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述職報告

時間:2021-03-31 16:22:13 述職報告范文 我要投稿

【熱門】述職報告3篇

  我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的述職報告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】述職報告3篇

述職報告 篇1

  倉管述職報告 自從年從事倉管的工作,面對眼前回想過去展望末來,有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足之處,用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,教訓(xùn)中成長,為20xx年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  首先,作為一名公司員工,熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),在這個的前提下,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。同時,團(tuán)結(jié)同事,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù),以便查找時有單據(jù)可依。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬;根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致,定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,入庫時,做好查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三,做好服務(wù)工作。一方面,要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,以便財務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面,為了方便采購工作,收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對配件的到貨情況,

  配件到起后,及時通知使用車間,以便按時加工制造。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫,未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。在以后的工作中,我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

  1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

  4、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  5、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

  6、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置。 無論在哪個崗位,不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù)。既然我們是一個集體,大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),互相幫助,完成各種任務(wù),克服各種困難,努力工作。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成績!

述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!我是江西省南昌市殯葬管理處公墓管理所羅燕琴,自1983年參加殯葬工作至今,先后做過手工刻墓碑、接待客戶、辦理業(yè)務(wù)、現(xiàn)擔(dān)任公墓所副所長,同時利用業(yè)余時間,堅(jiān)持學(xué)習(xí),取得了大專學(xué)歷。掌握了不少公墓服務(wù)技能,具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,工作細(xì)致認(rèn)真,誠實(shí)守信,尊重客戶的各種權(quán)益,具有愛心和親和力,熱情周到地為客戶提供滿意的服務(wù)。是一位有著幾十年公墓管理工作經(jīng)驗(yàn)的墓地管理人員。并具有一定實(shí)際工作的能力。下面從幾個方面對工作進(jìn)行匯報。

  1、協(xié)助開發(fā)服務(wù)軟件

  根據(jù)幾十年公墓管理經(jīng)驗(yàn),20xx年協(xié)助軟件公司研發(fā)了一套適合我處公墓實(shí)際情況的公墓服務(wù)管理軟件系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理。使墓園的情況隨時一目了然,從墓地的購買到安葬均能夠優(yōu)化管理一步到位,不再出現(xiàn)人為的差錯。將幾十年來堆積如山的紙質(zhì)材料全部輸入系統(tǒng),既保證了原始材料的永久保存,又方便了日常工作中的查找核對。同時又為開辟“網(wǎng)上祭掃”這種新穎的悼念方式提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)在“網(wǎng)上祭掃”的效果非常之好,得到了社會和喪戶的一致好評。

  2、積極參與墓園規(guī)劃的優(yōu)化

  在墓園內(nèi)部墓體的安排、道路的設(shè)計(jì)及綠化等方面,發(fā)揮綜合管理能力,提前規(guī)劃設(shè)計(jì)、認(rèn)證,再落實(shí)各個技術(shù)細(xì)節(jié),使得墓園整體環(huán)境優(yōu)美,墓體、道路與綠化新穎別致。將園林化管理和莊嚴(yán)肅穆的要求有機(jī)結(jié)合。同時注重節(jié)約公墓用地、優(yōu)化材料管理,指導(dǎo)供貨商材質(zhì)和色調(diào)的選用,從墓基安裝施工到骨灰安葬到位,檢查、協(xié)調(diào)、落實(shí)每一道服務(wù)環(huán)節(jié),做到情況清楚,心中有數(shù)。

  3、結(jié)合技術(shù)革新設(shè)計(jì)新穎墓型

  根據(jù)市場需求,結(jié)合自己讀書愛好,同南昌市明珠石雕廠共同研發(fā)了一款價格合理,占地面積不到1平米臥式書本樣式的墓體。凸顯生態(tài)化、個性化墓型特色,墓主家屬喜歡,有市場需求。材料為山西黑或中國紅花崗石,拋光為106光潔度。墓蓋顏色根據(jù)客戶喜愛分為中國紅等,人生視為一本書顯得寓意深刻。綠化用蔥蘭草和紅綠草花顯得人生光輝燦爛。墓志銘刻在書上顯得結(jié)構(gòu)明快簡潔,深受客戶喜愛和青睞。推出這款墓型后客戶積極認(rèn)購。都說:“書香墓一定會給我家?guī)碜x書人的書香之氣,期待成為書香門第!

