領導述職報告錦集5篇
在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的領導述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。
領導述職報告 篇1
今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,我在工作中堅持以人為本,以扎實的的工作精神,認真開展各項農村工作,現(xiàn)將這半年來的工作總結如下:
一、踏實工作,抓好包村工作
按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下幾項工作;
一是抓好計劃生育日常管理工作。按時完成每季度的環(huán)孕情服務,落實四項手術xx例,其中結扎x例,放環(huán)x例;征收社會撫養(yǎng)費x。x萬元。
二是抓好春季頂凌覆膜,我村提早安排,動員農戶搞好春耕準備工作,在劉坪組抓好千畝地膜覆蓋示范點。
三是抓好萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場的選址和征地工作。準備在xx組滴水崖建成萬頭生態(tài)豬養(yǎng)殖場,現(xiàn)在和滴水崖5戶簽好用地合同,場家正在辦理環(huán)評等相關手續(xù)。
四是搞好玉米芯收購工作。在春季頂凌覆膜期間,按照玉米芯與地膜掛鉤的原則,收回玉米芯170噸,完成鄉(xiāng)上下達的任務。
五是抓好苜蓿草種植工作。在zz道路修成后,沿公路護坡種植苜蓿草120畝的同時,要求去年養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)羊的農戶,每戶種植苜蓿草10畝。
六是抓好xx櫻桃園建設工作。今年年初,在xx組xx征用農戶荒地xx畝,栽植櫻桃樹xxxxx株,建成以觀光旅游和采摘娛樂為主的櫻桃園一處。
七是抓好基層黨建工作。納新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名,同時搞好黨員培訓工作,積極協(xié)調搞好xx村村部用地,到年底,完成xx村部、xx社區(qū),xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設任務。
八是抓好xx土地流轉,建成千畝優(yōu)質苗木培育示范基地。年初,工作組進村入戶,宣傳政策,動員農戶出讓土地,積極加入苗木培育合作社,使企業(yè)擴大規(guī)模,農戶進企業(yè)打工賺錢,達到互利互惠的.雙贏效果。截止半年已完成栽植以核桃為主,油松、云杉、樟子松等優(yōu)質經濟林一千畝。新修砂石道路3。5公里,栽植行道樹7000株,配送高壓線路2公里,修建500方高位水池一座。
九是搞好動物防疫工作。按照縣鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排,春季一次完成家禽、家畜疫苗注射,在6月6日xx縣發(fā)生重大禽流感之后,包村工作組安排專人值班,配合獸醫(yī)站、鄉(xiāng)派出所搞動物進出檢疫工作。
十是抓好沼氣能源和衛(wèi)生廁所建設任務。規(guī)劃在xx村修建沼氣池10座,衛(wèi)生廁所10座,到目前完成沼氣池3座,衛(wèi)生廁所6座。
十一是抓好民事糾紛的摸排和調處工作。xx村和林場地界交錯不清,鄰里矛盾較多,今年半年共發(fā)生矛盾糾紛11期,工作組成功調解11期,把鄰里矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
十二是抓好衛(wèi)生綜合整治。召開xx街道商戶衛(wèi)生整治專題會議一次,沿川農戶發(fā)放垃圾桶60個。
二、格盡職守,認證抓好本職工作
作為一個基層計生工作者,數(shù)十年來如一日,不忘計生這一老本行。在上級計生部門的指導下,按照創(chuàng)建全國優(yōu)質服務縣的總體要求,夯實基層基礎管理,控制人口出人數(shù)量,提高服務質量,狠抓宣傳教育,轉變育齡人口婚育觀念,使我鄉(xiāng)計生水平更上一個檔次。成功舉辦鄉(xiāng)村兩級計生專干培訓班兩期,計生專干能夠獨立完成各項工作任務。建成xx村宣傳教育示范基地一處,制作大型宣傳牌30條(幅),是黨的各項優(yōu)惠政策落實到千家萬戶。抓好沿川三村村民自治示范點,簽訂雙向管理合同、誠信計生協(xié)議書兩余千份。半年全鄉(xiāng)出xx人,出生率x。xx ‰,計外出生x人,計生率 xx。x %,死亡 xx人,死亡率 x。xx ‰;落實四項手術xx 例,其中結扎xx人(二女結扎 x人),放環(huán)xx 例。征收社會撫養(yǎng)費 x。xx 萬元。組織鄉(xiāng)上科級干部對鄉(xiāng)村兩級計生專干進行專項考核,針對計生專干訪視、卡、表、冊、簿和基礎資料運轉不到位進行責任追究。
三、存在的問題
1、理論知識學習不夠,在工作閑余時間,不能夠靜下心來認真學習,不是喝酒行令,就是挖坑打麻將,沒有給自己注入新鮮血液,在實際的工作上就感到自己有狹隘感。
2、雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長,但工作經驗不足,工作方法簡單,在處理一些具體工作上做不到游刃有余,手到擒來。
領導述職報告 篇2
熱電公司領導:
按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要匯報。
20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
一、加強生產各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區(qū)域,提高了供熱質量和經濟效益。
在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產事故。
在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協(xié)調關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產指標
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工
熱電廠竣工移交生產后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的.調試項目進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監(jiān)中心對熱電廠的整體質量監(jiān)檢。
20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患?朔艘粋又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業(yè),施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩(wěn)定
在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務學習,積極投入保持共產黨員先進性活動
