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小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-16 12:08:55 述職報(bào)告范文 我要投稿

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告4篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,其在寫作上有一定的技巧。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告4篇

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告 篇1

  每次寫述職報(bào)告,心情總是特別復(fù)雜。據(jù)說是與校長評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,最后還是認(rèn)真寫,這不僅是出于對(duì)上級(jí)的尊重,更是回顧一下自己的極好機(jī)會(huì)。但有一點(diǎn)是肯定的,我決不會(huì)為了自己創(chuàng)造獲得獎(jiǎng)勵(lì)的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對(duì)過去工作的總結(jié)與反思,以增強(qiáng)自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。

  我自1983年起當(dāng)副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)16個(gè)年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,還是近10年的事。湖塘實(shí)小是一個(gè)造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了湖塘實(shí)小,湖塘實(shí)小也造就了龐校長!逼鋵(shí),我心里明白,是湖塘實(shí)小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,這是每一個(gè)在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻(xiàn)。也有人說,這10年是湖塘實(shí)小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認(rèn)為。湖塘實(shí)小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會(huì)不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。

  這幾年來,湖塘實(shí)驗(yàn)小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場(chǎng)可以載入史冊(cè)的重大變化——孕育了星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校。一所公力小學(xué),要?jiǎng)?chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校的初中部能否形成,都是值得社會(huì)關(guān)注的大事,不要說能否生存與發(fā)展了。但20xx年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了3640名學(xué)生的規(guī)模,不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的。星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦,會(huì)對(duì)湖塘實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但三年來的事實(shí)已經(jīng)證明,湖塘實(shí)小經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),不僅保持了老校的風(fēng)范,而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績。從20xx年起生源猛增,到20xx年,一年級(jí)新生增到500余人,創(chuàng)造了湖塘實(shí)小10年內(nèi)歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),經(jīng)受新考驗(yàn),接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會(huì)創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

  湖塘實(shí)小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

  ——少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,從1995年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實(shí)驗(yàn)基地。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)。20xx年,團(tuán)中央又在星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行了體驗(yàn)教育全國現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

  ——“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓(xùn)練”是1995年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使湖塘實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,推廣這一做法。

  ——“語文教學(xué)創(chuàng)新計(jì)劃”是1996年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來,“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)語文教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,我校連續(xù)4次獲得一等獎(jiǎng)。由這項(xiàng)改革帶來的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平。

  ——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強(qiáng)了體育的競(jìng)爭(zhēng)力。再加上體育俱樂部的形色,以及星辰創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。

  ——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機(jī)制”是國家級(jí)的研究課題,述職報(bào)告《校長述職報(bào)告4》。七、八年來,我校形成了“自主——?jiǎng)?chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個(gè)機(jī)制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于湖塘實(shí)小的管理積累,使得星辰學(xué)校一開始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。

  ——星辰電視臺(tái)的發(fā)展以及電教媒體對(duì)教育的促進(jìn)功能研究做得極強(qiáng)。星辰電視臺(tái)不僅包攬了武進(jìn)電視臺(tái)的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺(tái)都刮目相看的嬌人業(yè)績。

  可以肯定地說,學(xué)校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結(jié)果,其中,我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。

  在我管轄的范圍內(nèi),有6000余名學(xué)生,近600名教職員工,三個(gè)校區(qū)。在常人的眼里,我是一個(gè)忙得不得了的人,但事實(shí)并不如此,我有時(shí)間更多地泡在教室里。過去的一個(gè)學(xué)期,由于兩次出國及4次到外地開會(huì),有近40天的時(shí)間不在學(xué)校里,但聽課仍達(dá)到105節(jié)。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財(cái)務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責(zé)有權(quán),并且讓他們?cè)诮處熤薪⑤^高的威信。從這個(gè)意義上看,星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校與湖塘實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。但從另一個(gè)意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:1、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻(gè)月,就要將進(jìn)入視野的全新信息結(jié)合本校的實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)思考,不斷地調(diào)整新的命題與實(shí)施策略,做到積極進(jìn)取,穩(wěn)步推進(jìn)。這一點(diǎn),校內(nèi)教師是眾所周知的。2、觀察微觀的.。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預(yù)計(jì)將有可能發(fā)生的問題。我平時(shí)養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習(xí)慣,把參與專題研討活動(dòng)、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實(shí)踐中我體會(huì)到,把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,把握了細(xì)節(jié),就把握了學(xué)校的水準(zhǔn)。3、直面難管的。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應(yīng)盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問題。但學(xué)校中也有相對(duì)多的問題必須由校長獨(dú)立地處理與回答。倘若在這方面失責(zé),學(xué)校會(huì)受到極大的傷害。

