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述職報告

時間:2021-04-30 10:23:52 述職報告范文 我要投稿

述職報告范文集合6篇

  在現(xiàn)在社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

述職報告范文集合6篇

述職報告 篇1

  4月7日,漳州安然20xx財年述職報告會議在漳州華僑飯店順利召開,福建安然本部副總經(jīng)理董躍進、漳州安然總經(jīng)理吳強、副總經(jīng)理陳其珠、運營總監(jiān)黃詩宏、總經(jīng)理助理李志紅及公司全體員工參加了會議。會議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會議還選定了八名職工代表作為評委共同參與評分。

  在主持人開場致辭后,公司八個部門的經(jīng)理依次進行了述職。各部門準備充分,PPT課件圖文并茂,通過事例闡述、數(shù)據(jù)說明、圖片展示等方式,圍繞20xx財年重點工作總結(jié)、當前面臨的主要經(jīng)營問題及解決辦法、20xx財年工作計劃、管理建議四部分展開述職報告,讓每個與會人員都很清楚各個部門過去一年的具體工作和新的一年目標規(guī)劃,了解公司的經(jīng)營成果及下一財年的工作部署。在質(zhì)詢的環(huán)節(jié),現(xiàn)場氣氛活躍,參會員工紛紛踴躍提問,針對工作中存在的問題提出質(zhì)詢和相應(yīng)的建議,各部門述職代表從容應(yīng)答,認真負責地回答每一個問題。十二名評委嚴格按照評分標準公平公正地對各部門進行評議。

  每個部門述職后,總經(jīng)理吳強、副總經(jīng)理陳其珠、運營總監(jiān)黃詩宏、總經(jīng)理助理李志紅分別對各部門的述職報告進行了點評,肯定了各部門過去一年取得的成績和進步,同時提出殷切的希望和要求,并給出中肯的建議和改進措施,使各個部門更加清晰今后工作的重點和方向。

  述職報告結(jié)束后,董總代表福建安然本部對漳州安然述職報告會議的成功召開表示熱烈的祝賀,并指出,面對困難,漳州安然的全體員工工作要有決心,有思路,有方法,漳州安然作為福建安然的“長子”,很多經(jīng)營指標占據(jù)了福建安然的半壁江山,對自己有更高的定位和要求。面對今后的發(fā)展,董總提出幾點建議:一是要不斷更新觀念,在轉(zhuǎn)型中提升,在變革中發(fā)展,不斷改善外部環(huán)境,把企業(yè)的利益與當?shù)卣睦嫦嘟Y(jié)合,進行更好的政企合作;二是要利用好媒體渠道,多做實事,努力維權(quán),提升公司的影響力;三是在工作方法上,做到具體問題具體分析,管理人員應(yīng)靈活變通,盡量簡化流程,做到高效決策;四是管理者要主動為員工著想,注重人才,留住人才。

  會議由吳強總經(jīng)理做最后總結(jié)。吳總首先感謝公司全體員工對公司事業(yè)的付出及對管理層工作的支持。吳總表示:20xx財年,公司的團隊建設(shè)取得了良好的成果,員工及干部隊伍都迅速成長,工作的思路、方法和業(yè)績都有很大的提升。在20xx財年經(jīng)營目標責任書簽署之際,集團、本部領(lǐng)導(dǎo)對我們漳州安然有更高的要求和期望,我們?nèi)沃囟肋h,希望全體員工共同努力,進一步將目標和責任落實到位,并持續(xù)保持旺盛的斗志和激情,投入到工作中,促使各項工作有質(zhì)

  的飛躍和好的發(fā)展,希望我們打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功,提升凝聚力和戰(zhàn)斗力,做大做強我們的企業(yè),讓我們同企業(yè)一同進步,一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果!

