實用的述職報告范文錦集7篇

　　在當(dāng)下這個社會中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已進(jìn)入尾聲，我們揮手告別過去非凡的一年，翹首期盼充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的XX年。

　　回顧過去在*****這個大家庭和大家相處的半年時間里，我們攜手共進(jìn)，共同學(xué)習(xí)，共同成長，收獲頗多，現(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下：

　　在過去半年我的工作主要分為兩方面：

　　一、品質(zhì)部日常工作，主要包括：

　　品質(zhì)部各項報表的制作、修改、發(fā)放，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質(zhì)部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)，品質(zhì)部相關(guān)信息的收集與傳遞，品質(zhì)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　二、文控中心日常工作，主要包括：

　　工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。

　　在這過去的半年工作時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達(dá)到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的相關(guān)文件資料，及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題，如：

　　1、 有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補(bǔ)發(fā)，以至于回收時文件不齊全、缺頁；

　　2、 從進(jìn)入公司至今沒有給外來文件編碼，是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼？

　　3、 公司經(jīng)過了TS16949和3C認(rèn)證后補(bǔ)充了很多文件，現(xiàn)公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一，沒有根據(jù)發(fā)文日期登記。

　　4、 公司對于作廢文件沒有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經(jīng)營時間不長回收的文件還不多，后期公司可能會有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等，屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。

　　5、 根據(jù)公司的經(jīng)營計劃預(yù)計在20xx年會增加生管部，公司組織架構(gòu)將發(fā)生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個部門（人事行政部、財務(wù)部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、研發(fā)部、銷售部），在組織架構(gòu)發(fā)生變化時相關(guān)文件也必須根據(jù)新的組織架構(gòu)編寫，質(zhì)量表單也會跟著發(fā)生變化。

　　出現(xiàn)以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位，對文件的處理認(rèn)識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流，各方面的學(xué)習(xí)也還有待加強(qiáng)。以后我將不斷改進(jìn)工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，現(xiàn)計劃、建議如下：

　　1、 繼續(xù)努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作；

　　2、 對于各部門文件缺失的情況，建議后期相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各部門相關(guān)文件進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補(bǔ)發(fā)；

　　3、 對于外來文件的編碼，請各部門將收集并得到確認(rèn)的外來文件經(jīng)文控中心統(tǒng)一編碼、登記后，嚴(yán)格按文件的流程來操作，填寫《外來文件清單》經(jīng)識別后再投入使用，方便文件的查詢和管理，此事需要各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和配合；

　　4、 對于回收和作廢的.文件處理，建議公司制定相關(guān)的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細(xì)說明），后期可能還需購買碎紙機(jī)；

　　5、 對于組織架構(gòu)發(fā)生變化，部門整合，相關(guān)文件需作出更改。此事需各位領(lǐng)導(dǎo)討論最后決定組織架構(gòu)，再對文件進(jìn)行更改，確定何時更改。

　　6、 在不影響工作的前提下，加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到多學(xué)、多問，努力提高自身的專業(yè)知識，以便于今后的工作順利展開。

　　在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，改進(jìn)自己做的不到位的地方，做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色，為公司明天的發(fā)展奉獻(xiàn)自己微薄的力量。

　　最后，在此祝愿我司明天更好美好！

述職報告 篇2

　　在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

　　這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

　　崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的'行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

述職報告 篇3

　　一年來我腳踏實地，認(rèn)真履行年段長職責(zé)，如期實施計劃中的各項工作，年段長述職報告。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個部門和本年段教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在學(xué)校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，從這微不足道的工作中，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團(tuán)結(jié)的道理。團(tuán)結(jié)、理解、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ)。

　　本學(xué)期根據(jù)學(xué)校、德育處工作計劃，并結(jié)合本年段特點(diǎn)制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教務(wù)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

　　一、根據(jù)本年段學(xué)生特點(diǎn)，落實學(xué)生日常管理。

　　日常管理是學(xué)校德育工作最基本的.組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此，落實學(xué)生日常管理，促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

　　由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小，自覺能力較差，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始，我便提醒班、科任能夠時刻注意對小朋友的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求，并與班主任積極配合，加強(qiáng)對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

