高新企業(yè)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn),全年每周五外派公司各部門員工及中干xx0余人次,從員工基礎(chǔ)辦公軟件應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理、稅收管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各類專業(yè)知識(shí)及管理思維的培訓(xùn),提高了員工的基本素質(zhì)及管理水平。

  為了了解培訓(xùn)效果,人力資源部在培訓(xùn)的同時(shí),下發(fā)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷xx0余份,跟蹤學(xué)習(xí)效果,經(jīng)調(diào)查,各類培訓(xùn)效果明顯,參訓(xùn)人員能較好的將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  3、建立新員工入職培訓(xùn)制度,加深員工對(duì)企業(yè)及時(shí)了解,提升新員工素質(zhì)。定期根據(jù)新員工入職數(shù)量進(jìn)行安排,保證公司制度較好傳達(dá)與執(zhí)行,全年度組織新員工培訓(xùn)三次,培訓(xùn)安排緊湊合理,培訓(xùn)效果明顯。鑒于新員工入職時(shí)間不固定,部門完善《新員工入職須知》,在集中培訓(xùn)前,讓新員工相互傳閱,確保新員工了解公司相關(guān)制度,盡快投入工作。

  4、為了實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,提高工作效率和工作質(zhì)量,七月份和公司各職能部門合作,先后順利對(duì)兩個(gè)車間和設(shè)計(jì)部開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽,測(cè)定員工技能水平,公示比賽結(jié)果并進(jìn)行表彰,較好的對(duì)公司各部門員工素質(zhì)進(jìn)行測(cè)定,合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間,以技能大比武活動(dòng),促進(jìn)員工專業(yè)技術(shù)水平提升。

  5、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司,了解拓展訓(xùn)練事宜,為公司培訓(xùn)尋找切實(shí)可行的途徑和方法,努力增強(qiáng)員工凝聚力。(四)完善公司考核體系,做好績(jī)效管理及薪酬管理,提升員工績(jī)效。

  1、針對(duì)生產(chǎn)區(qū)實(shí)際,不斷根據(jù)市場(chǎng)變化,六月份對(duì)車間和工程部人員的薪資結(jié)構(gòu)和考核辦法進(jìn)行改革,同時(shí)改變業(yè)務(wù)人員薪資構(gòu)成,確保公司薪酬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、征詢各方意見(jiàn),對(duì)“每月之星”評(píng)選辦法進(jìn)行重新修訂,加大全員評(píng)選參與力度,加大業(yè)務(wù)部和外辦對(duì)服務(wù)之星和勞動(dòng)之星的評(píng)選的話語(yǔ)權(quán);完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤考核辦法及售后服務(wù)部考核體系并打印下發(fā),力爭(zhēng)各崗位的考核更加合理。

  3、十月初,對(duì)公司管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,及時(shí)收集并匯總,全面了解公司管理存在的實(shí)際問(wèn)題,十月中旬,經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào),對(duì)制作部主管綜合管理水平進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,匯總并及時(shí)反饋,為提高制作部管理提供了第一手資料。

  4、堅(jiān)持每月五日及時(shí)召開(kāi)考核會(huì),對(duì)各部門日常衛(wèi)生管理、時(shí)效性、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)回款、部門任務(wù)、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)各部門考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),并實(shí)施階段性考核及改革,及時(shí)調(diào)整工作方法及方向,改善工作效果,提高工作效率(在此非常感謝各部門的積極配合,感謝你們及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料(考核資料、每月之星資料)等,使部門工作及時(shí)開(kāi)展,從年初到年終,從這個(gè)視角看到公司工作效率比原來(lái)明顯提高,部門之間的配合更加默契)

  5、每月及時(shí)完成人員工資表制作,從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,確保員工薪資于每月xx日前按時(shí)發(fā)放。針對(duì)業(yè)務(wù)部門和機(jī)關(guān)個(gè)別人員工資存在的問(wèn)題,調(diào)查并形成書(shū)面報(bào)告,及時(shí)改正并補(bǔ)發(fā),做到人力資源管理工作公平公正。

  6、十一月份對(duì)各部門現(xiàn)有崗位確定級(jí)別,及時(shí)與各部門溝通,了解現(xiàn)有人員崗位級(jí)別及部門建議工資,形成書(shū)面材料40余張,建立管理線和專業(yè)線兩條路線,匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時(shí)間,初步建立薪酬體系;針對(duì)公司實(shí)際,結(jié)合陜西近兩年薪資市場(chǎng)行情,完成員工年終工資普調(diào)工作。

  7、為了總結(jié)全年工作,評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)和員工工作素質(zhì)能力,在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題形成年終考核方案,分部門、分崗位進(jìn)行360°考核,對(duì)總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級(jí)確定考核指標(biāo),對(duì)生產(chǎn)區(qū)、市場(chǎng)、機(jī)關(guān)進(jìn)行分類考核,提高公司績(jī)效。(五)員工關(guān)系管理

  1、積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn),完善公司人員社保體系,處理社保遺留問(wèn)題,完成社會(huì)保險(xiǎn)的網(wǎng)上錄入,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào),每月xx日之前進(jìn)行社保申報(bào),提前完成兩公司員工社;鶖(shù)申報(bào)工作。

  2、積極與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,今年分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn),人員共計(jì)94人,學(xué)習(xí)下發(fā)理賠政策,及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,為員工安全工作提供服務(wù)保障。

  3、針對(duì)員工工作存在的困難,及時(shí)與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護(hù)人員穩(wěn)定,有效激勵(lì)員工,提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談和績(jī)效面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問(wèn)題,全年度共處理員工關(guān)系200余人。在人事保密工作方面,自己始終以身作則,堅(jiān)持部門所有工作方案和政策的出臺(tái)與公司文件下發(fā)時(shí)間同步,要求部門員工“不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做”,竭力維護(hù)人員穩(wěn)定(這是人事工作者最基本的職業(yè)素養(yǎng))。

  4、多方面,多渠道不斷提升公司形象,打造公司特色文化,舉辦各類豐富員工文化生活活動(dòng),五月份組織公司全員進(jìn)行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚,整體活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果,提高公司的凝聚力。對(duì)公司年會(huì)召開(kāi)提出部門設(shè)想,提倡員工高效工作、快樂(lè)生活。 第三部分:存在問(wèn)題和不足

  1、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),基礎(chǔ)工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導(dǎo)致部門工作效率較低,個(gè)別工作沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行。

  2、由于種種原因,公司人員離職率較高,導(dǎo)致人力資源部長(zhǎng)年進(jìn)行招聘,留人機(jī)制不完善,新員工對(duì)工作熟悉需要一個(gè)過(guò)程,這樣嚴(yán)重影響公司的工作效率,留住并激勵(lì)員工需要全公司的共同努力,特別是中層管理人員。

  3、人力資源管理工作是全方位的工作,涉及到公司管理的方方面面,需要各部門的支持和員工的配合,公司原有的管理制度已形成潛規(guī)則,先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤。

  第四部分、思想品德和廉政建設(shè)情況

  一個(gè)企業(yè),機(jī)器設(shè)備可以購(gòu)買,廠方可以擴(kuò)建,資金可以貸款,唯有人是核心資源,公司的所有工作需要人去完成。馬斯洛理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次,不同崗位的人員需求層次不同,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的最大浪費(fèi)是員工智慧的浪費(fèi),一個(gè)人的潛能很難估計(jì),正常情況下只發(fā)揮3%左右,如何充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性進(jìn)而提升公司績(jī)效?這是每一個(gè)管理者面臨的問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”,我主張管理從尊重開(kāi)始,實(shí)行人性化管人、制度化管事。

