精選述職報告范文集合7篇
在現(xiàn)實生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的述職報告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!
我從20xx年3月進入中慶這個大家庭至今已經(jīng)大半年了,在這段緊張又忙碌的日子里,我接觸到了以前從來沒有接觸過的東西,學習了很多專業(yè)的知識,更結(jié)識了一幫天南地北的朋友,感謝中慶,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了中慶這個大家庭的溫暖,感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣來形容,從最初的經(jīng)歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。經(jīng)濟標預(yù)算是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制經(jīng)濟部分的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對經(jīng)濟標專員這項工作做一下總結(jié):
一、工作紀律方面
作為一名經(jīng)濟標專員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是:
1.負責投標文件中工程項目經(jīng)濟部分的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。
2.參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
3.經(jīng)濟部分打印出來后,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應(yīng)的相關(guān)條款等)。
4.參與內(nèi)部標書的評審工作,并接受內(nèi)部答疑。
5.準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。
6.負責做好投標過程中相關(guān)文件的收集。
7.負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應(yīng)的表格記錄。
8.參加投標文件的匯總編制及整體裝訂、密封。 9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程等10余個大小項目的預(yù)算編制工作。
在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
經(jīng)濟標專員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3.學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
5、工作態(tài)度還不夠端正,責任感不強,比較懶散,精力不集中,時常犯些小毛病,給領(lǐng)導(dǎo)及同事帶來麻煩。
6、自我中心太嚴重,時常聽不進別人的勸告。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范資料文件,加強學習其他相應(yīng)工程的計算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
XXX
日期:20xx年X月XX日
述職報告 篇2
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已進入尾聲,我們揮手告別過去非凡的一年,翹首期盼充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年。
回顧過去在*****這個大家庭和大家相處的半年時間里,我們攜手共進,共同學習,共同成長,收獲頗多,現(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下:
在過去半年我的工作主要分為兩方面:
一、品質(zhì)部日常工作,主要包括:
品質(zhì)部各項報表的制作、修改、發(fā)放,部門文件的存檔、歸集,以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂,品質(zhì)部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù),品質(zhì)部相關(guān)信息的收集與傳遞,品質(zhì)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二、文控中心日常工作,主要包括:
工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。
在這過去的半年工作時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,基本能夠達到工作崗位要求,做好自已的份內(nèi)工作,能夠保管好公司的相關(guān)文件資料,及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料,沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處,共同進步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題,如:
1、 有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補發(fā),以至于回收時文件不齊全、缺頁;
2、 從進入公司至今沒有給外來文件編碼,是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼?
3、 公司經(jīng)過了TS16949和3C認證后補充了很多文件,現(xiàn)公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一,沒有根據(jù)發(fā)文日期登記。
4、 公司對于作廢文件沒有明確的管理制度,回收的文件都是存檔保管,目前公司經(jīng)營時間不長回收的文件還不多,后期公司可能會有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等,屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。
5、 根據(jù)公司的經(jīng)營計劃預(yù)計在20xx年會增加生管部,公司組織架構(gòu)將發(fā)生變化,目前公司的體系文件中涉及的是9個部門(人事行政部、財務(wù)部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、研發(fā)部、銷售部),在組織架構(gòu)發(fā)生變化時相關(guān)文件也必須根據(jù)新的組織架構(gòu)編寫,質(zhì)量表單也會跟著發(fā)生變化。
出現(xiàn)以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位,對文件的處理認識不夠深刻,平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流,各方面的學習也還有待加強。以后我將不斷改進工作方法,爭取在本職崗位上做出更好的成績,現(xiàn)計劃、建議如下:
1、 繼續(xù)努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作;
2、 對于各部門文件缺失的情況,建議后期相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各部門相關(guān)文件進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補發(fā);
3、 對于外來文件的編碼,請各部門將收集并得到確認的外來文件經(jīng)文控中心統(tǒng)一編碼、登記后,嚴格按文件的流程來操作,填寫《外來文件清單》經(jīng)識別后再投入使用,方便文件的查詢和管理,此事需要各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和配合;
4、 對于回收和作廢的文件處理,建議公司制定相關(guān)的管理制度(其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細說明),后期可能還需購買碎紙機;
5、 對于組織架構(gòu)發(fā)生變化,部門整合,相關(guān)文件需作出更改。此事需各位領(lǐng)導(dǎo)討論最后決定組織架構(gòu),再對文件進行更改,確定何時更改。
6、 在不影響工作的前提下,加強對專業(yè)知識的學習,做到多學、多問,努力提高自身的專業(yè)知識,以便于今后的工作順利展開。
在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己,改進自己做的不到位的地方,做到更細心、更認真、更出色,為公司明天的發(fā)展奉獻自己微薄的力量。
最后,在此祝愿我司明天更好美好!
