【熱門】述職報(bào)告范文集錦十篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的述職報(bào)告10篇，希望能夠幫助到大家。
述職報(bào)告 篇1
一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領(lǐng)縣政府一班人，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，嚴(yán)于律己，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合南溪具體實(shí)際，審時(shí)度勢，提出了全年經(jīng)濟(jì)工作要“提速增效，加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中，克服國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗(yàn)，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，各項(xiàng)工作了取得了明顯成效。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，比上年增長 %。工業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，增長 %；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，增長 %；固定資產(chǎn)投資增長 億元，增長 %；農(nóng)民人均純收入 元，增加 元；人口自然增長率控制在 以內(nèi)。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。。二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴(kuò)大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝；種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只；優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬畝，實(shí)施無公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝，產(chǎn)量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，富民白鵝、文龍藥業(yè)、大觀華徽食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝212萬只。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補(bǔ)工作。突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控，努力改善投資結(jié)構(gòu)，全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長勢頭，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長39.7%。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中土地、資金等問題，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查。土地開發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護(hù)城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等項(xiàng)目全面完成；護(hù)城溪綜合整治二期工程、濱江防護(hù)堤二期工程等項(xiàng)目業(yè)已啟動(dòng)。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國土等部門實(shí)地調(diào)查研究，確立城市發(fā)展重點(diǎn)；加強(qiáng)資金的調(diào)度，確保城市建設(shè)有序推進(jìn)。目前，縣域總體規(guī)劃已通過初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線、場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實(shí)施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進(jìn)行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng)，縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進(jìn)一步提升了城市形象。
突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。把社會(huì)事業(yè)放在更加突出位置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作，啟動(dòng)了四川白鵝資源品種保護(hù)、文龍藥業(yè)開發(fā)等科技項(xiàng)目，南溪“四川白鵝”資源保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)列入國家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目。南溪一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項(xiàng)全市第一”，成功舉辦“百年校慶”；南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復(fù)核評估；完成中小學(xué)危房改造1.74萬平方米。實(shí)施了食品安全“放心工程”，啟動(dòng)省級文明縣城、國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。四是狠抓落實(shí)。把抓工作落實(shí)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)政能力的重點(diǎn)。督促縣政府班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標(biāo)，層層分解目標(biāo)任務(wù)、層層落實(shí)工作責(zé)任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進(jìn)展，解決實(shí)際問題。在抓落實(shí)過程，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門必須量力而行，堅(jiān)決防止一切不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?/p>
二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力
