【精華】述職報告范文集合9篇

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的述職報告9篇，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，很好地完成了所負責(zé)的各項工作任務(wù)。同時，經(jīng)過這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

　　一、學(xué)習(xí)的自覺性不高

　　對于供暖運行方面的知識欠缺，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不透徹，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時只注重當時用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)不夠精，辦事效率提高不夠快。

　　二、在工作中自我要求不嚴格

　　工作不精不細，缺乏進取心，在工作中沒有積極從自身找問題。

　　三、解決問題的能力有待提高。

　　在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。處理問題方法簡單，沒有創(chuàng)新精神

　　在今后的工作中，我決心做到以下幾點：

　　1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。

　　2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

　　3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

述職報告 篇2

　　大家好，我是襄樊學(xué)院第八屆學(xué)生聯(lián)合會外聯(lián)部副部長張坤朋，進入學(xué)生會外聯(lián)部已有將近2年了，感觸頗多！學(xué)到的東西也是很多的！當然在這里要感謝學(xué)生聯(lián)合會全體成員，最要感謝的是我的上屆部長和本屆的同伴們！真的是他們教會了我很多東西，在他們身上學(xué)會了冷靜 沉著 從容地應(yīng)對每件事務(wù)！

　　在這兩年來，我主要工作有如下幾點吧：

　　一： 我覺得作為一位部長，其他事不能說，重點是管理好自己的部門，內(nèi)部搞定了你才能開展其他的工作。我覺得我在這點上是比較成功的！外聯(lián)部現(xiàn)在僅僅有條！因為內(nèi)部和睦了，所以幾乎每次贊助都會成功的拉到！

　　二： 拉贊助，在我們院搞的幾個活動，如女生文化節(jié)，圖書會，體育舞蹈大賽等活動都成功的拉到了贊助，或許有人會說，就那么幾千塊的現(xiàn)金或等值上萬元的獎品而已！可是就這么些的贊助，對于合作前未看到效益的商家來說，也并不是一筆小數(shù)目，我們跑遍了整個襄樊，連我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多少，我們都會繼續(xù)加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會以“風(fēng)吹云動星不動，水漲船高岸不移”的精神堅持著勇往直前！

　　三： 我們的宗旨就是：“外聯(lián)內(nèi)和共創(chuàng)雙贏”。內(nèi)外交流，我一直都說，外聯(lián)外聯(lián)，就是與外溝通、聯(lián)系，與內(nèi)協(xié)調(diào)。 對外我們積極與商家溝通、聯(lián)系、商談著每次合作的各種事宜，并積極思考爭取為每位商家做到最全面最大力度的宣傳。 對內(nèi)我們積極與校領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)一致每次對商家的宣傳期間都能順利的完成各項職責(zé)。

　　四： 培訓(xùn)新生，對10屆的新干事們，我們可謂是傾囊相助，培訓(xùn)他們禮儀、著裝方面的知識并培養(yǎng)他們的談話溝通技巧，帶10屆的上戰(zhàn)場，拉贊助，培訓(xùn)看活動方案、贊助方案及合同書的擬定與簽署。教他們寫工作總結(jié)、計劃，現(xiàn)在他們各個都基本掌握了，同時也是我們該放開手讓他們獨自完成所有事情的時候了。

　　五： 其他事宜，比如說接新生，運動會，協(xié)助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的幾屆新生，我們都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯(lián)部的人才。這也是我們外聯(lián)部報告人數(shù)多的原因之一吧！在每個活動中，我們除了在外拉贊助之外，回校后還要協(xié)調(diào)各項工作的完成！

　　以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進，我們堅信我們的努力不會白費。最后，我想說的就是：外聯(lián)部雖然很辛苦，但是，我們學(xué)到的東西是無法來言語來表達的，我們也很開心，很榮幸加入外聯(lián)部，因為是外聯(lián)給了我們意想不到的成功！謝謝！

