實(shí)用的述職報(bào)告范文6篇
在生活中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的述職報(bào)告6篇，希望對大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照我局年度工作計(jì)劃的要求，努力工作，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度一致。我始終認(rèn)為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神，學(xué)習(xí)與勞動保障有關(guān)的法律、法規(guī)等，并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定，時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)。始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，自己政治立場更加堅(jiān)定，政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力都有了新的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大提高。保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高工作水平
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，承擔(dān)著文字處理、檔案、印信管理、采購、保管、來信來訪等各項(xiàng)工作。工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，不易出政績，經(jīng)常是九十九件事做到風(fēng)平浪靜，一件事分寸沒把握好即會引起誤會，這就要求作為辦公室內(nèi)的工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，聽得進(jìn)惡言。在工作中，我始終樹立服務(wù)于中心工作的大局意識，緊緊圍繞各項(xiàng)行政管理工作，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的瞻前性和主動性。為了配合我局全面拓展工作局面，本人能認(rèn)真落實(shí)局務(wù)會議精神，全力完成對內(nèi)管理，對外協(xié)調(diào)任務(wù)。在文件起草、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、檔案管理、迎來送往及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
(一)綜合文字工作得到了加強(qiáng)。一是做好了草擬各類文件和報(bào)告等;二是做好了會議記錄、整理和會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;三是做好了文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;四是做好了資料歸檔工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。
(二)在部門內(nèi)部事務(wù)的處理方面加強(qiáng)了管理，規(guī)范了程序。制定了印信管理規(guī)定，文件、檔案借閱辦法，復(fù)印、打印注意事項(xiàng)等，使印章、介紹信的使用更加規(guī)范，有章可循。
(三)樹立群眾利益無小事思想，全力提高服務(wù)水平�！氨R未動，糧草先行”，作為后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們的工作人員和服務(wù)對象的情緒。為此，在管理好政務(wù)的同時(shí)，積極為職工謀利益，全面調(diào)動工作的積極性，樹立以社保為家的思想。首先是在安排日常各類辦公用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次是在辦理各類與服務(wù)對象切身利益相關(guān)事宜時(shí)，我經(jīng)常采取換位思考的方式，將己置于此角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
三、樹立穩(wěn)定意識，積極參與構(gòu)建和諧社會
一是抓政務(wù)公開，促進(jìn)管理規(guī)范化。本人能夠堅(jiān)持按照規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我局實(shí)際，完善政務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實(shí)提高工作的透明度，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，營造機(jī)關(guān)良好的工作氛圍;二是抓好信訪工作，竭力維護(hù)社會穩(wěn)定，本人能夠牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。在當(dāng)前矛盾凸顯期的形勢下，增強(qiáng)自己的政治敏感性，把每一個(gè)來電、來訪問題，即當(dāng)為有可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素來抓，從維護(hù)群眾正當(dāng)利益和合理訴求的角度，認(rèn)真做好信訪人的接待和信訪問題的調(diào)處工作。一些能夠當(dāng)場答復(fù)的，及時(shí)落實(shí)，盡快答復(fù)，一些問題未能在短時(shí)間解決的，向當(dāng)事人做好政策的解釋工作，做好引導(dǎo)解釋說服工作。在處理信訪工作過程中，注重把握政策和信訪人與上級信訪部門的聯(lián)系，爭取上級的理解和支持，共同處置比較重大的信訪件，有效地減少和防止重訪件和越級上訪件。為穩(wěn)定工作發(fā)揮了積極的作用。
存在的問題：我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然做了一些工作，取得了一定成績，但仍然存在著很多的不足。一是學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)性尚須加強(qiáng);二是管理方面還不夠大膽，還存在著面情軟，某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題;三是工作中有時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
工作中存在著的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己今后的工作有了清晰的思路。
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，拓展思路，加強(qiáng)與其它部門的工作交流，注意聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。
述職報(bào)告 篇2
一，xx年工作回顧：
xx年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來到青縣分公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺，通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤點(diǎn)，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗，及時(shí)充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后，嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資，確認(rèn)各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠管理費(fèi)，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用，按月分?jǐn)偂＂廾吭?號、15號記錄我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù)，核算水電費(fèi)情況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn)，不定期對各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項(xiàng)目、規(guī)格、級別的不同情況，分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費(fèi)用情況，提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。
二，工作職責(zé)及工作中存在的問題：
作為成本核算員我工作要積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心核算，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無
誤，及時(shí)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)�。成本核算工作相對�?fù)雜，涉及到多個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門，需要細(xì)心耐心，及時(shí)溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。
xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時(shí)間感不夠緊迫，時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4月---6月由二人來做，7月---12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，一步一步完善，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升，盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動較大，對工資核算的時(shí)間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中，由于原材料品類較多價(jià)格不一，目前對于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細(xì)的核算，需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況，同時(shí)對各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復(fù)雜的情況，還是按照綜合估價(jià)計(jì)算，根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致，而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗，功率因數(shù)，所以電費(fèi)核算相對難度大一些，所以對電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。
三，展望xx年
xx年即將過去，對于xx年的工作我會更加努力認(rèn)真，針對不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確，及時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。xx年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費(fèi)用會相對增加，水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會相對增加。新加油罐加油機(jī)，柴油汽油等燃料實(shí)用會更加合理，燃料費(fèi)用會相對減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高，人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料核算會更加精細(xì)準(zhǔn)確。xx年是新的一年，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。
述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我叫張萍，是環(huán)縣公司的服務(wù)管理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的肯定，就是我工作動力的源泉，下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要述職，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)評議、指正。
這一年以來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、制定和完善客戶服務(wù)管理制度，規(guī)范和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)績效管理，提高員工的工作積極性。
在服務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下工夫，重新修訂、完善了服務(wù)管理流程，在日常工作中，加強(qiáng)了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的細(xì)節(jié)問題，現(xiàn)場督導(dǎo)改正，盡量避免管理上的漏洞，減少由于營業(yè)員的服務(wù)細(xì)節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。
為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使?fàn)I業(yè)員對流程的建立有了新的認(rèn)識，利用制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)每月對員工的工作進(jìn)行評估，使?fàn)I業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。
2、籌建并規(guī)范前臺營業(yè)廳的整個(gè)工作流程，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司客戶服務(wù)及客戶滿意度考核指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)同內(nèi)訓(xùn)師做好一線營業(yè)員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)追蹤一線人員處理客戶問題的速度及態(tài)度，實(shí)現(xiàn)高效率、高滿意度的客戶服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司所有客戶的投訴管理，整理并牽頭解決客戶重大投訴問題;匯總、分析客戶投訴原因;
5、負(fù)責(zé)全公司員工客戶服務(wù)理念、制度、技能的培訓(xùn)和考核。
一年以來，在市縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、繼續(xù)加強(qiáng)績效管理工作，通過這項(xiàng)工作的開展，指導(dǎo)營業(yè)廳店長和營業(yè)員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體一線員工的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成，在客戶服務(wù)工作中領(lǐng)先于同行。
2、努力提高一線人員的服務(wù)水平，力爭在現(xiàn)場服務(wù)和提高客戶的整體滿意度上有一個(gè)重大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)服務(wù)的全面提升，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、創(chuàng)新工作模式，在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，對問題進(jìn)行系統(tǒng)性歸納，避免以后工作中再犯同樣問題。
一、構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò)，耍好德育工作的龍頭
要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀(jì)新人，學(xué)校必須首先強(qiáng)化自身科學(xué)的、現(xiàn)代化的德育管理。為此，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
建立了德育工作網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施系統(tǒng)。一是建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全面工作。二是建立實(shí)施系統(tǒng)，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，少先隊(duì)大隊(duì)負(fù)責(zé)抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學(xué)生干部協(xié)助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施系統(tǒng)。組成一個(gè)嚴(yán)密的'管理體系；既責(zé)任到人，又密切合作。
2、完善和落實(shí)規(guī)章制度
近年來，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并采取目標(biāo)分解，以點(diǎn)帶面，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實(shí)。各班還根據(jù)班級實(shí)際情況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規(guī)范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會列入總課程表）；二專（即有專門的領(lǐng)導(dǎo)、專門的平臺）；三結(jié)合（即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合）；四定（定計(jì)劃、定原則、定內(nèi)容、定考核）；五化（即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時(shí)間經(jīng)�；�。
二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點(diǎn)。
道德講堂以提升師生思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等?四德?建設(shè)為重點(diǎn)。推動?知行合一?的道德實(shí)踐。把促進(jìn)轉(zhuǎn)化作為建設(shè)?道德講堂?的首要目的，將先進(jìn)的道德理念內(nèi)化為師生意識，在行為上由?他律?轉(zhuǎn)向?自律?，引導(dǎo)師生在實(shí)踐中完善自我，提升素質(zhì)。
(一)教師?師德講堂?
