述廉述職報(bào)告錦集7篇
在生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的述廉述職報(bào)告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述廉述職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
本人，于xxx年月進(jìn)入公司部門，在進(jìn)入公司半年多的時(shí)間里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，注重實(shí)效，在自己工作中認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這半年多的工作情況向各位簡要匯報(bào)如下：
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好各項(xiàng)工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與節(jié)目部保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)關(guān)于移動知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和移動工作知識與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。
三、工作態(tài)度
實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。
四、工作業(yè)績
我的工作繁瑣復(fù)雜，但是我總能兢兢業(yè)業(yè)、努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。主要包括：預(yù)算申報(bào)、IP地址管理、合同審理、域名管理、部門環(huán)境管理、QC備案準(zhǔn)確率工作。
(一)詳細(xì)預(yù)算申報(bào)
預(yù)算工作分為統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和核算三部分，主要包括財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、部門、零購等方面的預(yù)算。
一是統(tǒng)計(jì)，我每個(gè)月嚴(yán)格按照公司要求，根據(jù)綜合部的時(shí)間和質(zhì)量要求，對三級部門各組的下一階段所需資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
二是上報(bào)，我將統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)整理后，將所需預(yù)算資金向經(jīng)理匯報(bào)審批，然后將審批后的結(jié)果向綜合部上報(bào)。
三是核算，由于部門核算時(shí)受考核的，因此，每次上報(bào)的預(yù)算后，我會詳細(xì)詢問相關(guān)人員是否預(yù)算已經(jīng)花掉，如果沒有，我會提前通知相關(guān)人員提早花費(fèi)。
(二)加強(qiáng)IP地址管理
為加強(qiáng)對我公司用戶IP地址資源使用的管理，保證廣大用戶的安全，維護(hù)廣大用戶的根本利益，促進(jìn)我公司的健康發(fā)展，我嚴(yán)格按照《》規(guī)章制度，對IP地址進(jìn)行備案管理，以電子形式報(bào)備IP地址信息，并進(jìn)行保密。
(三)提高合同審理
合同上報(bào)質(zhì)量的好壞，影響著合同上報(bào)流程的時(shí)間，耽誤客戶的時(shí)間，更影響著公司的聲譽(yù)。為切實(shí)保證工作的順利進(jìn)行，我在工作中努力提高本部門合同上報(bào)質(zhì)量，縮短本合同上報(bào)流程時(shí)間，為顧客加快使用時(shí)間，維護(hù)公司的聲譽(yù)。
(四)強(qiáng)化域名管理
為確保域名解析申請符合國家法律法規(guī)政策及公司規(guī)定，我在域名管理中，為客戶提供準(zhǔn)確的域名解析申請資料；在審核域名解析申請資料室查詢可配置性，即檢查該域名未被人搶注，根據(jù)域名用途分析提出建議的保護(hù)性域名；審核域名解析申請符合相關(guān)的國家法律法規(guī)政策以及公司規(guī)定的用戶，及時(shí)的按照規(guī)定安排實(shí)施域名解析申請的數(shù)據(jù)配置工作；在完成數(shù)據(jù)配置工作以后對其進(jìn)行測試工作；最后按照相關(guān)要求進(jìn)行域名信息反饋工作。
(五)加強(qiáng)部門環(huán)境管理
一個(gè)部門的環(huán)境影響著工作人員的心情及對工作的熱情，而工作人員的心情及對工作的熱情影響著部門的工作質(zhì)量。為切實(shí)提高部門及工作人員的工作，我在部門環(huán)境管理中，加強(qiáng)了對環(huán)境的衛(wèi)生清潔管理及內(nèi)部的人員的`言行進(jìn)行了管理。
(六)提高QC備案準(zhǔn)確率
為持續(xù)提高企業(yè)競爭力，在3G網(wǎng)絡(luò)新格局中求得生存。我從“無形的網(wǎng)絡(luò)，有形的形象”的角度出發(fā)，嚴(yán)格按照工作質(zhì)量管理規(guī)定，不僅著眼于提高QC備案準(zhǔn)確率，更著眼于客戶，認(rèn)真對待日常工作中的每一件事，不斷解決影響客戶感知的實(shí)際問題。
五、工作中的不足
回顧半年多的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神，對工作提出合理化建議時(shí)，缺乏深度和全面。
六、今后努力方向
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為移動公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是的述職匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家！
述廉述職報(bào)告 篇2
本學(xué)年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在進(jìn)修學(xué)校的督促指導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存的原則，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)施新課改，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校的教學(xué)工作又上一個(gè)新臺階，20xx——20xx學(xué)年度被市教育局評為教學(xué)管理先進(jìn)單位。