述職報告 篇3

　　20××年述職報告服務(wù)一局綜合科***（20××年12月）按照組織分工，我的工作是為**新區(qū)綜合服務(wù)中心進行文字綜合服務(wù)，具體負責(zé)綜合科的工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。自中心成立以來，在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)一局領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和同事的幫助下，我圍繞文稿起草這一核心工作，抓住精品文章寫作，抓好功能拓展，較好地完成了各項工作任務(wù)。截止到12月底，組織、核改會議材料、新聞通稿、工作報告、黨務(wù)材料、招商信息、翻譯文章等文字材料百余篇，約10余萬字，其中有些文稿有幸被省市新聞媒體采納。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務(wù)水平有新提升，服務(wù)領(lǐng)域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

　　一、工作情況。

　　（一）理清工作思路。

　　綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導(dǎo)，又對局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、進取意識。同時，及時與區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，認真學(xué)習(xí)他們在工作中的寶貴經(jīng)驗，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設(shè)、黨務(wù)工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點，全面推進各項工作的開展。

　　（二）開創(chuàng)工作局面。

　　首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中，經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低”到“高”的轉(zhuǎn)變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準確地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路、意圖；后來隨著工作的不斷深入，開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿，力求寫一篇、成一篇，突破一篇，做到標準逐漸提高，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“講求實效”的要求，做到內(nèi)容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比如，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，將中心的服務(wù)理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”等，不僅有力地指導(dǎo)了工作開展，也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會反響。

　　在半年的工作中，先后撰寫各類工作報告10余篇，各類公文20余件，上報信息30余篇，制定《考勤制度》等數(shù)項制度，翻譯校對外文資料過萬字，搜集招商信息近千頁，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強溝通協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中，我能夠與新區(qū)各版塊保持及時的聯(lián)系和溝通，以求統(tǒng)一認識，排除干擾，共同圍繞新區(qū)的工作搞好服務(wù)。如：在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極參與禮儀接待工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　二、在履職過程中存在的突出問題。

　　在履職過程中，理論學(xué)習(xí)不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進一步加大力度。

　　三、在履職過程中的廉政情況。

　　工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領(lǐng)導(dǎo)旗號謀私利，甘于清貧，樂于奉獻，始終保持知足心理和感激之情，自覺維護自身的良好形象。

　　我能夠勤奮學(xué)習(xí)，加強自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅持在繼承中創(chuàng)新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強烈愿望；富有團隊精神，顧全大局，講求團結(jié)，樂于助人；謙虛謹慎，不驕不燥，工作作風(fēng)比較踏實。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

述職報告 篇4

　　為確保述職工作格式統(tǒng)一、高效高質(zhì)進行，規(guī)范述職報告書寫內(nèi)容及格式，現(xiàn)制訂本述職報告撰寫要求。

　　一、述職報告的內(nèi)容

　　述職報告統(tǒng)一按工作總結(jié)、工作中存在的問題、工作規(guī)劃三個部分進行。

　　（一）工作總結(jié)撰寫要求

　　1、根據(jù)部門的職能版塊羅列工作要點，內(nèi)容要有事實依據(jù)支撐；

　　2、對工作要點中做得好的版塊進行闡述和分析，盡量采用量化指標

　　說明，并說明在該過程中所采取的措施和方法；

　　3、述職時本著務(wù)實的原則，避免形成兩個極端，即“表功”和“檢討”。

　　（二）工作中存在的問題撰寫要求

　　針對總結(jié)中羅列的做得不好的部分進行簡要的說明，避免寫大而泛的概念，要從根源上提出問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)（比如是機制、管理模式、操作方法、考核點等方面來想），提出可行的改進辦法。

　　（三）工作規(guī)劃撰寫要求

　　1、結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃，提出20xx年度部門部門整體工作開展的思路及構(gòu)想；

