領導述職報告

時間：2021-05-10 09:33:09 述職報告范文我要投稿

領導述職報告范文錦集十篇

　　在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的領導述職報告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

領導述職報告范文錦集十篇

領導述職報告篇1

　　隨著“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的義務教育管理體制改革的推進，新的xx學區(qū)中心校于XX年4月成立。xx學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村，服務人口2.3萬人，現(xiàn)有小學5所，教學點2個，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。

　　根據(jù)組織上的安排，本人自xx學區(qū)中心校成立之時起主持中心校工作，現(xiàn)對一年多來的工作進行回顧和總結，并公開述職，敬請批評指正。

　　一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的工作

　　xx學區(qū)所處環(huán)境偏僻，小學教育基礎薄弱，學校布點多，規(guī)模小，尤其是中心小學硬件建設的標準化程度低，學區(qū)內(nèi)缺少特色學校，龍頭學校；教育教學工作亮點少，文明創(chuàng)建水平低；教師的工作環(huán)境相對較差，薄弱學科缺少專業(yè)教師；由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀念也存在著差異，在適應義務教育管理體制改革的過程中，迫切需要在思想觀念層面上進行整合，統(tǒng)一辦學理念，明晰發(fā)展思路，提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

　　針對存在的主要問題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認真研究，理清發(fā)展思路與目標，落實以中心帶全面，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的管理方式，確立了“踐行科學發(fā)展觀，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，辦家長向往的學校，育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想；圍繞學校管理規(guī)范化，辦學條件標準化，教師發(fā)展專業(yè)化，學生成長個性化的發(fā)展目標，努力創(chuàng)建人文校園，書香校園，平安校園，快樂校園，為學生的美好未來奠基，對學生的幸福人生負責，倡導“艱苦奮斗，勤儉辦學”的校風；“精益求精，嚴謹治學”的教風；“志存高遠，勤奮好學”的學風；培育品學皆優(yōu)，身心俱健，可持續(xù)發(fā)展的時代新人。

　　學校精神的提煉、豐富，有利于統(tǒng)一思想，端正方向，凝聚力量，規(guī)范行為，一致步調(diào)，為學校的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　二、提高教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題

　　小學是孩子接受教育的啟蒙階段，蒙以養(yǎng)正關系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此，我校堅持教學工作的中心地位不動搖，追求自主學習，有效教學，高效課堂，著力提高教育教學質(zhì)量。在教學工作中，強化全員質(zhì)量意識，提出了教學工作“12345，大家起步走”的總要求。

　　“1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生，不把學生貼上好、差的標簽，相信只有差異，沒有差生。

　　“2”指轉(zhuǎn)變教學工作方式。堅持在教學中研究，在研究中教學；堅持學生與教師的共同發(fā)展。

　　“3”指教學任務做到三清——堂堂清，天天清，周周清。讓學生當堂消化，不吃“夾生飯”。

　　“4”指課堂結構四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學生練一練，師生共同評一評，收齊學生的課堂作業(yè)。

　　“5”指認真抓住教學五環(huán)節(jié)。認真?zhèn)湔n，認真上課，認真設計批改作業(yè)，認真輔導，認真檢測。

領導述職報告篇2

　　我叫xx，現(xiàn)年31歲，現(xiàn)任xx街社區(qū)綜治委員。

　　今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務。為不辜負上級的信任，使xx街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復雜事物的能力，總結經(jīng)驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調(diào)查研究，做好本質(zhì)工作�，F(xiàn)將一年的工作述職述廉如下：

　　一、強化學習，提高自身素質(zhì)

　　不斷加強政治和業(yè)務知識學習，努力提高自己處理復雜矛盾的能力。在業(yè)務上，多向街道綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟社區(qū)學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入樓棟中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。

　　二、增加壓力，強化動力，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好參謀。根據(jù)xx街社區(qū)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對xx街社區(qū)治安形勢進行分析，找準癥結，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作。今年以來，xx街社區(qū)上訪、信訪率成總體下滑，社區(qū)積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點，從生活、工作上關心他們，緩解了上訪戶矛盾，有效地控制了上訪率。

　　在街道司法所的指導下，堅持調(diào)防結合，以防為主的方針，切實做好三防工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務、鄰里關系、事故糾紛等進行調(diào)解，為群眾排憂解難，今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區(qū)與街道相關部門一起共調(diào)解糾紛50余次，調(diào)解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進社區(qū)活動，同渝中區(qū)法院一起調(diào)解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。