述職報告 篇2

  20xx年,畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局追求卓越,扎實工作,對照上級工作目標標準,按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署,攻堅克難抓落實,凝心聚力謀發(fā)展,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,階段工作有成效,提升了服務(wù)水平,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但不可否認的是也存在一定的不足和差距,同時也暴露出來一些問題。

  一、主要工作

  1、畜牧生產(chǎn)我鎮(zhèn)20xx年在完成畜牧生產(chǎn)既定目標的前提下,實現(xiàn)了10.5%的增幅。全鎮(zhèn)存欄牛2500頭,羊2.8萬只,生豬3.4萬頭,家禽32萬羽,肉兔12萬只,特種動物2萬只;出欄牛1200頭,羊3.4萬只,生豬7.2萬頭,家禽68萬羽,肉兔36萬只,生皮4萬張;肉類產(chǎn)量達到4000噸其中:豬肉2800噸,羊肉285噸,牛肉220噸,禽肉630噸,其他肉類65;.禽蛋產(chǎn)量20xx噸;牛奶產(chǎn)量750噸。

  2、規(guī)模養(yǎng)殖根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)戶飼養(yǎng)習(xí)慣,20xx年主抓了生豬規(guī)模場建設(shè)、肉雞規(guī)模場建設(shè)、肉兔規(guī)模場建設(shè)。全年新建豬場8個、肉雞場4個、兔場6個、蛋雞場2個。在抓好規(guī)模場建設(shè)的同時,主要對較大型的養(yǎng)殖場給予傾斜,西張圈養(yǎng)豬場設(shè)計存欄達到1000頭,沙南蔚成金高標準生態(tài)養(yǎng)豬場投入使用;今年根據(jù)市場行情特別引導(dǎo)一批農(nóng)戶轉(zhuǎn)型肉兔、獺兔養(yǎng)殖獲得了較好的經(jīng)濟效益;肉雞生產(chǎn)逐步形成東中西三個養(yǎng)殖集中地,東部以張村為中心,帶動柏村集、蘆村、何村等,中部以沙北為點,輻射沙南、中李莊、張莊,西部以三廟西為龍頭,影響韓村、孟莊、吳桃園等。

  3、動物防疫緊緊依靠鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊對于這一項工作投入了極大的精力。全鎮(zhèn)配備精干防疫員17名,以辦事處為工作區(qū)域。每次防疫都進行技術(shù)培訓(xùn),與防疫員簽訂《動物防疫責任書》、《防疫承包合同》,制定《防疫員考核辦法》,對每個村每一戶實行不管飼養(yǎng)沒飼養(yǎng)畜禽都逐戶登記,保證戶不漏畜(禽)對防疫后產(chǎn)生免疫抗體的進行采血化驗,確保免疫質(zhì)量,畜(禽)不漏針。全年防疫共進行了牛羊豬口蹄疫、豬高致病性藍耳病、豬瘟、禽流感等重大動物疫病防治。全年實現(xiàn)安全無疫的大好局面。

  檢疫執(zhí)法畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊在人員少、任務(wù)重的現(xiàn)實情況下對全鎮(zhèn)產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、肉品檢疫、集貿(mào)市場檢疫實施檢疫監(jiān)督執(zhí)法,特別是肉雞運輸檢疫經(jīng)常是晚上進行,檢疫員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神不怕苦不怕累,確保了全鎮(zhèn)外疫不入侵、內(nèi)疫不外傳的防控目標,也保證了百姓食肉安全,凈化了養(yǎng)殖環(huán)境。

  4、其他工作畜牧獸醫(yī)服務(wù)隊凝心聚力、團結(jié)實干,緊緊圍繞黨委政府工作部署創(chuàng)造性的開展工作,努力的做好了上級交付的包村工作以及突擊性任務(wù),有力的維護了我鎮(zhèn)良好形象。

  二、主要措施

  1、觀念轉(zhuǎn)變一是更新觀念正確處理好與快的關(guān)系,既要規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,保障養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展好,又要全心全意為人民服務(wù)促進養(yǎng)殖業(yè)快發(fā)展,二是轉(zhuǎn)變工作作風,主動為基層服務(wù)讓養(yǎng)殖戶得到更多更實在的實惠,三是強化發(fā)展措施,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展重點,促進全鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作上水平。

  2、責任落實一是轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展規(guī);、標準化現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè),二是推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營引導(dǎo)農(nóng)民自主建立畜牧專業(yè)合作組織,三是提高重大動物疫病防控措施,切實落實動物防疫責任制和責任追究制,狠抓以強制防疫為主的各項防控措施落實,四是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全加強檢疫監(jiān)督,實行飼養(yǎng)監(jiān)管。

  3、技能學(xué)習(xí)一是加強理論學(xué)習(xí),認真貫徹落實黨委政府各項決策部署,二是提高畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。深入思考關(guān)系畜牧業(yè)發(fā)展問題。

