【精華】述職報告范文集錦7篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
在過去的一年中,教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和理解,在此我向同志們表示衷心的感謝!在本學期我擔任學校教導處工作和初一年級12個班的音樂課教學任務。我的工作重點有兩個:一是配合學校做好學校教導處常規(guī)和臨時分派的各項工作,二是上好初一年級12個班的音樂課;仡欉@一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。現將本學期主要工作梳理如下:
一、教導處常規(guī)工作
1、開學初,以學校工作計劃為指導,謀劃本學期教務處的工作,重新商討和修定了學校的有關制度。
2、結合學校整體工作,把教務處各項工作進行細化,把教務處常規(guī)工作細化安排落實到每一周,保證開學后教育教學工作能安照計劃順利開展。
3、在本學期結合教研處在我校兩個年級實行集體備課制度:成立了集體備課組,集體備課形成通案,加強同學科教師團隊中的合作與交流,充分發(fā)揮同學科教師團隊合作的力量。
4、為了保證教育教學常規(guī)工作能落到實處,本學期實行教師業(yè)務集中檢查與學科抽查相結的方式,對教師備課、聽課等各項業(yè)務進行督促檢查。
5、為保證課堂教學效果,每周一次不定時對各班的教師上課、學生學習狀態(tài)進行檢查發(fā)現問題及時解決。
6、安排本學期的期中考試總結表彰會:謀劃會議程序、撰寫會議材料,編排學生、班級、教師表彰的順序等工作,作到細謀劃、詳安排,保證會議順利進行。通過本次會議,極大的激發(fā)了教師和學生的工作熱情和學習情緒,對學校整體教學質量的進一步提升起到一定的推動作用。
7、組織安排學生評教工作。
8、學期末,對教師本學期的各項工作進行總結,各項數據進行匯總計算,保證各項數據準確、客觀、公正。
二、有關教師培訓方面的工作
1、xx教師資格定期注冊工作:這項工作頭緒多,時間長:從收集各項材料到網上注冊再到匯總報表歷時兩個月左右的時間,保證各項數據的精準及時上報。
2、xx省遠程教育全員培訓工作:做到及時統(tǒng)計、及時安排、及時上報。
3、xxx中小學教師培訓管理系統(tǒng)工作安排:及時指導教師進網上注冊。
4、xx市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓工作落實到位。
5、教師繼續(xù)教育成績的填寫與蓋章。
6、教師學法用法的考試安排,到司法局對教師師的考試成績進行登記注冊。
三、學校其它工作
1、教育局第一輪迎國檢督導工作:重新梳理學校的檔案,進行查漏補缺,及時更新補充,課程表、作息時間表、各項數據等工作逐一落實安排,順利通過檢查。
2、義務教育規(guī)范辦學行為專項檢查。依據國檢,對我校各項工作進行自查,認真落實文件中的各項要求。制定規(guī)范辦學各項工作明白卡,讓每一位教師做到心中有數。
3、認真落實學校臨時安排的其它各項工作
四、教學工作
本學期我擔任初一年級12個班的音樂課的教學任務,由于第一次擔任音樂課的教學任務,對課本、教學任務的重難點把握不準,多次向老音樂教師請教學習,盡自已的最大努務,完成本學期的教育教學任務。
述職報告 篇2
01
圍繞工作,找準“職責”
述職一定圍繞自己的工作,找準“職”的定位,根據職位,報告履行職責的情況。
02
擺脫定式,凝聚“精神”
述職報告關鍵是要寫出報告的“神”來,語言要高度凝練,用詞需要準確,經驗需要有借鑒意義。
03
放低姿態(tài),擺正“位子”
單位主要領導述職,不要突出自己,要放低姿態(tài),突出活兒是大家干的,你主要是組織、協調、部署工作的,工作成果是大家干出來的,所以一定要把下屬的工作成果點出來。
04
少談成績,找出“缺點”
述職的時候談成績多,談成果多,而談問題談教訓非常少,特別是有些人不愿意談問題與教訓,怕影響打分。其實,如果把問題找的準確,能夠很好地吸取經驗教訓,在述職當中會得到領導與群眾的高度理解與信任,不是丟分而是得分。所以,在述職的時候,一定要高度概括、準確找出自己的缺點,提出如何吸取經驗教訓,這是一種實事求是的態(tài)度。
05
規(guī)劃未來,突出“重點”
未來工作更需要高度概括,而且不能面面俱到,挑出重點工作點出來即可。
06
述職用語,盡量“樸實”
述職報告突出一個實字,語言不能浮華,不要寫成演講稿性質的文章。
07
篇幅簡短,力求“精干”
述職不要寫成流水帳,盡量控制篇幅,如果口頭述職時超時,效果就一定不好。一定把自己的述職報告,控制在規(guī)定的時間范圍內,越短越好。
述職報告 篇3
親愛的老師們、同學們:
大家好!