自己深感受學(xué)習(xí)的重要性，一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開展。一是堅(jiān)持良好自學(xué)習(xí)慣。自己參加工作以來，時(shí)刻不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持每周自學(xué)8個(gè)小時(shí)以上。今年以來，除認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)及其他黨的重要方針政策路線外，深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，系統(tǒng)重溫了理論。二是積極參加各類培訓(xùn)。按照組織安排，4月，到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個(gè)月的黨政干部綜合經(jīng)濟(jì)研修班；5月—10月，赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓(xùn)。在上海學(xué)習(xí)期間，潛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，嚴(yán)格自律，樹立良好形象，在“多聽、多看、多學(xué)、多思考”上下功夫。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)化、政府管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式，提出了南溪學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實(shí)踐。在今年縣上有限工作時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次，到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇，其中，省級發(fā)表8篇，市級發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成縣政府班子強(qiáng)大合力
按照“班長抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣政府班子，作為工作開展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照《南溪縣人民政府工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定，縣政府重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。在會(huì)議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以自己良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開展工作。在縣委班子中，作為書記的助手，自覺堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅(jiān)決貫徹縣委決議，政府重大問題主動(dòng)向縣委匯報(bào)。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清正廉潔形象
作為縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直養(yǎng)成了生活簡樸的習(xí)慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問的過程中，也認(rèn)識到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。平時(shí)該自己支付的開支堅(jiān)決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時(shí)間里，除了機(jī)票外，其他各項(xiàng)報(bào)銷開支不過兩千多一點(diǎn)。平時(shí)電話費(fèi)、接待費(fèi)也較少。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣政府的廉政承諾。自己歷來不干涉建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)掛牌出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決反對送錢送物行為，凡是給我送現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品的，都一概拒收；一時(shí)拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時(shí)退還本人。堅(jiān)持嚴(yán)格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品。堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不參與任何帶有性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為南溪的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告 篇2
自從我調(diào)入在河北鐵建銀碩管業(yè)廠（原水電隊(duì)）參加工作以來，從外電通訊工改為電工，由于我是機(jī)電專業(yè)職校專業(yè)畢業(yè)，對電工專業(yè)比較對口，所以干起電工工作得心應(yīng)心，從教育室培訓(xùn)完以后直接到現(xiàn)場直接負(fù)責(zé)主體。多年來，我不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平。嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)安規(guī)、電力法律法規(guī)等方面的知識，積極實(shí)踐，團(tuán)結(jié)同事，盡職盡責(zé)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的認(rèn)可，現(xiàn)將多年的工作總結(jié)如下：
一、1997年，參加了鐵路宿舍十八畝地4號樓所有電氣安裝，期間，我提前熟悉、閱覽圖紙，對此樓的電工工作做到心中有數(shù)，每天早去晚歸，認(rèn)真鋪好每一個(gè)管、下好每一個(gè)燈盒、插座盒，整體完工時(shí)，沒有丟漏現(xiàn)象。
二、1998年，在機(jī)務(wù)段侯班樓這座現(xiàn)代化樓的建設(shè)中，我負(fù)責(zé)了所有主體隱蔽配管及弱電、強(qiáng)電綜合性電工工作。
三、20xx年上半年完成了鐵路47宿舍1、2#樓所有的電氣安裝及隱蔽管線工程。
四、20xx下半年，成功完成了基建段院內(nèi)鍋爐房的所有電氣設(shè)備的安裝，因鍋爐房的電機(jī)設(shè)備比較多，線路圖紙復(fù)雜，而且在沒有經(jīng)驗(yàn)、無人指導(dǎo)的情況下，我費(fèi)盡心思，白天干活，晚上加班琢磨、仔細(xì)看圖紙，經(jīng)過我一番努力，功夫不負(fù)有心人，最終使鍋爐房的各個(gè)電氣設(shè)備成功運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)。成功、出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。 五、20xx年被提升為電工工長，期間完成了鐵路55#宿舍的所有電氣安裝；20xx 后對天苑小區(qū)完成1000多戶的戶內(nèi)換線工程； 20xx年我水電與管業(yè)合并，我負(fù)責(zé)接管及整套地暖管生產(chǎn)線的新電器設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。20xx年工廠拆遷到基建段院內(nèi)，我獨(dú)立進(jìn)行了安裝調(diào)試。