　　2、根據(jù)部門各職能版塊制訂整體工作計劃及擬采取何種措施和方法來達成；

　　3、針對部門上年度工作存在的問題提出改進措施和基本操作方法；

　　4、制訂工作計劃實施時間表。

　　二、述職報告的格式、字體

　　述職報告統(tǒng)一以WORD版本提交，待領(lǐng)導(dǎo)審核通過后需制作成PPT（按照信息部下發(fā)的統(tǒng)一模板）供述職時使用。文檔字體及字號按以下標準執(zhí)行：

　　（一）述職報告排版格式要求

　　1、題目為小三號宋體加黑、居中；

　　2、職務(wù)姓名在題目之下，小四、宋體、居中；

　　3、正文采用宋體、小四；

　　4、行間距為22磅。

　　（二）標題號規(guī)定

　　一級數(shù)字序號：一、二、三

　　二級數(shù)字序號：（一）（二）（三）

　　三級數(shù)字序號：1、2、3

　　四級數(shù)字序號：（1）（2）（3）

述職報告 篇5

　　尊敬的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　按照公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要求，我對20xx上半年工作情況進行了簡要總結(jié)，對工作中和思想上存在的一些不足進行了剖析，爭取在以后工作中注意克服自身存在的問題，不斷提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)水平，提高各項基礎(chǔ)管理工作水平，努力完成分廠制定的設(shè)備管理指標。

　　報告提綱：

　　1、對本崗位所承擔的主要職責(zé)進行列舉。

　　2、對照本崗位的主要職責(zé)，列舉主要指標完成情況。

　　3、工作中存在的不足和今后重點工作。

　　一、本崗位所承擔的主要職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)本工段的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備管理體系的持續(xù)有效運行。

　　2、負責(zé)備件材料的領(lǐng)取、質(zhì)量驗收和消耗控制。

　　3、負責(zé)設(shè)備報廢的初步鑒定及修舊利廢的申報。

　　4、負責(zé)設(shè)備改進、技術(shù)改造方案實施及試車驗收工作。

　　二、對照職責(zé)，簡單列舉主要指標完成情況：

　　1、設(shè)備管理工作：

　　表1：設(shè)備影響時間指標完成情況

　　在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年一軋鋼工段影響時間總

　　體完成了分廠制定的預(yù)算計劃，分月統(tǒng)計，有4個月完成計劃，2個月未完成分廠計劃，主要原因是3月份、5月份各發(fā)生一起設(shè)備事故。

　　管理方面原因主要是基礎(chǔ)工作不扎實。3月份設(shè)備事故發(fā)生在年檢之后，反映出工段年檢項目制定的針對性差，沒有在年檢前及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患苗頭，在檢修期間對設(shè)備檢查工作安排不到位；5月份設(shè)備事故反映出工段定檢定修管理工作存在漏洞，夜班點檢工作監(jiān)督管理不到位。針對上述管理原因，今后采取以下措施：1、年檢前對主要設(shè)備做好提前檢查工作，提高年檢項目的針對性，利用年檢時間處理大型主機設(shè)備的隱患。2、年檢工作后期，尤其是最后一天試車時沒有大的檢修項目，鉗工維修工作量安排比較小，今后年檢后期要加強對沒有制定檢修計劃的主機設(shè)備檢查，通過年檢所有主機設(shè)備能夠進行一次全面、細致的體檢，保證年檢后3個月內(nèi)無主機設(shè)備故障和事故。