  我的起點(diǎn)很低:從學(xué)歷看,由于“文革”的原因,只讀到初中一年級(jí),是在后來的歷程中努力地強(qiáng)迫自己學(xué)到了能讓自己勉強(qiáng)在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當(dāng)校長雖然時(shí)間已有20余年,每5年會(huì)有明顯的變化。不難看出,當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,自己越來越感到管理這個(gè)專業(yè)不僅是科學(xué)的,更是藝術(shù)的、智慧的,是博大精深的。

  進(jìn)入湖塘實(shí)小后,這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展。這些年來,本人的確在教育的許多方面進(jìn)行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學(xué)、管理哲學(xué)上有了一定的認(rèn)識(shí)。

  作為一所聞名遐爾的學(xué)校,是幾代人長期努力建設(shè)的結(jié)果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導(dǎo)賦予的。知名學(xué)校的形成離不開客觀環(huán)境,尤其離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。我感到榮譽(yù)雖然能增強(qiáng)學(xué)校及個(gè)人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上,人會(huì)浮躁。因此,我不可能將學(xué)校取得的各類榮譽(yù)及個(gè)人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中。按我個(gè)人思考問題的習(xí)慣,我最喜歡透析的是學(xué)校與個(gè)人發(fā)展中的問題與不足,關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我非常注重個(gè)人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對(duì)一個(gè)五十余歲,很快將退離校長崗位的我已很不重要,但只有個(gè)人的不斷快速發(fā)展,才能使學(xué)校永葆青春,充滿活力。我可以自信地說,學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認(rèn)為本人是一個(gè)永不滿足,極具挑戰(zhàn)性的人。

  在繼往開來的特定時(shí)代,我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐。

  ——基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價(jià)值取向:1、兩個(gè)“上帝”論。即“對(duì)于學(xué)校,家長是上帝;對(duì)于校長,教師是上帝!蔽覀儓(jiān)定地把家長滿意不滿意作為評(píng)價(jià)學(xué)校的最重要的指標(biāo),把教師對(duì)校長滿意不滿意作為評(píng)價(jià)校長的最重要的指標(biāo),以此增強(qiáng)“教育就是服務(wù)”,“管理就是服務(wù)”的意識(shí)。2、“牛論”。即“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,我把自己當(dāng)?;領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)?,我把自己當(dāng)人看”,以此來促進(jìn)人性化管理的實(shí)施。3、“嚴(yán)格而自由”。這是星辰實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校訓(xùn)。我始終認(rèn)為,學(xué)校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標(biāo)志。但規(guī)范應(yīng)控制在能保障教育與管理的基礎(chǔ)層面上;不斷地創(chuàng)造出不適當(dāng)?shù)闹贫,不僅制約學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。學(xué)校更需要自由,應(yīng)積極倡導(dǎo)話語自由。(只要不違反四項(xiàng)基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵(lì)優(yōu)秀人員對(duì)外流動(dòng))、學(xué)術(shù)自由(允許有研究的項(xiàng)目不受學(xué)校規(guī)范的限制)。學(xué)校價(jià)值觀的不斷內(nèi)化,會(huì)積墊學(xué)校文化、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。

  ——基于學(xué)校價(jià)值觀的辦學(xué)目標(biāo)。我提出了建設(shè)“書香校園”、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標(biāo)構(gòu)想。“書香校園”并不單指語文學(xué)科的實(shí)踐,而是讓閱讀成為學(xué)生的習(xí)慣。“書香校園”還指教師要成為學(xué)習(xí)與研究者,學(xué)校組織應(yīng)成為學(xué)習(xí)型組織。讓讀書成為教師的良好習(xí)慣!皵(shù)碼校園”不僅是提高以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化水平,要讓校園具有現(xiàn)代氣息,要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強(qiáng)勢(shì)交流的信息平臺(tái)。“精神家園”的建設(shè)要讓學(xué)生喜歡教師,喜歡學(xué)校,要讓教師對(duì)學(xué)校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家,有歸宿感,學(xué)校就有了一切。

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  我叫xxxx,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長,由于工作需要被調(diào)入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

  作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

  二、建好一個(gè)班子,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

  一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)校靠校長一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

  三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

  五育并舉,德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活。一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。

  四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長補(bǔ)短,通過這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

  五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

  過去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

  七、存在的主要問題

  一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

  二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

  八、下一步重點(diǎn)工作

  一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍

  二是深入推進(jìn)新課程改革

  三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)

  一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xxx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

  以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告 篇3

  一年來,我始終堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。在上級(jí)行政部門和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面作如下陳述,請(qǐng)批評(píng)指正!

