實(shí)用的述職報(bào)告范文合集8篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的述職報(bào)告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!首先做一下自我介紹:我是中三班主班老師李珊。我來(lái)xx大約有一個(gè)月的時(shí)間了,為什么工作四年才選擇我們xx呢!在原來(lái)的工作單位打算腳踏實(shí)地的從一線做起,循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理,我個(gè)人認(rèn)為不管是從為人處事還是教學(xué)管理,還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作,沒(méi)有太大的發(fā)展空間與平臺(tái)。后來(lái),我在招聘網(wǎng)上看到xx的信息,再加上之前對(duì)xx的了解,通過(guò)與馮園長(zhǎng)的談話,我找回了自己,對(duì)自己充滿了信心,重新確定了自己的目標(biāo)—從基層做起,去帶新老師,去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。其實(shí)我的夢(mèng)想不是做到中層,而是實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值,給我一個(gè)舞臺(tái),讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門都是為有準(zhǔn)備的人打開(kāi)的。其實(shí)我也有很多的不足,最重要的一點(diǎn)就是我做不到堅(jiān)持不懈,有時(shí)候碰到一些難題就會(huì)退縮。不過(guò)我會(huì)克服自己的不足,多向別人學(xué)習(xí)。下面我談一下作為班主任我做到的'幾點(diǎn):
1、讓家長(zhǎng)放心、讓家長(zhǎng)滿意。做到這一點(diǎn)就要做好家園聯(lián)系,及時(shí)溝通與交流,最重要的是做好安全工作,只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。
2、讓孩子喜歡。做到這一點(diǎn)就要有愛(ài)心耐心,每個(gè)孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點(diǎn)。
3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。做到這一點(diǎn)就要鉆研業(yè)務(wù),執(zhí)行力到位,召開(kāi)好班務(wù)會(huì),全面安排好班級(jí)工作。
作好一名優(yōu)秀的幼兒老師,我覺(jué)得首先對(duì)孩子要有耐心,然后還要細(xì)心(不管是對(duì)孩子,還是對(duì)自己的工作,)還要有積極的心態(tài)和一定的應(yīng)變能力。要開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔(dān)責(zé)任。
至于帶新老師我想說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法:走上工作崗位的新教師,有基本的專業(yè)理論知識(shí),年輕而富有朝氣,敢干而樂(lè)于創(chuàng)新。但他們也存在一些問(wèn)題:不能很好把握幼兒的年齡特點(diǎn)因材施教,缺少與家長(zhǎng)溝通交流的技巧,生活中有點(diǎn)獨(dú)生子女的“自我中心”等。
怎樣才能促使新教師健康成長(zhǎng),為今后的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)呢?首先樹立正確的人生觀和專業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長(zhǎng)。利用談話開(kāi)班務(wù)會(huì)的形式告訴他們,現(xiàn)在他們是一名老師,不再是學(xué)生,要注意你們的言行舉止,因?yàn)楹⒆拥哪7履芰軓?qiáng)。與此同時(shí),我們引導(dǎo)新教師做好職業(yè)規(guī)劃,幫助他們正確認(rèn)識(shí)自己。從基礎(chǔ)的保育然后是配班老師再到主班老師,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。自己首先要做好自己的個(gè)人計(jì)劃,對(duì)照自己的計(jì)劃來(lái)看自己需要在哪方面努力?通過(guò)教研和新老師的培訓(xùn),再加上觀摩老師上課,這樣我認(rèn)為也會(huì)很快能組織教學(xué),反復(fù)聽(tīng)課評(píng)課讓老師取長(zhǎng)補(bǔ)短,更快的成長(zhǎng)。
有了計(jì)劃,心中就有了目標(biāo),有了目標(biāo),就要付諸于行動(dòng)。我近期計(jì)劃是這樣的:
1、努力將班級(jí)上的新老師帶出來(lái)。
2、珍惜每次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),勤于反思,多看一些幼教方面的書籍,理論與實(shí)際相結(jié)合,使自己在投身科研工作中積累理論知識(shí)。
3、多聽(tīng)課,認(rèn)真評(píng)課,多學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn),積極吸取他人的長(zhǎng)處,不斷提高自己的教學(xué)水平。
4、彈唱薄弱的我,在這方面需要不斷加強(qiáng),每天抽取一定的時(shí)間練琴,增強(qiáng)自己的專業(yè)能力。
俗話說(shuō):說(shuō)的好不如做的好!希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀!
