【精選】述職報告范文錦集十篇
在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的述職報告10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
財產(chǎn)險公司出單員20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃
一、20xx年工作總結(jié)
1、出單工作
出單工作是我的本職工作,作為前臺人員必須有熟練的出單技能。20xx年我的KPI指標(biāo)變化較大,前半年因出單業(yè)務(wù)不熟練,以及對KPI系數(shù)理解掌握的不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致KPI系數(shù)較不穩(wěn)定。通過對自身原因的查找,和向其他優(yōu)秀出單人員的學(xué)習(xí),逐漸掌握了技巧。20xx年下半年的指標(biāo)較為穩(wěn)定,連續(xù)幾個月KPI系數(shù)控制在100分,但因前臺主要為批單業(yè)務(wù)較多,出單量不足,導(dǎo)致綜合排名較低。在系統(tǒng)操作中,能熟練掌握核心系統(tǒng)和簡易系統(tǒng),但是由于出單量較少,練習(xí)不足,出單速度和出單效率還有待加強(qiáng),與其他優(yōu)秀出單人員還有一定的差距。
2、服務(wù)工作
前臺服務(wù)主要分為客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)?蛻舴⻊(wù)是我們工作的基本,熱情、專業(yè)地對待每個客戶是我們的主要職責(zé)。我對待每一位客戶都能做到精神飽滿,熱情有禮,細(xì)心周到,專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?蛻舻拿恳粡埍、每一張批單都是最重要的,客戶的問題我會耐心解答,認(rèn)真溝通,希望客戶能從我這里得到清晰滿意的解答。業(yè)務(wù)服務(wù)是我們的根本,一線的業(yè)務(wù)需要我們強(qiáng)有力的支持。對待客戶經(jīng)理和代理人員我們將會更加耐心,可能因?yàn)檎f話方式和角色角度的問題導(dǎo)致溝通上的不良,但是我還是盡我自己最大的努力,為大家解答疑問。
3、復(fù)核工作
20xx下半年,中支從初審的基礎(chǔ)上新增了復(fù)核權(quán)限。雖然復(fù)核工作我只是協(xié)助,但是我感覺自己的責(zé)任又多了一些,我應(yīng)該更加認(rèn)真對待每一個單子,發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,對其做到有限的管控和防范。
4、流程工作
我的主要工作還包含運(yùn)營方面的流程工作:承保流程,驗(yàn)車驗(yàn)證流程,內(nèi)部流程,財產(chǎn)險流程等。
述職報告 篇2
一:開展的活動情況:
。ㄒ唬┚W(wǎng)上'劉峰工作室'建設(shè):
作為濟(jì)南名師建設(shè)工程人選,'劉峰工作室'網(wǎng)上博客圍繞研究初中>語文教學(xué),已發(fā)表博文六百五十多篇,訪問量已達(dá)223,000之多,苦心經(jīng)營,力爭不負(fù)'優(yōu)秀濟(jì)南市名師工作室'稱號。
。ǘ┲Ы趟徒
20xx年,先后數(shù)次赴三中、六中、刁鎮(zhèn)、相公等中學(xué)參加我市名師辦組織的名師下鄉(xiāng)支教送教活動。
。ㄈ┝x務(wù)輔導(dǎo)
在20xx年暑假期間,積極響應(yīng)我市教體局在初中學(xué)段開展'走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)'義務(wù)輔導(dǎo)活動,先后赴龍山、三中、文祖、圣井等中學(xué)參與我市的名師下鄉(xiāng)義務(wù)輔導(dǎo)活動,為傳播章丘初中教師偉岸正直、陽光大氣的正能量,灑下了汗水,付出了辛勞。
。ㄋ模┒c(diǎn)支教