  一、愛崗敬業(yè),努力提升師德修養(yǎng)

  一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,緊密地團(tuán)結(jié)教師極力維護(hù)學(xué)校教育形象,認(rèn)真做好學(xué)校班子成員的工作,樹立周萇小學(xué)的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持學(xué)校管理民主化,每周召開學(xué)校行政會(huì)議,共同商議學(xué)校工作,在師生中樹立較好的威信,在20xx學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校黨支部民主評(píng)議被評(píng)為飛云鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

  二、大膽實(shí)踐,提高教育管理水平

  近年來我積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),提高自身學(xué)歷層次,增進(jìn)教育管理水平,參加農(nóng)村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級(jí)骨干校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),無論從理論知識(shí)還是實(shí)踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應(yīng)手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),勝任學(xué)科教學(xué)工作,上學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的品德與生活,本學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的勞動(dòng)技術(shù),按規(guī)定兼好課,按教學(xué)常規(guī)的要求,訂好計(jì)劃,備好課,上好課,并積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和教師聽評(píng)課活動(dòng),特別對(duì)青年教師的指導(dǎo)上不懈余力,通過談心,座談會(huì),牽線師徒結(jié)對(duì),親身擔(dān)任指導(dǎo)師,指導(dǎo)教育管理工作等,使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進(jìn)步,平時(shí)加強(qiáng)個(gè)人教育博客的書寫,記好每日工作筆記,對(duì)好的教育論文進(jìn)行熟讀摘記,一年來讀書摘記達(dá)到5萬字,極大地發(fā)揮自己的教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作,和諧地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  三、兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守崗位

  一年來我堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、以身作則。每天按作息時(shí)間上下班,外出前均能向值周或教導(dǎo)處請(qǐng)假,除公出外,始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,認(rèn)真制訂好學(xué)校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅(jiān)持校園巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,在我的帶動(dòng)下,全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)家長和社會(huì)滿意的學(xué)校。

  四、努力實(shí)踐,創(chuàng)建學(xué)校品位

  我校以“文明 守紀(jì) 勤奮 爭(zhēng)先”為校訓(xùn),以“努力樂學(xué) 大膽實(shí)踐自主發(fā)展”為育人目標(biāo),堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的決定,以學(xué)!墩鲁獭窞楣芾砟繕(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校。

小學(xué)學(xué)校校長述職報(bào)告 篇4

  伴隨著20xx元旦的臨近,緊張而忙碌的一年工作就要結(jié)束了,為了能更好的總結(jié)一年來學(xué)校工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理和反思,找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)指正,現(xiàn)將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、學(xué);厩闆r

  略

  二、學(xué)校辦學(xué)總體思路和工作開展情況

  一年來,我校以“把實(shí)驗(yàn)小學(xué)每一名學(xué)生都培養(yǎng)成為有深厚知識(shí)底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)人才”為辦學(xué)理念,以“創(chuàng)建一所探索小學(xué)生素質(zhì)和諧,個(gè)性健康發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo),圍繞縣教育局20xx工作重點(diǎn),全面實(shí)施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  1、以人為本 科學(xué)管理

  一方面,加強(qiáng)教師的德育教育。我們?cè)陂_展常規(guī)教育的同時(shí),將教師德育的重點(diǎn)放到了市出臺(tái)的“七條禁令”上。每學(xué)期都會(huì)利用專題學(xué)習(xí)、座談、交流等機(jī)會(huì),讓“七條禁令”的要求實(shí)實(shí)在在地走進(jìn)并根植于每一位教師心中,讓他們時(shí)刻以“七條禁令”約束自己、指導(dǎo)自己。我們每學(xué)期開學(xué)初都要同教師簽訂《收費(fèi)、紀(jì)律、安全三項(xiàng)工作責(zé)任書》、《師德師風(fēng)保證書》和《愛護(hù)學(xué)生保證書》,以此來為教師的工作提供指導(dǎo)。如今,我校在體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、補(bǔ)課辦班、收受禮贈(zèng)等方面無一人違規(guī)違紀(jì),樹立了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的良好形象,受到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可。