六、任技師以來的工作業(yè)績：
在任技師以來，本人獨(dú)自完成北京車輛段、邯鄲車輛折返段、石家莊電力機(jī)務(wù)段（永壁）自控門窗的設(shè)計(jì)、布線、調(diào)試，圓滿地完成了此項(xiàng)工程，為單位贏得了效益，掌握了門窗自動(dòng)控制全套技術(shù)，為以后承攬此方面的工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如今空氣污染越來越重，新能源的開發(fā)及利用顯得尤為重要，我單位抓住時(shí)機(jī)，順應(yīng)市場趨勢，率先開發(fā)了新能源空氣源地暖項(xiàng)目，在鐵建南基地地暖工程中，由本人全權(quán)負(fù)責(zé)新能源空氣源的技術(shù)工作。在既沒有技術(shù)指導(dǎo)，也沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，本人獨(dú)自鉆研，摸索出了機(jī)組配電及地暖系統(tǒng)的整套實(shí)施方案，順利完成了此工程，添補(bǔ)了新能源空氣源地暖系統(tǒng)的空白。
另外，我單位又接到昔陽別墅的新能源空氣源地暖工程，也將由我全權(quán)負(fù)責(zé)此方面的技術(shù)工作。
本人還在西苑小區(qū)地暖工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量工作。
在20xx年邯鄲客機(jī)站地溝工程中，本人奮戰(zhàn)四十多天的高溫酷暑，不怕臟累，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了工作。
本人在總公司陽涉線路各工區(qū)太陽能的安裝工作中，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量方面的工作，已經(jīng)圓滿地完成了任務(wù)。
以上幾個(gè)項(xiàng)目工程的電氣都由我獨(dú)自負(fù)責(zé)，經(jīng)過這多年的努力工作，有一些成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。但我認(rèn)識到自己還有不足之處，今后我會(huì)更加努力工作、學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)水平。
XXXXX
20xx年8月14日
述職報(bào)告 篇3
各位主任、各位委員：
××年至今在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，上級法院的指導(dǎo)下，在全庭于警的支持和配合下，我所負(fù)責(zé)的刑事審判工作較好地完成成了的一各項(xiàng)責(zé)什目標(biāo)，且達(dá)到了上級法院對刑事審判工作的要求，圓滿完成了刑事審判王作，××年因工作突出，被市勞動(dòng)局記成個(gè)人三等功，××年出席市嚴(yán)打百日會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人。為打擊犯罪，保護(hù)公民合法權(quán)益，發(fā)揮了積極作用。刑事庭有四名審判員，二年來共收公訴案件件.結(jié)案件，結(jié)案率，收自訴案件件。審結(jié)件，結(jié)案率為。這些案件均在法定審限內(nèi)結(jié)案，符合公開審理的案件全部公開審理，協(xié)助市中院及外地法院辦案余次。
主要做了以下幾方面工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力，只有思想提高了，解決好自己的意識形態(tài)問題，才能樹立崇高的理想和信念。幾下來不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，使自己的思想跟上時(shí)代的步伐，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充分認(rèn)識法官自身的使命和職責(zé)，時(shí)刻牢一記著自己是一名人民法宮，手中的權(quán)利是人民給的，只能為人民謀福利，大局意識強(qiáng)，服務(wù)意識強(qiáng)，廉潔執(zhí)法、秉公辦案，自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán)。
二、積極參加保先教育活動(dòng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)，搶時(shí)間，擠時(shí)間自學(xué)，做到“三個(gè)堅(jiān)持”深入基層，為群眾排優(yōu)解難，廣泛聽取群眾意見，增強(qiáng)認(rèn)一識，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性深入到案件中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，對照自己找不足，認(rèn)真開展批評與自我批評，通過教一育使自己在思想上，工作上都有了較大提高。
三、辦鐵案，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
刑事審判工作是法院的一項(xiàng)重要工作，案件的質(zhì)量是這項(xiàng)工作的命脈，只有將案件辦成鐵案，才能真正起到打擊犯罪，保護(hù)人民的作用，才能為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此在工作中盡職盡聲·兢兢業(yè)業(yè)，所辦案件做到了“三無”，無關(guān)系案、無金錢案、無人情案;也無審限案件，做到了程序合法，適用法律正確，量刑適當(dāng)，依法應(yīng)開審理的案件全部公開審理二為確保案件的質(zhì)量還實(shí)行勤匯報(bào)，多溝通的方式，以得到方方面而的理解和支持，對疑難、復(fù)雜及重大影響的案件主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)、縣政法委、上級法院及同級檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行情況溝通。在辦鐵案的同時(shí)，還堅(jiān)持只要是黨委要求辦的，人民群眾需要辦的，法律容許辦的，就積極去辦，毫不拖延，“嚴(yán)打整治會(huì)戰(zhàn)”期問，對嚴(yán)重危害社會(huì)治安的犯罪分子始終堅(jiān)持依法從重從快的方針，打破常規(guī)加班加點(diǎn)，縮短辦案時(shí)間，做到依法從速處理。嚴(yán)打期間日內(nèi)結(jié)案的占，特別是社會(huì)影響大，犯罪情節(jié)嚴(yán)重的刑事案件，均提前介入.從快判處，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)把案件事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法津關(guān)，所辦案件勻做到“兩個(gè)基本”，且適用法律正確，經(jīng)得起法律和歷史的檢驗(yàn)，充分利用新聞謀體大張旗鼓的進(jìn)行宣傳報(bào)道，召開公判會(huì)，以形成強(qiáng)大的震撼教育作用，推動(dòng)嚴(yán)打整治斗爭的深入開展，經(jīng)過平打整治、嚴(yán)厲打擊了嚴(yán)重刑事犯罪，震懾了犯罪，凈化了社會(huì)環(huán)境，保護(hù)了公民的合法權(quán)益，使全縣的社會(huì)秩序有了改觀，為社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)了力量。