一、認(rèn)真履行好校長職責(zé)
學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，校長的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校的教學(xué)工作，配齊各科教師，抓好制度建設(shè)，深入教學(xué)一線，督促指導(dǎo)好備、教、批、輔、考各環(huán)節(jié)的工作。特別是根據(jù)《市“教研年”工作方案》要求，我們組織全校教師認(rèn)真實(shí)施，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，整體推進(jìn)了我校教學(xué)工作的進(jìn)程。一年來由于認(rèn)真履行了校長工作職責(zé)，使我校的教學(xué)工作取得了較好成績，20xx年小升初質(zhì)量抽測成績突出。由于在一年來的教學(xué)常規(guī)管理中，抓的比較到位，在市局和進(jìn)修學(xué)校的檢查評比中，受到好評，本人被評為教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人。
二、抓好教學(xué)質(zhì)量提高的幾點(diǎn)做法
（一）狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證教學(xué)工作的順利實(shí)施
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，出臺了教學(xué)常規(guī)管理制度，如備課制度、課堂教學(xué)制度、批改制度、輔導(dǎo)制度、考試制度等。同時(shí)結(jié)合市教研年活動，制定了學(xué)校達(dá)標(biāo)課制度及評比標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合這些制度化，規(guī)范化管理，學(xué)校堅(jiān)持“以人為本”，從實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動了廣大教師的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。形成了“勤學(xué)、慎思、和諧、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)及“敬業(yè)、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新”的良好教風(fēng)，使學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕骨干教師，在20xx——20xx學(xué)年度中，楊麗杰老師被評為市優(yōu)秀教師、韓文艷、張曉蕾被評為市優(yōu)秀教師，張曉蕾老師被評為教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。
2、明確常規(guī)管理的要求，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作目標(biāo)
在抓教學(xué)常規(guī)管理中，我們要求教師做到五個(gè)認(rèn)真：
一是認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初組織全鎮(zhèn)教師召開新學(xué)期動員大會，實(shí)行集中備課，做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一要求，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)度。我們以中心小學(xué)為龍頭，集思廣益，共同探討，力求在互相交流中達(dá)成共識，發(fā)揮和張揚(yáng)教師教學(xué)個(gè)性，形成具有各校特色的教學(xué)方式。中心小學(xué)統(tǒng)一下發(fā)了教案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)明確。要求教學(xué)設(shè)計(jì)中要有學(xué)科知識分析，學(xué)情分析等，力求實(shí)現(xiàn)“三維目標(biāo)”，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)出實(shí)用教案。要求各校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期必須至少檢查2次教師教案，并有教案檢查記錄。對教案存在問題及時(shí)反饋，提出整改意見。
二是認(rèn)真上課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手經(jīng)常深入教學(xué)一線對教學(xué)過程監(jiān)控，在聽課、評課與教師廣泛對話交流中，提高了課堂教學(xué)效益。
三是認(rèn)真批改，反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，學(xué)額少的要做到面批面改。四是認(rèn)真輔導(dǎo)，尤其是有針對性的對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。五是嚴(yán)格考試制度，搞好質(zhì)量抽測與分析�？刂瓶荚嚧螖�(shù)，規(guī)范考試紀(jì)律，學(xué)校除進(jìn)修統(tǒng)一抽測外，每學(xué)期組織一次統(tǒng)一抽測，評定學(xué)校、教師的教學(xué)情況，并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。
主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析：，
一是教師自身對教學(xué)質(zhì)量的分析；
二是學(xué)生在教師的幫助下對學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析；
三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對各科教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行分析。
在分析的過程中，既有總體評價(jià)，又有個(gè)性分析，找出存在的問題及問題產(chǎn)生的原因，并提出今后教學(xué)中解決問題的辦法和措施。
�。ǘ┙Y(jié)合“教研年”扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”活動。