　　二、齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧年段。

　　一年來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)，述職報告《年段長述職報告》。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年段工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過程中逐漸成長。林淑麗老師是我們年段最年長的一位老教師，但她從不以老賣老，工作勤勤肯肯，腳踏實地，生活上，她能熱心幫助別人。李德萍老師更是一個做事一絲不茍的人，對待所有的工作，她都秉著一顆認(rèn)真的心，事情做得有條有理；林秀明老師自己的孩子很小，但她卻把更多的愛給了學(xué)生。周金財老師雖然不擔(dān)任班主任，但對班級工作非常的有責(zé)任感，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的，他還是像班主任一樣地關(guān)心著。陳志銳老師更是一位十分敬業(yè)的老師，一個人兼語文備課組長，還擔(dān)任班級的班主任，但是沒有半句怨言。

　　三、創(chuàng)新求實、，提升教學(xué)水平

　　我年段教師積極響應(yīng)蘇校長的號召，認(rèn)真貫徹新課改精神，嘗試“磨課研討”的新型教學(xué)模式。

　　1．充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點(diǎn)帶面，全面提升教學(xué)水平。認(rèn)真開展教學(xué)教研活動。本學(xué)年配合學(xué)校教研組，教導(dǎo)處開展教研活動，教學(xué)標(biāo)兵上匯報課。我年段成功地展示了四節(jié)課：一是鄭春花老師和林秀鳳老師上同課異構(gòu)示范課，二是陳文水老師和秀明老師展示了“一人同課多輪”的示范課。我年段教師每人做了一節(jié)課改研討課，老師們相互學(xué)習(xí)，共同探討改進(jìn)措施。我們還借他山之石，供己之玉，學(xué)習(xí)他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。

　　2．加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，倡導(dǎo)集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學(xué)過程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

　　四、外塑形象，展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌

　　1．注重家校聯(lián)系工作。一年來，定期召開家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進(jìn)行溝通與交流，形成家校合力。

　　2．開展豐富多彩的集體活動。如：體操比賽、歌詠比賽、“演講比賽和講故事比賽”、優(yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。

　　一個學(xué)期以來，二年段秩序穩(wěn)定，沒有一起打架事件和安全事故。學(xué)生尊師守紀(jì)，教師積極進(jìn)取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是，靜下心來思考，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如：在班級管理上，還有個別班級存在不穩(wěn)定因素，對學(xué)困生的幫教，缺乏有效的方法；對學(xué)生思想品德教育還做得不夠。我本人工作經(jīng)驗不足，能力有限，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取來年再上新臺階！

述職報告 篇4

　　電視導(dǎo)播工作是一種藝術(shù)，它依靠一個多才多藝的、能把藝術(shù)的潛能同靈便的技巧和電視意識結(jié)合起來的藝術(shù)家。電視導(dǎo)播的思維和眼光必須預(yù)先于攝制集體通過電子設(shè)備的操作呈現(xiàn)最終結(jié)果之前就形成。電視的本性要求導(dǎo)演通過監(jiān)督一個制作群體，并且操縱復(fù)雜的機(jī)器來表達(dá)一個視像。導(dǎo)播必須把意圖交代給攝制群體，同時，通過對鏡頭的選擇，并運(yùn)用聲音來輔助視頻完成節(jié)目。所有這一切首先產(chǎn)生于導(dǎo)播的思想之中，然后，由一系列的設(shè)備和制作技巧來把這些設(shè)想體現(xiàn)到熒屏上去。

　　導(dǎo)播要同時進(jìn)行以下幾項工作：

　　1.觀看監(jiān)視器：導(dǎo)播至少要監(jiān)視2—3臺攝像機(jī)的監(jiān)視器畫面，隨時選擇最佳畫面，把握節(jié)目的重點(diǎn)�？梢栽陬A(yù)監(jiān)上檢查畫面，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)目的失誤，如畫面欠佳應(yīng)及時補(bǔ)救。通過監(jiān)視對攝像師下達(dá)指令。所選畫面在主監(jiān)上呈現(xiàn)，是播出畫面;隨時觀察未被選擇的畫面，如果出現(xiàn)有趣畫面，及時切出，但必須與事件相符，所顯示的畫面要得體。