  三、存在不足

  1、由于受到多方面的影響,防疫隊伍不穩(wěn)定,

  2、規(guī)模場建設(shè)土地、資金等瓶頸問題難以解決,

  3、飼養(yǎng)戶抗風險能力差,形不成合力,

  4、技術(shù)人員缺乏,服務(wù)能力有待提高。

述職報告 篇3

  時間總是偷偷的溜走,不知不覺已到學(xué)期末,回顧這個學(xué)期的工作情況,通過對工作經(jīng)驗的積累,我們部門對各項工作有了更深的認識,我們部門五個成員都盡心盡力做好各項工作,履行好自己的職責,F(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下。

  首先在3月30日,我們部門通過"數(shù)計學(xué)院部級干部招新",招收了一名新成員,并且確定了部長和副部長人選,共同組建新一屆部門大家庭。同時,我們認真向師兄師姐請教,做好工作交接,為接下來的工作開展做好準備。

  我們部門在這個學(xué)期共出了32張海報,海報突出主題,字跡美觀,其中3月份10張,4月份5張,五月份16張,6月份1張。粉筆版頭制作共十份,字跡工整美觀。同時,有在教一、教三3XX以及體育館前掛橫幅,共掛了四條橫幅。另外,又在體育館前、教三3XX以及鴻園學(xué)術(shù)報告廳做了幕布背景割字,共做了5批割字。

  在這個學(xué)期,我們主要負責學(xué)院各項活動的宣傳工作,例如:班級籃球賽、數(shù)學(xué)文化節(jié)等活動的宣傳工作。另外與班管部、英語俱樂部共同承辦數(shù)學(xué)文化節(jié)班級風采展比賽。

  學(xué)院的每一次的比賽和活動我們都做好了以海報為宣傳工具的宣傳工作。還有每一次大賽,大會的幕布割字和現(xiàn)場布置。在工作上都體現(xiàn)了我們部門成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力和吃苦耐勞的精神。在思想交流上也做了充足的工作。我們部門有進行每周一次的例會,全體聚在一起各自談?wù)勛约鹤罱墓ぷ髑闆r和生活學(xué)習(xí)情況以及對工作的看法或提出改進不足之處的建議。一方面可以更加了解自己的工作同時也能增進我們之間的感情。

  另一方面可以讓我們交流經(jīng)驗熟悉各項工作以便更加順利地完成各項任務(wù)。另外,為了更加高效更加有質(zhì)量地完成我們的海報以達到更加引人注目的宣傳效果,我們?nèi)w成員認真練習(xí)書法,并且堅持每周上書法課,并且與兄弟社團燕嶺書法社約定好每周到教一408練毛筆字,這充分體現(xiàn)了我們部門成員虛心請教,追求上進,勤學(xué)好問的精神,在短時間內(nèi)我們的書法水平得到了明顯的提高并在五月風社團活動會員書法比賽中我們部門成員都有獲獎。

  當然,我們部門也有工作做得不足的地方,由于我們對工作還不是特別熟練,導(dǎo)致完成某一項工作花的時間較多。有時沒有明確自己的工作任務(wù)或沒有了解清楚工作狀況,而引起了一些工作上的疏忽或是工作做得不夠好。

  而面對我們存在的問題我們會通過每周一次的例會及時地對前一段時間工作進行總結(jié)以及反省自己工作中存在的不足,并提出改善的辦法提高自己部門的工作質(zhì)量與工作效率,為了更好地把工作做好,我們會不斷向別人學(xué)習(xí)不斷地提高自己,多與其它部門交流,讓更多的人能支持我們部門的工作,同時也會明確自己的工作任務(wù),在工作中積累經(jīng)驗。

  相信通過我們部門上下的努力,我們必定會不斷進步的,更好地做好學(xué)院宣傳工作,更好地為宣委會貢獻自己的一份力量,讓宣委會走上一個更高的臺階!為了宣委會,為了數(shù)計學(xué)院,我們會努力的!