  回顧一年來(lái)的工作,我時(shí)刻牢記“公司的利益高于一切”的總旨,

  始終站在戰(zhàn)略的角度,運(yùn)用宏觀的視野,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,前瞻性爭(zhēng)取做好部門工作,嚴(yán)格按照工作程序和流程,無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),與部門之間互相協(xié)作,對(duì)待員工堅(jiān)持公平公正處理各類問(wèn)題,我尊重每一個(gè)人,和員工進(jìn)行平等溝通,了解員工需求和管理中存在的問(wèn)題。工作中始終追求高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作節(jié)奏較快(個(gè)別工作得不到理解,誤會(huì)在所難免),這和我的經(jīng)歷與為人處事方式有關(guān)(來(lái)公司之前在山東一家外企任人力資源經(jīng)理崗位,公司有600多員工,部門5個(gè)人,2個(gè)主管、2個(gè)文員,公司工作節(jié)奏非?欤,作為一名管理者,我非常認(rèn)同公司的文化,尊重自己的選擇,準(zhǔn)備與公司同呼吸、共命運(yùn),打算為公司的發(fā)展盡全力。

  現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要迅速做大做強(qiáng),先進(jìn)的管理理念和管理方法一定要及時(shí)跟上,當(dāng)看到公司存在管理瓶頸時(shí),我非常著急,在工作中有時(shí)存在急躁情緒,也曾經(jīng)困惑過(guò)、迷茫過(guò)。當(dāng)然,融入新團(tuán)隊(duì)和同事增強(qiáng)互信度需要時(shí)間,我竭力在縮短磨合時(shí)間,工作中難免出現(xiàn)摩擦和沖突,我經(jīng)常反省和調(diào)節(jié)自己(吾日三省吾身),我會(huì)錘煉自己的抗壓能力,在工作中努力改進(jìn)自己的不足。

  從生活角度,我堅(jiān)持低調(diào)處理問(wèn)題,“三人行必有我?guī)煛,我認(rèn)為公司的每個(gè)人都有我學(xué)習(xí)借鑒的地方,我時(shí)刻牢記向公司每一名員工學(xué)習(xí),在和同事交往中,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,在和員工溝通的過(guò)程中,我認(rèn)為人與人之間是平等的,我尊重每一個(gè)個(gè)體,同時(shí)也希望得到尊重,我認(rèn)為,一年來(lái),我一直從個(gè)人角度和部門角度設(shè)法維護(hù)公司形象,提升公司凝聚力,在處理員工關(guān)系時(shí)得到誤解或惡語(yǔ)中傷,但和維護(hù)公司形象相比,受點(diǎn)委屈也是值得的。

  第五部分:新一年工作展望

  新的一年,人力資源部將緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃及部署,制定、完善、規(guī)范高效的人力資源系統(tǒng),不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系,實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬管理體制,建立合理的人力資源培養(yǎng)體系,不斷推進(jìn)員工素養(yǎng)工程實(shí)施,打造公司特色文化,以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力為宗旨,不斷為瑞翔做大做強(qiáng)而努力。

  述職報(bào)告5

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心、照顧與培養(yǎng),同時(shí)特別感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。我懇請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)我的工作,由此給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩,敬請(qǐng)**領(lǐng)導(dǎo)諒解。 本人張三:身份證號(hào)碼*****,家住貴州省***縣***鎮(zhèn)組,因家庭原因特向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)工作調(diào)動(dòng)。

  我于三月份參加招考、筆試、面試、體檢、已至4月1X日培訓(xùn)到*月**日分往**以及這半年的'學(xué)習(xí)工作以來(lái)。努力學(xué)習(xí),專心工作,認(rèn)真完成****與***領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)與為人處世,我非常喜歡這項(xiàng)工作,也為能做好一名****/感到非常的榮幸。

  現(xiàn)因家庭原因,特向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)工作調(diào)動(dòng)。我父母親都以年齡大,母親身體身體不好,特別是母親身體健康狀態(tài)特別差,經(jīng)常生病住院,而媳婦又剛生***,需要照顧,身體也不好,家里就父母和媳婦,唯有我一個(gè)壯年,但因離家距離遠(yuǎn),由于道路問(wèn)題坐車不方便,回家特別困難,不能常回家看望父母,多敬孝心,為了能多照料父母,多回家看望母親于妻兒,更為了不能耽誤工作,特向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)調(diào)到***地或**地等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,或者離家進(jìn)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能多回家看望父母,照顧妻兒。

  以上申請(qǐng)確為無(wú)奈之舉,誠(chéng)盼***領(lǐng)導(dǎo)能考慮我家的實(shí)際情況,幫助調(diào)動(dòng),調(diào)往離家和縣城近點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),更安心的工作。希望***領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給以調(diào)動(dòng)。

  至此:

敬禮!

  述職報(bào)告6

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好。

  這一年以來(lái),在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所認(rèn)真貫徹、落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格執(zhí)行文件精神。以收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作為核心,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)社會(huì)為宗旨,把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流服務(wù),作為管理目標(biāo),運(yùn)營(yíng)管理水平不斷提高,整體工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,現(xiàn)將今年具體工作進(jìn)行匯報(bào):

  一、主要完成情況

  截止到20xx年12月X日起,累計(jì)收費(fèi)XXXX元整,漏費(fèi)率為零,闖關(guān)車輛為零。同時(shí),根據(jù)總公司及分公司工作的要求,我所責(zé)任到人、明確各崗位責(zé)任制度,健全了工作機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好各項(xiàng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作。

  二、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作方面

  值班所長(zhǎng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行接班,按規(guī)定填寫(xiě)交接班記錄。接班后,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)。值班所長(zhǎng)和監(jiān)控中隊(duì)長(zhǎng)按照公司規(guī)定每天審核光盤(pán)錄像,在審核光盤(pán)錄像中,發(fā)現(xiàn)一名收費(fèi)員于20xx年6月20日在票亭內(nèi)行為可疑,后經(jīng)核實(shí),該收費(fèi)員貪污票款,本人已承認(rèn)敘述了事情經(jīng)過(guò),經(jīng)所務(wù)會(huì)研究決定,給予該收費(fèi)員解聘處理,并上報(bào)分公司紀(jì)檢、運(yùn)營(yíng)科及人力資源科。

  根據(jù)我所情況,定期召開(kāi)工作會(huì)議,通過(guò)員工大會(huì)及班前會(huì)議等形式,及時(shí)向員工傳達(dá)有關(guān)文件,參會(huì)者必須全部到會(huì),每次會(huì)議都做有記錄。

  同時(shí)根據(jù)公司文件要求,綠色通道貨物減免金額達(dá)到500元的車輛,必須由值班所長(zhǎng)親自驗(yàn)貨。在上半年的工作中,我所發(fā)現(xiàn)兩起假冒綠通車倆,共挽回通行費(fèi)1815元,已報(bào)運(yùn)營(yíng)科。

  我所監(jiān)控室加大力度對(duì)收費(fèi)員的監(jiān)控和稽查,“嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)正風(fēng)氣”對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決按照《運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》從嚴(yán)查處,整頓我所行風(fēng)政風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范征收通行費(fèi)行為,真正做到防貪堵漏。積極聽(tīng)取員工意見(jiàn),對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確,糾正收費(fèi)員的各種違規(guī)違紀(jì)行為,并層層負(fù)責(zé)檢查和考核,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照有關(guān)規(guī)定去完成。

  三、狠抓精神文明,構(gòu)建和諧收費(fèi)所

  進(jìn)一步加強(qiáng)文明手勢(shì)、雙手遞卡接卡、文明用語(yǔ),規(guī)范了服務(wù)設(shè)施、儀容儀表;統(tǒng)一公開(kāi)了崗位職責(zé),統(tǒng)一實(shí)行掛牌上崗。我所員工樹(shù)立“上崗一分鐘,干好六十秒”的工作態(tài)度,在收費(fèi)發(fā)卡時(shí)做到快速準(zhǔn)確,切實(shí)做到收費(fèi)工作言行舉止文明得體、服務(wù)環(huán)境整潔有序,確保工作落到實(shí)處。公開(kāi)員工照片、姓名、工號(hào),服務(wù)監(jiān)督電話、上崗著裝統(tǒng)一,