四、注重法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一
打擊犯罪是為了社會(huì)穩(wěn)定，因此在打一擊的同時(shí)兼顧社會(huì)效應(yīng)。
�、睂τ谖闯赡耆朔缸�，根據(jù)未成年犯思想幼稚心理承受能力差特點(diǎn)，堅(jiān)持“寓教于審”的原則，著重幫助他們查找犯罪原因，引其目發(fā)地認(rèn)一識自己對社會(huì)造成的危害，進(jìn)行就案講法教育，堅(jiān)持動(dòng).以睛、曉之以理，使他們萌發(fā)認(rèn)罪、悔罪和改正的決心，使其樹立新做人的信心和勇氣，在適用刑罰時(shí)，堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔原則，從有利于挽救未成年犯罪的角度出發(fā)。案件審結(jié)后，不是把-推向社會(huì)了之，而是進(jìn)行跟蹤考察，了解他們改造的思想狀況，解·他們的一些實(shí)際問題，促使其向正確有益的方向轉(zhuǎn)化，并與基層有單位建立“跟蹤幫教”網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行全方位、全程管理，努力為他們奮造一個(gè)良好的改造環(huán)境，此外還對未成年犯罪進(jìn)了研究分析，并制定相應(yīng)措施，向當(dāng)?shù)攸h委、政府、學(xué)佼等提出方法建議，親自到學(xué)樣進(jìn)行法制宣傳，以便壩防和減少未成年人犯罪。
�、簿S護(hù)被害人合法權(quán)益，減少不穩(wěn)定因素
打擊犯罪，保護(hù)人民是刑事審判工作的職責(zé)，如何保護(hù)這是現(xiàn)實(shí)問題，因大多數(shù)犯罪分子經(jīng)濟(jì)條件差，判決后被害人的經(jīng)濟(jì)損失難以得到執(zhí)行，針對這一現(xiàn)象，在辦案中堅(jiān)持二個(gè)有利一于，即有利于社會(huì)穩(wěn)定，有利于被害人挽回經(jīng)濟(jì)損失，因此辦理附帶民事的案件時(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，耐心、細(xì)致地做雙方當(dāng)事人的工作，首先使雙方矛盾化解，然后促成雙方達(dá)成賠償協(xié)議，使被害人的經(jīng)濟(jì)損得到賠償，心理得到安慰，使被告人從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，不致今后雙方結(jié)怨再次發(fā)生沖突，為此經(jīng)常加班加點(diǎn)，二年來為被害人挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬元，為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
五、一身正氣，兩袖清風(fēng)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中政委和最高人民法院的“四條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、《法官法》規(guī)定的不準(zhǔn)有的“十三種行為”，省委政法委的《約法三章》，省法院的《六個(gè)嚴(yán)禁》，處處嚴(yán)格要求，以身作則，做到清正廉潔，為了更好地維護(hù)法官形象，樹立執(zhí)法權(quán)威，刑事庭還制定了廉政制度，錯(cuò)案追究制度，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，摒棄特權(quán)思想，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真辦理每一件案件，堅(jiān)持以“服務(wù)”為指南，視“服務(wù)”為工作的生命線，文明辦案、禮貌待人，辦案宗旨是公開、公正、公平。在當(dāng)前不正之風(fēng)的大氣候下，工作中被親情、友情關(guān)系干擾的情況是在所難免的，我始終堅(jiān)持這樣一條原則“不吃不占、剖析案情、如實(shí)講明、依法辦案”，對說情的人，曉之以理，盡量爭一取他們的理解和支持‘有的當(dāng)事人拐彎抹角，通過關(guān)系來請吃飯、‘送禮，都被拒絕，為此也得罪了一些親戚、同學(xué)，但保住了天平側(cè)吹斜。
述職報(bào)告 篇4
述職報(bào)告屬事務(wù)性公文的范疇，是對干部本職工作完成情況的檢驗(yàn)，也是考查干部能否很好地履行職責(zé)以及是否稱職一種手段。述職者要對自己一段時(shí)間或整個(gè)任職期內(nèi)完成的工作，作一個(gè)綜合的、自我評述性的匯報(bào)，突出表現(xiàn)德、能、勤、績四個(gè)方面，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力。
述職報(bào)告能夠比較全面地反映述職者的基本情況和工作能力，有利于組織或上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各方面的考核；述職報(bào)告作為重要的業(yè)績材料，有利于群眾地述職者進(jìn)行監(jiān)督和批評；述職報(bào)告是述職者對自身的檢查，有利于不斷提高自身素質(zhì)。撰寫述職報(bào)告，應(yīng)做到四要四忌。
一、要實(shí)事求是，切忌華而不實(shí)。
述職報(bào)告一定要講真話，講實(shí)話，講心里話。無論稱職與否，都要與事實(shí)相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感，對自己的.工作成績大肆渲染，夸大其辭，只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績，對工作中存在的問題和不足采取回避態(tài)度。其實(shí)，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責(zé)，缺點(diǎn)、錯(cuò)誤也不可避免。而且，每個(gè)人所取得的成績并非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。應(yīng)排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞群眾，正確處理好個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時(shí)刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實(shí)事求是。在肯定自己成績的同時(shí)，也要敢于承擔(dān)責(zé)任，使述職報(bào)告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績四個(gè)方面的情況。
二、要突出重點(diǎn)、切忌報(bào)流水帳。
平時(shí)的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動(dòng)筆之前，要對材料進(jìn)行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細(xì)，一概羅列。述職報(bào)告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認(rèn)識表述出來，要對履行職責(zé)的情況和取得的成績進(jìn)行深入的分析和研究。