　　三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患意識

　　多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，綜治工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。

　　首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關系，那種片面錯誤認為。

　　其次，少報喜，多報憂，增強憂患意識。每次街道綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領導重點匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性復雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。

　　第三，擺正位置，立足現(xiàn)狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關系，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用，讓領導放心。

　　四、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　　能夠認真學習并自覺遵守《黨風監(jiān)督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規(guī)，把自己置身于人民群眾的監(jiān)督之下;認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀，實現(xiàn)自我人生價值。

　　綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進一步加強業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區(qū)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓群眾滿意。

領導述職報告篇3

　　一、結合學院實際貫徹落實學校各項決策

　　圍繞學校黨委提出的 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風、理清思路、科學發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調(diào)查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝煉學科方向、匯聚學科隊伍、構筑學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科年發(fā)展規(guī)劃，明確了今后一個時期工作的著力點，力爭在盡量短的時間內(nèi)，使機械工程學科

　　成為博士學位授權學科。

　　以建校周年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，北京和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發(fā)展，為提高社會服務能力開辟了更多的平臺。

　　二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質(zhì)量工程

　　教學管理委員會結合 “迎評”方針與要求，對現(xiàn)有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規(guī)范化。

　　強化課程建設、教學研究等內(nèi)涵。年門課程達標、門課程達優(yōu)；獲得項重點教學項目資助；獲得優(yōu)秀教學研究成果二等獎項；

　　李長春教授獲得學校優(yōu)秀教學獎、

　　趙東副教授制作的《機械設計基礎》課件被評為學校十大精品課件。

　　學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創(chuàng)新實踐工程。在學校年大學生“”項目立項中，獲得項資助，占全校資助項數(shù)的；在年山東省大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設計大賽中，取得一等獎項、二等獎項、三等獎項的好成績，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號；在年全國大學生機械創(chuàng)新設計大賽中，取得全國二等獎項。

　　以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理，包括儀器設備調(diào)整、清理，重型機床設備維護保養(yǎng)、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。

　　學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島所大學調(diào)研，學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎項；機械專業(yè)基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

　　三、提升學院學科建設和學術實力，優(yōu)化師資隊伍建設

　　學院上下形成了積極引進高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養(yǎng)有學術潛力的個人和團隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規(guī)劃相融合。

　　進一步堅持人才引進與人才培養(yǎng)并重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有位教師在職獲得博士學位，引進博士人，派出位教師出國短期訪問學習。目前專

　　任教師博士率已達％，師資結構進一步優(yōu)化。

　　認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作，組織專

　　家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。國家自然基金項、省自然基金項、、山東省科技攻關計劃項目項、橫向課題余項，合計經(jīng)費余萬元，其中橫向項目經(jīng)費萬元，首次超過縱向項目經(jīng)費，與縱向經(jīng)費的比例約；發(fā)表近篇，其中被、、檢索的篇、學術會議篇、重要學術期刊篇；授權實用新型專利個，申請實用新型專利個。

　　積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權并開始招生；進一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式，努力提升研究生培養(yǎng)水平。

　　四、以學風建設為中心，創(chuàng)新學生管理工作

　　圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的了解和互動；進一步完善學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規(guī)劃未來。

　　成功舉辦第一屆勵志成才學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達，率達。

　　充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導力度，屆機械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率，機械設計制造及自動化專業(yè)，工業(yè)工程專業(yè)，工業(yè)設計，各項就業(yè)指標均列全校第一。

　　五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設

　　明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政務實、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。

　　加強制度建設，力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規(guī)則，各種會議嚴格執(zhí)行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。

　　實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置于師生的監(jiān)督之下，實施了處級干部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。

　　進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，名教工黨員共繳納特殊黨費元，黨員教師曹樹坤程序，年發(fā)展預備黨員名。

　　采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發(fā)展目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學院的發(fā)展過程中找到應有的位置。

　　支持工會、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽，參與人數(shù)達教職工的。

領導述職報告篇4

xx考核組各位領導、同志們：

　　20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號�，F(xiàn)將20xx年領導班子的工作情況述職如下：

　　一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務

　　經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

　　施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。

　　各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：

　　(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場

　　一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。

　　二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調(diào)整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

　　三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

　　四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

　　(二)強化項目管理，提高施工管理水平

　　施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。

　　—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

　　——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

　　通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。

　　——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

領導述職報告篇5

　　20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫忙鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作.一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場，較好地完成了年度銷售目標.