謝謝大家!
述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!
感謝大家對(duì)我的厚愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)在教育處接受鍛煉。談起對(duì)學(xué)生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán);仡欉@一學(xué)年,學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序,主要得益于秦校長(zhǎng)、吳校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體班主任老師同仁的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在此,我把自己一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作職責(zé)
就是服務(wù)。學(xué)校對(duì)處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評(píng)估、協(xié)調(diào)”8個(gè)字,就我個(gè)人理解,我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù),為班主任老師服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任老師一起共同實(shí)踐的工作準(zhǔn)則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養(yǎng)目標(biāo)是:規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作
1。完善制度。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過(guò)去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。一年來(lái),我們先后制定下發(fā)了近10個(gè)規(guī)章制度,如《學(xué)部、班級(jí)德育常規(guī)管理十要》、《學(xué)生紀(jì)律十四條》、《班主任老師工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)指標(biāo)》、《自主管理示范班標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生、紀(jì)律分擔(dān)區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學(xué)生進(jìn)出校門管理規(guī)定》、《活動(dòng)課管理規(guī)定》、《小周六、周日學(xué)生管理規(guī)定》、《學(xué)生午休管理規(guī)定》等,這些規(guī)章制度,確保了日常德育工作規(guī)范、有序進(jìn)行。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任老師的建議,正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》,以使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
2。緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)?傮w看,一年來(lái)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好,這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任老師的鼎力相助。為配合班主任老師工作的順利開(kāi)展,教育處嘗試從三個(gè)方面做了努力:
加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。拿“六不規(guī)定”來(lái)說(shuō),我們?cè)谔幚韨(gè)案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學(xué)生“做什么”之前,給學(xué)生講清“為什么”,杜絕簡(jiǎn)單硬性處理,用“這是集團(tuán)規(guī)定”或某種權(quán)威來(lái)強(qiáng)迫學(xué)生被動(dòng)接受。正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前,理念先行。學(xué)生是有個(gè)性有思想的人,他對(duì)我們的要求提出異議說(shuō)明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時(shí),管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會(huì)引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理,這一來(lái)必會(huì)給班主任老師帶來(lái)很多麻煩,所以我們盡量作到引導(dǎo)到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長(zhǎng)發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任老師的工作難度。
認(rèn)真檢查,做好反饋。吳校長(zhǎng)要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來(lái),我們往返于東、西兩個(gè)校區(qū),對(duì)午休、小班課、電視校會(huì)、周六晚、放學(xué)后等常規(guī)管理中的重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對(duì)每周確立的常規(guī)重點(diǎn)進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋。
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來(lái)是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽(tīng)取了班主任老師的意見(jiàn)和建議,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓各班在爭(zhēng)優(yōu)申報(bào)過(guò)程當(dāng)中提升班級(jí)常規(guī)管理水平,對(duì)優(yōu)秀班級(jí)實(shí)行掛牌制,激勵(lì)他們更上一層樓,激勵(lì)別的班級(jí)爭(zhēng)向靠攏。如除每周評(píng)選紅旗班外,本學(xué)年我們開(kāi)展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)19個(gè),自主管理示范班9個(gè),優(yōu)秀值周班17個(gè)。許多班級(jí)均實(shí)行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,構(gòu)建了本班常規(guī)管理機(jī)構(gòu),人人有崗,崗崗有人,富有推廣價(jià)值。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易”。我們?nèi)w班主任老師在不簡(jiǎn)單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。
