述職報告

時間：2021-06-04 14:43:19 述職報告范文我要投稿

【精選】述職報告范文匯總六篇

　　隨著個人素質的提升，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的述職報告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】述職報告范文匯總六篇

述職報告篇1

　　在政治思想上，時刻跟黨中央保持高度一致，熱愛人民熱愛社會主義，熱愛本職工作，認真學習、關心時事，樹立全心全意為人民服務的工作指導思想，不與不法行為為伍．積極配合臨床醫(yī)生及公共衛(wèi)生小組做好各項工作，確保醫(yī)院各項任務指標能按時完成．平時能多與同事交流，積極參加本院組織的學習培訓活動．

　　為了提高自己的工作能力，在工作實踐中我能認真學習，不斷摸索，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務打好基礎．

　　作為一名醫(yī)務工作人員堅守自己的工作崗位，履行崗位職責，服從領導分配，不計較個人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學習理論知識和實際操作能力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力，并將所學的知識發(fā)揮到臨床工作中去．

　　在工作中，我能嚴格遵守崗位責任制和操作規(guī)程，通過各種學習，積累了解不少臨床經驗，無論是理論還是操作，都打下了堅實的基礎，在工作上我都能嚴格遵守相應的規(guī)章制度，堅持不斷的學習努力提高自己的專業(yè)知識，有較強的學習主動性和工作責任心；對工作認真，做到細心觀察、精心檢查準確及時地做好檢驗工作，提高檢驗工作質量，在思想上有正確的人生關，價值關；在生活上能做到潔身自愛，同時積極鍛煉身體，有著健康的體魄。我感謝同事們對我的關心、照顧、幫助和支持，讓我能更順利快速的完成工作．認認真真地完成本職工作．對病人能做到一視同仁，不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛．對年老的病人能做到耐心細致，盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務．對病人態(tài)度和藹，因而得到很多患者的好評．積極參加院部組織的各項集體活動．團結同事．正確處理同行同事之間的關系，不與他人鬧無原則糾紛。

　　綜上所述，本人在這種環(huán)境下能很好地完成自己的工作做到全年無差錯，是一名合格的醫(yī)務工作者。

述職報告篇2

　　尊敬的各位領導、各位老師:

　　大家好！

　　今天，我站在這里參加評優(yōu)述職，心情十分激動。我深知一個學校的優(yōu)秀教師承載著學校無盡的期望和重托，它要求我們對自己的教育教學工作必須有更高的要求和目標，也要積極帶動同事，支持和推動學校的教育教學工作。而我覺得，我便屬于那種勤奮并且愿意為此而努力的人。

　　我自加入到科教高中的教師隊伍以來，一直是以一個優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，十年來，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，工作上不曾有絲毫的懈怠，總是把學校的教學工作放在第一位，不遲到、不早退，不無故占用或影響學生的上課時間。在課上，我認真講授、細致引導，在課下，我努力鉆研、忘我工作，這是大家有目共睹的。

　　尤其去年一年，我服從學校大局，從原來計劃中的教授高二兩個班，轉變?yōu)榻邮指咭蝗齻€班，后來又因學校工作需要，接手高三理班的課程教學。三個年級、四種進度、五個教學班級，各類不同層次、不同需求的學生，教學任務之繁重可想而知。但我從服從學校大局出發(fā)，沒有退卻、沒有敷衍，而是以犧牲小我、犧牲個人利益為代價，努力使所教各年級、各班級的教學工作做到最好。學期終了，高三畢業(yè)生取得的優(yōu)異成績是最好的說明，高一高二的學生也對我信任有加。我知道，這就是我的付出換來的碩果。

　　新學期開始了，學校又安排我擔任高三畢業(yè)班的課程，同時兼任

　　高一課程，工作量仍然不小。但我知道，這是學校對我的信任，是在座的各位老師對我的信任，我只有通過努力工作、加強自身業(yè)務素養(yǎng)、提高學科理論水平、提高政治素質來回報大家對我的厚愛。

　　當然，我所做出的一切成績，都離不開在座的各位領導、各位老師對我的關心和理解。我也知道，正是因為我有這樣一個和諧的大家庭在一直默默地支持著我，有領導和所有同事朋友鼓勵著我，我才能有勇氣站在這里進行述職發(fā)言。

　　今年恰逢我晉升中級后的第五個年頭，也是繼續(xù)參評高級的第一年，十分關鍵的一年，希望大家繼續(xù)給我以動力，繼續(xù)給我以幫助和鼓勵。

　　希望大家支持我！

　　謝謝大家！

述職報告篇3

　　述職報告如何“述”出個性

　　述職報告是領導干部向上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾匯報自己履行崗位情況的書面報告，是機關日常工作中的常用文體。述職報告既是對過去工作的概括，也是分析問題、查找問題和明確方向的重要手段，在很大程度上，也體現著領導干部的素質能力和文字水平。如何寫好述職報告，筆者認為，應把握好以下幾個方面。

　　主題的鮮明性。鮮明的主題，起著統(tǒng)領全篇的作用。領導干部在撰寫述職報告的過程中，要依據黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、總結工作、提煉經驗。沒有正確的指導思想和立場方法，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會，報告的主題就有可能偏頗，就有可能辨不清工作中的是非曲直，從而也就不能很好地完成自己的述職工作。