　　根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和資料，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

　　1、蘇北市場全年任務完成狀況.20xx年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售**萬元，完成全年指標1**%，比去年同期增加了**萬元長率為**%.與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20xx年新客戶銷售額有望有較大突破.

　　2、重新捋順銷售網(wǎng)絡.在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作.以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，透過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心.

　　3、開發(fā)空白市場.連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少.20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)1研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品.經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家.

　　4、組織今年的銷售工作.用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上.淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨.如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊.

　　5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃.

　　6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導.

　　7、用心參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導.一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：

　　1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，應對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場.

　　2、市場串貨監(jiān)管不到位.由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況.雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大.我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到.這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高.

　　3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重.

　　結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作：

　　1、加強市場推廣、宣傳力度.在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案.

　　2、健全營銷網(wǎng)絡.完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調(diào)查，20xx年消滅江蘇省空白縣市.

　　3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作.20xx年我們要對任務進行落實，做到目標明確、職責到人，保證預期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來.

　　4、服從大局，團結協(xié)作.在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合.同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自我在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責.20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭20xx年公司生活用紙銷量增長**%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗.

領導述職報告篇6

　　20xx年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領下，在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下，我們以年度目標責任為工作重心，以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，以服務美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為己任，不斷加快服務建設，積極提升工作效能，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將具體匯報如下，請給予評議。

　　一、工作完成情況

　　(一)經(jīng)濟責任指標完成情況

　　全年各項經(jīng)濟責任指標圓滿完成。在農(nóng)村經(jīng)濟增長方面，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入10.3億元，同比增長10%，農(nóng)民人均純收入達13800元，同比增長20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面，全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升，個體工商戶凈增長完成比例140%，企業(yè)凈增長完成50%，微型企業(yè)凈增長完成107%。在商業(yè)貿(mào)易方面成績凸顯，完成澄江商業(yè)綜合服務中心建設工作，獲得市區(qū)發(fā)展補助資金22萬元，完成商標注冊48件，商貿(mào)工作獲得區(qū)政府先進集體。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面，各項綜合指標任務全面完成，糧食作物種植面積穩(wěn)中有增；在基礎設施建設方面，道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級農(nóng)村公路的檢查和維護工作穩(wěn)步開展，全年無死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無任何重大森林防火問題發(fā)生，此外，水利基礎建設得到了進一步加強，一批小農(nóng)水工程建設、水生態(tài)修復工程順利完工，農(nóng)村人飲工程得到了切實提升。

　　(二)加強學習，努力提高內(nèi)涵

　　20xx年是鎮(zhèn)加快結構調(diào)整，促進發(fā)展、促進飛躍的一年，今年，經(jīng)發(fā)辦在努力提高內(nèi)涵建設方面下足功夫，組織全辦員工認真學習了黨的十八大精神、黨的十一屆三中全會會議通報以及全鎮(zhèn)20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質(zhì)，使員工的綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識，努力服從全局，認真貫徹落實黨和國家的各項決策，認真落實完成各項工作任務。

　　(三)廉潔自律，注重效能

　　在日常工作中，強化工作效能和廉政建設，一是提倡務實求真，鼓勵說實話、辦實事，倡導工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示上級單位解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，注重強化廉潔建設，積極組織開展各種廉潔建設學習活動，落實各項黨風廉政建設要求，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行黨員干部的各項廉潔準則，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經(jīng)營活動事件等方面，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

　　(三)營造和諧奮進的務實團隊

　　營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一，在實踐工作中，注重倡導和諧團隊建設，關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴格要求，齊心協(xié)力，共應難關，在生活中耐心幫助，努力實現(xiàn)團隊的共成長、共進步。

　　今年雖然我們做了許多工作，但離高標準嚴要求還有差距：一是辦公室的整體實力發(fā)揮不夠協(xié)調(diào)，以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動性和積極性還沒有充分發(fā)揮出來。三是工作還不夠大膽，創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調(diào)整思路，齊心協(xié)力全面完成工作任務。