3。抓好培訓(xùn)。在信息化時(shí)代,我們?nèi)巳硕夹枰潆。在培?xùn)方面,我堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬!奔匆皇肿グ嘀魅卫蠋熍嘤(xùn),一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。教育處在學(xué)部抓好培訓(xùn)工作的同時(shí),也有針對(duì)性地開(kāi)展了一些培訓(xùn)。如本學(xué)年共開(kāi)展了4次班主任老師培訓(xùn),其中2次是新班主任老師培訓(xùn),主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開(kāi)展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任老師培訓(xùn):一為自主管理示范班經(jīng)驗(yàn)交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗(yàn)介紹;一為班級(jí)管理心理教育專題講座,通過(guò)“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。開(kāi)展了4次學(xué)生干部培訓(xùn),如“老帶新”傳經(jīng)送寶會(huì)、衛(wèi)生、紀(jì)律委員工作培訓(xùn)會(huì)、“自主管理中的苦與樂(lè)”交流會(huì)、新一屆學(xué)生會(huì)干部工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)等,幫助學(xué)生增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平。
除定期開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時(shí)推薦給班主任老師,讓處在繁忙中的班主任老師能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進(jìn)工作。針對(duì)家長(zhǎng)、班主任老師反映的學(xué)生上網(wǎng)影響學(xué)業(yè)問(wèn)題,我們專門推出“網(wǎng)絡(luò)教育”?,供大家參考。
4。抓活思想教育。今天的學(xué)生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權(quán)威式的說(shuō)教很難說(shuō)服他們,觸動(dòng)他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學(xué)生思想教育工作。
A。加強(qiáng)陣地建設(shè)。學(xué)生在學(xué)校園里,如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間,消極的事物就會(huì)乘虛而入,并逐漸占上風(fēng)。本學(xué)年,我們充分利用校會(huì)、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學(xué)生視野,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。就說(shuō)學(xué)生看電視問(wèn)題,禁止看或禁止看港臺(tái)電視連續(xù)劇,效果甚微,關(guān)鍵引導(dǎo)學(xué)生看。我們?cè)诒緦W(xué)年錄播了《對(duì)話》《東方時(shí)空》《動(dòng)物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時(shí)播放,漸漸被學(xué)生認(rèn)可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節(jié)目。我們也開(kāi)展了“每周一歌”活動(dòng),把學(xué)生愛(ài)唱歌的熱情與唱好歌的導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合,取得良好成效。
B;顒(dòng)育人。以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗(yàn)中提高思想認(rèn)識(shí),獲取一份認(rèn)同。在具體操作中,不為活動(dòng)而活動(dòng),重視活動(dòng)過(guò)程的教育
與滲透。本學(xué)年,主要協(xié)助策劃開(kāi)展了下列大型活動(dòng):校第六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評(píng)比活動(dòng);東、西校區(qū)元旦迎新晚會(huì);迎接市中學(xué)生日常行為規(guī)范檢查工作;開(kāi)展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個(gè)一”活動(dòng)評(píng)選活動(dòng),評(píng)出“家庭禮儀”文明生195名,“四個(gè)一”活動(dòng)優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開(kāi)展市級(jí)、校級(jí)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評(píng)選活動(dòng),推出“身邊的榜樣、學(xué)習(xí)的楷!睂?,舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,樹正氣、促學(xué)風(fēng),營(yíng)造積極向上的校園氛圍;開(kāi)展“每班一支歌”比賽活動(dòng)(612、803、702、701等班級(jí)),展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,豐富班級(jí)文化;開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng);開(kāi)展“中學(xué)生校服設(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)”和“學(xué)生校服設(shè)計(jì)展示活動(dòng)”(預(yù)科部、104、810);舉辦國(guó)防教育報(bào)告會(huì)等;開(kāi)展中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng);承辦小學(xué)五年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)懇談會(huì)等;顒(dòng)前,認(rèn)真做好調(diào)研、動(dòng)員、協(xié)調(diào);活動(dòng)中,給學(xué)生搭建舞臺(tái),讓學(xué)生唱主角,比如,學(xué)生導(dǎo)游的興起(預(yù)科部、一部)、學(xué)生的校服學(xué)生自己設(shè)計(jì)和展示等就是例證;活動(dòng)后,做好追蹤調(diào)查和總結(jié)反饋,以利改進(jìn)工作,像中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)結(jié)束后,我們進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,把小學(xué)生提出的問(wèn)題歸納總結(jié),并有針對(duì)性地改進(jìn)。