暖風熏得游人醉,這樣的美好夜晚,我卻要在這里進行一場告別。有點傷感,有點不舍,卻也有更多展望,更多期待。
依稀記得去年此時,我們三個老家伙在這里接受心理部的聘書,那時,握在手中的,是一份責任一份希望,更是一份夢想。
一年下來,諸多活動。先是五二五大學生心理健康周的一鳴驚人。影片展播,圖片展播,擺點簽字宣傳,我們懵懂的忙碌著,經營著,付出著。
九月十二日,我還記得,我們迎來了自己的新家人,癡捏呆傻笨愣矬,七個可愛的小家伙為我們注入了新的激情與活力。從此,十個人,一個家,同樣的夢想讓我們風雨同舟。
雙十世界心理健康日,我們用持續(xù)半個月的系列活動,讓文新心理部,為您的開心服務的口號,喊響我院。新生素質拓展,新生心理健康普查,心理委員例會,等等等等,我們用汗水灌溉出了一朵文新院學生會的奇葩。趣味運動會,我們開創(chuàng)了部門溝通交流的平臺,微笑天使在行動,我們用笑容來給大家?guī)頊嘏。心理健康本,我們一直關懷著同學們的冷暖。心理劇本征集,我們將文新院的特長盡量發(fā)揮。心理班會,我們走進各個班級各個同學的心靈深處,心理展報亭,我們用雙手繪出我們的心聲,用溫暖的話語和唯美的圖畫來影響著每個人。我們的對外活動的瑣碎繁雜,并沒有影響我們建設內部文化與制度的腳步。從干事見面會到干事培訓會,從部門讀書會到團體心理輔導,廣泛學習,多方拓展。我相信,優(yōu)秀的他們將讓心理部的明天更美好。
內外活動十一項,我們將創(chuàng)新發(fā)揮到極致,我們是湘大第一個做五二五心理健康周的院系,我們是第一個將雙十世界心理健康日引進湘大的部門,我們是第一個給全院新生做素質拓展的院系,我們有許多的第一個,我們也一直爭創(chuàng)著所有院系心理部的第一名,事實證明,我們的努力讓我們看到了效果,因為,你們的笑臉就是我們的效果。
其實,自己沒想到這么快就要告別了心理部長的職位,一年忙碌,一年辛苦,一年心理部,幾多收獲,幾多歡樂,最終舍不得。也曾坎坷,也曾忐忑,卻終是不舍。
癡捏呆傻笨愣矬,老五,小鳳,感謝你們給我的寬容與諒解,感謝你們給我的支持與幫助,都說,每個成功的男人的背后都有一個偉大的女人,在這里,我這個不怎么樣的男生背后,卻站著兩個非常給力的女生,小鳳的花癡與老五的能吃,癡捏呆傻笨愣矬的活潑可愛,你們每個人,都是我青春年華中的嘴華美的樂章,我們走過的路,也必將成為年少輕狂的美妙序曲。
愛你們,xx,xx,xx,xx,xx,愛你們。
舍不得你們。
謝謝大家。
述職報告 篇4
尊敬的公司領導和同事們大家好
我是分公司市場部渠道管理員***,今天,能夠作為職工代表上臺述職,我倍感自豪。20xx年度,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于隴南移動優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來的工作情況作一總結,為20xx年的工作確立新的目標。
我的述職報告分為以下三大部分:
一、11年我所做的工作:
1、渠道建設工作:11年4月公司開展了渠道片區(qū)網格化管理工作,配合省公司完成渠道系統(tǒng)網格化基礎數據層級搭建工作,同時對原系統(tǒng)近8000個渠道按新化分片區(qū)歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳(5家)、指定專營店共(85家),代辦戶(1486戶)
2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作,截止11月全年共發(fā)放酬金1936萬元。
3、做好渠道基礎整治工作,提高渠道效能
1、做好優(yōu)質渠道管控
自20xx年起,分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理,截止11月底,納入酬金池管理渠道共計(579家),酬金池共計(235.8萬元)通過酬金池管理,指定專營店可增加包含長效激勵在內的多項收入;公司可提升渠道忠誠度,達到互惠互利、合作共贏的目的。
2、做好渠道基礎整治工作,提高渠道效能
我深知“渠道是根,經營是本”,渠道對中國移動的重要性,只有把渠道基礎資料做實了,才能對公司的業(yè)務發(fā)展、經營分析提供正確的信息。因此在20xx年9月我著手對整個渠道信息包括自辦廳及社會渠道信息重新整理核查,刪除縣公司新增渠道權限,專人管理,對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎資料上報內容,同時分類制訂整改計劃,在一個月時間將55個自辦廳廳內信息全部更新,對系統(tǒng)內近5000戶社會渠道代理點逐個核查,清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳信息都要讓縣公司自己上報,但經過整理后,分公司只需要通過渠道系統(tǒng)可以對一個營業(yè)廳類房屋租賃、地理位置、辦公設備配置、廳內面積、營業(yè)員配備等信息一目了然。
2、提升渠道酬金滿意度