　　二、20xx年工作計劃

　　路漫漫其修遠兮，在20xx年的工作中，我們將不斷努力，圍繞著年度目標責任制，扎實做好以下工作。

　　一是做好全鎮(zhèn)基礎設施建設工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區(qū)級驗收；完成了菜子溝水庫水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復工程并通過區(qū)級驗收；啟動運河防洪堤建設；啟動柏林村抗旱水源建設；啟動五一村、柏林村小農(nóng)水項目并通過區(qū)級驗收；完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作的年度考核；協(xié)調(diào)啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。

　　二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實巡山守卡責任制，確保不發(fā)生森林火災。

　　三是做好企業(yè)的服務協(xié)調(diào)工作。對全鎮(zhèn)民營企業(yè)做好各項服務工作，不斷提高服務效能，加大服務力度，積極優(yōu)化服務質(zhì)量，更好的實現(xiàn)“扶上馬，走一程”的目標。

　　四是圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)上報工作，全面完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標工作。

　　五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮(zhèn)居民安全度過主汛期，并在伏旱期間，各種準備工作。

　　六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，重點是啟動北泉村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)桃園水保項目的建設。

　　七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力，物力和財力，加大對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛矛盾，進一步清理鎮(zhèn)域內(nèi)各種土地流轉(zhuǎn)情況，并加強大規(guī)范管理的力度。

　　八是做好全國第三次經(jīng)濟普查工作。確保經(jīng)濟普查工作的準確性，科學性，完成各項經(jīng)濟普查責任任務。

　　九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設工作，加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設，軟硬建設等，確保美麗鄉(xiāng)村建設更上一層樓。

　　面對即將到來的20xx年，經(jīng)發(fā)辦全體同仁將緊密團結一致，嚴格按照年度目標責任制，強化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認真做好各項本職工作，一路開拓，一路前向，有信心，更有決心，扎實做好各項工作，更好更快的完成年度各項目標責任任務，為建設美麗鎮(zhèn)，和諧鎮(zhèn)，做出更大的貢獻。

領導述職報告篇7

　　按照自治區(qū)黨委的安排，我于20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長，主持市公安局工作，分管市司法局，聯(lián)系市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊�，F(xiàn)述職如下：

　　20xx年以來，在市委政府和公安廳的領導下，分管的公安、司法和各項維穩(wěn)工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設為核心，扎實推進“三大建設”的工作思路，采取超常措施推進工作落實，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升，圓滿完成工作任務。市公安局被自治區(qū)政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評為全國打假和210工程建設先進集體，被自治區(qū)評為全區(qū)道路交通安全工作實績突出盟市。“冬季嚴打”、國保、消防、交通管理工作、執(zhí)法規(guī)范化建設全區(qū)第一，“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區(qū)第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內(nèi)蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區(qū)第三，為近年來最好水平，市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區(qū)在我市召開全區(qū)平安建設調(diào)度會和公安機關基層基礎建設、監(jiān)管現(xiàn)場會，工作經(jīng)驗在全區(qū)推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降，為7年來最好水平，群眾安全感、滿意度顯著增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。

　　一、抓全局，準確定位，科學制定發(fā)展思路

　　經(jīng)過深入調(diào)研，制定了《關于推進“平安巴彥淖爾建設工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設三年規(guī)劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設的意見》、《公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設三年規(guī)劃》、《公安機關隊伍正規(guī)化建設三年規(guī)劃》等一系列文件，對公安工作進行了科學規(guī)劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執(zhí)法規(guī)范化建設和隊伍戰(zhàn)斗力上入手，抓事關長遠、制約全局發(fā)展的問題，抓諸如業(yè)務用房建設和無房危房派出所建設等戰(zhàn)略性、打基礎、管長遠的問題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩(wěn)處突，解決群眾關心的治安熱點問題�？茖W制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線”；重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務”；全面建立以崗位責任制為核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰(zhàn)”；構建了隊伍管理正規(guī)化、執(zhí)法工作規(guī)范化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態(tài)化、“九小警務”制度化的“六化”工作格局，確保實現(xiàn)了“六個堅決防止”。

　　二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力

　　一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學決策，抓用心做事，抓責任落實四個抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點調(diào)研、局黨委會議事決策規(guī)則等13項制度規(guī)定，堅持黨委會每月例會，充分發(fā)揚民主，重大事項集體決策，發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風。出臺了改進作風的九項規(guī)定，堅持以實為本，以干為先，帶頭說到做到，干就干好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實分管工作。