　　2.觀看分鏡頭本或攝制提綱。

　　3.注意控制開始、結(jié)束時間。

　　4.注意聲音問題：監(jiān)聽聲音，作出判斷，給調(diào)音師指令使音響效果配合良好。

　　5.下達(dá)制作指令：雙向通話系統(tǒng)，但談話往往是單向的，導(dǎo)播講攝像聽，導(dǎo)播所受干擾很小，有利于順利制作，關(guān)閉攝制人員的耳機(jī)話筒，以免外部聲音進(jìn)入內(nèi)部聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，干擾通話。有時，也需要攝像反映現(xiàn)場情況作出回答，提示導(dǎo)播。指令必須明確、清晰，使用通用的術(shù)語。說話宏亮并清晰。

　　6.隨時應(yīng)付各種突發(fā)的情況。出現(xiàn)差錯時須保持鎮(zhèn)靜。如攝像認(rèn)為沒有播出，鏡頭搖走，應(yīng)馬上切換到另一臺攝像機(jī);如演員出現(xiàn)差錯，可通過鏡頭遮掩。糾正的同時繼續(xù)節(jié)目，不要沉思于怎樣避免而忽視后續(xù)節(jié)目。

　　導(dǎo)播的現(xiàn)場工作機(jī)位調(diào)度：

　　準(zhǔn)備程序：(1)通過對講呼叫攝制組內(nèi)需要對導(dǎo)演的指令作出反應(yīng)的每個成員，詢問他們是否已準(zhǔn)備好。(2)詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否準(zhǔn)備好，并告知誰是接受開始指令的人，那臺攝象機(jī)首先拍攝。(3)宣布播出前還有多長時間。(4)再次提醒每個人注意第一個指令。(5)檢查錄像是否準(zhǔn)備好，攝像和音響是否準(zhǔn)備好。

　　現(xiàn)場切換：準(zhǔn)確地發(fā)布口令，叫鏡頭，切換加上字幕，聲音效果，背景音樂，特技畫面。

　　播出后，漏掉拍攝的重要部分是不能終止的。所以要盡可能了解事件。如果是錄播，還可以在節(jié)目錄制過程中，安排流動機(jī)位，錄制現(xiàn)場空鏡頭和節(jié)目內(nèi)容，拍一些特殊角度的鏡頭，在后期制作時替換現(xiàn)場錯誤鏡頭。

　　導(dǎo)播的術(shù)語：

　　直播現(xiàn)場指揮要求準(zhǔn)確而具體的語言，必須讓所有的攝制人員都懂。導(dǎo)播的術(shù)語服從于習(xí)慣和變化，雖然基本的語言是極其標(biāo)準(zhǔn)的，但在導(dǎo)播間也會有不同，并且隨技術(shù)有相應(yīng)的變化，沒有必要刻意去背指令。掌握分寸，說話到位、明確、簡單。

　　以號碼與攝像師說話，先叫攝像機(jī)號然后再給指令，把一個鏡頭切出后，馬上告訴另一臺攝像機(jī)下一步做什么，不要等到最后才說，要給攝像師調(diào)整的時間。養(yǎng)成好的'習(xí)慣，不多說話，不閑聊，以免漏掉重要指令。準(zhǔn)備結(jié)束前，要給現(xiàn)場導(dǎo)演指令。

　　下面舉例說明導(dǎo)播指令：

　　指揮開始鏡頭：“開錄像機(jī)，5、4、3、2、1、開始，觀眾準(zhǔn)備，準(zhǔn)備鼓掌，鼓掌，準(zhǔn)備軟切2號機(jī)。”

　　形象指令：頭上空間或上搖、下?lián)u，置于中間或左搖、右搖，變焦推進(jìn)或緊縮，變焦拉出或放松，左移，右移，左弧，推進(jìn)，后拉，支架升起或吊下，支架下降或吊上。

　　順序指令：2號準(zhǔn)備—2號開拍，準(zhǔn)備漸顯1號—開顯，準(zhǔn)備3號橫劃—開劃，準(zhǔn)備淡入1號—淡入1號，準(zhǔn)備黑—變黑，準(zhǔn)備交叉淡入2號—交叉淡入，準(zhǔn)備2號帶—開始2號帶，準(zhǔn)備字幕—開始字幕，準(zhǔn)備變換頁數(shù)—變換。