　　技術(shù)方面原因：主機設(shè)備下線后檢查不到位、不細致，工段

　　沒有要求詳細的檢查內(nèi)容和標準，只是靠眼看、手摸來判斷，這種方法對明顯的裝配缺陷能發(fā)現(xiàn)，但沒有詳細的記錄裝配具體參數(shù)，不利于對設(shè)備的全生命周期管理和跟蹤。如軸承和軸承座的間隙沒有專門的用塞尺塞，導(dǎo)致部分軸承套間隙磨大后沒有及時發(fā)現(xiàn)；對齒輪咬合情況只是盤車用肉眼觀察，沒有專門用涂色法檢驗接觸斑點。今后措施：1、已經(jīng)給班組下發(fā)主機設(shè)備下線后檢查、裝配的技術(shù)要求，明確下線保養(yǎng)時各項檢查內(nèi)容和參數(shù)，保證檢查內(nèi)容全面，檢查手段細致。2、以設(shè)備信息化管理為契機，在定檢定修內(nèi)容中詳細記錄每臺主機下線保養(yǎng)時的檢查情況和裝配參數(shù)，并跟蹤上線服役期間的'運行情況，根據(jù)在線運行情況檢驗主機保養(yǎng)質(zhì)量，不斷完善主機下線保養(yǎng)的技術(shù)要求，杜絕或減少裝配缺陷造成的主機設(shè)備沒到使用周期提前下線。

　　2、備件管理及物料消耗控制工作：20xx年1-6月份共有5各月完成了分廠制定的預(yù)算計劃，6月份由于更換萬向聯(lián)軸器比較多，導(dǎo)致當月消耗偏高，超計劃0.8萬元，月底已經(jīng)給事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)打報告說明情況。

　　物料消耗和設(shè)備穩(wěn)定運行是一對矛盾的指標。消耗指標要求的太低，設(shè)備備件得不到及時的補充，造成設(shè)備運行的穩(wěn)定性差，給生產(chǎn)帶來被動。尤其是一軋切分生產(chǎn)工藝難度大，對傳動裝置的穩(wěn)定性要求更高，導(dǎo)致萬向聯(lián)軸器的更換比較頻繁，給工段成本控制帶來很大壓力。

　　工段今后物料控制的重點是杜絕浪費、開展修舊利廢項目和通過小改小革，設(shè)備升級改造降低故障率來降低費用，而不是用現(xiàn)在的吃庫存、湊合用等手段降費用。為了保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性，建議分廠對機物料消耗指標能夠稍作調(diào)整。

　　3、修舊利廢工作：上半年工段在去年修舊利廢的基礎(chǔ)上，不斷開展新的修舊利廢項目。截止目前，在材料庫和分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，新增了1項修舊利廢項目(300液壓缸更換密封裝置)。截止目前工段主要修舊利廢項目有：萬向聯(lián)軸器、輥道、輥道減速機、活套和液壓缸、軸承內(nèi)套和軸肩擋圈的重復(fù)利用。

　　4、設(shè)備改進方面：拉鏈減速機頻繁打齒，對正常生產(chǎn)和物料管理帶來很大影響。1月份利用換輥時間對減速機進行了改型，將目前的減速機加大了一個型號。在線運行5個月來運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生過故障。

　　三、工作中的不足和今后重點工作：

　　日常工作中對設(shè)備維護和檢查比較重視，但最大的毛病和缺陷是思想比較固化，沒有批判性思維，認為已經(jīng)存在的管理模式和設(shè)備現(xiàn)狀就是對的，一直遵照這種模式和現(xiàn)狀進行守攤子，沒有創(chuàng)新意識和挑毛病的改進意識，制約工段設(shè)備管理的進步和發(fā)展。

　　導(dǎo)致這種狀態(tài)的原因，我簡單總結(jié)了以下方面原因：

　　1、工作能力有限，閱歷、知識面比較窄，正所謂見多識廣，而自己就是井底之蛙，導(dǎo)致思想僵化，缺乏創(chuàng)新的源泉。

　　2、工作中有畏難思想，對自己的想法沒有堅持到底，遇到困難后就淺嘗輒止，沒有一抓到底，不達目的不罷休的精神。如，修舊利廢工作由于備件的缺乏而導(dǎo)致開展項目沒有按照自己的預(yù)期開展；成品減速機改型只是有想法，但并沒有去制定方案和落實自己的想法。