  不允許佩戴任何首飾,身上禁止帶私人財(cái)物,嚴(yán)格按照《運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》,結(jié)合我所實(shí)際情況,成立了所內(nèi)稽查小組,對(duì)員工進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)的星級(jí)考核。由于我所人員較多,偶爾的人員崗位調(diào)動(dòng)在星級(jí)考評(píng)公示欄上不方便改動(dòng),我所重新制作了方便更換人員名字的星級(jí)考評(píng)公示欄。

  同時(shí),我所設(shè)立了意見(jiàn)箱,及時(shí)對(duì)司乘人員的舉報(bào)、投訴做出處理決定。設(shè)立了便民服務(wù)箱,提供常用的服務(wù)設(shè)施,為司乘人員提供人性化服務(wù)。在六月份開(kāi)展“五觀”主題實(shí)踐活動(dòng)中,結(jié)合窗口單位服務(wù)為民創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極倡導(dǎo)“黨員勇于亮身份、黨組織積極亮作為”,制作黨的標(biāo)識(shí)牌,統(tǒng)一亮明了黨員身份,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督,在為民辦實(shí)事方面作出公開(kāi)承諾。我所制作了黨員公示欄,在活動(dòng)室制作了黨支部宣傳欄。

  積極參加分公司組織的各類活動(dòng),在分公司乒乓球比賽中取得男子比賽第一名,十月份分公司舉辦的“崗位大練兵”比賽活動(dòng)中,我所取得了團(tuán)體第二名,文明窗口服務(wù)個(gè)人比賽第一名,充分的激勵(lì)了我所員工工作的積極性。十一月在分公司的號(hào)召下,“博愛(ài)一日捐”我所員工踴躍捐款。在宣傳報(bào)道方面,我所累計(jì)上報(bào)15篇通訊報(bào)道稿件,20余篇工作信息稿件,其中一篇題目為“質(zhì)樸的收費(fèi)員”在總公司內(nèi)高路報(bào)刊登。

  四、嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)安全管理

  我所牢固樹(shù)立“安全就是形象,安全就是一切工作的前提保障”思想,是重中之重,“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”,緊抓安全不放松。根據(jù)我所的實(shí)際情況,從多角度、多方位、細(xì)微處入手,做好惡劣天氣下的防汛、防澇等工作,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查,杜絕一切安全隱患。針對(duì)安全隱患,我所及時(shí)以圖片、文字的形式上報(bào)分公司,并積極配合維修。

  我所在“安全生產(chǎn)月”與“百日安全大檢查”活動(dòng)中,積極組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),觀看了交通警示片,每周進(jìn)行一次安全例會(huì),切實(shí)加強(qiáng)員工安全意識(shí)。定期對(duì)配電室、發(fā)電機(jī)房、消防器材等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。同時(shí),為了規(guī)范員工出行,增加員工出行安全意識(shí),我所與員工簽定了“安全協(xié)議書(shū)”,上下班乘坐通勤線路車,禁止員工搭乘私家車。針對(duì)突發(fā)事件,繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案,并組織員工開(kāi)展應(yīng)急演練。在辦公樓內(nèi)的消防栓玻璃柜門上張貼了消防宣傳知識(shí),更換安裝了各個(gè)崗位的制度牌匾。

  五、注重員工培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  員工培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),擁有高素質(zhì)、高水平的隊(duì)伍對(duì)于工作的開(kāi)展起著舉足輕重的作用。

  根據(jù)內(nèi)高路鄂黨發(fā)【11】、【12】號(hào)文件精神,我所開(kāi)展了“五觀”主題實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定了理想信念,清晰了工作思路,有效地提高了全體員工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《收費(fèi)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理辦法》,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)傳達(dá)各類文件,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中觀看安全警示教育片,對(duì)電工、司爐工等特種機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn),深刻的`認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

  六、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管力度,打造優(yōu)質(zhì)文明收費(fèi)所

  在搞好文明服務(wù)的同時(shí),衛(wèi)生創(chuàng)建也標(biāo)志著窗口單位的精神文明形象。宿舍內(nèi)要求必須干凈、無(wú)雜物。嚴(yán)格管理廚房,存放食品調(diào)料的器具、廚具定期徹底的更換,對(duì)廚房的用電、排水進(jìn)行了整改,確保廚房、食物的安全、衛(wèi)生。定期對(duì)收費(fèi)所廣場(chǎng)、道路兩側(cè)、邊溝護(hù)坡進(jìn)行衛(wèi)生清除整理,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。收費(fèi)員經(jīng)常性的對(duì)票亭進(jìn)行清掃,清洗欄桿機(jī),對(duì)車道油污進(jìn)行清理,做到票亭內(nèi)外干凈整潔。組織員工對(duì)辦公樓護(hù)欄外進(jìn)行衛(wèi)生清除,并進(jìn)行了綠化。我所對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,責(zé)任到人,實(shí)行衛(wèi)生每天不定時(shí)檢查,通過(guò)檢查和比較,找差距、補(bǔ)不足,有效的落實(shí)衛(wèi)生制度。

  七、綜合方面

  為把我所打造成一個(gè)“花園式”收費(fèi)所,在分公司的支持下,全所員工的共同努力下,對(duì)票廳兩側(cè)的邊溝護(hù)坡進(jìn)行了整理,移栽了多個(gè)種類的樹(shù)木,進(jìn)行大面積的綠化。對(duì)院落內(nèi)預(yù)留的土地進(jìn)行了規(guī)劃,種植了山藥、各類瓜果蔬菜。洗澡間是衛(wèi)生間改造而成,對(duì)用電、排水方面進(jìn)行了維修整。

  述職報(bào)告7

各位老師、各位同學(xué):

  這一年多來(lái),作為班長(zhǎng),我學(xué)到了很多東西,尤其是在組織管理這個(gè)方面上獲益匪淺。我只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。從這個(gè)角度來(lái)看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。對(duì)于老師布置的工作,我都可以盡我所能的做好。

  在這個(gè)學(xué)期中,班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚。至開(kāi)學(xué)以來(lái),每星期一,我組織晚自習(xí)時(shí),班級(jí)的紀(jì)律都較為可觀,沒(méi)有出現(xiàn)大吵大鬧的現(xiàn)象,同學(xué)們都可以在科代表的安排下,好好完成作業(yè),并認(rèn)真的閱讀課外書(shū)。但晚修時(shí),走動(dòng)的同學(xué)較多,理由多為討論問(wèn)題。但我希望這是勤學(xué)好問(wèn)的好表現(xiàn)。(因?yàn)槎际且恍⿲W(xué)習(xí)比較刻苦的學(xué)生)

  從我班長(zhǎng)的本職工作來(lái)講,這一學(xué)期中,我即看到了新的明天,但也有不好的苗頭。首先我從日常的.生活中看到,有些同學(xué)對(duì)小人書(shū)產(chǎn)生了興趣,上課看,午休看,晚修也看,雖然看漫畫(huà)雖不是壞處,但我認(rèn)為,我們應(yīng)該先在完成好學(xué)業(yè)的情況下,再利用漫畫(huà),在課余時(shí)間消遣一番。有效地做到勞逸結(jié)合。

  現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重:平時(shí)上課不認(rèn)真,而到了大考時(shí),才臨時(shí)抱佛腳。并對(duì)成績(jī)沒(méi)有深刻的反思,有著60分萬(wàn)歲思想。在我看來(lái),在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,60分的成績(jī)能干什么?我希望,這些同學(xué)可以在老師的引導(dǎo)下,對(duì)明天有一個(gè)美好的憧憬。

  另一個(gè)不容樂(lè)觀的問(wèn)題就是:大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過(guò)老師較長(zhǎng)時(shí)間的說(shuō)服才愿意去參加活動(dòng)。例如在這次游泳、運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名,其實(shí)很多同學(xué)的水平都非常的出眾,就是沒(méi)有一個(gè)集體榮譽(yù)感,對(duì)班級(jí)的奉獻(xiàn)精神欠缺,還要老師一個(gè)個(gè)的強(qiáng)逼。這一點(diǎn)希望老師與我今日著重培養(yǎng)。

  這是一學(xué)期來(lái),我看到班級(jí)的不好的現(xiàn)象。在平時(shí),我會(huì)對(duì)這些不好的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的整頓。讓5班突破最好,做到更好!