　　特效指令：準(zhǔn)備1號疊2號—疊，準(zhǔn)備去除疊(或1號)—去除疊(或1號)，準(zhǔn)備縮小—縮小，準(zhǔn)備圓形劃2號機(jī)代替1號機(jī)—劃，準(zhǔn)備效果21—劃。

　　導(dǎo)播的藝術(shù)切換

　　熟悉節(jié)目，鏡頭到位。導(dǎo)播要事先對節(jié)目的主題和大致情況進(jìn)行了解，好好地記在腦子里，即興地采取相應(yīng)的拍攝、切換等。

　　攝像鏡頭的要求：

　　導(dǎo)演必須選擇應(yīng)該用廣角還是特寫，應(yīng)該用主觀角度，還是移動鏡頭，讓觀眾從最佳角度，最佳距離和最佳視點(diǎn)收看每一個鏡頭畫面。(1)鏡頭的長度和容量：每個鏡頭的長度不宜過長，也不宜過短，根據(jù)鏡頭的容量，既要讓觀眾看清楚，又不要使觀眾因鏡頭過長而分散注意力。(2)拍攝角度：通過拍攝角度的選擇，更好地表現(xiàn)節(jié)目。如利用攝像臂俯拍，有利于表現(xiàn)舞蹈造型，表現(xiàn)場面。通過演員的背影與觀眾的關(guān)系構(gòu)圖，來表現(xiàn)交流，同時，多方位、多角度展示現(xiàn)場。(3)鏡頭的運(yùn)動：注意鏡頭的運(yùn)動，讓鏡頭動起來。演員移動中的構(gòu)圖，可通過跟拍、搖拍來實現(xiàn)，使演員始終處于鏡頭的中心位置，但要注意速度，不要一會超前一會落后。(4)主體的運(yùn)動：根據(jù)機(jī)位的布置，演員的走位要有限制，節(jié)目要便于畫面表現(xiàn)，不僅正面機(jī)位好構(gòu)圖，還要考慮側(cè)面機(jī)位。(5)拍攝的附加因素：拍攝鏡頭的好壞，布景、服裝、照明、化妝等起著至關(guān)重要的作用。

　　切換的要求：

　　拍完畫面以后，導(dǎo)演必須決定如何將單個鏡頭組接成一個完整的節(jié)目，這種組織被稱為編輯和切換。切換與電視畫面編輯的原則是一致的，但同時，也有它的特殊性。

　　切換工作包括互相聯(lián)系的三個因素：1.鏡頭的對列(順序)。2.鏡頭的定時(長度、節(jié)奏)：注意節(jié)奏感，切換要隨音樂的緩急變化而變換，并在音樂的段落處切換，如歌曲的切點(diǎn)往往放在一句話的開始和結(jié)尾。3.鏡頭的轉(zhuǎn)場：(1)切換(硬切)：促成切換的因素：動作切換、音樂、對話、不同場地等;(2)漸隱漸顯;(3)疊化(軟切)：使觀眾不感到生硬、突然，更見流暢性。運(yùn)動鏡頭之間的疊化如行云流水，過渡更自然。疊化的暫停形成疊畫，屏幕上出現(xiàn)畫面的重疊，合理安置好前后兩個畫面，使它們互為補(bǔ)充;如兩個鏡頭作疊畫，特寫表現(xiàn)表情，全景表現(xiàn)環(huán)境;(4)劃像：吸引觀眾注意畫面過渡，提醒觀眾二者間的區(qū)別和轉(zhuǎn)換。屏幕分割(多畫屏)：同時報道兩個或多個事情，或同時報道同一事件的不同側(cè)面。(5)特技的運(yùn)用：兩個不同的場景或題材，可以用飛像等數(shù)字特技來轉(zhuǎn)場。

