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建設局質監(jiān)站樁基檢測部主任述職報告

時間:2022-10-28 13:57:08 述職報告范文 我要投稿
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建設局質監(jiān)站樁基檢測部主任述職報告

  在學習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的建設局質監(jiān)站樁基檢測部主任述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建設局質監(jiān)站樁基檢測部主任述職報告

  一、本人工作概況

  20__年以來,本人負責樁基檢測部的工作期間,主要的工作任務:

  (一)負責檢測報告的資料審查及現(xiàn)場質量檢測工作,檢測發(fā)現(xiàn)樁基礎質量問題時,組織檢測人員及時進行分析判斷,若發(fā)現(xiàn)檢測資料有少許凝問,及時到現(xiàn)場進行復查,確保檢測結果準確可靠。

  (二)負責樁基檢測部人員的工作協(xié)調(diào),樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗,許多較大的建設項目,一般檢測工作量大,要求檢測時間周期短。做好人員的安排和儀器設備合理調(diào)配使用,組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區(qū),同時四個標段開工,個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的了解,擬定檢測方案,依據(jù)施工進度要求重點突擊,各檢測方法同時跟進,各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯(lián)系,保證了正常的施工進度。

 。ㄈ┴撠熃ㄖこ藤|量事故的處理工作,樁基質量主要是樁身成樁質量,如斷樁,樁尖破碎;斷裂,水平斷裂,焊接口脫裂;樁底沉渣過厚等,承載力方面,造成單樁承載力低的原因,主要是持力層差,樁底沉渣過厚,樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上,必須檢測成果資料的特征判斷可能造成質量事故的原因,有利于擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法,保證后期建筑的施工質量。

  由于有全體員工同心協(xié)力,幾年來工作開展很順利,發(fā)現(xiàn)了不少樁基礎隱蔽的質量問題,并及時對樁基礎進行了加固和補強處理,消除了基礎工程質量隱患,為建筑物的安全提供了保障。

  二、樁基檢測部的基本情況

  樁基檢測部現(xiàn)有檢測人員13人,高、低應變檢測有2個小組,靜載試驗檢測3個小組,一天可同時進行6根樁試驗,F(xiàn)有高級工程師3人,工程師1人,技術人員7人。除2人是今年新招進人員外,所以人員都具有相應的上崗證。年完成產(chǎn)值達2千萬元以上。

  開展檢測項目有:高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

  三、未來樁基部發(fā)展

  檢測方法齊全,檢測技術和儀器設備最先進,但檢測試驗人員少而精的目標。

  樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法,將來要計劃開展鉆芯法基樁質量檢測,跨孔聲波法質量檢測,井孔電視成像象法檢測,支護墻錨桿的抗撥試驗。

  在靜載試驗方法,計劃全部使用全動讀數(shù),實行遠程監(jiān)控和試驗數(shù)據(jù)的采集,減少人員計數(shù)誤差,徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數(shù)據(jù)的可靠性。

  四、目前的工作重點

  (一)要重點培養(yǎng)和儲備進人才,要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德,良好的職道德,熟練的檢測試驗技術,有很強的獨立工作能力。

 。ǘ┘訌妰(nèi)部管理,在人員管理上,依據(jù)每個人的工作能力特點,安排最合適崗位上發(fā)揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育,使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現(xiàn)況,做到人人輪崗,提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上,要專人負責管理和維護,保證儀器工作性能最隹狀態(tài),了解市場信息,掌握最新、最先進的檢測技術動態(tài)。

  (三)選購性能穩(wěn)定、技術先進的檢測儀器設備,有利于減輕人的勞力,提高工作效率,提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

  五、本人的工作信心

  有上級領導支持,我會用自己最大能力,組織管理樁基檢測全體人員,實現(xiàn)我們工作目標。努力認真完成各項工作任務,嚴格把好檢測技術質量關,為建設工程質量,為建筑物的永久的安全,認真做好本職工作。

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