  述職報(bào)告8

  助下,我在后勤管理和思想意識(shí)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)后勤管理工作有了更深層的認(rèn)識(shí),本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則,遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)這一宗旨開(kāi)展工作。我時(shí)常提醒自己要做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,努力提高老師們對(duì)總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我對(duì)后勤管理工作的一些認(rèn)識(shí)和一些總結(jié)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的.作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確目標(biāo),積極工作。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有30多位教職工和近700余位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和教具的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因教室和辦公室每學(xué)年都要調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治等,總之,我們保證了教師能夠順利的進(jìn)行教學(xué)。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)班內(nèi)講桌的維護(hù),辦公室電腦的維護(hù)等等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。

  三、排查隱患,創(chuàng)建平安。

  在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。學(xué)校環(huán)境更為清潔,對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合政教處認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

  四、積極反思,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  1、后勤管理意識(shí)、水平還有待加強(qiáng)。如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細(xì)化。

  2、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實(shí)還有不到位現(xiàn)象,有必要加強(qiáng)管理。

  3、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物教育,建立有效的管理機(jī)制。

  4、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高,雖然校園環(huán)境布置基本到位,但是還有小的環(huán)節(jié)上需要?jiǎng)幽X筋,從而使校園更具美觀性,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  5、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開(kāi)的,沒(méi)有這些大家的支持幫助,就沒(méi)有現(xiàn)在的成績(jī)。當(dāng)然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),同時(shí)也存在不少的問(wèn)題,今后將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。按照學(xué)校要求,克服重重困難,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項(xiàng)后勤保障工作。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體教師的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好,使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  述職報(bào)告9

  各位代表:

  20xx年是XX改革之年。這一年,也是我工作轉(zhuǎn)型之年,主要做了兩項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:

  一、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。

  改革試點(diǎn)前,任XX,報(bào)名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘,為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認(rèn)識(shí)自覺(jué)的一個(gè)過(guò)程。

  二、發(fā)揮自身特長(zhǎng),踐行改革試點(diǎn)工作。

  發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(之前先后任XX崗位),著重于勤調(diào)研、多溝通,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,也取得了一定成績(jī),員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變,渠道的產(chǎn)能和忠誠(chéng)度也有了大幅提升。

  1、主要業(yè)績(jī)情況

 。1)全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月(9、10、11、12月)完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。

 。2)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前茅。

 。3)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。

  (4)自有廳成功轉(zhuǎn)型,并在“百天百變”活動(dòng)的開(kāi)展和考核中,多項(xiàng)指標(biāo)都名列前茅,受到省、市分公司的`好評(píng);12月份在全市自有廳營(yíng)銷任務(wù)中完成率排名第一。

  2、管理及隊(duì)伍建設(shè)工作

 。1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性;二是引導(dǎo)、激勵(lì)渠道多頻次的開(kāi)展促銷活動(dòng);三是強(qiáng)化對(duì)渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。

  (2)抓管控,促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范;二是注意方式講效果;三是重大活動(dòng)、費(fèi)用列支群策群力,講原則、公平、透明。

 。3)講公平,促持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)公平、激勵(lì)、溝通和事業(yè)牽引,打造一支團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍。

  三、存在不足

  1、對(duì)市場(chǎng)和銷售中心的情況了解不夠,估計(jì)不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng),能力還需要迅速提升。

  2、因時(shí)間緊、任務(wù)重,實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足沒(méi)有及時(shí)總結(jié)和完善。

  20xx年,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我將以此為起點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先,努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。

  述職報(bào)告10

  一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在XXX經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格XXX份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).

  制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).

  2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

  對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)

  商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

  3、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).

  4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的.責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.

  5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

  二、 工作不足方面:

  在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.

  三、 明年工作計(jì)劃

  1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).

  2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.

  3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

  20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ).

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成.

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn).

  在**年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度.

  述職報(bào)告11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!我叫XX,20xx年12月30日成為公司的試用員工。作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,初入職場(chǎng),初來(lái)公司時(shí)曾經(jīng)有很多的疑慮:該怎么與人共處,該如何更好地工作。是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,讓我較快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新事物,豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝宣傳辦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤提醒和指正。現(xiàn)對(duì)我試用期的工作做一個(gè)小結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正。

  一、工作完成情況

  我在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心的主要工作是:網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、博客、論壇。

  1. 網(wǎng)站改版:在春季招生前期1月份里對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版設(shè)計(jì)10余種整改方案,通過(guò)多次調(diào)整完善,為公司品牌網(wǎng)絡(luò)展示和推廣奠定了較好的基礎(chǔ);

  2. 新聞更新:每天都有一到兩個(gè)新聞上傳,網(wǎng)站信息更新提高了網(wǎng)站的可讀性,更會(huì)帶來(lái)大量的流量;

  3. 數(shù)據(jù)庫(kù)備份:每周一進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)備份,數(shù)據(jù)庫(kù)備份可以在網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)恢復(fù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行;

  4. 秒殺活動(dòng): 2月份到3月份的秒殺活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)及活動(dòng)過(guò)程的維護(hù);

  5.網(wǎng)站整改:集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心給我們的網(wǎng)站頁(yè)面提出指導(dǎo)意見(jiàn),在經(jīng)過(guò)多次的修改后,和教務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次溝通,把最準(zhǔn)確的信息展示給用戶;

  6. 專題頁(yè)面設(shè)計(jì):每月設(shè)計(jì)一個(gè)專題頁(yè)面,2月份漲工資專題頁(yè)面設(shè)計(jì)及制作,3月份國(guó)家補(bǔ)助金專題頁(yè)面的設(shè)計(jì)及制作;

  7.免費(fèi)推廣:每天在博客里發(fā)一到兩篇文章,論壇一到兩篇,厚學(xué)網(wǎng)上每天發(fā)一到兩篇文章。

  來(lái)到公司這幾個(gè)月來(lái)我的專業(yè)知識(shí)提升了不少,博客的流量也上去了,論壇也有了不少的點(diǎn)擊量,文章在百度的收錄量也在逐漸的增多。這些讓我感覺(jué)很好。在做頁(yè)面的時(shí)候我會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但每當(dāng)我解決一個(gè)問(wèn)題后,我都覺(jué)得是一種進(jìn)步,我渴望這總在實(shí)踐中的進(jìn)步,這也是我的經(jīng)驗(yàn)。這期間在工作上領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給我不少的幫助和鼓勵(lì),我也學(xué)會(huì)了在工作上要細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé),要有不怕苦不怕累的奉獻(xiàn)精神,要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神等等這都是我學(xué)到的'。

  二、 工作中存在的不足

  1. 感覺(jué)自己有時(shí)候在工作的時(shí)候會(huì)只求速度而忽略了質(zhì)量,網(wǎng)站建設(shè)每做出一個(gè)頁(yè)面都要有很強(qiáng)的用戶體驗(yàn);

  2. 網(wǎng)站后臺(tái)和服務(wù)器還不是太熟悉;

  3. 在網(wǎng)站SEO這一塊做的還不夠到位;

  4. 網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面設(shè)計(jì)的還不夠好,在今后的工作中我會(huì)學(xué)習(xí)這方面的知識(shí);

  5.自己的專業(yè)知識(shí)還不是那么的豐富有時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題;