　　3、工作中存在等、靠思想，沒有積極主動想辦法范文：拉鏈減速機的改造一直有想法，但遲遲沒有落實，直到年初才被迫改型；潤滑站油泵改造只是一個勁的抱怨現(xiàn)場條件小不具備改造條件，而沒有去想其它的辦法，就算費用和工期實現(xiàn)不了，也沒有提前謀劃方案。

　　今后重點工作：今后要多和各位同事和廠家技術(shù)人員交流、請教，提高自己的技術(shù)水平。做好以下設(shè)備工作：

　　1、 做好基礎(chǔ)管理工作，保證主機設(shè)備無事故運行，減少設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)被動。。

　　2、 積極聯(lián)系備件，不斷拓展修舊利廢項目，降低物料消耗。

　　3、 提前謀劃以下設(shè)備小改小改方案（就算不改也提前準備方案，也是一個學(xué)習(xí)的過程）：潤滑站齒輪泵改型升級；成品減速機改型；機前輥道高溫脂改用普通潤滑脂的準備、試驗工作；潤滑站冷卻器改軟連接工作。

述職報告 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我作為一名光榮的職工代表，深感肩負的職責(zé)和重擔，職工充滿信任的目光，無時不在鞭策、提醒我要做一名為職工講實話、辦實事的職工代表，回顧一年的工作，我做為公關(guān)部的負責(zé)人，能行使自己的權(quán)利，傳達職代會精神，及時反映職工的意見和呼聲，能帶領(lǐng)部門全體職工本著“和諧社會、以人為本”的態(tài)度，圓滿完成了自己的本職工作。下方對我的工作進行述職：

　　一、傳達宣傳職代會精神，執(zhí)行職代會決議，充分保障職工的民主權(quán)利。

　　用心參與公司的職工代表大會學(xué)習(xí)公司的職代會精神，傳達公司的職代會決議，認真執(zhí)行職代會的各種要求，在企業(yè)和職工之間確實起到了溝通、交流的信息橋梁作用，從而較好的提高了職工的用心性和主動性。御龍在天名字

　　二、代表職工利益，反映職工意見和推薦

　　我認真履行職工代表的職責(zé)，樹立主人翁意識，認真行使代表職權(quán)。對公司的重大決策進行審議和監(jiān)督，廣泛聽取群眾的意見和推薦，及時將職工提出的推薦和意見進行整理，內(nèi)部自己能解決的，立即解決。不能解決的按照程序及時向上級反饋，征求盡快解決，做到件件有回音，事事有落實，維護職工合法權(quán)益。在職代會提案征集中，我能與職工進行廣泛討論，征求合理化推薦，并認真做好記錄，并將推薦及時提交上級。

　　三、聽取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案和公司重要改革方案的報告，并提出意見和推薦。

　　四、審議透過群眾合同草案、工資群眾合同草案并對公司重要規(guī)章制度、重大事項發(fā)表意見和推薦。

　　五、加強自身素質(zhì)建設(shè)，端正態(tài)度服務(wù)基層。

　　一年來我始終堅持理論學(xué)習(xí)，堅信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證，因此本人用心組織本部門的全體人員認真學(xué)習(xí)時事政治，法律法規(guī)，用心參加公司的政治學(xué)習(xí)，使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升，并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，用心拓展視野放寬思路，大膽探索新的經(jīng)營方法，如為加強與政府的聯(lián)系指派專人到石家莊政府電力辦工作、實行屬地化管理的探索等。不斷提升自身理論水平和管理潛質(zhì)，牢固樹立一切為基層著想的服務(wù)意識。工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，提高了思想覺悟，始終持續(xù)了思想上的先進性。

　　六、存在的不足及今后發(fā)奮方向

　　本人在工作中認識到自身素質(zhì)建設(shè)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對公司發(fā)展獻言獻策少。今后要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的潛質(zhì)，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決糾紛的潛質(zhì)。其次做為職工代表，要不斷提升自己的法律意識，增強法制觀念，模范遵守法律和公司的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，緊緊團結(jié)在黨的周圍，認真領(lǐng)會公司的文件精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工心聲，爭做一名合格的職工代表，為公司的發(fā)展出一份力！