C。抓住重點(diǎn),突出特色。針對(duì)我校實(shí)際,我們重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的教育,即以“六不規(guī)定”為主要內(nèi)容的平民化教育,以愛(ài)校教育為先導(dǎo)的愛(ài)國(guó)主義教育,以萬(wàn)里精神為靈魂的'萬(wàn)里文化滲透教育,以育人在于育心為指導(dǎo)的心理健康教育。比如教育學(xué)生愛(ài)國(guó)首先就應(yīng)從愛(ài)校、愛(ài)家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動(dòng)了“發(fā)揚(yáng)萬(wàn)里精神、建構(gòu)人文萬(wàn)里”活動(dòng)計(jì)劃,組織學(xué)生唱校歌、讀萬(wàn)里創(chuàng)業(yè)史、聽(tīng)董事長(zhǎng)專題報(bào)告、討論“如何學(xué)萬(wàn)里精神,如何做一名優(yōu)秀萬(wàn)里學(xué)子”等,增強(qiáng)學(xué)生自豪感、自信心和愛(ài)校、創(chuàng)新、拼搏等意識(shí),提升學(xué)生精神面貌,營(yíng)造積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5。加強(qiáng)德育研究。本學(xué)年共召開(kāi)10次德育研究會(huì),把問(wèn)題當(dāng)課題,研究討論。努力辦好《德育簡(jiǎn)報(bào)》,力爭(zhēng)使之成為具有萬(wàn)里國(guó)際學(xué)校中學(xué)班主任老師特色的簡(jiǎn)報(bào)。目前,我們共編印5期,報(bào)道學(xué)校德育工作動(dòng)態(tài),開(kāi)辟班主任老師工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點(diǎn),武裝德育工作者頭腦。本學(xué)期本著“發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)”的目的進(jìn)行了一次班主任老師工作調(diào)研,對(duì)一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任老師正在努力從經(jīng)驗(yàn)型向科研型發(fā)展,促進(jìn)了德育科研氛圍的形成。我們也開(kāi)展了班主任老師工作論文的小型征集和推薦活動(dòng),彭林虹、周藝、程?hào)|文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎(jiǎng)。本學(xué)期我們還啟動(dòng)了寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究。
三、存在的問(wèn)題
1。由于本人才疏學(xué)淺,加之經(jīng)驗(yàn)不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來(lái),我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任老師服好務(wù),但事實(shí)上服務(wù)不夠,敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
2。常規(guī)管理中,說(shuō)教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。
3。學(xué)生管理上,表?yè)P(yáng)的少,批評(píng)的多,沒(méi)有做到兩手都硬。
4。工作中,本想抓兩頭,促中間(調(diào)研、布置、服務(wù)、總結(jié)、反饋),但總覺(jué)布置任務(wù)多,關(guān)心了解班主任老師工作過(guò)程當(dāng)中的難度不夠。
5。在發(fā)揮學(xué)生會(huì)作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性,參與學(xué)校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強(qiáng)
6。工作預(yù)見(jiàn)性、前瞻性有待加強(qiáng)
四、下學(xué)年工作設(shè)想
1?傮w要求:艱辛的勞動(dòng)和科學(xué)的藝術(shù)(舉例:教育學(xué)生不穿拖鞋的不同處理辦法)。
2。學(xué)生管理上,堅(jiān)持“兩條腿走路”。一是在同學(xué)中大力樹立典型,弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造比學(xué)趕幫超氛圍;一是對(duì)同學(xué)中存在的不良行為予以嚴(yán)肅處理,對(duì)影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺(tái)階。我們將在高中部試行《學(xué)生德育積分條例》。
3。班級(jí)管理上,堅(jiān)持規(guī)范與特色并重。規(guī)范即要達(dá)到學(xué)校德育管理的底線,特色即班級(jí)管理的個(gè)性化,提倡百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴(yán)管型管理也好,只要利于學(xué)生成長(zhǎng),家長(zhǎng)滿意,就是可行的管理模式。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)各班高效發(fā)展。
4。校園文化建設(shè)上,重點(diǎn)抓好三塊:學(xué)生社團(tuán)、學(xué)校輿論宣傳工具和校園活動(dòng)。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開(kāi)放性,學(xué)生主體地位將更加突出。
5。德育研究上:開(kāi)設(shè)班主任老師工作論壇,就共性問(wèn)題開(kāi)展討論交流,如個(gè)別生教育問(wèn)題、老萬(wàn)里為什么難教問(wèn)題等;繼續(xù)辦好《德育文萃》、《德育簡(jiǎn)報(bào)》,推出我校校本德育課程,初步設(shè)想推出《主題班會(huì)集》;、繼續(xù)開(kāi)展寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學(xué)!鄙陥(bào)評(píng)選活動(dòng)。
總之,老師們,學(xué)校德育工作是一個(gè)整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標(biāo)是一致的,那就是把學(xué)生培養(yǎng)好,提升萬(wàn)里教育質(zhì)量。盡管我個(gè)人能力有限,但想到有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),有豐富經(jīng)驗(yàn)的班主任老師的關(guān)心和指點(diǎn),我對(duì)學(xué)校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學(xué)校德育工作推向新臺(tái)階。
謝謝大家!