述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!首先做一下自我介紹:我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了,為什么工作四年才選擇我們xx呢!在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起,循序漸進的做到中層管理。工作半年后就被上調(diào)到辦公室做管理,我個人認為不管是從為人處事還是教學(xué)管理,還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作,沒有太大的發(fā)展空間與平臺。后來,我在招聘網(wǎng)上看到xx的信息,再加上之前對xx的了解,通過與馮園長的談話,我找回了自己,對自己充滿了信心,重新確定了自己的目標—從基層做起,去帶新老師,去實現(xiàn)我的夢想。其實我的夢想不是做到中層,而是實現(xiàn)自己的自身價值,給我一個舞臺,讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的。其實我也有很多的不足,最重要的一點就是我做不到堅持不懈,有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足,多向別人學(xué)習(xí)。下面我談一下作為班主任我做到的幾點:

  1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯(lián)系,及時溝通與交流,最重要的是做好安全工作,只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

  2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心,每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點。

  3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。做到這一點就要鉆研業(yè)務(wù),執(zhí)行力到位,召開好班務(wù)會,全面安排好班級工作。

  作好一名優(yōu)秀的幼兒老師,我覺得首先對孩子要有耐心,然后還要細心(不管是對孩子,還是對自己的工作,)還要有積極的心態(tài)和一定的應(yīng)變能力。要開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔責任。

  至于帶新老師我想說說我個人的看法:走上工作崗位的新教師,有基本的專業(yè)理論知識,年輕而富有朝氣,敢干而樂于創(chuàng)新。但他們也存在一些問題:不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教,缺少與家長溝通交流的技巧,生活中有點獨生子女的“自我中心”等。

  怎樣才能促使新教師健康成長,為今后的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)呢?首先樹立正確的人生觀和專業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長。利用談話開班務(wù)會的形式告訴他們,現(xiàn)在他們是一名老師,不再是學(xué)生,要注意你們的言行舉止,因為孩子的模仿能力很強。與此同時,我們引導(dǎo)新教師做好職業(yè)規(guī)劃,幫助他們正確認識自己。從基礎(chǔ)的保育然后是配班老師再到主班老師,是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的個人計劃,對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力?通過教研和新老師的培訓(xùn),再加上觀摩老師上課,這樣我認為也會很快能組織教學(xué),反復(fù)聽課評課讓老師取長補短,更快的成長。

  有了計劃,心中就有了目標,有了目標,就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的:

  1、努力將班級上的新老師帶出來。

  2、珍惜每次的學(xué)習(xí)機會,勤于反思,多看一些幼教方面的書籍,理論與實際相結(jié)合,使自己在投身科研工作中積累理論知識。

  3、多聽課,認真評課,多學(xué)習(xí)她們先進的教學(xué)方法與經(jīng)驗,積極吸取他人的長處,不斷提高自己的教學(xué)水平。

  4、彈唱薄弱的我,在這方面需要不斷加強,每天抽取一定的時間練琴,增強自己的專業(yè)能力。

  俗話說:說的好不如做的好!希望自己在今后的工作中不斷摸索問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀!

  謝謝大家!

述職報告 篇5

同志們:

  再過4天,我到糧食局任職已整整一年了;仡櫼荒陙淼穆穆毲闆r,我思緒萬千,借此機會向大家作以匯報。

  說實話,我是憑著一個共產(chǎn)黨員的黨性到糧局上任的,又是憑著一個局黨委書記和局長的責任感去面對舞陽糧食系統(tǒng)這個攤子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道,今年年初我們系統(tǒng)的狀況是:

  一、糧食局機關(guān)80多人因工資供應(yīng)問題情緒激烈,不但不能維持正常工作,去年,連縣委組織部門考核組年度考核都無法正常進行。

  二、全縣19家糧管所全部資產(chǎn)不足5000萬元,而負債高達1.5億(包括利息xx萬元),嚴重資不抵債,各糧所僅有的一點保管費幾乎被銀行利息扣完,不要說發(fā)展,就是生存都困難。

  三、各糧所班子成員隊伍龐大,多達167人,有的糧所副所長多達6個,有的單位班子成員比職工人數(shù)多,造成嚴重浪費不說,主要是工作效率低下,形成人浮于事。

  四、全縣19家基層單位,1300多號人(包括離退休),庫容僅1.1億公斤,特別是縣城8家糧庫平均庫容不足400萬公斤,400多人不但養(yǎng)老金交不起,而且連工資也發(fā)不下來。由于大部分單位入不敷出,xx年全系統(tǒng)虧損780萬元,正常的開支靠拆借資金維持。xx年職工上崗時繳納的保證金60%被挪用,金額達650萬元,因此,導(dǎo)致數(shù)起職工上訪。