  6.在工作中沒(méi)有很好的去計(jì)劃自己的工作,使自己很被動(dòng),今后會(huì)把每天的工作先計(jì)劃好爭(zhēng)取做得更好。

  三、 轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃

  1. 切實(shí)做好每天的工作,更好的去完善我每天的工作;

  2. 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前期工作的激情,把專題頁(yè)面做的更好更出色;

  3. 服從公司的安排,網(wǎng)站建設(shè)這一塊我會(huì)再不斷的去完善它,在做每個(gè)頁(yè)面都會(huì)去從一個(gè)瀏覽者的角度去看這個(gè)網(wǎng)頁(yè),做網(wǎng)站建設(shè)最主要的是要細(xì)心。我個(gè)人非常喜歡這句話:設(shè)計(jì)源于生活,細(xì)節(jié)成就品質(zhì)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中更多更好的去做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  4. 我會(huì)在我的業(yè)余時(shí)間里去學(xué)習(xí)網(wǎng)站后臺(tái)及服務(wù)器把我所不擅長(zhǎng)的都認(rèn)真學(xué)好,以便今后更好的開(kāi)展工作。

  5. 我還要在業(yè)余時(shí)間里去學(xué)asp、php、js等知識(shí),可以幫助我更好的完善網(wǎng)站建設(shè)這一塊的工作。

  6. 在SEO方面會(huì)多加學(xué)習(xí),使我們的網(wǎng)站可以更好的被搜索引擎收錄。

  做出上述工作小結(jié)與檢討,以便幫忙自己不斷發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,并以此為動(dòng)力去完善自己。在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

  此致

  敬禮

  總結(jié)報(bào)告人:XX

  20xx年3月22日

  述職報(bào)告12

  不知不覺(jué), 來(lái)到####輪差不多3個(gè)月了,自己也完成了從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,,贏得了一個(gè)可以展示自我的新舞臺(tái),這是我通過(guò)百般努力才爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),我深知其中的艱難與不易,自己穩(wěn)扎穩(wěn)打,挖掘潛能,不怕苦,不怕累,時(shí)刻沖在第一線,抓緊學(xué)理論學(xué)技能,逐步掌握了絞吸挖泥船的操作技術(shù),不斷豐富我的施工經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)能夠成為一名優(yōu)秀的水手而努力, 在#####的日子里,首先環(huán)境一下子從陸地轉(zhuǎn)變成了水上工作,自我用了一段時(shí)間才適應(yīng)過(guò)來(lái)的,再一個(gè)就是接觸的'東西從書(shū)本直接變成實(shí)際操作了,這個(gè)改變最大,原以為理論上的東西挺簡(jiǎn)單的,但操作起來(lái)是完全不一樣的,在這段時(shí)間里,心情低落過(guò),經(jīng)過(guò)慢慢的適應(yīng),也就好了,我也被打磨成了半個(gè)職業(yè)人。,這段時(shí)間可以說(shuō)是我人生中最難忘的時(shí)刻,也是上船以來(lái)最感動(dòng)的一段時(shí)間, 在工作當(dāng)中有些事給了我很大的啟發(fā),在狂風(fēng)暴雨當(dāng)中總有幾個(gè)身影沖來(lái)沖去,因?yàn)檎鎸?shí)的畫(huà)面給了我永不磨滅的記憶;就在我們工作當(dāng)中所遇到的困難,總有幾個(gè)人第一時(shí)間為你講解手把手教;就在生活當(dāng)中總有幾個(gè)人前來(lái)一聲聲問(wèn)候,讓我感覺(jué)到了家的溫暖。也就在這個(gè)時(shí)候讓我學(xué)會(huì)了默默的無(wú)私奉獻(xiàn)。我已工作需要為目標(biāo),我已認(rèn)真職責(zé)為目標(biāo),我已堅(jiān)持奮斗為理想。所以在日常的工作我是非常的努力學(xué)習(xí),把我所學(xué)知識(shí)所掌握的技能施展出來(lái),把自己的崗位做到最好最好。

  作為一名水手,我有時(shí)會(huì)跟著常日班做一些甲板的清理維護(hù)工作,有時(shí)候會(huì)進(jìn)班施工挖泥。在做常日班時(shí),我會(huì)積極協(xié)助水手長(zhǎng)做好各項(xiàng)清理維護(hù)工作,沖洗甲板、除銹刷漆、檢機(jī)加油等等。進(jìn)班時(shí),我也會(huì)聽(tīng)從班主長(zhǎng)的指揮,操作船舶進(jìn)行疏浚工作,讓施工順利進(jìn)行?傊磺行袆(dòng)聽(tīng)從船領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的指揮,船舶也只有在這樣有條不紊地層級(jí)管理下,才能保障一切正常運(yùn)行。在空閑時(shí)間,跑步是我的一個(gè)消遣,通過(guò)跑步,不僅能鍛煉我的身體,還能幫助我釋放工作上的壓力。

  在船上這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了很多很多,我也非常感謝船上的領(lǐng)導(dǎo)﹑師傅對(duì)我的關(guān)心和栽培,我也不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。我愿把自己的一份力量奉獻(xiàn)給東方,因?yàn)槲磥?lái)是美好的,東方的未來(lái)更加燦爛,所以讓我們共同打造更輝煌的東方。

  述職報(bào)告13

  20xx年,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,牢固樹(shù)立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好的完成了全年工作任務(wù)。

  一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識(shí)。小車班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月在外行車,交通安全是駕駛員的重中之重,我們要求所有司機(jī)始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期組織專職司機(jī)以及公司兼職司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)國(guó)家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī),觀看交通事故案例,警鐘長(zhǎng)鳴,要求大家遵章守紀(jì)安全行車。

  二、認(rèn)真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。

  小車班人少事務(wù)雜,面對(duì)全公司的長(zhǎng)短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。司機(jī)們常常是風(fēng)里來(lái)雨里去,不分晝夜,沒(méi)有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無(wú)怨言,踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)。

  小車班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。自9月份開(kāi)始小車班擔(dān)負(fù)起公司雙休日客車通勤接送任務(wù),大家輪流履行,早起晚歸,始終熱情服務(wù)。自今年下半年,小車班司機(jī)又肩負(fù)起公司工作人員晚班車和夜間值班任務(wù),

  大家不顧夜間開(kāi)車辛苦和值班條件的艱苦情況,堅(jiān)持良好的`駕駛作風(fēng),文明行車、禮貌服務(wù),盡職盡責(zé)做好本職工作。

  同時(shí)小車班積極配合各部門的公務(wù)用車,遇到用車緊張,及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡最大能力解決同事的出行困難。每次出車中,不僅把同事安全送抵目的地,還經(jīng)常協(xié)助同事搬運(yùn)貨物、器材等,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

  小車班要求司機(jī)對(duì)分管車輛實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制。整車愛(ài)車,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

  司機(jī)們還經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),及時(shí)了解新出臺(tái)的交通規(guī)定和路況信息,交流車輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,省時(shí)省油。四、做好日常行政事務(wù)。

  小車班不僅負(fù)責(zé)出車任務(wù),還負(fù)責(zé)公司全部車輛管理工作,包括加油、保險(xiǎn)、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理及費(fèi)用的上繳工作,以及落戶、維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等。一年來(lái)不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護(hù)、安全檢查登記制度。

  今后,小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),保證安全行車,提高運(yùn)行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)

  導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。

  綜合部小車班

  述職報(bào)告14

各位老師:大家好!