成立了以一把手為組長的“教研年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了適合本校實(shí)際的“教研年”活動方案。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動，我們的具體做法是：
1、提升理念
�。ǎ保┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的整體水平。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好市教育局《關(guān)于教研年活動方案》精神，我們鎮(zhèn)中心小學(xué)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于“教研年”活動的有關(guān)文件，提高認(rèn)識，明確任務(wù)。為了使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，形成一種先進(jìn)的教學(xué)理念，適應(yīng)新課改的需要，全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程理念》、《探究式教學(xué)理論》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等叢書，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，并鼓勵教師自學(xué)，寫出了10000字的自學(xué)筆記及心得體會。抓住機(jī)遇，采取請進(jìn)來走出去的方法，切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體水平。20xx年5月校長、教學(xué)校長赴上海華東師大參加培訓(xùn)，回校后做了《提升理念，轉(zhuǎn)變角色》、《做研究型教師》的專題講座，使全體教師領(lǐng)略教育改革前沿的新觀念。本學(xué)期，我校派張曉蕾老師到建國小學(xué)掛職鍛煉二個(gè)月，又先后派教師到市建國小學(xué)聽課學(xué)習(xí)，學(xué)到了市直小學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，并用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。
（2）注重校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)
我校加大了校本培訓(xùn)的力度，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合，開展了“20xx我的教育主張”專題演講活動，暢談自己對教育教學(xué)的一些感悟，大家取長補(bǔ)短，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，相互交流，提升理念的.目的。
（3）強(qiáng)化青年骨干教師的作用。發(fā)揮骨干教師的積極作用，鼓勵他們做全鎮(zhèn)研討、示范課。今年共推出11節(jié)研究課例，在全鎮(zhèn)進(jìn)行交流。還有3位青年教師的優(yōu)質(zhì)課在市獲一等獎。
�。�4）強(qiáng)化教師信息化培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師信息技術(shù)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。
２、解決教法問題
為了更好的推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，每位任課教師，根據(jù)自己所教學(xué)科特點(diǎn)，收集整理了自己在教學(xué)過程中遇到的問題，全體教師在集體備課，集中研討中逐步解決了在課堂教學(xué)中存在的一些教法方面問題。
�。场⑻峁┮粋�(gè)研究課例
學(xué)校每學(xué)期都召開教研會，20xx年在“教研年”活動中，我們開展了達(dá)標(biāo)課評比活動，在這次評比中有3節(jié)優(yōu)質(zhì)課，在全鎮(zhèn)展示，提供給全鎮(zhèn)教師研究探討。在此基礎(chǔ)上及時(shí)反思，并撰寫了優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計(jì)，有13篇優(yōu)秀設(shè)計(jì)被評為一、二等獎。
�。础⒕幹屏烁鲗W(xué)科驗(yàn)收試卷。
每位教師結(jié)合課標(biāo)，教材，擬定了所教學(xué)科的測試題及評分標(biāo)準(zhǔn)，并撰寫了雙向細(xì)目，學(xué)校評出了4套優(yōu)秀試題參加了市教師進(jìn)修學(xué)校的優(yōu)秀試題評選活動。
５、設(shè)計(jì)優(yōu)秀教案，寫好教學(xué)反思
20xx年，我校教師依據(jù)《優(yōu)秀教案評比標(biāo)準(zhǔn)》圍繞新課程理念編寫了14篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和14篇優(yōu)秀教學(xué)反思，我校于越老師的教學(xué)反思，張峰瑞老師的教案，被推薦參加市優(yōu)秀教案，反思評比。
�。�、制作優(yōu)秀課件
學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)課件制作，每人獨(dú)立設(shè)計(jì)一份教學(xué)課件，于越老師的美術(shù)課件被推薦參加市優(yōu)秀課件評選。
�。ㄈ⿵V泛開展教科研活動，走科研興校之路
20xx年我校有2項(xiàng)科研課題在市立項(xiàng)，有一項(xiàng)在市立項(xiàng)，共有20多篇教學(xué)科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。
學(xué)校每學(xué)期都舉行大型教研活動：
一是體現(xiàn)教師的教學(xué)理念，
二是提供研究課例，
三是促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
�。ㄋ模┰谧ズ媒虒W(xué)質(zhì)量方面我校采取了以下幾方面的措施
一是把能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精的教師調(diào)整到教學(xué)管理崗位，充分發(fā)揮他們的作用。
二是出臺了一系列的評比、量化標(biāo)準(zhǔn)，并且把考核結(jié)果，作為評先選優(yōu)的依據(jù)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師素質(zhì)。