20xx年10月,我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位,它為渠道維系及服務工作拉響了警鐘,為提高渠道積極性,分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作,內容包括對各縣區(qū)渠道管理員、片區(qū)經理進行酬金核算政策的相關培訓、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面,對影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理,通過連續(xù)努力,渠道滿意度得到有效提升,為后期專項工作有效展開奠定堅實基礎。
為有效提升社會渠道酬金滿意度,11月完成酬金明細通知單打印程序,從12月起片區(qū)經理可通過該程序打印所轄區(qū)內代辦戶酬金明
細。
二、工作需要改進的地方
1、由于日常工作比較繁瑣,同一個錯誤社會網點會多次發(fā)生,作為業(yè)務支撐的我往往態(tài)度不太好,不耐煩和急躁的情緒常有發(fā)生。
2、工作做的還不夠細,由于渠道基礎資還不夠100%準確,每月下發(fā)的酬金明細短信通知,有個別社會代理點仍收不到明細清單。
3、工作沒有抓落實,對發(fā)現的問題沒有及時更進甚至解決,最后不了了之。
4、加快電子派單或電話故障返單時間。因為電話那邊等待的是后臺同仁的有力支撐,對于后臺支撐人員而言只是一個小小鼠標的點動就能讓問題化解,讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。
三、20xx年工作計劃
1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動,力保此項活動排名全省前三。
2、配合省公司啟用酬金系統(tǒng)與報賬平臺的對接工作。
3、繼續(xù)做好酬金滿意度提升,不限于形式的對社會渠道做好相關解釋工作,做到每個渠道都知道每項酬金如何計算。以便于分公司開項的活動,能更快的落實到各渠道及末梢渠道。
4、對發(fā)現的問題及時更進,直至解決。
5、提高自身綜合素質,對代理商反映的問題全力幫助解決,加強與社會渠道情感維系。
以上是我的述職報告,不足的地方請領導給予指正,最后,我祝
愿在座的各位工作順利,身體健康,謝謝!
述職報告 篇5
中匯力城產投資集團
中高層管理人員述職報告
二〇xx年度
。20xx年1月——20xx年12月)
姓 名 何朝陽
職 務 責任工長
部 門 楊家園則保障房項目部工程部
任職日期 20xx.4.29
20xx年度任職期間
述職人: 何朝陽 任期內所擔任職務: 責任工長
一、本年度所在分子公司/中心部門經營(工作)情況總結:
二、個人業(yè)務及團隊管理能力述職(從領導能力、管理能力、專業(yè)能力、自我管理能力四方面陳述):
三、意見或建議:
述職人簽名:何朝陽
20xx.12.8
述職報告 篇6
2xxx年,我們堅持把惠民利民作為衛(wèi)生計生工作的出發(fā)點和落腳點,以提升醫(yī)療服務質量、減輕群眾就醫(yī)負擔、提高群眾滿意度為重點,繼續(xù)深入推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,讓全市百萬群眾盡享醫(yī)改成果。
一、全年工作完成情況
為有效解決群眾“看病難、看病貴”的問題,我市積極籌集資金加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,實施了市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療機構標準化建設、醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設項目、完善院前急救體系等一大批民生工程,為全市人民看病就醫(yī)環(huán)境帶來翻天覆地的.變化。
1。積極引進高端醫(yī)療資源,加快實現病有良醫(yī)。為加強醫(yī)療機構標準化建設,投資6000萬元為市人民醫(yī)院配備了磁共振、數字化放射設備等,改善醫(yī)療機構硬件環(huán)境;投資約500萬元,開展市級電子病歷平臺、HIS、LIS等系統(tǒng)建設工作,加大醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設的力度,不僅給患者就醫(yī)帶來了便利,還有效提高了醫(yī)護人員的工作效率和質量,帶動管理科學化;積極爭取平度市財政支持300余萬元,為120院前急救系統(tǒng)配備5輛監(jiān)護型救護車和1輛負壓轉運救護車,進一步強化了對各級各類突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急處置能力。
2。 合理布局優(yōu)質醫(yī)療資源,方便群眾就醫(yī)。今年,市人民醫(yī)院順利通過三級乙等評審,醫(yī)療服務能力與水平進一步提升;青島北部醫(yī)療中心項目,擬投資12億元,規(guī)劃用地350畝,目前已完成選址,正在進行前期規(guī)劃工作。該項目是惠及民生的大型基礎設施建設項目,建成后對于進一步提升我市醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,增強區(qū)域醫(yī)療輻射能力,加快新型城鎮(zhèn)化建設進程,具有重大意義。