本學(xué)期,根據(jù)章丘市教育局《關(guān)于開展名師工作室定點(diǎn)支教活動的實(shí)施方案》要求,多次赴定點(diǎn)學(xué)校圣井中學(xué)參加支教活動。本學(xué)期的支教活動主題為'同課異構(gòu),提升語文課堂教學(xué)品級'.采取的形式主要有兩種;一是由'劉峰工作室'成員和定點(diǎn)支教學(xué)校語文組的老師共同展示同一課題和同一課型,有我進(jìn)行點(diǎn)評和重構(gòu);二是我針對初中階段普遍較為薄弱的寫作教學(xué)執(zhí)教示范課供該校的老師借鑒和商討。精心組織,認(rèn)真實(shí)施,使定點(diǎn)支教活動不走形式,取得實(shí)效,充分發(fā)揮工作室主持人的帶頭輻射作用。
二:取得的主要成績
(一)教育教學(xué)工作方面
作為一名骨干教師,我已經(jīng)連續(xù)十二年擔(dān)任初三語文畢業(yè)班的教學(xué)工作。今年又在教育教學(xué)方面成績斐然,所執(zhí)教的15班、16班的語文成績在20x年濟(jì)南市中考中成績優(yōu)異,再一次為我市高中學(xué)段輸送優(yōu)秀畢業(yè)生竭盡全力,20xx年教學(xué)量化成績再一次在我校名列前茅,本人也再一次榮獲校優(yōu)秀教師的榮譽(yù)稱號。現(xiàn)擔(dān)任九年級三班的語文教師及九年級語文課外輔導(dǎo)教師,愛崗盡職、殫精竭慮。在本學(xué)期學(xué)校組織的數(shù)項(xiàng)測試中,所教學(xué)生的語文成績已由剛接手時的落后情況躍居為級部中上游水平。注重對特長生的培養(yǎng),20xx年12月,在精心修改的基礎(chǔ)上,組織本班七名同學(xué)學(xué)生參與了中國語文教
育教學(xué)研究會組織的 '新人杯'第十五屆全國中小學(xué)校園文學(xué)大賽。
。ǘ┙萄>培訓(xùn)方面
本年度參與了多項(xiàng)教學(xué)培訓(xùn)或?qū)嵺`活動。20xx年3月作為濟(jì)南市骨干教師赴濰坊參與了課堂教學(xué)創(chuàng)新力大賽;20xx年10月與我校備課組老師赴洛川故里采集校本研修材料;20xxx年10月赴廈門參與章丘市名師辦組織的'全國中小學(xué)名師工作室論壇'; 20xx年12月參與濟(jì)南市教育局組織的 '名優(yōu)工程'培訓(xùn)活動 ;參加了20xx年教育部、財政部聯(lián)合組織的中小學(xué)教師國家培訓(xùn)活動,悉>收獲頗豐,并主動在初中語文教育教學(xué)領(lǐng)域積極進(jìn)行示范和推廣。還組織和參加了數(shù)項(xiàng)語文教學(xué)教研活動。20xx年暑假期間,圓滿完成了山東省遠(yuǎn)程研修初中語文指導(dǎo)教師的培訓(xùn)任務(wù);本學(xué)年又先后兩次參與了章丘市教研室初中語文導(dǎo)學(xué)案八上、八下的編寫。
。ㄈ┱撐呐c報道
20xx年9月所撰寫的'欣賞自我、育地徜徉—品章丘教育、筑青春夢想'感悟篇刊登于章丘市委主辦的《學(xué)習(xí)與研究》。20xx年11月,《今日章丘》以'桃李不言,下自成蹊'為題,對我的教育教學(xué)工作進(jìn)行了報道,給了我極大的鼓勵。
三:存在的不足和今后改進(jìn)的措施
'劉峰工作室',這里有屬于我們的世界,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個廣闊的平臺,可以讓我們交流、共享、共贏。在看到取得的成績的同時,我們還清醒的意識到,在工作室建設(shè)方面,還存在諸多不足。最典型的是長期存在、難以克服的的'重實(shí)踐、輕理論'的傾向,主要表現(xiàn)為對所做過的工作在梳理和反思方面力度不夠,尚欠缺更前沿、更高端的教育教學(xué)理論指導(dǎo)和支撐,工作距離原點(diǎn)雖也漸行漸遠(yuǎn),但距離應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn),自我的提升幅度緩慢,不能游刃有余地發(fā)揮工作室主持人的作用,所以'受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷領(lǐng)導(dǎo)之命'.