  五、局機關(guān)老干部天天到局里,要求按文件落實工資待遇。面對這種情況,我確實壓力很大。因為一是糧局機關(guān)干部職工都是干了幾十年的糧食工作,曾經(jīng)為縣里做出過重大貢獻,如今糧食體制改革了,失去了工資供應(yīng)渠道,他們思想不穩(wěn)定,甚至情緒激烈是無法避免的,我也是完全理解和同情的。我既然來這里當局長,必須得給他們一個交代。二是全縣糧食系統(tǒng)1300多名干部職工,在債務(wù)沉重、人員多、倉容小、市場競爭激烈的殘酷現(xiàn)實下,能夠有活兒干,有飯吃,能養(yǎng)家糊口,絕對不是輕而易舉的事兒。三是組織上既然把我委派來,就是要我克服這些困難的'。如果在這些困難面前敗下陣來,無顏共產(chǎn)黨員這個稱號,更不要說再當這個局長了。如何破解這些難題,已成為我最大的心病,我在當時可以說是吃飯無味、睡覺不香,整天都在思考如何解決這些困難。當然,解決這些問題,僅靠我個人的能力不行,還必須依靠黨委的集體智慧。于是,我和黨委班子一道,在充分征求意見、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,果斷地采取了如下措施:首先,穩(wěn)定機關(guān)干部職工情緒,在職工大會上數(shù)次承諾找縣領(lǐng)導(dǎo)落實政策,在xx年保證有個說法,決不能讓大家沒有工資發(fā)。這樣才使機關(guān)干部職工的思想得到了穩(wěn)定,并積極參與了糧食局的各項工作,更讓人感動的是,為了支持建庫,大家主動集資200多萬元,保證了倉庫建設(shè)如期竣工。其次,冒著風險,精簡了147名二級機構(gòu)班子成員。

  其三,多方籌措資金1250萬元,核銷了銀行1.5億債務(wù)。不但徹底擺脫了制約我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展的歷史包袱,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行還對我們貸款核銷的做法進行了專項總結(jié),并作為經(jīng)驗在全國推廣。而且先后有四川、山東、陜西、山西、安徽五個省及省內(nèi)50個縣市來我縣學(xué)習(xí)考察。其四,千方百計增加局機關(guān)收入,今年三月,我為了給已經(jīng)沒有其他收入的局機關(guān)創(chuàng)收,集中了局里一部分待支出資金,經(jīng)局長辦公會研究并由我個人創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場抵押擔保,以每月1.5分高息投放企業(yè),并于今年11月底本金利息全部收回,創(chuàng)收30多萬元。

  其五,在沒向銀行貸款一分和政府要一分錢的情況下,不遺余力籌措資金2500多萬元,擴建標準庫容1.1億公斤,其中縣城14個,辛安、章化3個,使全系統(tǒng)職工的飯碗今后有了可靠的保證。其六,發(fā)動職工,調(diào)動一切手段收購?fù)惺屑Z1.75億公斤,是去年我縣收購量的兩倍,是臨近縣區(qū)、XX市6倍,XX縣的3倍,臨潁的2倍。我可以毫不夸張地說,xx年是舞陽糧食系統(tǒng)歷史上動作最大、收效最大的一年。我們不僅甩掉了長期壓在我們身上的1.5億元的債務(wù),使庫容擴大了1倍,收購?fù)惺屑Z1.75億公斤,而且各糧庫班子機制經(jīng)營機制得到了改善,從而確保了基層糧所職工的長期穩(wěn)定。

  同志們,我今年48歲了,馬上就是半百年齡的人了,這個述職報告是我參加工作以來最沉重的述職報告,包含著我一年來的辛酸苦辣,包含著我的委屈,包含著我的愧疚,包含著我的渴望。因此,我把報告打印了50份,分發(fā)給各糧所(庫)黨支部、機關(guān)老干部支部及有關(guān)人員。一方面便于對我的報告及我的履職情況進行評價和監(jiān)督,不實的地方向考核組及有關(guān)單位舉報。另一方面,是要大家共同監(jiān)督我今天的承諾,也就是下面大家對我的評議,因為,我總相信:對于一個人的評價還是那句老話:老百姓心中有桿稱,是好是賴,是輕是重,廣大干部職工最有發(fā)言權(quán)。如果這次我的稱職票低于95%,我將自動辭職當一般干部,保證不向組織提任何要求。同時愿意承擔我任職期間的經(jīng)濟和行政責任。

  謝謝大家!