  今天我想換一種方式來(lái)述職。我不想羅列這一年來(lái)我都做了什么,因?yàn)槲覀兂ο嗵,我做了什么大家都看在眼里。我也不想評(píng)價(jià)這一切我都做得怎么樣,因?yàn)槿巳诵睦锒加袟U稱,評(píng)論自在各位心中,我也不便干涉。

  今天在這里,我希望大家能給我?guī)追昼姷臅r(shí)間,讓我能夠與大家分享來(lái)自于我的兩篇文章中的兩小段文字。

  第一段文字來(lái)自于前不久我寫(xiě)給校長(zhǎng)、書(shū)記的一篇文章,目的是想辭去工會(huì)主席這個(gè)職務(wù)。這段文字是這樣的:“從個(gè)人志趣上說(shuō),我不是一個(gè)積極入世而是一個(gè)帶有濃重出世思想的人。安身立命,養(yǎng)家糊口、平安度日是我工作的唯一目的,除此之外沒(méi)有任何的非分之想。我厭倦是非紛爭(zhēng),害怕承擔(dān)責(zé)任,渴望過(guò)一種與人為善、平靜安寧,簡(jiǎn)單和諧,輕松自由的生活。我最大的生活樂(lè)趣不在于工作上承擔(dān)了多少職務(wù),而在于走進(jìn)自然,拍幾張照片,寫(xiě)點(diǎn)自己的小文章!

  第二段文字來(lái)自于我**空間里的一篇文章,題目叫《孤獨(dú)的攝影者自序》。在這篇文章里,我也曾這樣寫(xiě)道:“那個(gè)與功名利祿格格不入的孤獨(dú)者,那個(gè)與權(quán)貴官紳格格不入的孤獨(dú)者,那個(gè)與人情世故格格不入的孤獨(dú)者,那個(gè)與主流世風(fēng)格格不入的孤獨(dú)者。那個(gè)無(wú)能追求,不思進(jìn)取,厭倦人事,背逆俗塵的孤獨(dú)者。他龜縮在只有他自己的一個(gè)角落里,孤伶伶地在山間在野地,孤伶伶地在風(fēng)中在雨里,孤伶伶地在城鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村,孤伶伶地在花間在水際,拿著相機(jī)對(duì)話草木,寄情山水,膜拜自然。這個(gè)影集里每一張照片的背后都是他——那個(gè)孤獨(dú)的攝影者——我!

  之所以在這里引述這兩段文字,是因?yàn)檫@是我多年來(lái)思想、生活的真實(shí)寫(xiě)照。有關(guān)注過(guò)我**空間的老師應(yīng)該會(huì)知道,我不止一次地在多篇文章里闡述過(guò)我的這種人生志趣和理想。今天在這里與大家分享,用意就是讓大家更加了解我的內(nèi)心,就是為了告訴大家,我在學(xué)校里所做的每一件事都出于一種職責(zé)的重壓。我之所以敬畏這些職責(zé),不敢稍有懈怠,把該我做不該我做的每件事情都盡量做好,沒(méi)有別的用意和企圖,僅僅只是因?yàn)槲覠o(wú)能其他,只能依靠這個(gè)學(xué)校依靠這份工作而活著。因此,我用心而勉力地做著黨支部的.紀(jì)檢委員工作,用心而勉力地做著分管后勤副校長(zhǎng)的工作,用心而勉力地做著工會(huì)主席的工作,用心而勉力地做著語(yǔ)文教學(xué)工作,用心而勉力地做著學(xué)校需要我做的其他臨時(shí)性突擊性的工作。我胸?zé)o大志,愚鈍無(wú)能,有時(shí)真覺(jué)得身心俱疲,不堪重負(fù)。但職責(zé)所在,學(xué)校的利益和榮譽(yù)所在,自己的謀生需要所在,我也只能用心而勉力地支持著。工作中,我無(wú)意傷害誰(shuí)也無(wú)意抬舉誰(shuí),無(wú)意逢迎誰(shuí)也無(wú)意貶抑誰(shuí),不求表?yè)P(yáng),但求無(wú)過(guò)。

  除了工作,我心無(wú)旁騖,哪怕有一秒鐘的解脫,我都愿意讓自己身在自然,心在遠(yuǎn)方!

  述職報(bào)告15

  本人在過(guò)去的一年中,謹(jǐn)記學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn)“敦品、篤學(xué)、勵(lì)志、爭(zhēng)時(shí)”,時(shí)刻以教書(shū)育人為基本準(zhǔn)則,以“學(xué)高為師、德高為犯”嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬,與同事和睦相處,對(duì)學(xué)生關(guān)心、愛(ài)護(hù),不體罰或變相體罰學(xué)生。

  業(yè)務(wù)上,經(jīng)過(guò)兩輪的高中教學(xué),對(duì)教材不僅熟悉,且有比較深入的研究,能準(zhǔn)確的把握住教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),并切實(shí)可行的加以突破。在把握老教材的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究新教材與老教材的區(qū)別,體會(huì)教學(xué)改革精神,并在教學(xué)上加以實(shí)踐。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣有一定的了解、研究,便于有針對(duì)性的做思想工作,克服學(xué)習(xí)上的思想障礙,提高學(xué)習(xí)興趣。課堂教學(xué)上,能根據(jù)不同層次的學(xué)生的基本情況,設(shè)計(jì)立體式的教案,采取有效的教學(xué)方法,使學(xué)生在聽(tīng)課過(guò)程中,不僅能學(xué)到豐富的知識(shí),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,還能增強(qiáng)課外學(xué)習(xí)的能力,懂得做人的道理。教研活動(dòng)中,能積極發(fā)表自己的意見(jiàn),對(duì)新上任的老師提供自己的一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向老教師學(xué)習(xí)討教教學(xué)上的問(wèn)題,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同提高。

  遵守學(xué)校的規(guī)章、制度,上課不遲到、不早退,不做與課堂無(wú)關(guān)的事。開(kāi)會(huì)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不缺席,認(rèn)真做好筆記。認(rèn)真?zhèn)湔n,仔細(xì)研究教材,關(guān)注教改動(dòng)態(tài),編寫(xiě)詳細(xì)的教案,為有效的課堂教學(xué)提供保障。課后及時(shí)布置作業(yè),全部批改,以發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的遺漏。課余,充分利用晚自修、課間時(shí)間等解決學(xué)生提出的問(wèn)題,糾正他們的'錯(cuò)誤,提出一些學(xué)習(xí)建議,幫助克服學(xué)習(xí)上的困難,提高學(xué)習(xí)信心。經(jīng)常與同學(xué)聊天,交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),對(duì)自己教學(xué)的要求、意見(jiàn)等,以便加以改進(jìn)。課堂上,能營(yíng)造輕松和諧的課堂氣氛,調(diào)動(dòng)他們積極思考,踴躍發(fā)言,發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高課堂效率。

  長(zhǎng)期有效的課堂教學(xué),使得所任教班級(jí)在各次考試中成績(jī)優(yōu)秀。實(shí)驗(yàn)班的優(yōu)秀率達(dá)98%,期中考、期末考的優(yōu)秀率達(dá)15%,及格率達(dá)65%,普通班的成績(jī)穩(wěn)中有升。

  潔身自好,勤勤懇懇,給學(xué)生補(bǔ)課不收費(fèi),不收家長(zhǎng)紅包,不接受送禮,自覺(jué)自律。

  述職教師:

  日期:

  述職報(bào)告16

  據(jù)組織的安排,本人于xx年5月至xx年2月?lián)蝬x縣民政局局長(zhǎng),xx年2月因工作需要調(diào)至xx縣交通局工作,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《xx縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)xx縣民政局局長(zhǎng)xx>同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(xx審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:

  一、任職起止時(shí)間:

  xx年5月開(kāi)始擔(dān)任xx縣民政局局長(zhǎng),xx年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (四)兼管救濟(jì)股工作。

  (五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履行職責(zé)情況:

  (一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。

  (二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為xx戶、xx人,比20xx年的xx戶、xx人分別增加了xx戶、xx人,落實(shí)保障金xx萬(wàn)多元,比20xx年的xx萬(wàn)多元增加了xx萬(wàn)多元。