　　導(dǎo)播選擇鏡頭時，首先要到位，誰發(fā)言鏡頭給誰，有時需要反應(yīng)鏡頭(觀眾，聽者的鏡頭)，如小品，注意與觀眾的交流，給觀眾笑、鼓掌等反應(yīng)鏡頭;歌伴舞，不能只顧歌手，要充分表現(xiàn)伴舞，但要突出歌手，注意歌手與伴舞間的切換，構(gòu)圖要注意伴舞對主體的陪襯，通過伴舞作為前景、背景陪襯，過門部分可用舞蹈表現(xiàn);舞蹈，要有場面的展示，同時要有細(xì)節(jié)的特寫。有時為了造成一定的懸念，吸引觀眾的注意力，鏡頭可由看不清楚或看不到主體，逐漸接近主體，如：演員的出場通過遠(yuǎn)景—全景—近景—特寫鏡頭，讓觀眾逐漸看清楚演員的容貌。節(jié)目間的切換，可通過特寫、空鏡頭、觀眾轉(zhuǎn)場，避免演員不必要的表情，避免場上人員上下場的混亂;主持人串接時，如果背景亂，鏡頭給特寫。切換過程中有時難免出錯，出錯以后，有時候不要急于改正，讓人感覺到你錯了，要在不知不覺中調(diào)整，如鏡頭構(gòu)圖不好，平穩(wěn)調(diào)整;鏡頭沒有主體，慢慢移到主體。導(dǎo)播過程中，如果出現(xiàn)計劃外的場面，根據(jù)情況，不要一味地轉(zhuǎn)移視線，可能這才是最精彩的一幕，如美國電影《銀行家》中的片斷，女主持人在直播一條“碎尸案”的新聞時，抑制不住自己的憤慨，發(fā)表了自己的看法，這是計劃外的內(nèi)容，直播后受到了好評。

述職報告 篇5

　　20xx年自己在工廠各黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，大膽管理、開拓創(chuàng)新、克服困難，同作業(yè)區(qū)其它管理技術(shù)人員一起，在廣大員工的支持下，積極主動地開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作，積極參加黨員先進(jìn)性教育，思想上有了一定的收獲，下面做一匯報：

　　一、思想政治方面

　　一年來，自己加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加廠的各項政治活動，參加作業(yè)區(qū)組織的思想學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識，使自己理論水平、思想覺悟和工作能力有了明顯提高和進(jìn)步。作為作業(yè)區(qū)管理班子中的一員，清楚地認(rèn)識到肩上擔(dān)子的重量，能夠承上啟下，注重班子成員之間的溝通，搞好團(tuán)結(jié)，樹立一盤棋的思想，能夠很好地配合協(xié)作，無論份內(nèi)份外的工作，不推諉、不扯皮，相互補(bǔ)充，全方位、全方面地開展工作。工作中從不計較個人得失，積極負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠犧牲休息時間、節(jié)假日認(rèn)真組織，夜以繼日，保質(zhì)保量地完成。每天深入到車間、班組、工序之中，了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，做到心中有數(shù)，從而提高辦事效率�？紤]問題，能夠站在工廠、作業(yè)區(qū)的高度統(tǒng)籌思考，從工廠的發(fā)展，生產(chǎn)管理組織，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新，各項指標(biāo)完成，去采取一切的有效措施，能夠為員工的切身利益著想，關(guān)心員工疾苦，與員工交心、交流思想，認(rèn)真做好員工的思想工作，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

　　在日常工作中，自己經(jīng)常以黨的執(zhí)政準(zhǔn)則及相關(guān)條規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定嚴(yán)格對照，自覺遵守，嚴(yán)格要求，規(guī)范言行，自覺遵守國家法律、法規(guī)和黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制，在自己職責(zé)內(nèi)開展工作，從不越權(quán)，對于員工關(guān)心的事情，分配問題、人員調(diào)整等，主動匯報，班子成員相互溝通，達(dá)成共識才能實施，用廉政準(zhǔn)則對照自律，自己沒有在工廠以外的經(jīng)營活動，沒有其它單位兼職牟取報酬，沒有為哪一位親屬說情辦私事，沒有違反規(guī)定以權(quán)謀私，沒有違法違紀(jì)行為，處處以身作則，做廉清自律的表率，勇于接受廣大員工的監(jiān)督。