　　三、多策并舉，解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題

　　針對公安機關基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯后的實際，在市委政府、公安廳的支持下，采取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務室建設步伐。投入資金6000余萬元，將占全區(qū)總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成，10個新增派出所建設已立項。二是推進公安業(yè)務用房和看守所建設。爭取項目，投資3、56億元，統(tǒng)一規(guī)劃建設了市局、開發(fā)區(qū)和6個旗縣區(qū)公安（分）局等8個業(yè)務用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設。爭取公安廳專項資金1300萬元，投入4000多萬元將執(zhí)法辦案場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)了可視化監(jiān)督管理。爭取投入設備資金3000萬元，提高科技水平。四是爭取市委政府支持，加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區(qū)公安局長擔任同級政府副職，民警加班補貼和執(zhí)勤津貼已列入財政預算。

　　四、圍繞平安建設履職盡責，努力開創(chuàng)工作新局面

　�。ㄒ唬┍３謬来驀婪绹揽馗邏簯B(tài)勢，打防管控成效明顯。通過建立“立體化”打防管控模式，科學研判治安形勢，集中攻堅開展一系列專項整治行動，20xx年，全市刑事案件發(fā)案率同比下降6、7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類主要案件發(fā)案率同比下降37、3%；“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%；命案發(fā)案率同比下降52、8%，破案率100%；治安案件發(fā)案率同比下降11、5%，是近7年來首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態(tài)勢。成功偵破和妥善處置了“2、13”、“7、11”、“9、25”等一批大要案件，受到自治區(qū)黨委政府和市委政府的表彰，王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經(jīng)驗在全區(qū)推廣。二是全面加強社會面治安防控。創(chuàng)新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動開展常態(tài)化街面巡邏防控，購置了27輛電動巡邏車、60輛摩托車和38輛移動警務車及時處置街面警情，提高見警率；整合各種社會力量組建群防群治組織7537個，群眾聯(lián)防覆蓋面達到95%以上；投資2、27億元安裝視頻監(jiān)控探頭71450個，實現(xiàn)了交通道路、公共場所、重要基礎設施的視頻監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經(jīng)常性開展演練。臨河區(qū)拘留所被評為“全國標兵拘留所”。三是服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力全面提高。共破獲各類經(jīng)濟案件451起，涉案金額13、39億元，公安部部長親自簽發(fā)嘉獎令。四是深入開展“四個攻堅戰(zhàn)”。完善了治安亂點排查和常態(tài)化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對社會治安和平安建設的滿意度分別達到98、1%和99、25%。

　�。ǘ┥钊胪七M普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類矛盾糾紛5780起，調(diào)處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業(yè)務、保障能力建設，進一步夯實司法行政基層基礎。臨河區(qū)道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調(diào)解委員會榮獲“全國模范人民調(diào)解委員會”稱號，臨河區(qū)拘留所被評為“全國拘留所社會矛盾化解工作先進單位”。

　　五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩(wěn)工作再上新臺階

　　消防部門不間斷開展各類專項行動，有效消除了火災安全隱患，全年未發(fā)生重大火災事故，消防工作實現(xiàn)雙穩(wěn)定，實績考核首次列全區(qū)第一。邊防部門精心部署“衛(wèi)疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動，有力維護了邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。召開了草原110建設推進會，被公安部邊防局評為愛民固邊先進集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰(zhàn)備維穩(wěn)和營區(qū)反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節(jié)日駐地安全穩(wěn)定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報機關情報破壞、網(wǎng)絡技術竊密等重大專項工作，得到自治區(qū)領導的肯定。超前謀劃，協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩(wěn)重大問題，確保了我市進京非訪退出自治區(qū)“前六”的目標。

　　六、抓學習，以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

　　一是加強學習。注重學習經(jīng)濟知識、法律政策和公安業(yè)務知識，不斷增強科學決策和指導實踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性問題的研究謀劃，使各項措施更符合規(guī)律特點，貼近基層實際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報》、《現(xiàn)代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作，全力以赴狠抓落實，尤其是把平安建設、維護社會治安穩(wěn)定作為工作的重中之重，抓實、抓好、抓出成效。三是關心尊重干警。解決了543戶干警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決干警�？茖W歷教育。四是廉潔自律。帶頭執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》和黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費的規(guī)定，公務接待、辦公用房、公務用車嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。