  另一方面,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。我們形成了以愛國主義和社會(huì)主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,以養(yǎng)成教育、誠實(shí)守信為重點(diǎn)的德育教育新格局。在大隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,以主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、素質(zhì)教育成果展示,大型文體活動(dòng)等形式,利用各種重大節(jié)日、紀(jì)念日的時(shí)機(jī),適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,在行動(dòng)中鍛煉成長的目的。同時(shí),將活動(dòng)拓展到家庭、社區(qū)、社會(huì),形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的良好局面。

  2、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把握當(dāng)今教育發(fā)展方向,學(xué)習(xí)新課改的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)為教師作出表率。本學(xué)年我經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽評(píng)課,還和老師們一起探討新課改。通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

  在班子成員的分工上。每學(xué)期開學(xué)初,我都要親自制定各領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制,整體工作實(shí)行宏觀管理,每周工作實(shí)行微觀管理,并將這些形成文字材料下發(fā)到每一位領(lǐng)導(dǎo)的手中。做到了線條清晰、目標(biāo)明確、責(zé)任具體,為每位領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作提供了有力的指導(dǎo)。

  在班子管理上。采取立體管理模式,將班子成員分為三條線。抓教學(xué)的副校長和教導(dǎo)主任為教學(xué)管理線;抓德育的副校長、副書記、工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員為德育管理線;后勤組長、會(huì)計(jì)、后勤人員為后勤管理線。三條線各司其職、協(xié)同作戰(zhàn),確保教育教學(xué)工作健康發(fā)展。

  3、深化課改 強(qiáng)化研訓(xùn)

  我們學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的方針政策,樹立一切為了學(xué)生發(fā)展這一理念,把學(xué)生全面發(fā)展作為教育教學(xué)的目標(biāo),關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力作為著力點(diǎn),把素質(zhì)教育落實(shí)推進(jìn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

 。1)強(qiáng)化管理,提高效率。

  計(jì)劃與落實(shí)相照應(yīng)。教學(xué)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、科學(xué)的、又講究藝術(shù)的工作,出現(xiàn)任何紕漏都會(huì)給事業(yè)造成損失,遺誤學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。我們?cè)谡J(rèn)真研究制定教學(xué)計(jì)劃之后,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,保證教學(xué)工作的有序進(jìn)行。

  檢查與考核相結(jié)合。教輔人員對(duì)教學(xué)常規(guī)工作定期檢查。做到教案、作業(yè)月檢,集體備課周檢,課堂教學(xué)日檢。課程單元自測(cè)。建立了《教師教學(xué)工作記實(shí)》檔案,使教師工作考核有據(jù)可依。

  指導(dǎo)與督促并舉。教輔人員分別落實(shí)教學(xué)管理年組,下班級(jí),進(jìn)課堂,參與教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),親臨一線,掌握教師教學(xué)的情況。及時(shí)指導(dǎo)、督促教師改進(jìn),使典型教師提檔,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教師升級(jí),上好課,初任教師會(huì)上課。

  總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)并重。教學(xué)工作的每一項(xiàng)工作有布置、有檢查、有總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,糾正偏差,根據(jù)《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)積分制》對(duì)教學(xué)業(yè)績突出的教師給予單項(xiàng)或綜合獎(jiǎng)勵(lì)。將其業(yè)績記入《教師教學(xué)工作記實(shí)》,為《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)》作憑據(jù),作為晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

 。2)通過管理,形成常規(guī),提高效率。

  強(qiáng)化培訓(xùn),提升水平。建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是擺在我們面前的迫切任務(wù),關(guān)系到素質(zhì)教育的實(shí)施,學(xué)生能力的培養(yǎng),教學(xué)工作的落實(shí)。在培訓(xùn)中,我校做到專人負(fù)責(zé),落實(shí)內(nèi)容,保證時(shí)間。

  校本培訓(xùn),注重實(shí)效。對(duì)在教學(xué)中存在疑惑,進(jìn)行相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)。樹立新課程改革的緊迫性和使命感,在教學(xué)方法和藝術(shù)上,觀看專家講座,國家級(jí)著名教師課例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法,寫心得,寫體會(huì),提高業(yè)務(wù)能力。