3。以高素質人才為發(fā)展支撐,強化人才隊伍建設。20xx年共公開考聘衛(wèi)生技術人員225人,使一批思想道德優(yōu)秀、成績突出、專業(yè)技術過硬的大學畢業(yè)生進入全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作,給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入新鮮血液;制定了繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度和工作計劃,以人為本,采取“走出去,請進來”的辦法,多渠道、多層次、多形式開展繼續(xù)教育工作,提升醫(yī)務人員醫(yī)療水平。
4。加強優(yōu)生優(yōu)育服務,完善計生惠民政策。今年全市合法生育率在95%以上。平穩(wěn)實施“單獨兩孩”政策,積極研判“全面兩孩”形勢。開展10項婦幼健康免費服務項目;市鎮(zhèn)村計生干部入戶了解決群眾訴求,共發(fā)放宣傳材料40萬余份,受理各類計生訴求案件710件,已辦結705件,辦結率達到99。6%。
5。全面推進公共衛(wèi)生服務項目。投入資金重點在母嬰安全、婦女兒童重大疾病防治、出生缺陷防治等方面加大保障力度。今年以來,全市已登記孕婦產前篩查7296例,新生兒遺傳與代謝性疾病篩查10114例;農村孕產婦住院分娩補助今年補助7927名農村孕產婦。在保障母嬰安全,降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率方面起到重大作用。
二、服務基層工作情況
1。提升基層服務能力,讓群眾放心就醫(yī)。投資600萬元建設經濟技術開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院綜合樓,160萬元為四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了數字化放射設備,進一步縮小了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與城市醫(yī)療機構設施設備的差距,讓農村群眾在家門口就享受到了優(yōu)質的醫(yī)療服務。投入70多萬專項資金,對8家衛(wèi)生院按照高起點、高標準的要求進行國醫(yī)館建設,打造具有濃郁特色的中醫(yī)藥綜合服務區(qū),為群眾提供切實可行、方便、價廉的中醫(yī)藥服務。
2。實施便民惠民服務措施,改善群眾就醫(yī)感受。在二級醫(yī)院,實施了預約掛號、一站式服務、按病情分類診療等服務措施,方便了群眾就醫(yī);深入推進了疾病臨床路徑管理和單病種質控,降低了醫(yī)療費用;開通了遠程會診,使病人在家門口就能享受到省級專家的診治;完善了以“一卡通”和“電子病歷”系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息化平臺,群眾就醫(yī)更加方便。在衛(wèi)生院,對群眾就醫(yī)環(huán)境進行了改造,為就醫(yī)群眾免費提供熱水、提供健康咨詢等服務,群眾的醫(yī)療環(huán)境有了較大改善。
3。開展居民健康教育宣傳,普及健康生活方式。今年以來,為全市135。09萬居民印發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務內容解讀》、《孕產婦告知書》、《居民健康檔案信息卡》、《基本公共衛(wèi)生提示卡》、《65歲以上老年人健康護照》、《中醫(yī)體質辨識知識》等12種健康教育資料,通過鄉(xiāng)村醫(yī)生逐戶登記發(fā)放,做到家喻戶曉,人人皆知,為項目的順利開展營造了良好的社會氛圍;在全市各衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共設置健康教育宣傳欄2400余塊、舉辦健康知識講座348余次,宣傳健康生活方式,普及相關疾病的預防知識,促進廣大市民形成科學文明健康生活方式。
今年以來,我市已建立居民健康電子檔案124萬人,規(guī)范管理高血壓13。3萬余人;規(guī)范管理糖尿病3。8萬余人;精神病規(guī)范查體3400余人;預防接種7。1萬余人;孕產婦保健1。2萬余人;兒童保健7。1萬余人;為65歲以上老年人健康查體12萬余人。
4。開展優(yōu)質服務下基層。以“醫(yī)療技術和醫(yī)療服務雙提升”、“三好一滿意”活動為契機,建立了優(yōu)質醫(yī)療服務下沉制度。今年以來,結合“全國愛眼日”、“世界獻血者日”、“醫(yī)師節(jié)”等節(jié)點,組織黨員志愿者、青年志愿者開展了一系列義診、健康巡講、科普知識宣講和主題日宣講等活動,累計近2萬名群眾參加了義診和健康咨詢活動。
5。強化醫(yī)務人員道德素養(yǎng)和服務意識。組織全市醫(yī)務工作者參加以“提高服務質量,改善服務態(tài)度”為主題的系列活動,改善服務態(tài)度,深化“以病人為中心”服務理念;舉辦了以“如何提高服務質量,改善服務態(tài)度”為主題的演講比賽;開辟心得交流體會專欄,將醫(yī)護人員撰寫的體會文章,張貼上墻,組織交流會進行交流發(fā)言,切實解決部分醫(yī)護人員服務態(tài)度不佳的問題,提高醫(yī)護人員的服務質量和服務水平,進而提高群眾滿意度。