述職報(bào)告 篇3
一年來(lái),在這個(gè)陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前,唐山有超市**多家左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊,面對(duì)這種環(huán)境,使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對(duì)員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì)吸引顧客,就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計(jì)劃完成。比××年增長(zhǎng)了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對(duì)閃光的`成績(jī),我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中,在我的帶領(lǐng)下,唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來(lái)了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客!痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,唐山路北店被評(píng)為“唐山市民最滿意超市”。
一上來(lái),我在擔(dān)任唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間,面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,大膽放權(quán),競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
我來(lái)唐山已經(jīng)4年了,在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節(jié)了,剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲,4年來(lái),妻子獨(dú)自一人支撐著這個(gè)家,從沒(méi)有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認(rèn)為,應(yīng)把對(duì)家人的愧疚化為對(duì)工作執(zhí)著,來(lái)報(bào)達(dá)家人的厚望。
當(dāng)然,在工作中還有一些不足之處。一是×××××××××××二是×××××××三是××××××
今后,我將從以下三個(gè)方面下功夫,認(rèn)真做好本職工作。
述職報(bào)告 篇4
根據(jù)縣紀(jì)委開(kāi)展20xx年村干部(包括社區(qū)干部,以下同)“雙述雙評(píng)”工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以進(jìn)一步增強(qiáng)村干部黨性觀念,提高為群眾服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)廉潔意識(shí),強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的,鎮(zhèn)黨委于12月中下旬在全鎮(zhèn)15個(gè)行政村1個(gè)社區(qū)大力開(kāi)展了村干部雙述雙評(píng)工作,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
**鎮(zhèn)黨委高度重視,精心,成立了由鎮(zhèn)組織、紀(jì)檢、包村干部組成的“雙述雙評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。
二、明確內(nèi)容,確保質(zhì)量。
在開(kāi)展雙述雙評(píng)活動(dòng)前一周,以書面形式通知各村,對(duì)雙述雙評(píng)會(huì)議的內(nèi)容,參加會(huì)議人員人數(shù),會(huì)議程序,述職述廉的人員、內(nèi)容等作出明確的要求,以保證活動(dòng)正常開(kāi)展。
三、嚴(yán)格程序,確保公正。
召開(kāi)村雙述雙評(píng)大會(huì),基本程序?yàn)椋?/p>
1、村書記向與會(huì)村民代表、黨員介紹參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員;
2、領(lǐng)導(dǎo)小組說(shuō)明會(huì)議目的、內(nèi)容、程序及測(cè)評(píng)有關(guān)事項(xiàng);
3、村書記、村主任述職述廉;
4、民主測(cè)評(píng);
5、找部分代表、黨員談話。
四、納入考核、與工資掛鉤
鎮(zhèn)黨群、政府各部門按照各村完成本部門任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行打分,然后進(jìn)行綜合再加上村里測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總得出總分?jǐn)?shù)。最終按總分?jǐn)?shù)確定村干部的全年工資。
主要成效
一是提高了村級(jí)班子的`整體工作合力。“雙述雙評(píng)”要求村書記、主任進(jìn)行述職述廉,鎮(zhèn)里和群眾逐一評(píng)議,村內(nèi)各項(xiàng)工作的好壞涉及到每個(gè)村干部的評(píng)議結(jié)果,要想得到滿意票,就必須抱成團(tuán)干工作。因此,各村兩委班及成員之間的配合意識(shí)顯著增強(qiáng),形成了推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
二是激發(fā)了村干部的生機(jī)和活力。“雙述雙評(píng)”的推行,將村干部的一切工作置于鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下,增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感,村干部普遍感到前所未有的壓力,極大地增強(qiáng)了他們把競(jìng)選承諾變成現(xiàn)實(shí)的壓力和動(dòng)力,紛紛轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極為群眾辦實(shí)事,辦好事。