  專業(yè)培訓(xùn),注重參與。對(duì)縣舉辦的教師培訓(xùn),除派領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)按時(shí)參加外,積極選教師作課,每次培訓(xùn)盡量多人參加。今年縣里要求部分班主任參加培訓(xùn),我校班主任全員參加,抓住這一機(jī)遇擴(kuò)大培訓(xùn)面,提高業(yè)務(wù)能力。

  技術(shù)培訓(xùn),注重先導(dǎo)。教學(xué)手段對(duì)教學(xué)效果有極大的輔助作用。學(xué)校在培訓(xùn)中,重視信息技術(shù)的培訓(xùn),使教師把掌握的現(xiàn)代化技術(shù),應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中,使教學(xué)簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確富有趣味,在技術(shù)培訓(xùn)上做到未雨綢繆,著眼于技術(shù)培訓(xùn)的超前性。20xx至20xx,我校先后兩次對(duì)教師進(jìn)行英特爾未來教育培訓(xùn)。第一輪20xx年末,培訓(xùn)30人,已經(jīng)結(jié)業(yè),第二輪45人,正在培訓(xùn)中,以改進(jìn)教學(xué)手段,掌握教學(xué)技術(shù),提高教學(xué)能力。

 。3)強(qiáng)化教研,科研興校。

  我們把教研工作作為教學(xué)工作的主導(dǎo),把教研工作作為新課程改革的載體,通過教學(xué)研究實(shí)施新課程改革。在提升理念,改變教法,轉(zhuǎn)變學(xué)法上下功夫。

  校本教研,務(wù)求針對(duì)。對(duì)在教學(xué)工作中遇到的難點(diǎn),出現(xiàn)的問題,各學(xué)科、各年組進(jìn)行問題教研,立足于小問題,注重求實(shí)。針對(duì)教學(xué)中新課問題的切入,重點(diǎn)設(shè)計(jì)突出,難點(diǎn)化解突破,關(guān)鍵點(diǎn)啟發(fā)突明,教育點(diǎn)引導(dǎo)突現(xiàn),提高教研效果。

  教法研究,務(wù)求創(chuàng)新性。將教學(xué)重點(diǎn)置于課堂教學(xué)之中,實(shí)施研究性學(xué)習(xí)。重點(diǎn)研究如何開發(fā)學(xué)生的潛能,如何教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,啟發(fā)學(xué)生分析研究,展開思維的翅膀,在學(xué)習(xí)過程中自評(píng)互評(píng),在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,獲得知識(shí)和技能,掌握方法。教育教學(xué)有模式,但不能拘泥于一種模式,在方法上、模式上不斷創(chuàng)新,使課堂教學(xué)常教常新,提高教學(xué)效果。

  教研活動(dòng),務(wù)求探究性。學(xué)校每學(xué)期舉行一次青年教師匯報(bào)課,將自己在教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)借鑒中的方法、啟示,自己研究中的體會(huì),以自己最優(yōu)的教學(xué)設(shè)計(jì)展示出來,使青年教師迅速成長。每學(xué)期舉行年組研討課,集體智慧設(shè)計(jì)年組的最佳課,推新人承擔(dān)作課,通過聽課調(diào)研教學(xué)效果,再研究改進(jìn)教學(xué)方法,完善教學(xué)設(shè)計(jì)。每學(xué)期舉行一次典型教師示范課,發(fā)揮典型教師的輻射作用。立足推新人,用新法,講新課,使每一位優(yōu)秀教師向典型教師發(fā)展,組織教師集體觀摩研討,并在課堂教學(xué)中借鑒、探究,借此提升全校教師教研效果。這項(xiàng)活動(dòng)不僅給廣大教師展示自我提供了平臺(tái),而且使教研工作在探究中提速,在研究中發(fā)展。