述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我叫**,現(xiàn)年30歲,************ ,**年3月至今擔任**鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長。
任副鄉(xiāng)長一職已一年多了,回顧一年的工作,總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變角色,迅速融入新環(huán)境
**鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共17個行政村,80多個自然村,人們不僅居住分散,而且生活和語言習慣種類繁多,這種特殊的風土人情使我在工作中感到困難重重,常常因為聽不懂農(nóng)民兄弟的話而苦惱不已,但我沒有畏懼,而是趕緊向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教工作中遇到的難題,多跟農(nóng)民群眾交流,盡快熟悉各村情況。
二、提高素質(zhì),努力學習新知識
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深知自己的能力和素質(zhì)離黨委和政府的要求還有很大的差距,所以時常懷著一顆不斷上進的心。每天早上早來半個小時,看黨報、黨刊,上干部網(wǎng)上學習系統(tǒng)學習各種知識,不斷來充實自己,不想“書到用時方恨少”,在工作中,努力做到理論聯(lián)系實際。
三、扎實工作,力求踏上新臺階
一是文教事業(yè)長足發(fā)展。全鄉(xiāng)17個村成立文化大院,配備了專職文化管理員,并定期對他們進行培訓(xùn),讓他們對本村農(nóng)家書屋的書全部分類編號,并增加了兩個圖書柜。20xx年共向全鄉(xiāng)294戶免費發(fā)放了衛(wèi)星接收設(shè)備,豐富了農(nóng)民的文化生活。在教育管理工作中,以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標;在改善辦學條件上下功夫,柏木、支角、馬西、**四所學校的校安工程通過驗收;為提高教師素質(zhì),增強師資力量,利用假期對全鄉(xiāng)進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn);在確保學校安全上下功夫,對學校的治安情況、傳染病管理、食品安全、鍋爐安全、消防安全等工作進行了全面檢查,做到學校萬無一失。
二是衛(wèi)生工作全面提升。公共衛(wèi)生方面,對全鄉(xiāng)17個村的村民全部建立起居民健康檔案,為保障全鄉(xiāng)人民的健康奠定了基礎(chǔ)。環(huán)境衛(wèi)生方面,堅持集中整治與長效保潔相結(jié)合,每月對街道、小巷、房前屋后、公路兩側(cè)的衛(wèi)生死角進行了集中清掃,對亂堆亂放、亂倒垃圾進行集中整治,強化長效保潔機制,實行了戶戶日清掃,以片日巡查,以村周督查,一月一檢查的,以月排隊,以季獎懲,以年考核的長效保潔措施。
在黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我這一年來的工作還算小有成績, 但是與黨委和政府的要求還很遠,以后我將從以下幾方面提升:
一、努力提高能力和素質(zhì)。
古語說“打鐵還須自身硬”,自己剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,經(jīng)驗不足,能力不強,方法欠妥,對于如何當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還在摸索中,需要不段學習應(yīng)對農(nóng)村艱苦工作環(huán)境,復(fù)雜發(fā)展局面的能力,需要不斷提高和農(nóng)村老百姓打交道的素質(zhì)。
二、謙虛學習思路和方法
有時下鄉(xiāng)搞工作,有的村干部態(tài)度不好,不配合,工作進展很慢,遇到這種情況雖然心里不舒服,但會首先檢討自己是否方法妥當。以后的工作中,我會深入到農(nóng)民群眾中去,了解他們的真實想法,多向領(lǐng)導(dǎo)同事們學習農(nóng)村工作的好思路和好方法。
以上是我一年來的工作學習情況,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
述職報告 篇4
述職報告寫作說明:
述職報告是指擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。
述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。
1.首部。
主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。
。1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為“述職報告”,也可以在“述職報告”前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。
。2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。
2.正文。
由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。
。1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。
。2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標或打算。
。3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。