三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過(guò)“雙述雙評(píng)”,廣大農(nóng)村干部認(rèn)識(shí)到工作好壞不再只由上級(jí)組織說(shuō)了算,群眾有了評(píng)判權(quán),較好地解決了“對(duì)上負(fù)責(zé)”和“對(duì)下負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一的問(wèn)題。同時(shí),“雙述雙評(píng)”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,干部由群眾投票評(píng)議,有效地調(diào)動(dòng)了群眾的參與積極性,讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮,拉近了干部與群眾的距離,架起了一座黨群干群“連心橋”。
四是加快了和諧農(nóng)村的建設(shè)步伐!半p述雙評(píng)”機(jī)制激活了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,極大地調(diào)動(dòng)了他們建設(shè)小康農(nóng)村的積極性。同時(shí),農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn),熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決,全鎮(zhèn)農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的景象。
存在問(wèn)題:
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,村民代表黨員大量外出或在家從事生產(chǎn),不能參加“雙述雙評(píng)”會(huì)議,參會(huì)人數(shù)、會(huì)議質(zhì)量受到影響。
2、個(gè)別村村民代表、黨員素質(zhì)低,對(duì)“雙述雙評(píng)”工作缺乏正確認(rèn)識(shí),不愿參加會(huì)議或不按時(shí)參加會(huì)議。
3、個(gè)別村村干部對(duì)“雙述雙評(píng)”工作不夠重視,準(zhǔn)備不充分,述職述廉報(bào)告撰寫質(zhì)量不高,報(bào)告工作不全面細(xì)致,或述職多述廉少。
**鎮(zhèn)紀(jì)檢委
20xx年1月10日
述職報(bào)告 篇5
凈月住宅辦20xx年工作述職報(bào)告
我們辦公室是負(fù)責(zé)凈月校區(qū)家屬住宅的籌劃、調(diào)研、運(yùn)作、組織職工申報(bào)、審核、排隊(duì)選房和操作貸款及分房、建房后的各種善后工作。辦公室三個(gè)人都能嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行工作職責(zé),本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),積極努力地做好各項(xiàng)工作,較好地完成了學(xué)校和主管校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。
20xx年我們大致做了以下各項(xiàng)工作:
1. 在一期住宅已經(jīng)交工的基礎(chǔ)上,協(xié)同基建處處理各種遺留問(wèn)題,如部分房屋的門窗、上下水、暖氣、煤氣和防盜門,樓宇門各種問(wèn)題。
2. 處理一期住宅20xx年冬季采暖費(fèi)遺留的大量問(wèn)題。
3. 組織二期住宅選房工作。調(diào)研、申報(bào)、審核、計(jì)分、排隊(duì),分多輪次選房和零星分房的一系列工作。
4. 共分出二期五棟238戶和一期剩余的52戶住房。
5. 組織共290戶購(gòu)房職工辦理各種購(gòu)房手續(xù),包括住房協(xié)議書、購(gòu)房合同、申請(qǐng)貸款、公證、保險(xiǎn)等各種材料。
6. 收取購(gòu)房職工的購(gòu)房資金,辦理貸款公證,保險(xiǎn)等工作。
7. 協(xié)同各部門處理在建房過(guò)程中出現(xiàn)的'各種問(wèn)題。
8. 協(xié)同各部門對(duì)二期住宅的驗(yàn)收工作和處理善后問(wèn)題。
9. 組織對(duì)三期住宅的調(diào)查摸底工作,并重新起草<<東北師范大學(xué)凈月校區(qū)第三期住宅集資分配辦法>>。
10. 隨時(shí)處理主管校長(zhǎng)交辦和職工反映的各種事情。
述職報(bào)告 篇6
我擔(dān)任中國(guó)共產(chǎn)黨——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。主持區(qū)政府全面工作,分管審計(jì)、監(jiān)察、編辦和體改工作。一年來(lái),在市委、市政府及區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以創(chuàng)建和諧社會(huì)為目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念,同全區(qū)人民一道,解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下:
以重點(diǎn)工作為牽動(dòng),按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項(xiàng)工作
一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實(shí)際出發(fā),明確工作思路,采取一系列有效措施,集中精力抓好重點(diǎn)工作。
傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,繼續(xù)保持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位,以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營(yíng)區(qū)域建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場(chǎng)、西大街輕工服裝步行街建設(shè)得到全面推進(jìn);以新運(yùn)大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業(yè)圈、以萬(wàn)隆大市場(chǎng)為龍頭的北部商業(yè)圈實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
以慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為牽動(dòng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成效顯著。園區(qū)奠基以來(lái),管委會(huì)克服了職能有限,人員少和經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,積極探索,大膽創(chuàng)新,成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子。慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)過(guò)短短一年半時(shí)間的運(yùn)作,已經(jīng)引起國(guó)家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視和社會(huì)各界及外商的熱切關(guān)注,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。同時(shí),法國(guó)、韓國(guó)、日本等投資商也多次到園區(qū)考察,并就相關(guān)合作事項(xiàng)進(jìn)行了多次洽談。其中,法國(guó)德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設(shè)太子島汽車公園項(xiàng)目已與市政府正式簽訂框架協(xié)議,并將進(jìn)一步簽訂投資備忘。
截止目前,慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項(xiàng)目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機(jī)械等項(xiàng)目,陽(yáng)光制藥機(jī)械、空氣凈化設(shè)備等項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。*年,新建工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最,新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見(jiàn)成效。
對(duì)外開(kāi)放取得新突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。招商領(lǐng)域明顯拓寬,民營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了利用外資新的突破,通過(guò)開(kāi)展招商引資工作,引進(jìn)了一批具有較好市場(chǎng)前景和較高科技含量的企業(yè)和項(xiàng)目。圍繞全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè),與臺(tái)州三門縣建立了友好縣區(qū)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開(kāi)發(fā)北三組團(tuán)項(xiàng)目,總投資*億元;標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開(kāi)始啟動(dòng)。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國(guó)西門子技術(shù)合作,使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流,并有望成為中國(guó)北方的電氣加工制造中心。
積極引導(dǎo)農(nóng)民不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)步伐,發(fā)揮萬(wàn)隆無(wú)公害市場(chǎng)的牽動(dòng)作用,大力推動(dòng)種植和養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)農(nóng)民走集約化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,進(jìn)一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項(xiàng)工作全面完成,興隆股份合作社正式掛牌成立,村民就地劃入社區(qū)管理,農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。
以財(cái)稅管理體制改革為重點(diǎn),不斷提高財(cái)稅管理工作水平。本著“政府轉(zhuǎn)變職能,規(guī)范稅收征管行為,調(diào)動(dòng)職能部門積極性”的原則,積極改進(jìn)稅收征管模式,首次與稅務(wù)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,并調(diào)整了街道財(cái)政管理體制。同時(shí),加強(qiáng)了日常財(cái)稅工作調(diào)度,定期召開(kāi)財(cái)稅工作調(diào)度會(huì),及時(shí)解決稅收征管中存在的問(wèn)題。加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度,開(kāi)展了契稅、房產(chǎn)稅的清查,加強(qiáng)了個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的稅收征管,加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為,為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。*年,預(yù)計(jì)全年全口徑稅收收入可完成*.*億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%。這一增幅在——區(qū)歷史上絕無(wú)僅有。