要解釋棘手問題的處理方法，特別是要交代清楚對群眾迫切關(guān)心的問題是如何認(rèn)識和處理的。剖析工作失誤的原因，做到一切從實(shí)際出發(fā)，對得與失作出客觀公正的評價(jià)，真正體現(xiàn)述職者的道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)、處事決斷開拓進(jìn)取精神。這樣才能全面反映述職者的工作能力和基本素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾清楚地了解述職者稱職與否，從而對述職者作出恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)。
三、要情理相宜，切忌考慮個(gè)人。
述職報(bào)告在敘事說事過程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯�。但是個(gè)人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責(zé)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要與群眾面對面地交流，以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。另外，述職報(bào)告要如實(shí)闡述群眾的反映，面對事實(shí)，將自己的真實(shí)想法公之于眾，這樣群眾會(huì)感到親切，而且也加深了群眾對自己的理解和信任。然而，有一些述職者過多地考慮個(gè)人的利益，過于看重取得的政績，熱衷于錦上添花，缺乏面對錯(cuò)誤與失敗的勇氣，這不僅脫離了群眾，也嚴(yán)重違背了述職報(bào)告的宗旨。作為黨的干部，一切從黨和人民的利益出發(fā)，光明磊落,襟懷坦白，樂于奉獻(xiàn)，這樣才能更好地為群眾辦一些實(shí)事。
四、要語言樸實(shí)，切忌虛飾浮夸。
述職者要有駕馭語言的能力，崇尚樸實(shí)，給聽眾以豁然開朗的感覺。在述職時(shí)，用樸實(shí)的語言敘事說理，不僅縮短了與群眾的距離，也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己才學(xué)，述職報(bào)告的語言艱深難懂，洋里洋氣，群眾聽起來如“霧里看花”，摸不著頭緒，反而弄巧成拙。述職報(bào)告實(shí)用性，決定了它的語言必須自然質(zhì)樸。述職者面對聽眾文化層次有差異，這就要求敘述時(shí)語言表達(dá)通俗易懂，多采用質(zhì)樸無華的群眾性語言，直陳其意，決不嘩眾取寵，也不能用一些生僻的字眼，故作高深。
述職報(bào)告 篇5
一、2xxx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬└鲘徫还芾淼耐晟萍俺尚�
1、五個(gè)管理板塊更加清晰，明確崗位設(shè)置、職能分配及崗位職責(zé)
經(jīng)過配件銷售中心近兩年的運(yùn)作實(shí)踐和2xxx年輔以不斷完善的制度化管理，使材料管理各板塊（供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、采購管理、銷售管理和倉儲(chǔ)管理）組織框架和運(yùn)作更加清晰，思路更加明確。具體操作方式如下：
�、佟⒔ⅰ杜浼N售中心崗位職能分配表》，并逐步按照分配表開始執(zhí)行；
�、凇⑨槍Ω鲘徫辉O(shè)定有較強(qiáng)可行性的《配件銷售中心崗位職責(zé)》，并逐步有效的要求各崗位員工在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對于不能按規(guī)定執(zhí)行或崗位之間需協(xié)調(diào)解決部分以部門例會(huì)或材料會(huì)議的形式予以解決。
（由于崗位工作量及人員配備問題，部分崗位職責(zé)本年度未嚴(yán)格執(zhí)行到位，均以滿足正常運(yùn)轉(zhuǎn)為主要方向，但作為銷售中心發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，下年度在綜合管理方面將作為工作重點(diǎn)來抓）
�、邸S部生產(chǎn)經(jīng)營科《規(guī)范化考核》的執(zhí)行，在監(jiān)督考核配件管理工作的同時(shí)，也為配件中心的管理工作增加了一定的外部動(dòng)力和規(guī)范參照。
2、供應(yīng)商管理
在08年度供應(yīng)商小組操作模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，建章立制。以《供應(yīng)商管理小組章程》為基準(zhǔn)，對以下操作流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化：
①、供應(yīng)商選擇流程；
�、�、合同管理；
③、新品試用；
④、供應(yīng)商評定；
這些標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程均在實(shí)際工作中予以落實(shí)，對供應(yīng)商管理起輔助和指導(dǎo)作用，
并納入廠生產(chǎn)經(jīng)營科規(guī)范化考核。
在20xx年度完成對供應(yīng)商的選擇、調(diào)整與供貨渠道的級別升級基礎(chǔ)上，2xxx年度分別在以下配件項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步的渠道升級：
與此同時(shí)，2xxx年集中采購比例較上年度又有相應(yīng)提高，原因如下：
a、供應(yīng)商管理渠道不斷升級，增加優(yōu)勢配件所占比例；
b、銷售量的增加，帶動(dòng)優(yōu)勢配件的采購數(shù)量和比例；
從中心庫數(shù)據(jù)分析可以看出
3、計(jì)劃管理
除了延續(xù)08年度操作的優(yōu)良模式，2xxx年在以下方面的管理進(jìn)行深化：
�、�、總、分庫均設(shè)定最高、最低庫存，并制定相應(yīng)分析表格（采購計(jì)劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲(chǔ)狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表）。嚴(yán)格按照設(shè)定數(shù)據(jù)執(zhí)行采購和對分廠進(jìn)行主動(dòng)配送，提高配件周轉(zhuǎn)率并避免呆滯物資的產(chǎn)生；
�、�、開始嘗試對總分庫零星采購、銷售計(jì)劃實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控（在具體操作中以采購訂單或銷售訂單“執(zhí)行”的模式），確保對庫存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控；
�、�、為滿足供應(yīng)及時(shí)性，提高采購及調(diào)撥效率，由廠生產(chǎn)經(jīng)營科出臺(tái)《關(guān)于材料采購計(jì)劃及調(diào)撥的有關(guān)規(guī)定》，使計(jì)劃崗位能夠初步對采購實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行約束并監(jiān)控，但缺陷方式是在明確責(zé)任和信息傳遞及約束的情況下，未將責(zé)任完成情況納入績效或通過強(qiáng)有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內(nèi)的滿足率，將在下年度著力落實(shí)；