　　七、存在的主要問題及下步打算

　　一年來，工作中還存在著學習不夠深入系統(tǒng)、調(diào)研的深度和廣度不夠、服務群眾的措施辦法不多等問題，在今后的工作中，一定要正視問題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。

領導述職報告篇8

　　各位領導、同志們:

　　一年來，在縣委、縣政府的堅強領導下和全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和十八屆四中全會精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇爭先求突破，較好地完成了年初確定的各項目標任務。下面，按照會議安排，我代表岳坊鎮(zhèn)黨委、政府班子把20xx年度履行職責、廉潔自律情況及個人有關情況報告如下:

　　一、強化學習，著力提高謀事之策

　　謀事之策，就是善于把握全局，善于研究和解決本地區(qū)帶有全局性、傾向性的重大問題。這是一名領導干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長”，我始終堅持一手抓工作，一手抓學習，以學習促進工作開展。認真學習黨的十八和十八屆三中全會精神，學習有關法律、經(jīng)濟管理和行政管理等方面的知識，帶頭參加鎮(zhèn)黨委中心理論組學習活動，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導工作，在干中學，在學中干，全面提高自身修養(yǎng)。在自己主動學習的同時，認真組織班子成員和鎮(zhèn)村干部學習，并利用各種有效途徑加強對廣大黨員、干部、群眾學習的組織領導，為全鎮(zhèn)形成講學習、講大局、講團結、講發(fā)展的風氣營造良好氛圍。

　　二、實干履職，著力提高干事之才

　　干事之才，就是要有駕馭復雜局面和解決棘手問題的能力，敢于碰硬、敢于決策、敢于負責。作為“班長”，敢于直接面對群眾、直接面對矛盾，不允許回避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制群眾。通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，我鎮(zhèn)各項工作都取得了一定的成績。

　　(一)綜合實力顯著增強。

　　全年完成財政收入603.8萬元，其中:國稅收入215.5萬元;地稅收入388.3萬。完成固定資產(chǎn)投資2億元，農(nóng)民人均純收入7660元。

　　(二)招商引資和項目建設取得新碩果。

　　全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務，新引進招商引資項目4個，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監(jiān)測有限責任公司。重點項目建設進展順利，完成了濟祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。

　　(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　一年來，鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在全鎮(zhèn)工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均536公斤，總產(chǎn)達到5190萬公斤。投資92萬余元對農(nóng)田水利基礎設施建設進行完善。產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不斷優(yōu)化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整都取得了一定的成效，有力的促進了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進單位。

　　(四)鎮(zhèn)村面貌取得新變化。

　　積極開展農(nóng)村清潔工程和文明創(chuàng)建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260余萬元，配備環(huán)衛(wèi)工人189人，購置了機動三輪13輛，完善了環(huán)衛(wèi)基礎配套設施;組織開展了交通秩序、經(jīng)營秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生等專項整治10余次，先后對岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側(cè)“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營戶實施重拳出擊，共拆除違章建筑128處，徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現(xiàn)象。20xx年我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，獲市文明創(chuàng)建進步獎，被縣委、縣政府授予“七個一”工程完成獎。逐步完善集鎮(zhèn)基礎設施建設，占地15余畝的岳坊中心文化廣場已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋梁正在施工，在集鎮(zhèn)空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉(xiāng)村建設為契機，堅持以老集鎮(zhèn)為依托，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮(zhèn)搬遷，不斷壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，岳坊社區(qū)后張莊已整體搬遷到集鎮(zhèn)。

　　(五)社會事業(yè)取得明顯成效。

　　借助“一事一議”財政獎補政策，通過籌資籌勞開展村級公益事業(yè)建設，共落實“一事一議”獎補項目18個，獲得上級“一事一議”獎補資金319萬元，帶動了村內(nèi)公益事業(yè)建設。新農(nóng)合參保率100%、新農(nóng)保參保率達90%以上，農(nóng)業(yè)政策性保險全面完成任務。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調(diào)處得到省、市、縣表彰，農(nóng)村社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn)。強化對企業(yè)、學校、加油站點等重點單位進行安全生產(chǎn)檢查，對有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進行全面排查，全年無重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標管理考核工作”先進單位。