社區(qū)建設(shè)不斷創(chuàng)新。以第六屆社區(qū)居委會(huì)換屆為契機(jī),在*個(gè)社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。并在*個(gè)社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn),為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。進(jìn)一步完善了社區(qū)服務(wù)功能,不斷提高社區(qū)服務(wù)檔次。借助公共服務(wù)中心信息平臺(tái),組建了——區(qū)虛擬養(yǎng)老院,探索了居家養(yǎng)老新模式,在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)了養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的先河。得到了省、市相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,已吸納居家養(yǎng)老戶*戶。
全面完成就業(yè)和社保擴(kuò)面工作任務(wù)。通過(guò)舉辦就業(yè)洽談會(huì)和開(kāi)發(fā)公益性崗位等形式,不斷拓寬就業(yè)渠道,年內(nèi)全區(qū)新增就業(yè)*人,其中開(kāi)發(fā)公益性崗位,安置大齡人員就業(yè)*人。按照全市統(tǒng)一部署,全面開(kāi)展社保擴(kuò)面工作。全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)*人、新增保費(fèi)收入*萬(wàn)元,進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)保障覆蓋面,促進(jìn)了全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來(lái),在我省黑山縣暴發(fā)了全國(guó)最嚴(yán)重的高致病性禽流感疫情,我市防控禽流感工作十分嚴(yán)峻,區(qū)委、區(qū)政府成立了防控禽流感指揮部,并及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案,落實(shí)物資儲(chǔ)備。建立了“五大防控體系”,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包街,機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。加大排查力度,及時(shí)開(kāi)展疫苗接種工作。按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)城區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽予以全部撲殺,農(nóng)村地區(qū)家禽全部免疫。截止目前,我區(qū)無(wú)禽流感疫情發(fā)生。
述職報(bào)告 篇7
我知道學(xué)校工作要想做好,僅靠個(gè)人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達(dá)胸懷,多學(xué)他人長(zhǎng)處,擇善而從,才能將精彩的個(gè)體組織起來(lái),在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關(guān)。我能設(shè)身處地地為他人著想,力爭(zhēng)讓每一位老師盡力支持學(xué)校的各項(xiàng)工作。
一學(xué)年來(lái),本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的`個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。 為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)。
述職報(bào)告 篇8
在同事的推薦下于20xx年2月15日注冊(cè)成為有糖的一名布衣,經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的了解后,按百夫長(zhǎng)入職流程于20xx年2月25日成為紅顏六號(hào)府的一名百夫長(zhǎng),至今就職已一個(gè)多月,作為一名“空降百夫長(zhǎng)”,在一個(gè)月多月的時(shí)間里邊學(xué)習(xí)有糖相關(guān)規(guī)則邊分享傳播有糖,解答府內(nèi)布衣的各種問(wèn)題,與府內(nèi)布衣們一起成長(zhǎng),付出了也收獲了。
非常榮幸可以成為紅顏六號(hào)的'一名百夫長(zhǎng),剛上任即深感自己身上的責(zé)任,一個(gè)府的發(fā)展必須靠團(tuán)隊(duì),而打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須先有人,因此首要任務(wù)即是招人入府。上任后首先與知府、府內(nèi)百夫長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解府內(nèi)各種獎(jiǎng)勵(lì)政策,然后通過(guò)有糖“人才”欄目發(fā)布招聘信息招人入府。為了引導(dǎo)更多的新人注冊(cè)入府,除了在有糖上面發(fā)布招聘信息,還建立了微信群組,分享有糖理念,在群組內(nèi)與已是有糖會(huì)員的朋友進(jìn)行交流,以影響引導(dǎo)其它朋友注冊(cè)加入有糖。
作為“空降百夫長(zhǎng)”,平時(shí)常向本府百夫長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),就對(duì)于規(guī)則的一些看法、疑問(wèn)交換自己的想法。對(duì)于府群內(nèi)的言論我盡可能的保持著時(shí)刻關(guān)注,當(dāng)布衣們遇到問(wèn)題時(shí)基本上都能給予及時(shí)的解決,當(dāng)有不和諧的聲音出現(xiàn)時(shí)能對(duì)他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
通過(guò)上述的努力,目前個(gè)人名下布衣38人,優(yōu)秀布衣25人,算是小有成績(jī)。然而也存在一些不足,個(gè)人對(duì)于有糖各種數(shù)據(jù)性的規(guī)則還不夠熟悉,以致于為布衣解答問(wèn)題時(shí)還需要查閱資料。同時(shí)現(xiàn)在府內(nèi)百夫長(zhǎng)已滿5人,還未建立小組溝通方式,還需完善。
在接下來(lái)的任期中我將繼續(xù)努力熟悉有糖數(shù)據(jù)性規(guī)則,同時(shí)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)我們府更上一層樓。
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