�、堋⒃诳偡謳斓呐渌头绞缴�，嘗試性的啟用總庫按照各分庫最高、最低庫存主動(dòng)配送的形式，同時(shí)逐步開始對產(chǎn)生“應(yīng)急調(diào)撥”的單據(jù)進(jìn)行分析并進(jìn)行相應(yīng)修正；
�、�、以規(guī)章制度形式(《關(guān)于材料采購計(jì)劃及調(diào)撥的有關(guān)規(guī)定》)對總分庫之間、計(jì)劃與供應(yīng)商管理和計(jì)劃與采購之間信息傳遞進(jìn)行明確規(guī)定，使信息流能夠以統(tǒng)一的方式暢通傳遞。
除了管理方面的深化，流程的規(guī)范操作，也為工作效率的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過以下對比可以看出：
4、采購管理
通過09年對采購操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，目前已經(jīng)能夠做到采購實(shí)施、入庫的及
時(shí)性及準(zhǔn)確性， 同時(shí)在以下方面的管理工作上有較大幅度的提升：
�、�、在采購入庫時(shí)間上逐步開始以規(guī)范化檢查標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),并以量化形式執(zhí)行（采購入庫單制作應(yīng)在貨物到達(dá)后，零星采購0.5小時(shí)內(nèi)完成，正式集中采購24小時(shí)內(nèi)完成；商品入庫應(yīng)在采購入庫單制作后，零星采購1小時(shí)內(nèi)完成，正式集中采購36小時(shí)內(nèi)完成），存在的問題依然是未將責(zé)任完成情況納入績效或通過強(qiáng)有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內(nèi)的滿足率，將在下年度著力落實(shí)；
②、隨著配件供應(yīng)量的不斷增加，配件索賠事宜亦日益突出，通過在采購崗位指定責(zé)任人，確定具體操作方式（包括軟件中操作方式、索賠件管理臺(tái)帳、索賠件區(qū)域貨位管理及索賠操作流程），并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、倉儲(chǔ)管理
�、�、明確并嚴(yán)格執(zhí)行配件出入庫流程和單據(jù)操作流程，以庫房為核心的配件流程走向約束，對于計(jì)劃、采購、銷售各崗位的規(guī)范化操作起到了很好的監(jiān)督作用，同時(shí)對于庫房的帳務(wù)相符，是一個(gè)很好的保障；
�、�、在庫房帳物相符方面，本年度也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式： a、單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因其他崗位的操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；
b、出入庫時(shí)依照單據(jù)顯示數(shù)目進(jìn)行實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，如有不符，即刻查詢并追溯責(zé)任人； c、定期盤點(diǎn)加動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，制定《動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)計(jì)劃表》，按計(jì)劃表實(shí)施動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)；
d、按照庫房區(qū)域劃定帳物責(zé)任人，增加每位保管員責(zé)任心，同時(shí)欲實(shí)施缺失配件由責(zé)任人全額賠償?shù)姆绞剑?/p>
e、廠部生產(chǎn)經(jīng)營科規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導(dǎo)；
�、邸⑼ㄟ^庫房發(fā)料積分考核的實(shí)施，對于增加倉庫員工積極性、提高工作效率有積極的影響。在下一步欲進(jìn)一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進(jìn)一步細(xì)化，使積分的生成更加合理、完善、體現(xiàn)公平，進(jìn)一步提高員工積極性；
④、庫容庫貌的管理加強(qiáng)，除了以往的管理模式外，通過指定區(qū)域責(zé)任人、《庫容庫貌整改單》并以發(fā)料積分掛鉤的方式進(jìn)行管理；
�、荨⒃谏a(chǎn)經(jīng)營科的監(jiān)督指導(dǎo)下，對原本雜亂的大件庫及二樓倉庫進(jìn)行初步整理，基本實(shí)現(xiàn)所有配件貨位化管理和配件帳物的相符性；
6、基礎(chǔ)工作完善
①、在配件的軟件管理中，對以下方面進(jìn)行了完善：
a、供應(yīng)商檔案、等級劃分、付款方式；
b、客戶檔案、銷價(jià)選擇；
c、商品檔案編號、名稱準(zhǔn)確性進(jìn)一步加強(qiáng)并將不斷完善，久未變動(dòng)的商品編號作廢再
利用，商品分類，其中集中采購配件與供應(yīng)商選擇的對應(yīng)，價(jià)格體系集中采購部分的完善修正并通過自動(dòng)生成表格進(jìn)行監(jiān)督納入管理；
d、分析表格的完善并投入使用（采購計(jì)劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲(chǔ)狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表），對配件管理起到很大的指導(dǎo)監(jiān)督作用；
�、凇⒃谏a(chǎn)經(jīng)營科的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行的配件拍照、標(biāo)注尺寸并輸入軟件，目前已完成大部，預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠完成。將為配件提高出入庫的準(zhǔn)確性和前臺(tái)操作的效率已經(jīng)管理模式的升級起到積極作用
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）各崗位管理在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，達(dá)到規(guī)范化
1、各管理板塊職責(zé)分明、各司其職、高效運(yùn)轉(zhuǎn)
�、�、在原有的管理框架上嚴(yán)格按照《配件銷售中心崗位職能分配表》和規(guī)定的操作流程執(zhí)行。對于各崗位人員配備問題，通過分析匯總工作量后給予合理的配置，避免并杜絕跨職位、越權(quán)或未按期按要求完成工作的一切理由；
�、�、進(jìn)一步完善和細(xì)化各崗位績效考核制度，使其能夠真正發(fā)揮到對各崗位員工的激勵(lì)作用；
�、�、總庫搬遷后對外銷售和內(nèi)部供應(yīng)新的運(yùn)作模式進(jìn)行細(xì)化、可行的規(guī)劃并實(shí)施； ④、以廠部生產(chǎn)經(jīng)營科《規(guī)范化考核》的為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善提高，每月均有增長和提高，力求無缺陷。
2、供應(yīng)商管理