　　格式的規(guī)范性。述職報告主體部分一般分為職責范圍、面臨問題、措施辦法、取得成績、經驗教訓和不足之處。在主體部分的敘述中，一般按任職時間的先后順序來寫，這也是最常見的寫作形式。結尾部分中應包括以下內容，即存在問題和下一步的努力方向等，從中還可以概括出一些本人對工作的一些規(guī)律性認識。這部分內容要有分析研究、集中概括和提煉總結，要提高到理論的高度來認識。

　　內容的客觀性。述職報告所寫的內容必須實事求是和真實準確，要經得起時間的檢驗和推敲，不能無中生有和憑空編造，也不能一味地夸大成績和回避問題。要做到辯證地分析、概括和評價自己所做的工作。要始終牢記，內容的客觀性與真實性是述職報告的“生命”所在。

　　重點的突出性。寫述職報告，不能簡單地把已經發(fā)生過的事實羅列和并排在一起，不能寫成“流水賬”和“豆腐賬”的形式，而是要對所寫的內容進行去粗取精、去偽存真和分析歸類。要時刻做到重點突出和詳略得當，抓住帶有影響性和全局性工作來談；對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作要濃墨重彩、力求詳盡；對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

　　表達的多樣性。不同的崗位、不同的職責和不同的人，寫出的述職報告一定是不同的，即便是相同的崗位,由于不同閱歷和經歷的人來做，其工作方法、工作業(yè)績也不盡相同。因此,在述職報告的寫作過程中，要注重突出述職者本人的個性特點和風格魅力，力求最大限度地展示述職者的個人風范,切忌千人一面和千篇一律。在寫作手法上，應較多地采用敘述的表達方式，也可適當加些議論，從而提高述職報告的真實性與感染力。語言的平實性。

　　述職報告的寫作是為了更好地表述自己的工作業(yè)績和工作內容。在語言風格上要力求莊重自然和樸實真切，切忌使用空話、套話和讓人摸不著頭緒的話語。敘述要精煉、評價要中肯、措詞要嚴謹、態(tài)度要謙恭、語氣要委婉，不得采用描寫、抒情等表達方式，更不能使用夸張性的語言，防止陷入華而不實的俗套和言之無物的空洞。

述職報告篇4

　　本人**，**俱樂部和**大酒店總經理，在**董事長及**總部的領導下，率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就本年度的工作匯報如下：

　　一、確立酒店的經營計劃發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定酒店的經營管理目標，并指揮實施。

　　**酒店自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定本年度發(fā)展規(guī)劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，本年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。

　　本年度俱樂部原計劃收入為379.4萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.4元，實際收入為1648.69元，完成率為12.19%。其中西餐計劃收入為41萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為18.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

　　為推動住房，帶動消費，俱樂部在經營方面主要采取以下措施保證經營持續(xù)增長：

　　1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務本文來自客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用

　　2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房。

　　3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至58元/位，同時新推出下午茶項目。

　　4、俱樂部經營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在**股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。

　　5、指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現創(chuàng)收高峰。

　　二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

　　為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

　　酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作�，F該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

　　酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎，酒店管理層自本年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。

　　在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據。

　　三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

　　市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

　　一月份制定本年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

　　二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

　　三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區(qū)的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。

　　四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。

　　五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的.轉換，改變中餐C區(qū)服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網清洗。完成經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

　　六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

　　七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

　　八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

　　九月根據中餐經營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。

　　十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調開放時間。

　　十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

　　十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

　　五、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店的培訓工作。

　　酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。

　　培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在本年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為11.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數的中上水平。

　　酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。

　　六、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

　　1、設立總經理信箱，建立起員工與總經理溝通的渠道。總經理信箱設立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖)：

　　針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

　　針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開展調查，及時清理不合格人員。

　　針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

　　首先，及時調整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

　　其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現變質食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領導層經商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。

　　再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

　　通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。

　　2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

　　3、定期編制出版酒店內刊《文明之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。

述職報告篇5

　　通過這4周的ppt制作總結了一些不足的地方，剛開始做ppt的時候就是簡單的文字和圖片的復制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實ppt不是這樣的，通過在網上的學習我發(fā)現ppt本身最大的價值就是將概括化的文字轉變?yōu)橐环N適合人視覺的圖案和文字的結合。

　　通過這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質量就不能在頁面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。

　　所以需要保留的是重要的觀點。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點放在一個頁面上，讓人覺得做出來的ppt一目了然，第一次我做的是一個關于羽毛球的ppt，基本上一點都沒有突出ppt本身的價值，就是單純的把文字和圖片復制到我所做的這個ppt 當中，另外加了一些路徑動作，沒有達到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問題做了一個ppt，找了一些關于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字，試著去做到圖片與文字的結合，通過一段時間的制作直到最后，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過老師最后的點評，說出了我ppt的優(yōu)缺點，也知道了不足之處，在下次制作的時候一定會加以補充。

　　經過這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會的制作方法，比如，可以插入fiash動畫，這個在視覺上可以發(fā)揮很大的作用，還有不能在頁面上出現大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來也很舒適，再有就是保留一些比較有特點的關鍵性詞語，這樣可以引起別人的關注和討論，如果不這樣的話，會給人一種沒有重點的感覺。

　　當然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調性的話，會顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡潔上，要注意文字、圖形、動畫的格局擺放，這樣會顯得所作的ppt很精致，在運行方面，要進行多次的調試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運行的流暢，不管制作一個什么樣的ppt，都是圖片、文字、動作路徑的結合，只要把握好這之間的協(xié)調性，在內容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來一個讓人滿意的ppt。

　　一個好的ppt，在合適的地方有著合適的動畫十分重要，但動畫不要過于繁瑣，那樣的話會造成反效果，我會吸取教訓與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現給大家。