在今后的教育教學(xué)工作中,我定會更加嚴(yán)格要求自己,熱愛教壇,辛勤耕耘,做到既學(xué)而不厭,又誨人不倦,時時磨礪自己,不斷提升內(nèi)涵,為我校、我市的語文教學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)。
述職完畢,敬請批評指正。
述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
大家好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊(duì)員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績,同時也存在許多不足之處,F(xiàn)將工作述職如下:
一、成績
帶著隊(duì)員走出失敗的陰影。到公共秩序維護(hù)部后,發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍由于多方面的原因,工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情,隊(duì)伍被一種無形的壓力籠罩著,隊(duì)員壓力過大導(dǎo)致身心疲憊,針對這一情況,及時與隊(duì)員交心、談心,多次開展文體活動(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊(duì)員在娛樂中放下思想包袱,同時以身作則加強(qiáng)對隊(duì)員、對班長的監(jiān)督檢查力度,提高隊(duì)員、班長的責(zé)任心。通過培訓(xùn)與周末例會,我主動承擔(dān)責(zé)任,讓隊(duì)員在無思想包袱下工作、生活,通過一段時間努力隊(duì)伍恢復(fù)了往日的生機(jī)。
充分利用智能化系統(tǒng),監(jiān)督隊(duì)員履行職責(zé)情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時執(zhí)行巡更管理制度,使隊(duì)員履行職責(zé)情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實(shí)施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊(duì)員對車輛把關(guān)不嚴(yán),并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費(fèi)。車輛管理系統(tǒng)安裝時,及時跟進(jìn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作,為更好地管理門崗收費(fèi),防止費(fèi)用外留,及時檢查電腦收費(fèi)與實(shí)際收費(fèi)是否相符,并主動管理門崗費(fèi)用與財務(wù)對接,8月1日對小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進(jìn)出,門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。
XX年社會治安形勢比較混亂,小區(qū)的治安環(huán)境也較差,根據(jù)不同時期確定不同的重點(diǎn)區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線,如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等;采取補(bǔ)“洞”的方式,防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強(qiáng)照明等);并與公共秩序維護(hù)部隊(duì)長輪留值夜班,多次把犯罪分子擋在門外,并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷,交公安機(jī)關(guān)處理,
根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國物業(yè)管理示范住宅”小區(qū),此事困難大、任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員積極配合管理處的各項(xiàng)工作。國優(yōu)期間到處都是維護(hù)員身影,刷墻漆、清下水溝、刷馬路等,協(xié)助管理處完成大量工作,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)國優(yōu)期間維護(hù)員共出動500人次,共計(jì)1800小時。通過努力,使小區(qū)的面貌煥然一新,各項(xiàng)工作基本達(dá)到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。
二、不足
XX年是多災(zāi)多難的一年,大到全球、國家,小到公司、管理處、部門,雖然公共秩序維護(hù)維護(hù)部取得以上成績,但也存在諸多不足之處:
1、招聘渠道不暢通,隊(duì)員不穩(wěn)定。公共秩序維護(hù)部一直都是缺編,人員一直不夠。主要原因是:一方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應(yīng)聘人員來源較少,從而導(dǎo)致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時沒有選擇余地,有時招聘的隊(duì)員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面,公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大,隊(duì)員來自五湖四海,思想工作沒及時跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊(duì)員在這里工作時間比較短,導(dǎo)致部門流動性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。
述職報告 篇4
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx 年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。
下面請?jiān)试S我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
一、監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度情況:
1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護(hù)欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。
3.G104郭樓橋自10月1日至12月 31日,累計(jì)完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右, 20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費(fèi)收入情況:G310三座危橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議為工程實(shí)際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),20xx年業(yè)主已支付75萬元,20xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項(xiàng)目按合同協(xié)議監(jiān)理費(fèi)為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬
元,剩余8萬元。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費(fèi)用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計(jì)公司的五位同志調(diào)往其他項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強(qiáng)監(jiān)理力度,所以需要補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實(shí)了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系。