述職報告 篇6

同志們:

  從20xx年8月至今,我任園林局局長已有兩年多時間,說實話,這兩年來,我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負責人,如何才能在較短的時間內(nèi),把大同建成園林化城市,就目前我市的綠化現(xiàn)狀及存在的差距,我感到工作任務(wù)很重,壓力也大。去年是我市創(chuàng)建“省級園林城市”的第三個年頭,也是非常關(guān)鍵的一年,我充分發(fā)揮每個班子成員的積極作用,用科學(xué)的發(fā)展觀實事求是地指導(dǎo)我局的各項工作,解放思想,創(chuàng)新思路,盡職盡責,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項工作任務(wù)。下面,我就20xx年的工作情況匯報如下,不妥之處,請同志們批評指正。

  一、強化學(xué)習(xí),政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高

  作為一名黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把堅持勤奮學(xué)習(xí)當作一種政治責任,一項政治任務(wù)。我本人始終把堅持學(xué)習(xí)擺在工作的首位,把學(xué)習(xí)教育與工作實際相結(jié)合。20xx年,我認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中和六中全會精神,學(xué)習(xí)了《》、《江澤民文選》、《科學(xué)發(fā)展觀》及構(gòu)建社會主義和諧社會、廉政文化建設(shè)等黨的理論知識,積極參與了社會主義榮辱觀教育,為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”,推進城市園林綠化工作》的報告,并組織大家交流了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會,此外,投入時間、精力重點學(xué)習(xí)了園林綠化業(yè)務(wù)知識,向書本學(xué),也向老同志和業(yè)務(wù)專家們學(xué),收到了一定的成效。在自己強化學(xué)習(xí)的同時,認真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習(xí),狠抓了機關(guān)效能建設(shè),廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮,全局呈現(xiàn)出了人心思進、團結(jié)進取的良好局面。

  在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上,我對照,結(jié)合自己的思想、工作實際,認真查找了存在的問題,制定了整改措施,在下一步工作中加以改進。通過民主生活會,班子成員統(tǒng)一了思想,增進了團結(jié),形成了共識,對于我本人來說,從中也學(xué)到了不少東西,受益匪淺。

  二、求真務(wù)實,抓好城市綠化工作

  20xx年我市綠化任務(wù)很重,面臨的困難也很多,為了完成好全年的綠化工作任務(wù),我與分管副局長及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行調(diào)研,反復(fù)論證,開拓思路,創(chuàng)新措施,順利完成了預(yù)期的工作目標。20xx年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米,城市綠化三大指標(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人,分別比20xx年提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米,道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設(shè)等方面均取得了顯著成效,為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。 針對城市綠化建設(shè)和管理中存在的問題,我與同志們認真探討,采取了一系列有效措施。首先,加大宣傳力度,通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次,深化改革,在綠化建設(shè)中實行了“代建制”,對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設(shè)實行了公開招標;第三,繼續(xù)實行“門前綠化管護承包”責任制和開展城市綠地認建、認養(yǎng)活動,20xx年,永和食府出資認養(yǎng)了南寺游園,安利大同分公司認養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四,實行了綠化舉報有獎制,以調(diào)動廣大市民參與護綠的主動性和積極性;第五,聘請了78名義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助管理城市綠化;第六,健全規(guī)章,《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措,有效地確保了綠化工作的順利開展。

  三、創(chuàng)新思路,做好公園、廣場管理工作

  公園、廣場是我市的“窗口”單位,管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽,也影響著我市的形象。為此,20xx年我會同各位分管副局長分析研究,開拓思路,制定措施,狠抓落實,下大氣力抓了公園、廣場的管理工作,強化“窗口”建設(shè)。首先,我們從制度建設(shè)入手,制定或完善了《崗位責任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,并重點從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強化管理,以人為本,文明服務(wù),為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境,深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。

  在工作中,我努力做到盡心盡力,定期、不定期深入基層單位檢查督促工作,經(jīng)常利用休息時間到公園、廣場調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào),現(xiàn)場處理,力爭使公園、廣場的管理工作上臺階,讓市民滿意。