述職報告寫作要求:
1.標準要清楚。
要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
2.內(nèi)容要客觀。
必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。
3.重點要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4.個性要鮮明。
不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。
5.語言要莊重。
行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。
述職報告 篇5
時光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個月的.時間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。 我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。篇二:手機銷售員年終總結(jié)
述職報告 篇6
一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。
整改措施:利用各類會議、個別談心等方式,加強了干部教育,通過工作實踐的傳、幫、代切實提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)、管理能力,整體素質(zhì)逐步提高。
二、治安狀況需進一步加強。
整改措施:積極開展“專項治理”活動,采取人防與技防監(jiān)控緊密結(jié)合的工作方式 ,明確分工 、干部帶班 、責任到人,對重點部位及易發(fā)案地點進行定點守候監(jiān)控,發(fā)揮技防作用 ,今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。
三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。
整改措施:結(jié)合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實際工作,不斷進行完善和總結(jié),組織補充、修訂了崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立了訓(xùn)誡、警醒教育制度,擬定了《公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度,形成了制度管理體系。
四、制度執(zhí)行還不夠到位
整改措施:加強全員的紀律教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,使警醒教育和崗位績效考核相結(jié)合,加大制度落實力度,收到良好效果。
主要工作
一、扎實創(chuàng)建“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強干部隊伍建設(shè)
1、在“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,根據(jù)公司文件精神,緊密結(jié)合本單位工作實際,以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,強化班子成員思想溝通機制,相互支持,相互配合,努力把班子建設(shè)成為“優(yōu)秀”堅強領(lǐng)導(dǎo)集體;
2、加強干部隊伍建設(shè):在鍛造作風過硬、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍過程中,積極采取有效措施,強化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、奉獻精神,在日常工作中起到好的影響和帶動作用。
二、加強基礎(chǔ)管理,完善制度體系增強執(zhí)行力
1、健全大隊各項工作規(guī)章制度,組織修訂完善大隊內(nèi)部各項管理制度總計60余項。具體分為:崗位目標責任制、崗位績效考核機制、建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度,形成了制度管理體系。
2、在制度的落實方面,各項工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,使違章現(xiàn)象得到遏制;發(fā)揮廣大員工的主觀能動性,強化工作責任心和執(zhí)行力,確保政令暢通。
三、強化培訓(xùn),提高素質(zhì),成效顯著
1、從實際出發(fā),做好保安員的崗位培訓(xùn)工作。使保安員對公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準則和考核標準。組織學習《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責。
2、組織保安員進行專業(yè)理論知識學習和軍事、消防技能訓(xùn)練,并堅持不懈地開展教育和培訓(xùn),提高干部、班長、保安員的業(yè)務(wù)能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護能力,使員工的個人素質(zhì)得以提升,樹立良好窗口形象。全年在全市保安機構(gòu)理論考核中獲得第二名的好成績。
四、發(fā)揮職能作用,使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個新臺階