  (三)五保工作成績(jī)突出。20xx年1月起,所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

  (四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

  一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)xx元,與20xx年的xx元相比,增加了xx元。

  二是克服困難,積極做好安置工作。

  三是積極開(kāi)展活動(dòng),軍政、軍民關(guān)系更加密切。

  四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

  六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

  (五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體xx具,火化率94%,比20xx年(xx具、xx%)分別增加了xx具,xx%。

  (六)福利彩票銷售成績(jī)突出。抓好專營(yíng)建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷售總額為xx萬(wàn)元,比20xx年的xx萬(wàn)元,增加了xx萬(wàn)元。

  (七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會(huì)29個(gè),村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

  (八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

  (九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

  (十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

  (十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

  此外,雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的.重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了xx縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

  四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  (一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入xx元,總支出xx元,收支對(duì)比結(jié)余xx元。20xx年1月至12月,總收入xx元,總支出xx元,收支對(duì)比結(jié)余xx元。20xx年1月至12月總收入xx元,總支出xx元,收支對(duì)比結(jié)余xx元。20xx年1月至12月份,總收入xx元,總支出xx元,收支對(duì)比超支1xx元。

  (二)低保資金情況:20xx年落實(shí)保障金xx萬(wàn)元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20xx年xx萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20xx年xx萬(wàn)元,保障人數(shù)8212戶、20785人;20xx年xx萬(wàn)元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對(duì)象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

  (三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款xx萬(wàn)元,分別投入救災(zāi)款xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

  (四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金xx元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金xx元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額xx元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金xx元,確保了五保戶基本生活。

  (五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)xx元;20xx年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)xx元;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)xx元;20xx年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)xx元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

  (六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  (七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

  五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

  嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

  六、其他需要說(shuō)明的情況:

  無(wú)

  七、本人承諾:

  本人所提供材料真實(shí)、完整,沒(méi)有弄虛作假。

  述職報(bào)告17

  我是xxx,年屆不惑矣,中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師、高級(jí)教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國(guó)科研型骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長(zhǎng)。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時(shí)間,特做一個(gè)簡(jiǎn)短的上述職。

  這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長(zhǎng)分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難,能不能達(dá)到預(yù)期的目的,真說(shuō)不準(zhǔn),但自信不會(huì)差;

  教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強(qiáng)、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的'一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績(jī):區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報(bào)告、電影、考察┅好戲一臺(tái)連一臺(tái),音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩,、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)紛至沓來(lái),縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨(dú)好。令人遺憾的是:由于要進(jìn)修校長(zhǎng)管理理論,有幾個(gè)月沒(méi)在學(xué)校,客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成績(jī),也影響了學(xué)校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動(dòng)沒(méi)參加、一些工作沒(méi)參與、一些會(huì)議沒(méi)出現(xiàn)、一些電影沒(méi)觀賞、一些好課沒(méi)聽(tīng)到、一些老師沒(méi)了解┅,特別要說(shuō)明的是:兩個(gè)部門取得的輝煌成績(jī)占用了老師們大量的時(shí)間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn),管理能力再?gòu)?qiáng)一點(diǎn),個(gè)人修養(yǎng)再好一點(diǎn),這些遺憾就會(huì)少一點(diǎn),表現(xiàn)就會(huì)出色一點(diǎn),大家就會(huì)更滿意一點(diǎn)┅,俱往矣,俱往矣!展望將來(lái),在治校條件、社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢(shì)下,我更要好好學(xué)習(xí)、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機(jī)會(huì)。謝謝大家!

  述職報(bào)告18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  我叫xxx,男,中共黨員,漢族,20xx年8月,我被選聘為x省第三批大學(xué)生村官,三年來(lái),在上級(jí)組織部門的精心關(guān)懷和嚴(yán)格要求下,在鄉(xiāng)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)以及村兩委干部熱心幫助下,我立足本職,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,積極推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。在村期間先后擔(dān)任村主任助理及村黨支部副書(shū)記職務(wù),20xx年4月,被牌坊回族滿族鄉(xiāng)委員會(huì)任命為興一村黨支部書(shū)記,F(xiàn)將最近一年來(lái)的工作情況述職匯報(bào)如下,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  在村里三年多以來(lái),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),不斷提高自己的理論聯(lián)系實(shí)踐水平。工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家在農(nóng)村的方針、政策。積極探索新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。同時(shí),在工作中虛心向村里老干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作方法和技巧,學(xué)習(xí)他們處理村里矛盾糾紛等問(wèn)題的方法。

  二、履行書(shū)記職責(zé),配合村干部認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗力

  1.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。協(xié)助村黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān),提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一年來(lái),共發(fā)展黨員4名、入黨積極分子2名。

  2.強(qiáng)化農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作。擔(dān)任遠(yuǎn)程教育的操作員,利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),定期、組織村里黨員干部集中學(xué)習(xí),提高農(nóng)村黨員整體素質(zhì)。積極組織村里有創(chuàng)業(yè)意向、種養(yǎng)殖業(yè)個(gè)體戶等通過(guò)遠(yuǎn)教進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們從遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)中受益。

  3.深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。協(xié)助村兩委深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮黨員表率作用,為村里制定活動(dòng)具體實(shí)施方案,擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集一些開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)好的方法,開(kāi)拓創(chuàng)新,助推“五個(gè)好”黨支部的創(chuàng)建。

  (二)宣講計(jì)生傳政策,響應(yīng)國(guó)策利民生

  計(jì)劃生育,是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在農(nóng)村,村民的家庭條件都比較艱苦,多生只會(huì)導(dǎo)致加重負(fù)擔(dān)。自鄉(xiāng)里開(kāi)完依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)會(huì)以來(lái),我和村干部利用宣傳單在村里進(jìn)行宣傳,積極營(yíng)造氛圍。認(rèn)真排查我村違反計(jì)劃生育政策的超生戶,對(duì)他們進(jìn)行思想教育,上門做工作,宣傳計(jì)劃生育的相關(guān)政策以及先交所享受的優(yōu)惠等,讓他們自覺(jué)上繳罰款。首先是動(dòng)員村組干部中有超生的帶頭交,其次是村組干部動(dòng)員有能力、有影響的帶頭交。對(duì)于一些拒交、抗交的請(qǐng)計(jì)劃辦同志上門進(jìn)行說(shuō)教,法院介入依法進(jìn)行強(qiáng)征。對(duì)于困難戶,我們采取特殊情況特殊對(duì)待,村里開(kāi)貧困證明,向鄉(xiāng)里申請(qǐng)減免。

 。ㄈ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高群眾滿意度

  20xx年,新修水泥路1.9公里,解決了下樓、鐘崗、東關(guān)三個(gè)村民組的出行困難的`問(wèn)題。整治了下樓、新華當(dāng)家塘兩口,實(shí)現(xiàn)了18個(gè)自然莊的全覆蓋,20xx年計(jì)劃白小店0.9公里水泥路硬化項(xiàng)目已開(kāi)始施工,有望在11月竣工驗(yàn)收。

  (四)開(kāi)展環(huán)境綜合治理,打造優(yōu)美村局環(huán)境

  今年繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,從以下四個(gè)方面大力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作:一是集中治理環(huán)境臟、亂、差,做到垃圾不亂扔、污水不亂倒、東西不亂放;二是科學(xué)開(kāi)展農(nóng)業(yè)污染源防治,做到田園清潔;三是抓好公共場(chǎng)所環(huán)境綜合治理為村民提供良好環(huán)境;四是抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年努力的工作,全村人居環(huán)境取得良好成效,村容村貌大大改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了清潔優(yōu)美的生活環(huán)境。