我們認(rèn)為德育教育，師德為先。我們的做法是：
1、選樹師德典型。緊密結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，以師德標(biāo)兵的評選為載體，開展?身邊的榜樣?師德報(bào)告會，在我校形成學(xué)習(xí)師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛師德典型、爭當(dāng)師德典型的良好風(fēng)尚。
2、培育宣講隊(duì)伍。按照?自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好?的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支專兼職結(jié)合的?師德講堂?宣講隊(duì)伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實(shí)踐主體。
3、創(chuàng)設(shè)多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、觀看影片、峰山微信群等形式，大力建設(shè)?師德講堂?，讓提升師德素養(yǎng)成為廣大教師的自覺行動。
(二)學(xué)生?道德講堂?
道德講堂的一般程序是：
1、我選——通過各個(gè)年段推薦選擇一批道德踐行的先進(jìn)學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充實(shí)有講述愿望的人員，營造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍。
2、我聽——組織全體學(xué)生共同聆聽道德故事宣講活動。利用班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)等一系列的主陣地，讓學(xué)生細(xì)心聽取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動自己。
3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)講述一個(gè)發(fā)生在身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、富有時(shí)代精神的典型事例。
4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習(xí)誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄《弟子規(guī)》。
6、我行——積極參加各級各類德育活動，自覺踐行道德，做一個(gè)有道德的人，展示一階段的講堂成果。
7、我看——圍繞主題，組織觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片。
（三）抓好系列專題教育，豐富德育新內(nèi)涵
1、經(jīng)典導(dǎo)向
中華民族的文化源遠(yuǎn)流長，《弟子規(guī)》以?六字美文?著稱，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時(shí)隨地用《弟子規(guī)》來規(guī)范孩子們的行為，收到了相當(dāng)可喜的成效。具體做法是：（1）加強(qiáng)誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進(jìn)行《弟子規(guī)》的誦讀活動，有專人總負(fù)責(zé)，每天由一位老師親自帶領(lǐng)誦讀或指導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)誦讀，形式可多樣，《弟子規(guī)》朗朗上口，言簡意賅，意義深遠(yuǎn)。（2）分享故事。在校園內(nèi)專設(shè)了一個(gè)活動的宣傳欄，叫《弟子規(guī)》分享欄，宣傳欄的內(nèi)容每天更換，全校師生均可參與，比如：當(dāng)天誦讀的內(nèi)容；學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的心得體會；與《弟子規(guī)》相關(guān)的德育故事等。（3）認(rèn)真踐行。誦讀、寫作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行計(jì)劃，然后按照計(jì)劃去實(shí)踐，?入則孝?的踐行表上的內(nèi)容比如有：給父母按摩、捶背 、洗腳，盛飯洗碗 、掃地拖地 、端茶倒水。我們要求家長每周在峰山學(xué)校微信群內(nèi)曬出學(xué)生孝行照片。期末進(jìn)行?孝親標(biāo)兵?評選。?出則悌?的踐行表上的內(nèi)容比如有：上車主動讓座；主動問候老師和客人等。我們也結(jié)合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場，絕勿進(jìn)?，?邪僻事，絕勿問?這樣的語句進(jìn)行禁毒教育。這樣，剛開始學(xué)生是?要我做?，到了后來，通過不斷地潛移默化，養(yǎng)成了一種習(xí)慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行《弟子規(guī)》蔚然成風(fēng)。《弟子規(guī)》成為了我校孩子們的生活指路標(biāo)。
2、童謠引路
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動力。
現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結(jié)如下：
一、人力情況
本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營銷企劃課職能工作包括：POP書寫、賣場各類標(biāo)識、標(biāo)牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動的策劃和實(shí)施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動的具體實(shí)施、各區(qū)域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項(xiàng)工作都是按計(jì)劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學(xué)習(xí)，日常扎實(shí)練習(xí)POP書寫、文泰刻繪、平面設(shè)計(jì)的同時(shí)最重要的是學(xué)習(xí)促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習(xí)中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)
現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數(shù)碼相機(jī)一臺、彩色打印機(jī)一臺、電話一臺、刻字機(jī)一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對所有資產(chǎn)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按操作流程操作，責(zé)任到人，禁止做與工作無關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
財(cái)務(wù)方面則時(shí)刻謹(jǐn)記公司政策之一：低成本運(yùn)作;開店期間嚴(yán)格控管各項(xiàng)費(fèi)用開支，前期發(fā)生費(fèi)用包括廣告費(fèi)用約20萬元，促銷費(fèi)用約6.4萬元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費(fèi)用約8.9萬元，美工耗材費(fèi)用約0.5萬元，POP標(biāo)價(jià)道具費(fèi)用約9.9萬元。所有發(fā)生費(fèi)用都是嚴(yán)格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節(jié)約，堅(jiān)持以最低成本做出最好的效果。
三、活動企劃
這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開業(yè)活動方案同時(shí)還積極了解本地消費(fèi)特點(diǎn)，通過對市場調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗(yàn)，也多次組織了店內(nèi)商品低價(jià)促銷，印制店內(nèi)DM海報(bào)，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。