四是加大校本教研的力度，積極開展教學(xué)科研活動。
五是加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)控。
中心小學(xué)組織教學(xué)人員每學(xué)期對10所村小的教學(xué)工作進(jìn)行全面監(jiān)控，督促指導(dǎo)村小教學(xué)工作，經(jīng)常深入課堂聽課評課，與教師對話交流，加快了村小教師的專業(yè)成長。
三、在教學(xué)工作中存在的不足
一是由于部分村小的教師年齡偏大，新的信息和理念，接受較慢，轉(zhuǎn)變較慢，適應(yīng)不了新課改的需要，造成教學(xué)質(zhì)量低下。
二是由于受辦學(xué)條件的制約，教學(xué)儀器設(shè)備不足，學(xué)生的實(shí)踐能力較差，導(dǎo)致學(xué)生的成績不高。
三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有配齊，領(lǐng)導(dǎo)水平有待于提高，使學(xué)校教學(xué)工作受到影響。
四是農(nóng)村學(xué)校需加大校本培訓(xùn)和校本教研的力度，走科研興校之路，提高教學(xué)質(zhì)量。
五是缺少相應(yīng)的激勵機(jī)制。
四、今后的教學(xué)工作思路
1、堅(jiān)持一個(gè)根本、一個(gè)中心、建設(shè)兩項(xiàng)工程、提高三個(gè)認(rèn)識。
一個(gè)根本就是教學(xué)工作要以人的發(fā)展為本；一個(gè)中心就是學(xué)校工作要堅(jiān)持教學(xué)這個(gè)中心；
建設(shè)兩項(xiàng)“工程”：
一是把提高教師的素質(zhì)做為一項(xiàng)工程抓實(shí)抓好，
二是抓好控流工程，大面積的提高教學(xué)質(zhì)量；
提高三個(gè)“認(rèn)識”：
一是提高教師對教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識，使教師認(rèn)識到質(zhì)量就是我們的生命線；
二是提高教師對新課改新理念的認(rèn)識，使教師認(rèn)識到需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，才能勝任教學(xué)工作；三是提高教師對教學(xué)科研的認(rèn)識，使教師形成教學(xué)科研能力，適應(yīng)教育飛速發(fā)展需要。
2、做為校長在今后的學(xué)校工作中，要把主要精力，放在如何抓好教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量上。從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來，真正地投身教學(xué)，研究教學(xué)，與教師共同提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)校的其它工作都要圍繞教學(xué)這個(gè)中心服好務(wù)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行
述廉述職報(bào)告 篇3
20xx年是校園電視臺事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，校園電視臺在校領(lǐng)導(dǎo)和校主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團(tuán)委會的決策部署，為實(shí)現(xiàn)為校園文化又好又快地發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
一是今年我臺人員變動較大，新調(diào)入人員業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致在電視臺播出的稿件數(shù)量總數(shù)與去年同期相比有所減少。
二是存在等新聞和新聞圍繞會議、活動轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，沒有積極主動的深入到個(gè)班教室和學(xué)校里去挖掘和尋找新聞線索；
三是我臺個(gè)別新聞工作人員所掌握的技能不完善，
1、與學(xué)院主網(wǎng)站的鏈接仍沒有實(shí)現(xiàn)，仍需與有關(guān)部門進(jìn)一步溝通；
2、師生對高質(zhì)量節(jié)目的需求與落后的制作水平之間的矛盾將會在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)存在，節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；
3、仍需培養(yǎng)一批有較大影響力的廣播、電視欄目；
4、臺里一些設(shè)備陳舊，機(jī)器老化，影響了工作開展。
不足和問題
新聞的“二多二少”，即：內(nèi)部會議多、實(shí)際工作報(bào)道少；一般化報(bào)道多、典型深度報(bào)道少�！眴栴}確實(shí)需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導(dǎo)作出表率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報(bào)道的決定；另一方面要堅(jiān)持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報(bào)道。程序化報(bào)道，校園電視臺的新聞宣傳也應(yīng)多一些泥土的芳香，用創(chuàng)新的面孔來吸引觀眾，以更多的有用的節(jié)目來服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來滿足觀眾電視報(bào)道的具體思路：在電視新聞報(bào)道上，結(jié)合電視臺的實(shí)際狀況，本著實(shí)事求是的原則，我們要在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上，立足于創(chuàng)新，取得最大的工作成績。在電視新聞報(bào)道上，努力作好“三個(gè)結(jié)合”。三個(gè)結(jié)合即：一是要把在電視臺的上稿數(shù)量和質(zhì)量結(jié)合起來。就是在保證把學(xué)校內(nèi)良好的學(xué)習(xí)范圍、各位同學(xué)良好的精神風(fēng)貌、學(xué)校良好的.形象等有較大影響的新聞報(bào)道出去之外，增強(qiáng)上稿數(shù)量的意識。二是要把本臺采訪的新聞和電視臺記者的報(bào)道結(jié)合起來。就是在一些重大、較有影響的報(bào)道題材上，為了不牽涉現(xiàn)有臺內(nèi)記者的工作精力，影響整個(gè)上稿數(shù)量，我們要同電視臺記者采取合作報(bào)道的辦法。三是要把內(nèi)宣和對外宣結(jié)合起來。就是首先立足于電視臺的電視報(bào)道，然后再把為電視臺提供的稿件用于學(xué)校內(nèi)的自辦新聞中，這樣可以解決臺內(nèi)人力、物力不足的問題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。