  片上教研,務(wù)求全面性。幾年來我們與鄉(xiāng)校片上教研,注重追求素質(zhì)教育的全面推進(jìn),研究性學(xué)習(xí)的全面實(shí)施。第一基本上對(duì)小學(xué)所有學(xué)科開展教研活動(dòng)。不僅對(duì)語文、數(shù)學(xué)、英語進(jìn)行教學(xué)研究,而且對(duì)科學(xué)、品社、體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的研究。20xx上半年,四鄉(xiāng)校共作課16節(jié)。下半年,我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)三名教師做課,進(jìn)行了研討、評(píng)議。第二對(duì)研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)模式、方法、手段進(jìn)行了比較細(xì)致的探究。第三對(duì)不同教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面展示,如語文閱讀課、作文課、七色光基礎(chǔ)訓(xùn)練等。通過片上教研,有效地提升了我校教研品味。

  網(wǎng)上交流,務(wù)求汲取性。學(xué)校為推進(jìn)研究性學(xué)習(xí),廣泛開展教學(xué)研究,開通了網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),組織教師定期、不定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)觀點(diǎn)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)見解,也可求知解難等。開通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不僅擴(kuò)展了交流途徑,而且有效發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一個(gè)多月來,有幾十人次在網(wǎng)上發(fā)貼,教研氛圍濃郁。

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的重點(diǎn)工作是教研。教研是一項(xiàng)科學(xué)性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)交流性很強(qiáng)的創(chuàng)造性工作,是一項(xiàng)浩繁的工程,我們做的只是一點(diǎn)點(diǎn),我們還需不斷創(chuàng)新,才不能落隊(duì),不斷努力,才能跟上時(shí)代的步伐。我們只有不斷探索,在奮斗中前進(jìn),才能使教學(xué)工作達(dá)到啟迪心智,放飛心靈,陶冶情操提升精神。

  4、規(guī)范行為 健全人格

  養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

  一年來,我們利用大隊(duì)部這一主陣地,不斷為學(xué)生提供成功鍛煉的舞臺(tái)。(略)

  5、和諧校園 藝彩飛揚(yáng)

  各活動(dòng)小班做到了活動(dòng)經(jīng)常性。每周兩次的課外活動(dòng)始終在有序地進(jìn)行。每次活動(dòng)我都要親自深入到各活動(dòng)小班督促檢查,各指導(dǎo)教師都能按學(xué)期初制定的計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。

  我們的“藝體”大獎(jiǎng)賽已經(jīng)成功舉辦了5屆,收到了理想的效果。我們把“書法、兒童畫、國畫、科技制作、籃球、乒乓球、象棋、圍棋、跳棋、五子棋、舞蹈、器樂、兒童歌曲、計(jì)算機(jī)14個(gè)項(xiàng)目集中到一起,在操場(chǎng)上分別劃分了各自的區(qū)域,邀請(qǐng)了全部家長參加,真正做到了學(xué)生、家長全員參與,為更好的推動(dòng)“藝體”教育提供了有力的保證。

  如今,我們的素質(zhì)教育活動(dòng)已形成了自己的特色,多次受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  6、強(qiáng)化管理 健康發(fā)展

  第一,加大依法治校力度。樹立了“安全工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)”的辦學(xué)目標(biāo),健全安全制度,落實(shí)安全措施和安全責(zé)任,把學(xué)校安全工作納入法制化軌道。通過開展“三講教育”,設(shè)立衛(wèi)生獎(jiǎng)、紀(jì)律安全獎(jiǎng)活動(dòng),對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行有效的管理。

  第二,加大對(duì)教學(xué)環(huán)境和校園環(huán)境投入、整治力度。上學(xué)期在各年組安裝了多媒體設(shè)施。經(jīng)過積極爭(zhēng)取,(略)

  第三,認(rèn)真做好后勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定,實(shí)行帳目“三公開”。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,認(rèn)真做好“四室”和特殊教室的管理和維護(hù),提高其使用率和完好率。本學(xué)期我們重新更換了書法、美術(shù)、手工制作展室的內(nèi)容。對(duì)舞蹈室、乒乓球室進(jìn)行了重新裝飾,盡我們最大努力為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤人員加大檢查、維護(hù)力度,為保證正常的教育教學(xué)秩序提供了有力保障。

  三、取得的成績

  一年來,我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較好成績。我個(gè)人被評(píng)為(略)。

  四、存在問題

  回顧過去的一年,本人的工作既有成績又有不足。如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,政治理論學(xué)習(xí)還不夠,工作水平還有待提高,對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強(qiáng)。但我有決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“把實(shí)驗(yàn)小學(xué)每一名學(xué)生都培養(yǎng)成為有深厚知識(shí)底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)人才”的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

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