　　二、管理創(chuàng)新，勤奮工作，實現(xiàn)目標(biāo)

　　1、精心組織、通力協(xié)作，完成工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃

　　圍繞的“建隊育人提素質(zhì)、增創(chuàng)一流促發(fā)展”的主題教育，積極開展各項基礎(chǔ)工作，為完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)，自己能夠親臨現(xiàn)場，既當(dāng)指揮

　　員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，精心組織，克服一切困難。針對焦炭產(chǎn)量、冶金焦率、焦炭質(zhì)量、干熄率等各項指標(biāo)，每月及時對各個指標(biāo)進(jìn)行分析討論，確保各月按計劃完成。作業(yè)區(qū)制定措施，嚴(yán)抓各崗位操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行推焦計劃，以操作規(guī)程、指導(dǎo)生產(chǎn)，杜絕操作上的隨意性。

　　10月干熄焦第三次年修，時間緊、任務(wù)重，我們犧牲國慶節(jié)假日，合理調(diào)配人員，每天召開年修討論會，多次加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保干熄焦年修按計劃完成任務(wù)，為工廠作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。

　　安全工作方面

　　完成了作業(yè)區(qū)及班組各項安全基礎(chǔ)工作，包括簽訂“社會治安綜合治理承包責(zé)任書”、二煉焦作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練、每月安全管理科下發(fā)的《安全工作通報》的事故學(xué)習(xí)、道路交通安全教育、作業(yè)區(qū)七防工作等。

　　，二煉焦作業(yè)區(qū)肩負(fù)為三煉焦培訓(xùn)新人工作，新分實習(xí)人員，認(rèn)真進(jìn)行安全教育和安全考試后，對于未能通過考試的實習(xí)生，作業(yè)區(qū)耐心進(jìn)行了再教育，直到考試通過后方可進(jìn)入班組。同時作業(yè)區(qū)對新入廠協(xié)力工進(jìn)行安全教育和考試，對考試不合格的人員進(jìn)行了專門教育，使其掌握必備的安全知識，并順利通過補(bǔ)考上崗。

　　由于5#6#爐建設(shè)需要陸續(xù)抽調(diào)人員，上半年作業(yè)區(qū)人員變化較大的情況，對崗位變化人員進(jìn)行了安全考試及教育工作，安排專人師傅做好傳、幫、帶工作。并且對人員變化后互保對子進(jìn)行重新安排，消缺了安全漏洞。

　　2、質(zhì)量精品工程

　　為保證質(zhì)量精品工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合車間實際，制定連動車間精品工程第三階段活動計劃，并認(rèn)真組織實施，對車間關(guān)鍵工序關(guān)鍵配件采取不同的方法加以控制，對慣性質(zhì)量問題，組織攻關(guān)，開展有效活動，努力打造精品，為使工廠以及上級的有關(guān)檢修工藝要求正確貫徹到班組、工序當(dāng)中，能夠創(chuàng)造性的開展工作，制定連動車間技術(shù)文件編文下發(fā)，以便于正確指導(dǎo)生產(chǎn)。對關(guān)鍵探傷工序，采取每日巡檢制度，確保設(shè)備正常完好，工藝執(zhí)行符合要求，員工操作正確，無漏探錯探發(fā)生，9.14日探傷工發(fā)現(xiàn)的鉤尾框無周向磁化電流，及時分析研究，為完善我廠關(guān)鍵探傷工序的工藝提升提供了寶貴經(jīng)驗，而且鉤舌探傷工序工作認(rèn)

　　真，探傷準(zhǔn)確率高被評為信得過工序，貨車事業(yè)部唯一獲此稱號的工序。對電焊作業(yè)采取有針對性項目攻關(guān)活動，收效很好。對制動電焊作業(yè)采取絕緣鉗體，使用膠皮等方法，防止工作中的意外電打火發(fā)生。在工廠組織的“三查、三對”活動中，組織車間、班組有針對性的進(jìn)行查對活動，檢查34處，提出建議22項，都一一進(jìn)行整改，一些檢修的陋習(xí)得到了遏制，促使廣大員工充分認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性，加深了對“質(zhì)量是我們的尊嚴(yán)”質(zhì)量觀的認(rèn)識。09年度，車間結(jié)合k2改造車等，共組織不同類型的培訓(xùn)200多人次，有效地提高了員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能。