①、供應(yīng)商管理逐步的開始變被動(dòng)為主動(dòng)，由原有的被動(dòng)詢價(jià)對比轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)、定期、有計(jì)劃性的了解市場行情，不斷發(fā)掘優(yōu)勢渠道；
�、凇�2xxx年度在供應(yīng)商工作方面幾乎無較大的項(xiàng)目和舉動(dòng)，但通過采購及銷售反饋信息，我廠部分配件仍不具備價(jià)格優(yōu)勢或有一定下浮空間，擬在2xxx年度起對以下供應(yīng)渠道分階段分批次進(jìn)行進(jìn)一步篩選：
③、完善新品試用的操作、在供應(yīng)商管理中不斷加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)涵，是新品試用的操作對渠道、品牌的選擇更加有指導(dǎo)性。
3、計(jì)劃管理
在2xxx年管理模式的基礎(chǔ)上，擬在以下方面的管理進(jìn)行深化：
�、�、能夠獨(dú)立承當(dāng)總、分庫均最高、最低庫存設(shè)定、修正，并嚴(yán)格按照相應(yīng)分析表格（采購計(jì)劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲(chǔ)狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表）執(zhí)
行采購和對分廠進(jìn)行主動(dòng)配送；
②、實(shí)施對總分庫零星采購、銷售計(jì)劃實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控（在人員配置和時(shí)間銜接允許的情況下），確保對庫存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控；
�、�、對銷售或分庫調(diào)撥所需采購信息，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于材料采購計(jì)劃及調(diào)撥的有關(guān)規(guī)定》在時(shí)間方面對采購崗位的約束，在2xxx年已經(jīng)明確責(zé)任前提下，未將責(zé)任完成情況納入績效或通過強(qiáng)有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內(nèi)的滿足率；
�、�、加強(qiáng)分析工作的實(shí)行，并將分析工作規(guī)范化、制度化，并納入考核，主要有如下分析：
a、呆滯物資的分析及置換；
b、零星采購、銷售訂單分析；
c、分庫緊急調(diào)撥數(shù)據(jù)的分析；
�、荨⒒A(chǔ)檔案的更新維護(hù)工作能夠符合規(guī)范化要求：
a、商品檔案編號、型號的技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
b、新增商品標(biāo)注尺寸后照片即時(shí)輸入；
c、價(jià)格系統(tǒng)的即時(shí)更新；
�、�、庫房貨位的設(shè)定、監(jiān)控；
�、�、進(jìn)一步提高庫存周轉(zhuǎn)率，預(yù)期目標(biāo)2xxx年庫存周轉(zhuǎn)率為5.5。
4、采購管理
在采購入庫時(shí)間上以規(guī)范化檢查標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，并以量化形式執(zhí)行（采購入庫單制作應(yīng)在貨物到達(dá)后，零星采購0.5小時(shí)內(nèi)完成，正式集中采購24小時(shí)內(nèi)完成；商品入庫應(yīng)在采購入庫單制作后，零星采購1小時(shí)內(nèi)完成，正式集中采購36小時(shí)內(nèi)完成），將責(zé)任完成情況納入績效或通過強(qiáng)有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內(nèi)的滿足率。
6、倉儲(chǔ)管理
�、�、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫房為核心的配件流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行配件出入庫流程；
�、�、通過制度約束出入流程的基礎(chǔ)上，對庫房帳物相符實(shí)行缺失部分責(zé)任人全額賠償?shù)姆绞剑_保賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上；
�、�、進(jìn)一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進(jìn)一步細(xì)化，使積分的生成更加合理、完善、體現(xiàn)公平，提高員工積極性；
通過近一年來的有效管理，使我們的服務(wù)達(dá)到了廠部的預(yù)期目標(biāo)，為我廠強(qiáng)勢打造修理板塊、快速實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”預(yù)期目標(biāo)盡了綿薄之力。但在成績面前，我們還需看到管理上的不足，提高員工的市場競爭意識與服務(wù)理念，為打造“蘇汽配件”品牌。再創(chuàng)輝煌
述職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步�？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)就我自XX年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認(rèn)識，明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡單
述職報(bào)告 篇7
武大民航的領(lǐng)導(dǎo)同志們：
本人XX自20xx年7月2日以來一直擔(dān)任前臺(tái)機(jī)票售票員工作，在此之前先后在北京以及武漢從事相關(guān)工作，一直以來對前臺(tái)的崗位有比較明確的認(rèn)識，也正是一直遵照武大民航呼叫中心國內(nèi)崗位責(zé)任制來執(zhí)行工作安排的，在考核期內(nèi)努力完成預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)定的要求，也在努力的提高工作能力改善服務(wù)態(tài)度！
在職期間公司的新指標(biāo)，新政策的出臺(tái)我都是大力的完成和支持，實(shí)績有努力推定房服務(wù)，將定房的語言流程都跟客人說得比較清楚，得到大會(huì)表揚(yáng)，曾獲得過定房獎(jiǎng)勵(lì)，月累計(jì)票量三月以來連續(xù)小組第一，保險(xiǎn)的單量也不在下風(fēng)，這都是全組共同努力的結(jié)果，作為以余淑君組長為帶頭人的組員，我覺得非常榮幸，在今后的工作中也一定會(huì)團(tuán)結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾…個(gè)人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的，在工作中有不懂的也積極向資歷老的員工請教，互相討論，對于新來的實(shí)習(xí)生我能幫的都盡量幫忙，對于上級交代的任務(wù)我都盡力的完成.，如：易經(jīng)理要求我們以書面的形式寫明常見錯(cuò)誤，為的就是避免類似錯(cuò)誤再犯，這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，還能有效的幫助其他的同事，使錯(cuò)誤率大幅度降低…..