　　謝謝大家！

述職報告 篇7

　　述職報告是擔負特定工作崗位職責(zé)的人，為接受考核，對自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)的情況進行自我評述、總結(jié)回顧，并向上級領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、任命機構(gòu)和群眾匯報的書面材料。

　　述職報告的主要作用是讓有關(guān)部門和人員細致地了解和評定述職人的工作績效、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿�，促使其忠于職守、更好地完成工作任�?wù)。述職報告有以下特點：

　　（一）典型性

　　述職人在一定時期內(nèi)所作的日常工作是很多的，要找出典型的最能說明自己工作實績的事項事例來寫，述職報告不能是流水賬式的羅列。

　　（二）自述自評性

　　述職報告要用第一人稱，敘述自己履行工作職責(zé)的情況，并依據(jù)崗位和職責(zé)的目標要求，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況作自我評估、自我鑒定，不能籠統(tǒng)地用單位、部門的工作成績代替?zhèn)�人的工作實績。述職報告的內(nèi)容要展示述職人自己的工作能力、魄力。

述職報告 篇8

　　一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比××年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

　　面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。××年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

　　一上來，我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責(zé)，嚴謹高效的工作格局。

　　我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。

　　當然，在工作中還有一些不足之處。一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

　　今后，我將從以下三個方面下功夫，認真做好本職工作。

述職報告 篇9

　　xxxx年述職報告：演繹平凡的美麗，跨越平凡的人生人生中總會遇到那么一個人、一件事或許會改變你的人生觀、價值觀。對我影響深遠的是xx戰(zhàn)亂時校長梅xx對xx同學(xué)們的一句致辭。他說：“我只希望大家都能有勇氣去做一個最平凡的人�！被仡欁约旱娜松鷼v程，看慣了日升月落，春秋代序，習(xí)慣了四季春夏秋冬的冷暖世象。xxxx年我沒有沾沾自喜的業(yè)績，也沒有洋洋得意的收成，只愿自己能夠勇敢面對平凡人生，演繹平凡的美麗。

　　認識平凡的自己

　　行政工作是一項管理工作也是一項服務(wù)工作，情緒急躁非但不利于推進工作還會造成不必要的誤解。在從事管理工作的過程中，我慢慢審視到了自己能力和處事上的缺陷。在與同事們一次次攜手完成各項任務(wù)的進程中，在得到同事們一次次幫助順利過關(guān)的歷程中，我逐漸意識到了一個人的力量畢竟有限，再能干的人也不可能樣樣都精、事事都對。要用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，要用寬容的態(tài)度對待別人的失誤。要知道每個人都是一個獨立的個體，尊重他人的思想、體諒他人的處境才能營造和諧、寬松的工作氛圍。不要用自己的思考角度去規(guī)范別人的思想；不要用自己的行進節(jié)拍規(guī)劃別人的步伐；也不要用自己的工作尺度規(guī)定他人的行為。多一份幫助少一點責(zé)備，多一份耐心少一點焦躁，從自己的角度出發(fā)把指導(dǎo)、提醒工作做細做好；從學(xué)校的角度出發(fā)把管理、服務(wù)工作做全做精。

　　立足平凡的崗位

　　身處在茫茫人海中的我們，反復(fù)著繁重、瑣碎的工作，這就是我們平凡的崗位。踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，細致、嚴謹?shù)刈龊萌粘Ｃ宽椆ぷ魇俏覍ψ约旱囊�求。xxxx年我分管學(xué)校的督導(dǎo)、學(xué)校重點發(fā)展項目、特色項目以及數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)。為了按時高效的完成督導(dǎo)績效自評、責(zé)任督學(xué)、重點發(fā)展項目、特色發(fā)展項目、三年規(guī)劃終結(jié)性評估、教學(xué)成果申報等大量文案工作，避免遺漏和疏忽，我將負責(zé)部門常規(guī)工作填入每周工作安排表，將每周的突擊任務(wù)填入每日工作安排表，提醒自己按照時間節(jié)點早做預(yù)算。在工作中，我注重把握自己的分寸，既盡職又不越位，做到以事業(yè)為主，從學(xué)校大局出發(fā)，自覺維護校長地位，維護學(xué)校班子整體形象，凡事做到盡職盡責(zé)、以身作則，日常工作都一步一個腳印準時完成。各項分管工作的計劃、總結(jié)；每次活動的過程性資料我都一次一份文檔逐步積累。將所有相關(guān)文書資料，自己備份留檔，并在每學(xué)期結(jié)束后將完整檔案材料移交學(xué)校檔案室。