　　按工廠計量體系自檢的要求，組織車間計量體系的審核，確保順利通過體系審核。 一年一度的三位一體管理體系監(jiān)督審核，能精心布置，認(rèn)真組織進(jìn)行危險源、環(huán)境因素的評價和辨識，制定管理方案，對重要因素制定措施加以重點(diǎn)控制，審核中，車間沒有出現(xiàn)任何不符合項，為工廠通過審核奠定了基礎(chǔ)。

　　3、技術(shù)創(chuàng)新工作

　　不停風(fēng)機(jī)換三重水冷套管，，環(huán)境除塵離線閥故障排查，這些項目的改進(jìn)，減輕了員工勞動強(qiáng)度，減少人為控制因素，提高了裝備的可靠性、先進(jìn)性和裝備保工藝、保質(zhì)量的能力。度，二煉焦作業(yè)區(qū)完成合理化建議 項，技術(shù)攻關(guān)項目 項，申報先進(jìn)操作法一項。

　　4、設(shè)備管理工作

　　更新觀念，按設(shè)備的.重要程度、狀態(tài)情況，組織修理方式，對整體狀態(tài)不良的采取大修理恢復(fù)，對于局部運(yùn)行不佳的采用項修或局部修理，結(jié)合平時的故障修，異常修，及計劃列入的小修定保的執(zhí)行，有效地保證了設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，組織作業(yè)區(qū)每周生產(chǎn)例會，對設(shè)備一周的狀態(tài)大檢查，按照技術(shù)狀態(tài)情況向檢修反應(yīng)匯報，出現(xiàn)問題時及時安排檢修，消除了安全隱患，制定和加強(qiáng)日常巡檢制度，有效阻止了嚴(yán)重事故的發(fā)生，確保了關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　5、創(chuàng)新思維，努力降低修車成本

　　節(jié)約利舊、降低成本是各項工作的重頭戲，自己能積極響應(yīng)公司及廠挖潛增效活動，結(jié)合作業(yè)區(qū)工藝流程，配合檢修采取一系列有效措施加以控制：對運(yùn)焦皮帶換下的托輥，進(jìn)行分類管理，對能修復(fù)的托輥進(jìn)行修復(fù)備用，充分利用報廢的良好配件，如閥門、軸承等一些配件，以次降低材料成本。結(jié)合作業(yè)區(qū)

　　生產(chǎn)運(yùn)行、備品備件費(fèi)用成本，結(jié)合作業(yè)區(qū)各工序配件的更換情況及時解決波動和異常，及時計算和核算，合理進(jìn)行調(diào)整，降低材料成本，使作業(yè)區(qū)總成本處于受控狀態(tài)。

　　6、存在的不足及改進(jìn)措施

　　總結(jié)一年的工作，反思有許多不盡人意的地方，有時為急于完成某項工作，不冷靜，過于急躁，有時對同志們批評過于嚴(yán)厲，太認(rèn)真了，使員工受不了。安全工作不到位，作業(yè)區(qū)出現(xiàn)一起輕傷事故。

　　今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，不斷增強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，為工廠發(fā)展多做貢獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度。

　　三 工作體會

　　1、思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏

　　工作面臨作業(yè)區(qū)生產(chǎn)節(jié)奏快，設(shè)備問題時常發(fā)生，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員相互配合，克服一切困難，加班加點(diǎn)，毫無怨言，也都清楚知道一是為工廠，也是為自己，認(rèn)真工作，上下一條心，共同采取一些有效辦法，及時解決溝通問題，努力攻克生產(chǎn)難題，解決了裝煤煙大火大，干熄焦除塵效果差，冬季寒冷水系統(tǒng)防寒防凍等諸多困難，努力拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)了酒鋼人鐵山精神。

　　2、創(chuàng)新才有出路

　　創(chuàng)新必須是觀念創(chuàng)新，思路創(chuàng)新，路是走出來的。作業(yè)區(qū)老工藝，新上裝煤除塵，解決了裝煤煙大火大的問題。