從整體上來看機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。
四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
1、質(zhì)量管理措施
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹ISO9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,
使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查
(2)施工階段的質(zhì)量控制
(3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作
2、公司各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行,順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與08年計(jì)劃
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進(jìn)行實(shí)踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補(bǔ)充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗(yàn)監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考
試,去年無外委培訓(xùn)人員,20xx年計(jì)劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
五、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績
1 、參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī),結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐,對項(xiàng)目部上報的C50混凝土配合比設(shè)計(jì)提出調(diào)整意見,經(jīng)驗(yàn)證滿足設(shè)計(jì)和施工要求,效果良好,得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可,并推廣到其它在建橋梁;
2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格
監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點(diǎn),不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進(jìn)行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅(jiān)守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽(yù)。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗(yàn),但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。08年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),解放思想,四破四立,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
述職報告 篇5
武大民航的領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好啊,本人自20xx年7月2日以來一直擔(dān)任前臺機(jī)票售票員工作,在此之前曾先后在北京以及武漢從事相關(guān)工作。正是因此,我對前臺的崗位責(zé)任和應(yīng)注意的事項(xiàng)有比較明確的認(rèn)識,一直以來,我都是遵照武大民航呼叫中心國內(nèi)崗位責(zé)任制來進(jìn)行工作安排的,無論什么時候,我都努力完成預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)定的要求,也
在努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度! 在職期間,公司的每一項(xiàng)新指標(biāo)、新政策的出臺,我都是大力的支持并完成的。我努力推進(jìn)定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說得盡量清楚,正因?yàn)槲业呐,月累?jì)票量三月以來我連續(xù)小組第一,為此,我曾得到大會表揚(yáng),還獲得過定房獎勵,而且,我的保險的單量也不在下風(fēng)。當(dāng)然,這些并不是我一個人努力的結(jié)果,而是全組共同努力的結(jié)果。作為以余淑君組長為帶頭人的組員,我覺得非常榮幸,在今后的工作中也一定會團(tuán)結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾。另外,我個人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的,對于上級交代的任務(wù)我都盡力的完成.,如:易經(jīng)理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤,為的就是避免類似錯誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,還能有效的幫助其他的同事,使錯誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,對于新來的實(shí)習(xí)生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個人永遠(yuǎn)和集體離不開,好的團(tuán)隊(duì)精神才能創(chuàng)出好的成績。 在此期間,我也深刻的認(rèn)識到自己很多的不足之處,其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯,經(jīng)常收到單位的白條警告,對于航空公司的政策認(rèn)識還不夠到位,情緒的控制也不能做得讓客戶滿意。對于這些問題,我會在長期的循序漸進(jìn)中調(diào)整好自己的心態(tài),用溫柔的語調(diào),專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿意,叫好,讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典范! 針對自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計(jì)劃:
1.認(rèn)真總結(jié)提交時的注意事項(xiàng),如改價格、算返點(diǎn)、確認(rèn)機(jī)建燃油的正確。
2.要謹(jǐn)記送保險不參加積分等等。
3.做到新進(jìn)客戶要維護(hù)資料,陌生客戶要主動給他辦卡,說明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動,在保證公司利益的前提下,切實(shí)的給客戶最大的方便。
4.注意送票地點(diǎn),減輕樓下派票同事的工作壓力。 5.注意特價不能刷卡,每次退票的時候要仔細(xì)審核,仔細(xì)提原始記錄看狀態(tài)等等。為了提醒自己,我打算將此計(jì)劃貼在電腦桌前以供時時參考,時時警醒!經(jīng)過分析,我發(fā)現(xiàn)我的問題主要就是不認(rèn)真,馬虎大意,缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度,對此光有認(rèn)識還不夠,在將來的工作中我會努力的做給大家看,盡量做到少錯,不錯,請大家給于監(jiān)督! 以上報告請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正,感激不盡。!