述廉述職報(bào)告 篇4
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞豐富內(nèi)涵、提升品位、增加亮點(diǎn)、完善功能的目標(biāo)，積極融入邢臺城市“大”框架，實(shí)施城建重點(diǎn)工程20余項(xiàng)，城市道路總里程達(dá)69公里，給排水管道137公里，城市化率由23%提高到38%，城鎮(zhèn)形象發(fā)生巨大變化，城市功能和品位實(shí)現(xiàn)大幅度提升，“三年大變樣”工作取得明顯成效，建設(shè)局述職述廉報(bào)告。
強(qiáng)化路網(wǎng)建設(shè)，城市框架迅速擴(kuò)張。按照北躍、南拓、西接、東疏的思路，以新修、改造為重點(diǎn)，強(qiáng)化投入，狠抓進(jìn)度，一批高質(zhì)量路網(wǎng)工程相繼實(shí)施，帶動城市規(guī)模，實(shí)現(xiàn)跨越式擴(kuò)張。實(shí)施總長31公里新建、改造道路19條，人均道路面積由18平方米提高至23平方米，支路網(wǎng)密度達(dá)到10.8公里/平方公里，徹底改變了過去城區(qū)東西2條主街、南北2條斷頭路的路網(wǎng)格局，形成東西互動、南北貫通、九縱八橫的城市路網(wǎng)，城市框架三年翻了兩番，由XX年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。與邢臺市旭陽大街對接的和平街、與北外環(huán)對接的人民街西延兩項(xiàng)工程正在加緊實(shí)施，為任縣融入邢臺市“十分鐘經(jīng)濟(jì)圈”實(shí)現(xiàn)與市區(qū)貼近、融合、借助、共贏奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，述職報(bào)告《建設(shè)局述職述廉報(bào)告》。同時(shí)，按照產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向縣城集中的總體要求，在縣城西部、北部規(guī)劃建設(shè)了控制面積21.5平方公里的工業(yè)聚集區(qū)，構(gòu)筑城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐。
推進(jìn)舊城改造，城市面貌煥然一新。今年計(jì)劃安排項(xiàng)目4個(gè)，新增拆遷任務(wù)1個(gè)，為滏陽路以西、大眾醫(yī)院以南、人民街以北區(qū)域的拆遷工程，該工程涉及拆遷戶14戶7800平方米，已全部補(bǔ)償?shù)轿徊⑼瓿刹疬w。西莊村舊城改造項(xiàng)目占地80畝，開發(fā)建設(shè)31棟住宅樓，總建筑面積11萬平方米，已完成主體建設(shè)。北西片區(qū)、太平莊片區(qū)、游雅公園3個(gè)項(xiàng)目15.1萬平方米660戶，項(xiàng)目建設(shè)全部開工；雙向八車道綠化工程拆遷17戶XX平方米已完成。
加大基礎(chǔ)投入，帶動全面發(fā)展。從衣食住行等與群眾息息相關(guān)的方面入手，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市原有的配套功能由弱變強(qiáng)，另有多項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)“零的'突破”。我縣首座萬噸級污水處理廠占地50畝，鋪設(shè)管網(wǎng)30.9公里，日處理污水2萬噸，年消減cod500噸，如期實(shí)現(xiàn)了“xx”節(jié)能減排目標(biāo)。城市供水工程占地30畝，新打500米深水井4眼，鋪設(shè)供水管道4萬米，日供水能力1萬噸以上，工程涵蓋縣城中心區(qū)30平方公里區(qū)域，并實(shí)現(xiàn)與金王府、西街、南街合網(wǎng)一體供水，為廣大居民提供安全、清潔的飲用水，惠澤人口近10萬。
狠抓精品特色，城市品位節(jié)節(jié)提升。大規(guī)模開展“穿衣戴帽”工程，將新興街、游雅街、永康街、建設(shè)路、滏陽路、人民路西延等6條主干道排水、綠化、路燈、沿石等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修改造，便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元占地1100畝任縣公園內(nèi)的劉子厚紀(jì)念館已經(jīng)開工建設(shè)，項(xiàng)目建成后將成為集歷史文化、綜合休閑、森林綠化為一體、邢臺市最大的縣級綜合性公園。牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、放線、征地工作，占地1000畝的人工蓄水湖正在選址，三大工程全部建成后，將形成獨(dú)具特色的水系景觀，大幅增加城市的“靈氣”。
心系百姓，實(shí)現(xiàn)民有所居。在推進(jìn)城市快速發(fā)展中，把住房工程作為新一輪城市大發(fā)展的突破口，全力打造“宜居”型城市。東方花園、怡和家園、上東國際等一批規(guī)模以上住宅正由一個(gè)“從無到有、從小到大”，從“居住型”向“品位型”的變遷。到目前，建成或在建項(xiàng)目18個(gè)，占地1200余畝，建筑面積102萬平方米，建筑面積40萬平方米的新東方順利封頂和書香園快速推進(jìn)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)注入了新的活力。同時(shí)，發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼，涉及低收入家庭160戶446人，補(bǔ)貼面積6000平方米，實(shí)現(xiàn)了低有所保，民有所居。
述廉述職報(bào)告 篇5