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠投產后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經紀律行為
作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
領導述職報告 篇3
隨著“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的義務教育管理體制改革的推進,新的xx學區(qū)中心校于XX年4月成立。xx學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村,服務人口2.3萬人,現(xiàn)有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。
根據(jù)組織上的安排,本人自xx學區(qū)中心校成立之時起主持中心校工作,現(xiàn)對一年多來的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。
一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的.工作
xx學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是中心小學硬件建設的標準化程度低,學區(qū)內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,中心校行政班子、黨支部成員,認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式,確立了“踐行科學發(fā)展觀,全面實施素質教育,全面提高教育質量,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的美好未來奠基,對學生的幸福人生負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學皆優(yōu),身心俱健,可持續(xù)發(fā)展的時代新人。
學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調,為學校的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
二、提高教學質量是學校工作的永恒主題
小學是孩子接受教育的啟蒙階段,蒙以養(yǎng)正關系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我校堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。在教學工作中,強化全員質量意識,提出了教學工作“12345,大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生,不把學生貼上好、差的標簽,相信只有差異,沒有差生。
“2”指轉變教學工作方式。堅持在教學中研究,在研究中教學;堅持學生與教師的共同發(fā)展。
“3”指教學任務做到三清——堂堂清,天天清,周周清。讓學生當堂消化,不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結構四部曲——講,練,評,收。教師講一講,學生練一練,師生共同評一評,收齊學生的課堂作業(yè)。
“5”指認真抓住教學五環(huán)節(jié)。認真?zhèn)湔n,認真上課,認真設計批改作業(yè),認真輔導,認真檢測。
領導述職報告 篇4
今年,我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢,經過各個部門的共同努力,較好地完成了各項工作任務。
一、主要工作情況
(一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育,建設自治區(qū)教育強縣”的總體目標,突出重點抓管理,以人為本搞服務,很抓隊伍創(chuàng)品牌,保證質量求效益,各項工作取得新成效。辦學條件進一步改善,投入危改資金3331.07萬元,新建校舍43622平方米,修繕和改造校舍21970平方米。同時,投入資金304萬元,改善了27所薄弱學校的辦學條件。學校布局調整邁出堅實步伐,共撤并中小學27所,教學點22個。落實幫扶資金1499萬元,其中“兩免一補”資金1374萬元,救助學生64933名,小學鞏固了無輟學成果,中學輟學率控制在1.52%以內。加快教育現(xiàn)代化步伐,投入資金387萬元,新上遠程項目學校12所。加強師資隊伍建設,公開招聘63名師范類畢業(yè)生充實到教學一線。強化教育教學管理,教育教學質量得到提高。今年高考上線2788人,其中一二本上線1857人,萬人口升學率達到31.1。
(二)衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個質量、增加兩個效益”,取得長足發(fā)展。~年前三個季度全縣醫(yī)療收入達到6300萬元,比~年同期增長1134萬元,增長幅度為22%。全力實施艾滋病防治試點縣建設項目,投資1962萬元,新建業(yè)務用房21834平方米,改善了14所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強中蒙醫(yī)機構建設,實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并。加強艾滋病防治工作,篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共衛(wèi)生應急體系,開展了人間禽流感防治工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收。
(三)文化體育工作牢牢把握先進文化的前進方向,真抓實干,開拓創(chuàng)新,呈現(xiàn)了繁榮活躍局面。一是群眾性文化活動豐富多彩,文藝創(chuàng)作成效顯著。大明廟會、卡拉OK大獎賽、農民文化節(jié)等系列文化活動豐富了城鄉(xiāng)人民的`文化生活。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演。新創(chuàng)作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品35個。加強了蒙古禮儀接待隊的建設,新增了禮儀接待曲目。二是文化下鄉(xiāng)活動內容豐富,為廠礦演出12場,為農民放映電影420場,為農村送書2800余冊。三是舉辦了全民健身月活動,組織了網球、乒乓球、門球等比賽,推動了全民健身運動的深入開展。
(四)廣播電視工作從滿足人們群眾日益增長對文化生活的需求出發(fā),不斷加強基礎建設。繼續(xù)實施了從~年開工的城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網絡改造工程。到今年10月1日,累計投資810萬元敷設光纜主干線路520公里,分支線路1520公里,提前一年實現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?0套高清晰電視節(jié)目。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎建設工程,13個站通過等級站驗收。加強“村村通”廣播電視工程,完成178個點的建設任務。