期間也認(rèn)識到許多的不足，其中在提交定單上的錯(cuò)誤尤其明顯，經(jīng)常收到單位的白條警告，對于航空公司的政策認(rèn)識還不夠到位，情緒的控制也不能做得讓客戶滿意，對此我會(huì)在長期的循序漸進(jìn)中調(diào)整好自己的心態(tài)，用溫柔的語調(diào)，專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿意，叫好！��！讓我們武大民航呼叫中心的前臺(tái)工作者能成為同行的典范！先初步擬訂了如下計(jì)劃：
1.認(rèn)真總結(jié)提交時(shí)的注意事項(xiàng)，有的要改價(jià)格；有的要算返點(diǎn)；確認(rèn)機(jī)建燃油的正確.
2.送保險(xiǎn)不參加積分等等。
3.做到新進(jìn)客戶要維護(hù)資料，陌生客戶要主動(dòng)給他辦卡，說明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動(dòng).
4.注意送票地點(diǎn)，減輕樓下派票同事的工作壓力
5．注意特價(jià)不能刷卡，每次退票的時(shí)候要仔細(xì)審核，仔細(xì)提原始記錄看狀態(tài)等等
并將此計(jì)劃貼在電腦桌前以供時(shí)時(shí)參考，時(shí)時(shí)警醒！
分析問題的主要原因就是不認(rèn)真，行為馬虎，缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度，對此光有認(rèn)識還不夠，在將來的工作中我會(huì)做給大家看，盡量做到少錯(cuò)，不錯(cuò)，因?yàn)檫@些都是關(guān)系到自己切身利益的大事！.
以上報(bào)告請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正，感激不盡！��！
述職人：XX
述職報(bào)告 篇8
20xx年以來，xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。
一、服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定大局，全面履行仲裁工作職能
(一)立足仲裁優(yōu)勢，結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。
仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式，因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾巍⒁徊媒K局、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢，也越來越受到國內(nèi)市場主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯，依靠國際化仲裁機(jī)構(gòu)來化解爭端迫在眉睫。李群書記對xx仲裁作出“加強(qiáng)我市仲裁工作，推進(jìn)仲裁國際化”的重要批示，為xx仲裁服務(wù)大局、長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。
為此，我們對“xx仲裁發(fā)展”開展了全面的大討論，以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位，即建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍，培育海事海商、知識產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項(xiàng)功能，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺(tái)，建設(shè)國際知名仲裁機(jī)構(gòu)，把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。
(二)突出創(chuàng)新發(fā)展，通過拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。
一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次，受理案件無差錯(cuò)，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山、城陽區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。
二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國際商會(huì)仲裁中心，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國際知識產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)和市旅行社協(xié)會(huì)等2個(gè)仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會(huì)力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。
三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳，開通了“xx仲裁”官方微博，更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán)，走企業(yè)、進(jìn)商會(huì)宣講民商法、仲裁法律知識12場次，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問政活動(dòng)。
(三)抓好辦案質(zhì)量，依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正。
一是高效審理。完善案件流程管理，實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，開展“辦案提速”活動(dòng)，縮短審理期限，全年辦結(jié)各類案件2650件，年結(jié)案率98%，平均結(jié)案時(shí)間42天，一個(gè)月內(nèi)結(jié)案率54%，辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件，在不到20天時(shí)間內(nèi)，制作法律文書千余份，彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢，受到當(dāng)事人的好評。
二是公正裁決。嚴(yán)格落實(shí)附言移交、科學(xué)組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度，保證了辦案質(zhì)量，當(dāng)事人滿意率和裁決自動(dòng)履行率分別達(dá)到93%和85%，司法糾正率始終控制在2‰以下。xx仲裁的良好聲譽(yù)受到外地當(dāng)事人的青睞，10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件，爭議標(biāo)的額達(dá)9.7億元。截至11月30日，受理各類案件2700件，涉案標(biāo)的額32億元，同比分別增長了26%和4.5%，實(shí)現(xiàn)了“雙增長”的奮斗目標(biāo)。
述職報(bào)告 篇9
在寫作述職報(bào)告時(shí)，要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，有針對性，既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價(jià)正確、適當(dāng)，不能故意夸大或縮��；缺點(diǎn)和不足的地方也要說夠。
述職報(bào)告 篇10
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20___年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫�(jiān)持學(xué)習(xí)。與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
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