20xx年，是我們區(qū)物業(yè)管理處各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，我的崗位職責(zé)涉及全區(qū)物業(yè)管理與城市建設(shè)等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命�，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)，使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強(qiáng)專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為物業(yè)管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、政策等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，了解
物業(yè)管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍。
二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務(wù)理念服務(wù)、指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務(wù)整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，狠抓業(yè)務(wù)，努力在接待提升服務(wù)水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個(gè)業(yè)主感受我們管理處團(tuán)隊(duì)的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、工作中存在的問題。
回顧過去的'工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的管理工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對物業(yè)管理工作的各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長，區(qū)物業(yè)管理處主任的崗位上，
在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦！
述廉述職報(bào)告 篇6
xx年xx月x日至20xx年xx月x日在防突區(qū)工作，任黨支部書記，此后又調(diào)入安監(jiān)處工作，任采掘主管(正科)，在過去的一年中，和全區(qū)干部職工一起，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞安全生產(chǎn)，隊(duì)伍建設(shè)，職工教育，廉政建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，成為一名參與者、實(shí)踐者、組織者，努力提高自己的知識水平和思想政治覺悟。現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新崗位要求。
只有通過不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高自己的政治理論水平和技術(shù)水平，提高自己的素養(yǎng)。時(shí)刻把黨的.政治理論學(xué)習(xí)作為補(bǔ)充自己能力的要求，不斷探索安全管理的新方法。，由于以前大多從事的采煤、掘進(jìn)方面的工作，從安監(jiān)處進(jìn)入防突區(qū)，對新技術(shù)、新工藝、新知識又提出了新的要求。工作初期的了解、學(xué)習(xí)，適應(yīng)都要有一個(gè)過程。只有努力學(xué)習(xí)，才能盡快適應(yīng)
述廉述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！現(xiàn)在我就綜采隊(duì)20xx年全年的各項(xiàng)工作向大家作以匯報(bào)，如有不妥，請大家指正。20xx年，綜采隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路，以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以“四個(gè)會戰(zhàn)”為契機(jī)，狠抓工作現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營指標(biāo)雙豐收的良好局面，下面我結(jié)合綜采隊(duì)實(shí)際工作做如下述職：
一、安全生產(chǎn)方面：
今年，我隊(duì)干部職工按照上級各部門的安全管理體制要求，將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念，堅(jiān)持“以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，全年共召開安全生產(chǎn)例會48次，各種學(xué)習(xí)會50余次，參與學(xué)習(xí)人數(shù)
XX500人次，利用班前會、安全例會、學(xué)習(xí)例會等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在每日的班前會上學(xué)習(xí)一例安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長假和長曠人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍；四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，除接受礦上的處罰外，根據(jù)隊(duì)上的管理制度，隊(duì)上還要加倍處罰，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，20xx年共發(fā)生“三違”24人次，比20xx年減少了17人次；五是落實(shí)“四大會戰(zhàn)”，加強(qiáng)了頂板管理，認(rèn)真做好上下隅角的支護(hù)，當(dāng)工作面頂板破碎時(shí)，做好了“追機(jī)移架”工作，確保了工作面的頂板安全；嚴(yán)格落實(shí)我礦礦壓防治安全措施，每班對兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格控制，對兩順槽的`設(shè)備、材料采取綁扎限位措施，全年無礦壓事故；按要求開展機(jī)電運(yùn)輸