　　追尋平凡的價值

　　行政工作除了甘于奉獻還要敢于擔當。負責(zé)了部門的工作就要有主動思考、主動出擊的意識和統(tǒng)籌規(guī)劃、細化實施的能力。在工作中我力爭把重點項目與常規(guī)工作相結(jié)合；新增工作與成熟項目相結(jié)合。充分利用學(xué)校的物力資源和教師的人力資源提高工作的實效性。在暑期中，我就依據(jù)我就依據(jù)區(qū)督導(dǎo)室的整改要求開始思考學(xué)年重點工作。定下了“主題式綜合實踐活動”校本化實踐、xxxx—xxxx三年規(guī)劃終期評估、xxxx—xxxx三年規(guī)劃制定、學(xué)校重點發(fā)展項目、特色項目等數(shù)項學(xué)年重點工作。并提早學(xué)習(xí)、提前規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進。組織策劃了學(xué)�！霸娨馇靶�，活力綻放”xx年校慶慶典活動；撰寫了教學(xué)成果《創(chuàng)新形式活化實施——xx小學(xué)優(yōu)化課程提升辦學(xué)品質(zhì)的實踐與研究》；組織完成了學(xué)�！皒xxx—xxxx三年規(guī)劃終期評估”；組織制定了“xxxx—xxxx三年規(guī)劃”；參與了“區(qū)xxxx學(xué)年綜合督導(dǎo)”工作；撰寫了“學(xué)校xxxx學(xué)年重點發(fā)展項目”與“特色項目”的總結(jié)；主持了學(xué)校數(shù)學(xué)區(qū)級研討活動。

　　完善平凡的人生

　　教師是一個終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，只有不斷的學(xué)習(xí)反思才能使自己跟上教材變更、課堂變革的步伐。作為一名教師我是學(xué)校中、組室里的普通一員，各部門、教研組布置的各項工作我都按時達標完成。我告訴自己要求別人做到的自己首先要做到。xxxx。xx教學(xué)成果《創(chuàng)新形式活化實施——xx小學(xué)優(yōu)化課程提升辦學(xué)品質(zhì)的實踐與研究》獲得“xx市xxxx教學(xué)成果評選一等獎”。xxxx。xx教學(xué)成果《創(chuàng)新形式活化實施——xx小學(xué)優(yōu)化課程提升辦學(xué)品質(zhì)的實踐與研究》刊登于《現(xiàn)代教學(xué)xxxx/7AB（第406—4期》；xxxx。xx區(qū)級課題《基于標準的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科系列活動設(shè)計與評價研究》鑒定等級為：合格。xxxx年內(nèi)兩次參與區(qū)級四年級數(shù)學(xué)命題工作。

　　xxxx年又將結(jié)束了，回首一年來的日日夜夜、點點滴滴，有順利完成工作的釋然；有卸下檢查壓力的解脫；有找回平靜心境的喜悅；有面對平凡生命的感動。雖然身處崗位很平凡，但是我積極的工作著；雖然許多夢想很遙遠，但是我努力的追尋著。從身邊的平凡事中找尋快樂，從身邊的平凡人中發(fā)現(xiàn)美麗，以勇氣做一個最平凡的人，演繹平凡的美麗，跨越平凡的人生。

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