 。ㄎ澹╆P(guān)心幫扶弱勢(shì)群體,群眾服務(wù)常掛心間

  黨的形象如何體現(xiàn),執(zhí)政為民的諾言如何實(shí)現(xiàn),讓村民感受到社會(huì)主義大家庭溫暖如春的氛圍是我作為一名黨員、一個(gè)村黨支部書(shū)記崇高而又神圣的職責(zé)!為此我始終堅(jiān)持做到了哪里有村民發(fā)出困難的求助就出現(xiàn)在哪里,切實(shí)把黨和政府給予的救助送到困難群眾的手中,切實(shí)組織村兩委一班人涉身處地去為他們排憂解難。

  三、探索創(chuàng)業(yè)致富之路,做好示范帶頭作用

  20xx年7月,在和村兩委干部協(xié)商決定共同承包25畝水塘進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖嘗試,同時(shí)套養(yǎng)鴨子,利用鴨糞喂魚(yú)。探索水產(chǎn)、家禽套養(yǎng)模式,共同參與,統(tǒng)一管理,首批1萬(wàn)條魚(yú)苗已在10月底投放進(jìn)塘。

  在這三年的基層工作實(shí)踐中,我不斷鍛煉成長(zhǎng),努力完善提高,取得了一定的成績(jī),但與組織及要求還有差距,還存在不足之處:對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)政策理解還不夠透徹,掌握還不夠全面;基層工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,實(shí)踐工作頗欠大膽;工作創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取,勤于實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn),勇于探索、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),奮力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  述職人:

  述職報(bào)告19

  轉(zhuǎn)眼,20xx年即將成為過(guò)去,回顧自己一年來(lái)的工作,總體來(lái)說(shuō)是滿意的。一方面,自己作為政治處的副職,在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的配合主任的工作,緊緊圍繞支隊(duì)發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)政治處一班人,積極構(gòu)建和諧政工團(tuán)隊(duì),努力營(yíng)造良好的政治氛圍,較好的完成了上級(jí)和支隊(duì)黨委交給任務(wù)。另一方面,自己始終嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)禁令和黨風(fēng)廉政建設(shè),隨時(shí)排除私心雜念,經(jīng)常做到警鐘長(zhǎng)鳴,始終保持頭腦清醒,確保自己在政治上的堅(jiān)定性、思想上的穩(wěn)定性、行動(dòng)上的堅(jiān)決性,始終把自己置身于陽(yáng)光監(jiān)督之下,正確行使職責(zé),積極給主任當(dāng)好參謀和助手。,下面我就20xx年履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。

  一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不連貫的問(wèn)題,克服存在的以干代學(xué)的思想。

  二是結(jié)合今年總隊(duì)提出的政工崗位大練兵和消防局“學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、守法規(guī)”政工崗位練兵活動(dòng),以及“喜迎十八大、全力報(bào)安全”主題教育活動(dòng),不斷提高自己的政策理論和崗位知識(shí),增強(qiáng)自己履職能力。學(xué)習(xí)是鞏固知識(shí),明確政治方向,培養(yǎng)管理能力,提高理論水平的有效途徑,更是適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)下學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,我作為一名副職,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷以及各位戰(zhàn)友的`幫助支持,自己深感身上的擔(dān)子重、責(zé)任大,不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺(jué)的學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素質(zhì)和管理水平,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把所學(xué)的知識(shí)融入工作實(shí)踐中去,為自己的崗位職責(zé)做出更多更好的有益之事。

  二、在完成各項(xiàng)工作中做到盡職盡責(zé)。

  作為支隊(duì)政工部門的一員,按照“政治工作條例”和“思想政治教育大綱”所賦予得的職責(zé)和任務(wù),自己能夠自覺(jué)維護(hù)政治處一班人的團(tuán)結(jié),能忠實(shí)履行政治處副主任的崗位職責(zé),主動(dòng)克服各種困難,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)配合好主任的工作,在實(shí)際工作中恪盡職守、秉公辦事。今年以來(lái):

  一是抓好警營(yíng)文化建設(shè)和政工基礎(chǔ)建設(shè)工作。在支隊(duì)黨委的大力支持、政治處的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下,部隊(duì)的警營(yíng)文化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī):根據(jù)工作分工我通過(guò)各種調(diào)研制定了《支隊(duì)20xx-20xx年警營(yíng)文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》并根據(jù)規(guī)劃分解了20xx年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)表,積極和中隊(duì)一起為中隊(duì)的星級(jí)俱樂(lè)部建設(shè)出謀劃策,具體參與指導(dǎo)了會(huì)理中隊(duì)三星級(jí)俱樂(lè)部的災(zāi)后重建和特勤中隊(duì)的星級(jí)俱樂(lè)部建設(shè);和設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)規(guī)劃了支隊(duì)隊(duì)史館的建設(shè);在建軍節(jié)之際與移動(dòng)公司舉行了大型的“喜迎十八大,共譜魚(yú)水情”為主題的警民聯(lián)歡會(huì),豐富基層官兵的警營(yíng)文化生活,較好的完成了全年的警營(yíng)文化建設(shè)任務(wù)。為了加強(qiáng)政工基礎(chǔ)建設(shè),年初和重新修改設(shè)計(jì)了支隊(duì)政工網(wǎng)的升級(jí)改造,完善了政工主頁(yè)的功能,豐富了官兵的網(wǎng)上娛樂(lè)和知識(shí)。

  二是抓好政治教育,做好官兵的思想工作。今年深入開(kāi)展了踐行“三句話”總要求、培育當(dāng)代革命軍人、人民警察核心價(jià)值觀貫穿思想政治教育的全過(guò)程,號(hào)召部隊(duì)向布達(dá)拉宮消防大隊(duì)、大連消防支隊(duì)、啟工消防中隊(duì)、劉金國(guó)、卻吉尼瑪、宋文博同志學(xué)習(xí),圍繞“喜迎十八大、全力保安全”主題教育活動(dòng)。較好的抓好了官兵思想政治工作,在老兵退伍期間和退伍老兵一對(duì)一的交心談心解決了退伍老兵的思想問(wèn)題,及時(shí)化解了思想矛盾。

  三是抓好紀(jì)保督察工作,充分發(fā)揮支隊(duì)紀(jì)委、審計(jì)和督察隊(duì)的作用。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)視頻督察和現(xiàn)場(chǎng)督察的方式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,糾正了部隊(duì)違紀(jì)、事故等苗頭性問(wèn)題。四是抓好警民共建、增強(qiáng)警民魚(yú)水情。積極與共建單位和社區(qū)加強(qiáng)共建力度,進(jìn)一步深化群眾工作的覆蓋面、加強(qiáng)幫扶力度、群眾工作取得新突破,年內(nèi)為綠化環(huán)境,支隊(duì)共上山義務(wù)植樹(shù)300余顆,確保了97%的成活率,受到了駐地群眾的好評(píng)。

  三、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律。

  今年以來(lái)支隊(duì)相繼開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和周政委的講話精神的學(xué)習(xí),對(duì)照自己一年來(lái)的工作,感到內(nèi)心坦然,

  在工作、生活中,能注意培養(yǎng)自己的思想道德情操,自覺(jué)抵制腐朽思想、文化和生活作風(fēng)的腐蝕,防微杜漸,不斷完善自己的道德人格,時(shí)時(shí)處處保持清醒頭腦,做到廉潔自律。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  回顧自己一年以來(lái)的工作,在完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,不斷提高了自身的素質(zhì)和能力,在欣喜之余同時(shí)也看到了自己的諸多不足:一是在工作上還不夠大膽,工作方式還比較單一,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng):二是工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力還有待于進(jìn)一步的提高,總體思路還有待于進(jìn)一步的梳理和調(diào)整;三是積極發(fā)揮助手作用、做好協(xié)調(diào)配合還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?傊,在新的一年,新的開(kāi)始。我將在來(lái)年的工作中,立足本職崗位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性,理清工作思路、創(chuàng)新工作方法,以更加飽滿的工作熱情來(lái)做好來(lái)年的各項(xiàng)工作。

  述職報(bào)告20

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。

  20xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組建立活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的`四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

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