專項(xiàng)整治活動，對全隊(duì)的運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面的排查，加大了運(yùn)輸設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保了機(jī)電運(yùn)輸安全；嚴(yán)格落實(shí)我礦“一通三防”有關(guān)制度，配合通滅隊(duì)做好了瓦斯防治有關(guān)工作；六是加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除安全隱患，設(shè)立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳，將當(dāng)天各級部門查出的隱患問題由值班隊(duì)長進(jìn)行登記并提出整改措施，在當(dāng)班的班前會上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責(zé)范圍落實(shí)整改班組和整改人員，整改完畢后由跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)驗(yàn)收并將整改情況填寫到臺帳上，從而實(shí)現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗(yàn)收的閉環(huán)管理，全年共整改落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)查出安全隱患1100余條，各科室查出安全隱患600余條，各班組查出安全隱患1500余條，及時(shí)消除各種不安全因素，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)組織情況：
在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈；一是落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，確保原煤產(chǎn)量。隊(duì)上將每月產(chǎn)量指標(biāo)分解到各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，順利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬噸的109%，安全順利的進(jìn)行工作面設(shè)備回撤工作，截止目前，完成了液壓支架、采煤機(jī)、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作，總共回收升井設(shè)備160多臺；二是加強(qiáng)勞動組織，確保全員工效。全隊(duì)特殊工種165人，持證上崗率達(dá)到100%，根據(jù)個(gè)人的持證情況、性格和特長分配崗位，確保了工人個(gè)人技能的有效發(fā)揮；把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)到班組、個(gè)人，打破工資封頂、保底限制，實(shí)行小班核算和定員管理，完善《綜采隊(duì)工資分配和獎懲制度》，新的獎懲分配機(jī)制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長；三是加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，各班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標(biāo)準(zhǔn)操作，從根本上消除不合格工程；同時(shí)，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，跟班隊(duì)干對班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，杜絕了工作面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)的動態(tài)達(dá)標(biāo)，提高了正規(guī)循環(huán)率，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月均得分93.8分；四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理，確保機(jī)電設(shè)備完好率和運(yùn)行質(zhì)量。針對工作面機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間長這一現(xiàn)狀，我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，將檢修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，要求檢修工對自己承包的設(shè)備認(rèn)真檢查、維修和保養(yǎng)，檢修班全年更換刮板輸送機(jī)電機(jī)2臺，減速器3臺，更換采煤機(jī)調(diào)高油缸7個(gè)，液壓支架大立柱26根，各種液壓支架千斤頂300余個(gè)，機(jī)電設(shè)備防爆率達(dá)到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前，詳細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況，做到班前詳查班后復(fù)查，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件，生產(chǎn)過程中，時(shí)刻觀察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班立刻進(jìn)行處理，不能處理的反映給當(dāng)天的檢修班，使檢修班有針對性進(jìn)行檢修，保證了各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的減少了機(jī)電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時(shí)間。
三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效
我隊(duì)緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路，著重落實(shí)了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動要求，組織動員全隊(duì)職工廣泛開展勞動競賽活動，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作有序健康運(yùn)行。為確�！疤豳|(zhì)增效”勞動競賽活動達(dá)到預(yù)期的效果，我隊(duì)制定了科學(xué)合理的實(shí)施方案、獎懲制度，為“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作，我隊(duì)一手抓煤質(zhì)管理工作，一手抓回采率提高工作，
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