(五)計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標,完善體制,創(chuàng)新機制,全面推進計劃生育各項工作,緩解了人口增長給經濟社會發(fā)展帶來的壓力。到本年末,全縣總人口610,573人,出生6,527人,出生率為10.76‰,自增率為5.02‰。今年,重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問題合作會議,簽署了《三省區(qū)六縣(市)跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》,為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作,通過培訓和考核,進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。建立健全利益導向機制,鞏固和新發(fā)展三結合戶8285戶。積極做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為613人,并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。
(六)積極做好民族宗教工作,及時妥善處理了民族中的新情況和問題,維護了民族團結和社會穩(wěn)定。
(七)發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢,開展救災救濟工作,為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。
二、自身建設情況
不斷加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。努力培養(yǎng)良好的工作作風,經常深入基層,了解社情~,幫助基層解決實際困難和問題。堅持民主集中制原則,自覺維護班子團結。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制和反對消極~現(xiàn)象。
一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與黨和人民對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,為促進全縣經濟發(fā)展和社會進步做出應有的貢獻。
領導述職報告 篇5
各位領導、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!
根據(jù)安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。
一、依法履行工作職責情況
(一)根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。
。ǘ┓e極開展服務,加強供排水管網建設。
1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發(fā)改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
。ㄈ┲匾暦⻊召|量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業(yè)務工作中。
首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。
其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱,發(fā)放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產。
公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的.方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。
今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。
(五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。
一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
二是加強設備設施管理,保證生產平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。
三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎。
二、認真抓好黨風廉政建設工作
。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識
公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
。ǘ┱J真落實黨風廉政建設責任制
按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。
(三)認真開展“作風建設年”活動
在公司各營業(yè)網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。
(四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則
堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發(fā)生。
三、存在的問題
1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。
2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產經營,更無法促進良性發(fā)展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。
2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,把各項業(yè)務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。
4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。。
請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質的服務!
【領導述職報告】相關文章:
領導述職報告07-12
領導述職報告范文09-20
領導述職報告范例09-20
集團領導述職報告07-23
項目領導述職報告08-31
物業(yè)領導述職報告02-25
小學領導述職報告07-08
銀行領導述職報告05-07
公司領導述職報告11-02
后勤領導述職報告10-21