三、存在問題及改進措施
回顧一年來的工作,我們也清醒地認識到,衛(wèi)生計生工作離人民群眾對健康的期待和需求還存在較大差距,我市醫(yī)療資源布局還需進一步優(yōu)化,醫(yī)療服務水平需進一步提升,改善群眾就醫(yī)感受工作仍需下大力氣,計劃生育服務工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。
下一步,市衛(wèi)生計生局將以提高群眾健康水平和人口素質為己任,在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革上敢于突破,在提升衛(wèi)生計生服務水平上積極創(chuàng)新,在夯實基層服務能力上狠下功夫,推動我市衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
一是進一步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡布局。加快青島北部醫(yī)療中心等項目進度,優(yōu)化醫(yī)療資源總量和配置結構,保障群眾基本醫(yī)療服務需求。
二是按照青島市公立醫(yī)院改革方案,加快公立醫(yī)院改革步伐,加快完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革,進一步探索醫(yī)聯體管理模式;進一步完善預約診療、雙向轉診、分級診療等惠民舉措,推動醫(yī)院科學化、精細化管理,提升公立醫(yī)院服務能力和水平。
三是加強人才的引進與培養(yǎng),建立一支高水平的衛(wèi)生科技隊伍,進一步優(yōu)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)、藥、護、技人員結構比例,專業(yè)技術人員比例達到90%以上,建立起功能健全、布局與結構合理的市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡,基本實現群眾小病不出村,中病不出鎮(zhèn),大病不出市的目標。
群眾的期望和訴求是我們工作的出發(fā)點,讓群眾滿意是我們的工作宗旨,我們將全力以赴、恪盡職守、積極作為,當好群眾健康的守護者。
述職報告 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
20xx年已經結束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,同時20xx年也是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。在這個關鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,積極配合并完成工程部的各項工作,現將本年度完成工作情況總結如下:
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結構預算編制工作。
2、 **安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項目中的大門的圖形算量和套價工作。
3、 完成青海
萬科房地產開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產保險股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價工作。
4、 **光大廈幕墻算量工作。
5、 **、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 **光大廈、**項目的建筑面積部分的勞務結算工作。
7、 部分簽證、變更及領導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專業(yè)的提量工作。
其中**車庫工程比較復雜,我個人暫時還不能夠獨立完成,只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學到了很多知識,對土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計算技巧。同時在套項方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的套項工作。 但也存在了一些問題:
1、沒有豐富的套價經驗對于一些材料價控制不了。
2、對量工作缺乏經驗。
為此,在以后的工作中,多收集有關造價方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時吸取以往的工作教訓,不斷的總結多方面的經驗,豐富自己的工作業(yè)務知識,做好一名稱職的預算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
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