　　3、發(fā)揮群眾智慧，解決實際生產(chǎn)問題

　　群眾的力量是強(qiáng)大的，最大限度發(fā)掘崗位職工的智慧，通過合理化建議、技術(shù)攻關(guān)項等，能切實解決很多實際問題。同時，積極調(diào)動作業(yè)區(qū)新分大學(xué)生的思維，通過壓擔(dān)子培訓(xùn)，讓他們參與到解決實際問題的技術(shù)工作中，保證了作業(yè)區(qū)的后備技術(shù)力量。

　　四 工作設(shè)想

　　1、結(jié)合新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，針對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)變化和技術(shù)的要求，抓緊培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的技術(shù)骨干隊伍，適應(yīng)工廠生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展要求。

　　2、搞好作業(yè)區(qū)班組自主化管理工作，各班組結(jié)合各自實際，根據(jù)崗位性質(zhì)及對班組管理建設(shè)的實際情況，對各崗位職工體現(xiàn)多勞多得，班組及作業(yè)給予明確的獎勵考核措施，充分調(diào)動員工積極性。

　　3、作業(yè)區(qū)加大作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員的學(xué)習(xí)管理，要求加強(qiáng)廠內(nèi)技術(shù)人員的交叉學(xué)習(xí)，同時做好同行業(yè)其他鋼廠的技術(shù)交流學(xué)習(xí)工作。

　　4、持續(xù)開展作業(yè)區(qū)挖潛增效活動，大力發(fā)揚(yáng)節(jié)約利舊，修舊利廢，工廠可節(jié)約的配件零件有很多，應(yīng)充分利用，有效降低修車成本。

述職報告 篇6

敬公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

　　本人XX，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年里，我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度管理我的廚房團(tuán)隊以保證各項工作落實到位，在經(jīng)營中，我和我的戰(zhàn)友們?nèi)�力以赴，不時推出新品種，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學(xué)食堂是一個充滿競爭的學(xué)生餐飲環(huán)境。加之平時學(xué)校監(jiān)管得嚴(yán)，使我們在經(jīng)營中不斷改變經(jīng)營策略，在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現(xiàn)我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn)；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強(qiáng)了廚師每餐的供應(yīng)計劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認(rèn)無異常后方可售賣；食堂堅持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監(jiān)督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區(qū)安全行車及轉(zhuǎn)彎手勢規(guī)范。讓大家安全行車，確保人身安全。

　　食堂的幾位機(jī)械操作師傅都經(jīng)過了公司工程部的培訓(xùn)。其他人一

　　律不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械操作，時時提醒安全規(guī)范操作，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風(fēng)險降到最低。

　　二， 經(jīng)營策略

　　我先考察了競爭對手的產(chǎn)品，明白了我們的長處和弱處，并針對實際情況作了調(diào)整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進(jìn)的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強(qiáng)我們的中餐。并由廚師長、經(jīng)理、庫管、技術(shù)骨干組成的智慧團(tuán)定期對各生產(chǎn)小組會診，幫助找到解決問題的辦法。

　　三，團(tuán)隊建設(shè)是我一開始就著手的'工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)說過：一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產(chǎn)。作為一個廚師長除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無巨細(xì)沖在最前頭，這樣大家在這個團(tuán)隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關(guān)心員工，與他們同甘共苦，從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友。所以這學(xué)期大家工作很團(tuán)結(jié)，很努力，也很開心。

　　四，重質(zhì)量及創(chuàng)新

　　在這學(xué)期里，我們把中餐進(jìn)行了規(guī)范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應(yīng)菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結(jié)，在每日例會及時安排改進(jìn)。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

　　定期推出新品種也是經(jīng)營至勝的法寶。每當(dāng)一個新品種推出后看著營業(yè)額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。

　　市場考察是發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經(jīng)營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價格有效的辦法。些為一舉兩得。

述職報告 篇7

　　我從事KTV收銀有一段時間了、收銀分為兩個工作崗位、一個超市。一個房費(fèi)、剛學(xué)的時候是有點(diǎn)復(fù)雜。但熟手之后覺得并沒有那么難、現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

　　(1)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。

　　因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異�，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

　　(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的.商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

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