述職報告 篇6
轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^去的一年,在×××(改成公安廳禁毒總隊(duì)崗位所在的單位)公安廳禁毒總隊(duì)工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好公安廳禁毒總隊(duì)崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在公安廳禁毒總隊(duì)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的公安廳禁毒總隊(duì)所有工作任務(wù),履行好×××(改成公安廳禁毒總隊(duì)崗位所在的單位)公安廳禁毒總隊(duì)工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成公安廳禁毒總隊(duì)崗位所在的單位)公安廳禁毒總隊(duì)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成公安廳禁毒總隊(duì)崗位所在的單位)公安廳禁毒
述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
轉(zhuǎn)眼之間,二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收等工作。 現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):
一、建立、健全物資部門管理制度
圍繞崗位職能,針對陳熱項(xiàng)目,從物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作
參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評標(biāo)用表格,對個供應(yīng)商信息進(jìn)行對比;嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報價表,嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)場物資計(jì)劃管理工作
對各類設(shè)備材料進(jìn)行及時梳理,根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及時調(diào)整物資供貨進(jìn)度,嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時向報甲供物資進(jìn)
度信息,并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中,設(shè)備到貨及時率100%,確,F(xiàn)場施工進(jìn)度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強(qiáng)物資采購信息化建設(shè),防范招標(biāo)采購工作風(fēng)險,提高效益。同時進(jìn)一步完善物資管理制度,加強(qiáng)物資采購流程化管理。
五、存在不足及今后打算
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作,但還沒做到面面俱到,在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補(bǔ)上,但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。 我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行批評、指導(dǎo):
1、嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習(xí),提高工作能力,為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結(jié)束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺,因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
述職人: 宋 悅 12月26日
述職報告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
***懷化店于xx年12月31日新裝上陣,從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營業(yè)的近1個月時間中,我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想,在總部企劃室的宏觀指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同仁的共同努力,本課工作得以有序的開展,為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動力。
現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務(wù)、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個方面總結(jié)如下:
一、人力情況
本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工,現(xiàn)營銷企劃課職能工作包括:POP書寫、賣場各類標(biāo)識、標(biāo)牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動的策劃和實(shí)施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動的具體實(shí)施、各區(qū)域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜,包括前期開店任務(wù)繁重,工作量非常大,但一直以來都是全力以赴,各項(xiàng)工作都是按計(jì)劃完成,開店工作也很順利,為使工作更有成效,我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識與技能,組織人員赴總部學(xué)習(xí),日常扎實(shí)練習(xí)POP書寫、文泰刻繪、平面設(shè)計(jì)的同時最重要的是學(xué)習(xí)促銷活動文案的撰寫,收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦,在學(xué)習(xí)中提高水平,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
二、資產(chǎn)財務(wù)
現(xiàn)有固定資產(chǎn):電腦兩臺、數(shù)碼相機(jī)一臺、彩色打印機(jī)一臺、電話一臺、刻字機(jī)一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個。對所有資產(chǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按操作流程操作,責(zé)任到人,禁止做與工作無關(guān)的事情,也時常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
財務(wù)方面則時刻謹(jǐn)記公司政策之一:低成本運(yùn)作;開店期間嚴(yán)格控管各項(xiàng)費(fèi)用開支,前期發(fā)生費(fèi)用包括廣告費(fèi)用約20萬元,促銷費(fèi)用約6.4萬元,店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費(fèi)用約8.9萬元,美工耗材費(fèi)用約0.5萬元,POP標(biāo)價道具費(fèi)用約9.9萬元。所有發(fā)生費(fèi)用都是嚴(yán)格按公司制度打簽呈審批,平時工作中也注意節(jié)約,堅(jiān)持以最低成本做出最好的效果。
三、活動企劃
這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn),能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識,在前期工作中實(shí)施總部策劃的開業(yè)活動方案同時還積極了解本地消費(fèi)特點(diǎn),通過對市場調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗(yàn),也多次組織了店內(nèi)商品低價促銷,印制店內(nèi)DM海報,組織場外舞臺路演活動,目的就是全力提升家潤多品牌知名度,帶動人氣,為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。
四、氣氛布置
1、開業(yè)氣氛布置
開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的VT標(biāo)示系統(tǒng)外,店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實(shí)施,包括戶外標(biāo)示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等,效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進(jìn)行更換,各方面都完成較好。
2、促銷活動的氣氛布置
一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細(xì)致有創(chuàng)意,還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒蝇F(xiàn)場氣氛布置及對外宣傳,因此每次活動布置,我們都精心設(shè)計(jì),結(jié)合賣場實(shí)際情況,制作系列活動海報、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費(fèi)用開支,從整體來配合促銷活動的開展,最大限度地調(diào)動顧客的購買欲,以便活動的順利實(shí)施,為活動的成功添加活力。
3、其他布置