四、氣氛布置
1、開業(yè)氣氛布置
開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的VT標(biāo)示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶外標(biāo)示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。
2、促銷活動的氣氛布置
一個(gè)具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細(xì)致有創(chuàng)意，還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒蝇F(xiàn)場氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動布置，我們都精心設(shè)計(jì)，結(jié)合賣場實(shí)際情況，制作系列活動海報(bào)、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費(fèi)用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調(diào)動顧客的購買欲，以便活動的順利實(shí)施，為活動的成功添加活力。
3、其他布置
為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標(biāo)示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務(wù)性、指示性標(biāo)牌張貼于賣場內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個(gè)文明、溫馨的購物環(huán)境。
五、日常管理
1、制定了嚴(yán)格的POP申請、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規(guī)范、POP制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作。特別是對POP道具的領(lǐng)用做了詳細(xì)登記，每項(xiàng)都具體落實(shí)到課別。因?yàn)镻OP道具的損耗是一項(xiàng)非常大的費(fèi)用開支，我課也按時(shí)對各課POP道具的使用及管理等問題認(rèn)真監(jiān)督，杜絕不必要的費(fèi)用開支。
2、員工自身進(jìn)行多方面培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。
3、加強(qiáng)對標(biāo)價(jià)系統(tǒng)的管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地做到了每天兩次巡店，都有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、嚴(yán)格按照總部企劃室對于日常工作的規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)填寫各類表單上報(bào)，并對全年所有周巡店報(bào)告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗(yàn)。
5、著重注意各類資料的整理收集，對前期活動現(xiàn)場效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。
6、提高節(jié)約意識，全力有效的控制一切費(fèi)用，認(rèn)真塌實(shí)對待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。
述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好！
在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂!
20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔(dān)任測量負(fù)責(zé)工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標(biāo)工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時(shí)，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段，工程正處于大干時(shí)期，對項(xiàng)目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件一無所知，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)熟悉項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)文件，計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)，復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題，各分項(xiàng)工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達(dá)到預(yù)期效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：
一、 施工準(zhǔn)備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時(shí)整理上報(bào)；
2、 對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、加密，對復(fù)測成果進(jìn)行計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，請?jiān)O(shè)計(jì)單位予以確認(rèn)，并進(jìn)行二次復(fù)測；
3、 測量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)，做好與分包隊(duì)測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點(diǎn)位的交接，并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作；
2、 加強(qiáng)與測量監(jiān)理工程師溝通及報(bào)驗(yàn)工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)，下道工序不得進(jìn)行施工；
3、 路基工程施工，我隊(duì)及時(shí)放樣并測出高程，確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高，需集合計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬放樣，確認(rèn)無誤后方可實(shí)地實(shí)施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)請項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、 充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，細(xì)心謹(jǐn)慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅(jiān)決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、 完善內(nèi)業(yè)資料，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；
3、 對已完工程進(jìn)行測量放樣，測出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測量任務(wù)；
4、 對未完成工程認(rèn)真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點(diǎn)和不足
1、 工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高；
2、 遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。
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