  四、 致力班子建設(shè),努力維護職工利益

  作為單位的主要負責人,班子的班長,我自己以身作則,全力加強班子建設(shè)。在工作中,我始終堅持“民主集中制”的原則,按照“團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求,與班子成員互相交流、互相支持,特別是綠化業(yè)務(wù)、人事調(diào)整等一些重要工作,實行民主決策,黨組成員充分討論,認真研究,互相交流,坦誠相待,最終由黨組會議研究決定。我們在20xx年7月底,在充分尊重民意、注重工作實績、嚴格任用標準的基礎(chǔ)上,三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話,經(jīng)局黨組會議研究,公開選拔任命了9個基層單位的29名中層干部。通過兩年來的工作實踐,幾位副局長思想品格好,個人素質(zhì)高,工作責任心強,顧大局,凡是局里定下的工作任務(wù),都能積極主動圓滿地完成,工作有發(fā)展,有創(chuàng)新。我認為,一年來,我們班子是一個團結(jié)的、務(wù)實的、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,也可以說是一個作風硬、觀念新、職工信任的好班子。

  全心全意為職工服務(wù)是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的重要職責。20xx年,我堅持做到職工利益放在第一位,認真了解職工疾苦,盡力為職工排憂解難。我局是一個超編單位,超編人員近103人,相當一部分職工,包括部分退伍軍人,由于歷史原因不在編制內(nèi),擔心生活沒保障,工作受到影響,對這一情況我們進行了認真研究,決定不管困難多大,也要保證職工利益不受損失,同時,我們想方設(shè)法增加預(yù)算外收入,節(jié)約支出,這一舉措,受到了職工的好評。20xx年,我們還安排了幾名本單位職工家屬,在御河生態(tài)園就業(yè)。同時,擠出資金,改善了局機關(guān)辦公條件,購置了新辦公桌椅,增配了電腦、打印機等,提高了工作效率。此外,做好老干部工作,堅持從政治上、思想上、生活上關(guān)心老干部,認真落實老干部的各項政治待遇和生活待遇,在元旦、春節(jié)、七一、重陽節(jié)期間對他們進行了慰問,受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老干部親自打來電話對我說:“你是新來的局長,非常感謝你對我們老干部的關(guān)心,歡迎你有時間到我家串門來。”

  五、廉潔自律,提高自身的執(zhí)政能力

  身為局黨組書記,我從德、能、勤、績、廉五個方面抓好全局廉潔自律及社會主義榮辱觀教育工作,組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)了《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),加強對工作人員紀律和職業(yè)道德等方面的教育,增強了黨員干部防腐拒變能力。

  在抓好全局的黨風廉政建設(shè)的同時,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時時刻刻嚴格要求自己,努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20xx年,按照省建設(shè)廳、市委、市政府的要求,班子成員堅持廉潔自律,嚴防商業(yè)賄賂,不僅要求自己做到,要求身邊的同志也要做到,尤其在綠化工程招投標、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執(zhí)法等工作中,嚴格把關(guān),認真抓好各個環(huán)節(jié),堅決杜絕了行業(yè)不正之風,促進了我局的各項工作健康有序開展。 在工作中,我時時提醒自己,要警鐘常鳴,正確對待權(quán)力和義務(wù),掌握好黨和人民交給的權(quán)力,克已奉公,勤政廉潔,從思想上、組織上及作風上從嚴要求,牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。

  回顧20xx年的任職情況,自己在工作中取得了一些成績,但是還存在著差距和不足,一是理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,雖然對學(xué)習(xí)較為注重,但在日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬,有意無意放松了自我學(xué)習(xí);二是有好人主義,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有不妥之處,也沒有認真去管理,不愿得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力,利用休息時間深入公園、道路查看綠化,但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠,雖然作了一些工作,但還沒有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。

  今后,在履行自己的職責中,我要進一步加強學(xué)習(xí),特別是要認真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義及構(gòu)建社會主義和諧社會的理論,努力鉆研綠化業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);要進一步加強城市綠化調(diào)研工作,努力加快園林城市創(chuàng)建步伐;要認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則,不斷提醒自己清廉為政,為我市的園林綠化工作多做貢獻,為廣大職工群眾多辦實事,請大家監(jiān)督我,也希望大家支持和幫助我,把工作做的更好。

  謝謝大家

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