為提高公司透明化管理水平,提升企業(yè)文化,在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標(biāo)示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范,制作了大量服務(wù)性、指示性標(biāo)牌張貼于賣場內(nèi)顯眼位置,構(gòu)建了一個文明、溫馨的購物環(huán)境。
五、日常管理
1、制定了嚴(yán)格的POP申請、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規(guī)范、POP制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度,認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作。特別是對POP道具的領(lǐng)用做了詳細(xì)登記,每項(xiàng)都具體落實(shí)到課別。因?yàn)镻OP道具的損耗是一項(xiàng)非常大的費(fèi)用開支,我課也按時對各課POP道具的使用及管理等問題認(rèn)真監(jiān)督,杜絕不必要的費(fèi)用開支。
2、員工自身進(jìn)行多方面培訓(xùn),嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度外,著重學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能,更好的容入到工作中,最大限度發(fā)揮其才能,使其工作效率提之最高。
3、加強(qiáng)對標(biāo)價系統(tǒng)的.管理規(guī)范,認(rèn)真仔細(xì)地做到了每天兩次巡店,都有詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、嚴(yán)格按照總部企劃室對于日常工作的規(guī)定,認(rèn)真、及時填寫各類表單上報,并對全年所有周巡店報告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫,以備日后對比、查驗(yàn)。
5、著重注意各類資料的整理收集,對前期活動現(xiàn)場效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦資料庫,對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。
6、提高節(jié)約意識,全力有效的控制一切費(fèi)用,認(rèn)真塌實(shí)對待工作,保證工作進(jìn)度的同時也講究工作效率。
述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布!闭俏以喝耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會站在演講臺上,接受組織的挑選。對此,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與,同時我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘機(jī)會,我要競聘的職位是xx副科長。
為了便于大家對我有一個全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況:
我叫YJBYS,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)在從事xx工作。我19xx年xx學(xué)校畢業(yè),cc年至20cc年11月,我在xx、xx部門工作,先后做過xx和xx,在政工部門從事過xx、xx工作,期間曾多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)和嘉獎。20xx年12月底,我被調(diào)到我院,先在xx工作,經(jīng)管過xx、xx的安排;后來,從事xx工作。在每一個崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:
首先,我具有較好的政治素質(zhì)。
我大學(xué)期間,就加入了中國共產(chǎn)黨,參加工作后,通過學(xué)習(xí),政治敏感性不斷提高,確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。
其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷。
我參加工作已經(jīng)有xx個年頭了。不同的工作崗位和不同的職業(yè),大大豐富了我的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了工作細(xì)心謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,我想豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷是做好工作不可或缺的。
第三,我具有較強(qiáng)的工作能力。
不同工作崗位的錘煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被評為優(yōu)秀,并且受到有關(guān)的嘉獎。
第四,我正逢能吃苦,干事業(yè)的年齡。
我思想活躍,精力旺盛,有一個健康的體魄和和睦的家庭,這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來,長期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格。這對于做好xx的工作是非常重要的。
同時,我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,這是做好工作不可或缺的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,xx副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上xx副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
對上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象;對下,我要以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二,做好服務(wù),為員工排憂解難。
xx是一個為員工服務(wù)的部門,人事工作政策性強(qiáng)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級等,我將堅(jiān)持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。
第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。
創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實(shí)的原則,做好醫(yī)院的內(nèi)外部宣傳工作。對內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室?泼,?铺厣榻B展版;對外,做好社會宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
xx是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識,等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
由衷地希望,我能夠成為大家的選擇!
述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去,在這三個月里自己在機(jī)械主管這個位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作匯報如下。
一、 在最短的時間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。
了解本廠生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭,本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似,但是還是有
相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝,確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、在工作中注重安全意識及安全習(xí)慣培養(yǎng)。
安全是重中之重,沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作,為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長皮手套,勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上,建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找,改善了晚上活難干的局面。 貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
六、及時完成廠里的改造項(xiàng)目。
再在保證平時維修工作的同時,及時完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
七、加強(qiáng)班組長管理。
對于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
八、工作當(dāng)中的不足。
工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理,可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事,他們應(yīng)該會慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服,保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結(jié),當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處,望領(lǐng)
導(dǎo)給予批評指正! 李永春
20xx年8月30號
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