1、消防工作。堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,結(jié)合公司實際,把消防工作不斷推向深入,按規(guī)定對消防車輛、器材、裝備進行檢查、清潔和維護,保證執(zhí)勤戰(zhàn)備,做到及時出警、排除危險,同時注意自身的安全防護。全年出動一般輕微火警25次,參戰(zhàn)保安員211人次;對公司消防栓防凍維護2次;對使用明火的施工現(xiàn)場監(jiān)護8次;除雪、沖洗公司主干道、文化廣場等參加9次;參加公司應(yīng)急演練及消防演練3次,演練60余人,公司全年未發(fā)生重、特大火災(zāi)事故。
2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度,對進出公司的車輛、人員嚴格按照門禁制度進行檢查。全年查獲違禁出入物資25次,為公司挽回經(jīng)濟損失7余萬元。針對公司面積大,周界長,要害部位及易發(fā)案點多的實際情況,我們制定流動與固定崗位相結(jié)合,加強夜間防范的巡邏方式,全年共計排除各類治安隱患12起,公司抓獲各類違紀、盜竊嫌疑人4名,有效遏制發(fā)案。同時加大對監(jiān)控設(shè)備的使用力度,現(xiàn)公司內(nèi)共計安裝各類技防設(shè)備41臺。其中,監(jiān)控攝像機57臺,紅外
報警器11組,移動探頭8個。我們將科技防范與人力防范高度結(jié)合,使工作效率極大提高,今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級領(lǐng)導(dǎo)參觀保衛(wèi)任務(wù),保障公司召開股東大會等各類會議、大型晚會、新樓盤開盤任務(wù)執(zhí)勤20余次,圓滿完成工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評。為配合公司不斷發(fā)展,克服困難,調(diào)整保安員工作時間,堅持提升保安服務(wù)。
述職報告 篇7
中心黨委、中心紀委:
根據(jù)中心黨委、中心紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的要求和與中心簽定的科級干部廉潔自律承諾書的承諾內(nèi)容,作如下:
一、按照行政職責分工,組織建立起以規(guī)章制度和崗位責任制為主要內(nèi)容的黨風廉政建設(shè)責任制體系。整個責任體系5個大類43個規(guī)章制度和46個崗位(工作)職責,對重組后的離退休管理和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。
二、建立起廠務(wù)公開責任體系。制定了廉政談話制度、離退休經(jīng)費管理制度、經(jīng)費報銷及領(lǐng)用材料制度、購物制度、設(shè)備物品管理制度、定期通報制度,管理處和每個退休站都建立起廠務(wù)公開欄,各種重大事項均在廠務(wù)公開公示,讓廣大職工知曉、監(jiān)督。
三、組織成立了兩級活動經(jīng)費監(jiān)管小組。管理處成立了以紀委書記為組長的活動經(jīng)費監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,各退休站成立了以黨支部書記為組長的活動經(jīng)費監(jiān)管小組。監(jiān)管小組均有離退休職工代表參加。監(jiān)管小組參加活動經(jīng)費使用計劃的審定,物品采購的參與,報帳簽字確認等全過程,確保離退休經(jīng)費使用的公開性和正確性。
四、為保證離退休活動經(jīng)費使用監(jiān)督的有效性,管理處大型物品的采購和所有物品報銷簽認均由監(jiān)管小組組長負責,行政負責人一般都不直接參加物品采購。
五、年度活動計劃的制定、離退休經(jīng)費的核撥均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究;重大項目的開支,都有專題報告,經(jīng)審批后執(zhí)行。
六、對管理站退休職工的離退休經(jīng)費管理,管理處每年初統(tǒng)一下計劃,按統(tǒng)一的標準下?lián)苤笜;管理站根?jù)實際情況,按季度或月度做出安排,向管理處報告,經(jīng)批準后組織開展活動;經(jīng)費使用要均衡,全年不得突破指標。
七、全年離退休活動經(jīng)費使用開支統(tǒng)計,11月底成本公報反映,全處活動經(jīng)費使用總計為100萬元,占可開支經(jīng)費的63%;下?lián)芑鶎庸芾碚镜?5萬元活動經(jīng)費也在控制之中,沒有超出費用控制額度的現(xiàn)象。
八、離退休活動費用的使用范圍,包括活動直接發(fā)生的獎品、道具(用品)、活動室桌椅、音響、電視機、收錄機、球臺、外出活動發(fā)生的車船費、住宿費、餐飲費等等。
九、關(guān)于離退休職工對活動費使用、管理的態(tài)度。目前為止,還沒有離退休職工直接到管理處反映經(jīng)費使用、管理的問題,具管理處掌握,只有兩種反映:
(1)少數(shù)同志認為,應(yīng)按人平全額度下?lián)苣甓冉?jīng)費,這不現(xiàn)實,因為離退休管理處也要掌握使用一部分經(jīng)費,并且還要略有節(jié)余,此作法在全體管理人員中進行了宣傳和解釋,得到理解和支持;
(2)個別管理站的離退休職工對該站的經(jīng)費管理公開、透明不夠有意見。為此,在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排布置下,離退休管理處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)已專門去該站召開了離退休職工代表座談會,聽取了意見,對站里工作提出了要求,得到離退休職工的理解和支持,化解了矛盾。
以上報告如有不妥,請批評指正。
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