　　(六)黨建工作責任制嚴格落實到位。

　　著力內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，處處以身作則，當好班長,帶好隊伍，認真開展理論學習，不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項工作制度，按規(guī)矩辦事，靠制度管人。扎實開展干部隊伍作風建設，在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部，在急難任務面前考驗干部，鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進單位。我作為一班之長，在大是大非面前和原則性問題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策，維護大局，嚴格落實民主集中制，注意傾聽各方面意見建議，做到重大工作事先商量，具體過程共同關注，急難問題及時研究，堅持“大事講原則，小事講風格”，真正體現(xiàn)執(zhí)政為民�？梢哉f，我們的班子是個團結的班子、務實的班子、上進的班子。

　　三、廉潔自律，著力保持為官之德

　　保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經(jīng)受住權力、金錢、美色的考驗。這是領導干部面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)。作為班長，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害，堅持在利益面前后退一步，在困難面前往前一步，穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領班子落實好中央的八項規(guī)定，能自覺遵守《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實黨風廉政建設責任制規(guī)定，堅持錘煉黨性、強化素質(zhì)。

　　嚴格落實財經(jīng)管理制度，執(zhí)行副書記簽批財政支出，重大開支集體研究，嚴格執(zhí)行項目建設招投標制度，實行誰主管誰負責，重大事項黨政聯(lián)席會研究。堅持依法從政，廉潔從政，嚴格遵守政治紀律、經(jīng)濟紀律、組織紀律，時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度，管好自己身邊的人，沒有利用手中的權力謀私利，沒有為自己及家人在招投標工作中打招呼、開綠燈。認真開展批評和自我批評，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，樹立了人民公仆的良好形象。

　　一年來，全鎮(zhèn)的.各項工作雖然取得了一定的成績，但還面臨著諸多困難和問題，具體表現(xiàn)為:維護穩(wěn)定壓力增大，社會管理創(chuàng)新亟待進一步提高;農(nóng)業(yè)持續(xù)增收難度增加;纏訪、鬧訪時有發(fā)生，社會風氣有待于進一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問題還沒有解決好，保障和改善民生的長效機制尚不健全;群眾對部分干部作風還不夠滿意。

　　對此，我們將高度重視，創(chuàng)新工作舉措，努力加以解決。作為“班長”，本人認真履職，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是學習不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務、疲于應酬，深入基層調(diào)查研究還不夠，跑面多、蹲點少，協(xié)調(diào)多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干群，努力開創(chuàng)美好岳坊建設新局面。

領導述職報告篇9

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！能夠站在這里向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生責任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關系，想方設法，千方百計全力抓好招生工作�，F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下匯報，并請各位領導和同事們批評指正。

　　一、強化服務意識，提升招生效率

　　在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)激情�！辈粩嗵嵘�(lián)辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與**學校簽訂協(xié)議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時通過發(fā)放招生簡章，并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。同時，針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。

　　二、理清工作思路，制定工作要點

　　認真總結20xx年招生工作，對生源分布、結構、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提升招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提升招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區(qū)負責人，并簽訂目標責任狀，確保了招生工作的順利完成。

　　三、堅持以身作者，確保招生紀律

　　招生工作的責任重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自己的職責。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關系，實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

　　四、落實整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績

　　20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情況下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，通過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎。

　　一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

　　五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

　　1、加強政策和業(yè)務知識學習研究，密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

　　2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

　　3、走訪生源學校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡和生源基地。

　　4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

　　5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

　　20xx年已經(jīng)到來，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻！

領導述職報告篇10

　　各位領導、老師們：

　　大家好！

　　俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海�！痹谶@充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處老師我自感榮幸，也自感責任重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自己一年的工作總結如下：

　　一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)

　　作為招生處的老師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時，我總是從學校的集體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中，我時刻注意自己的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。

　　二、盡職盡責做好本職工作

　　在一年的招生工作，我始終保持了相當?shù)臒崆�。入職初，我深知招生工作對能力要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量非常大。我始終體現(xiàn)自己工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務，憑著自己的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自己的主觀能動性，力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網(wǎng)，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網(wǎng)絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來�？疾�、報名接待工作。嚴格要求自己，做好招生資料保密、存檔工作。

　　三、提升招生工作業(yè)績

　　從年初入職到現(xiàn)在，我一直勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，但是已經(jīng)努力了，從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。

　　“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20xx年的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調(diào)整招生工作心態(tài)。最后，再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！

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