  4、冷靜應(yīng)對突發(fā)事件

  對突發(fā)事件的處理總結(jié)了一套方法,一是初次接待動之以情,冷靜不對抗,二是查找問題認(rèn)真細(xì)致不厭煩,三是解決問題熱心不馬虎。站在不同角度,分析發(fā)生問題原因。從心理疏導(dǎo)明了事非入手,設(shè)身處地以誠相待,在不違犯原則的前下盡量幫助解決實(shí)際困難克服浮躁心緒。杜絕矛盾升級。上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾解難。近年數(shù)起突發(fā)事件的妥善處理得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。

  5、力立爭社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏

  20xx年瓊山二部經(jīng)營13年到了封園期,新墓園一時銜接不上,自然成為一道難題。有資料顯示,20xx年3月之前一直以168中檔墓為主流墓型,占銷售比例57%。中高檔所占比例43%。按照這樣的銷售量,只能銷售3個月的時間。之后就沒有墓賣了。為了對接新墓園,我大膽地提出“時間換量、價格換量,”用非常時期的非常做法來調(diào)整墓型銷售提高收入。取消168型墓,將百福墓調(diào)整為主流墓型。百福墓調(diào)為70%,其它所占比例為30%。延長了銷售時間7—8個月。新的瓊山三部去年12月開業(yè),瓊山二部11月正好銷售告罄。實(shí)現(xiàn)了新舊墓園新舊管理的無縫對接。取得了非常好的社會效益,增加經(jīng)濟(jì)收入幾百萬元。

  6、傳授技藝和參加職業(yè)技能培訓(xùn)等情況

  二年前,對新招進(jìn)來的幾名學(xué)員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)自己掌握的技能,首先進(jìn)行公墓計(jì)算機(jī)程序操作培訓(xùn)。制定出培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)要點(diǎn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的注意事項(xiàng)等、2 個月后,她們比較熟練地掌握了接待、選墓、下葬、禮儀等各項(xiàng)服務(wù)技能。目前這幾位學(xué)員都能勝任墓地工作。其中還有一位將在今年10月份參加江西省公墓技能競賽。

  20xx年參加了中國殯葬協(xié)會在上海福壽園舉辦的第十一期墓地管理員培訓(xùn)班,并獲得了從業(yè)證書。

  7、存在的問題和今后發(fā)展方向

  隨著城市周邊用地的日趨緊張,公墓用地必將從城市近郊向遠(yuǎn)郊甚至農(nóng)村發(fā)展,而人們的習(xí)慣思維是就近入土為安。這就要求我們一是加強(qiáng)宣傳力度,讓群眾理解公墓向遠(yuǎn)郊發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況。二是加強(qiáng)新墓園的整體規(guī)劃,全盤考慮道路、公交線路及服務(wù)設(shè)施的周到安排,樹立一切為群眾著想的超前意識,才能使公墓開辟新的業(yè)務(wù)點(diǎn)平穩(wěn)過度。

  提倡文明祭掃的社會新風(fēng),和燒錢紙放鞭炮的封建陋習(xí)長期共存,既污染了環(huán)境又增加了火災(zāi)隱患,特別是清明、冬至期間,整個墓園污煙瘴氣,我們現(xiàn)在也正在嘗試引導(dǎo)群眾用鮮花祭掃,并經(jīng)常購置大量的鮮花以換取群眾手中的紙錢和鞭炮。但效果并不盡如人意,這還需要整個社會加強(qiáng)社會新風(fēng)的宣傳,逐步轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)意識,營造更加美好和諧的社會環(huán)境。

述職報告 篇3

  加入銳澳團(tuán)隊(duì),在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)支持與幫助下,我不斷提高自己,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我近期的工作情況做如下總結(jié):

  一、個人工作小結(jié):

  1、調(diào)整心態(tài):一個人工作的質(zhì)量取決于他每天的心態(tài),良好的心態(tài)能給我?guī)砉ぷ鞯臉啡,讓我每天都去積極的面對工作。對于我來說,面對新的環(huán)境,新的崗位,新的產(chǎn)品,新的市場,新的客戶,起初還是很有壓力的,但是換個角度思考,我先把自己“歸零”,以“空杯心態(tài)”面對未來的工作,每天一點(diǎn)的改變,每天一點(diǎn)的提高都是我的進(jìn)步,每開發(fā)一個新的客戶,每賣出一件RIO都是我努力的結(jié)果,當(dāng)我把這些壓力都轉(zhuǎn)化為工作動力的時候,我發(fā)現(xiàn)輕松了許多,工作也順手了許多。

  2、不斷學(xué)習(xí):首先自己從產(chǎn)品知識、企業(yè)文化入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真收集市場信息并適時調(diào)整改變終端推介說辭;其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,讓自己更快的進(jìn)入工作角色;第三實(shí)時與本區(qū)域的批發(fā)商溝通交流,熟悉市場客戶,了解市場問題,探討市場機(jī)會,讓自己以最短的時間熟悉自己的市場。當(dāng)然,學(xué)習(xí)是一個不斷的過程,還有很多東西需要自己不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

  3、堅(jiān)決執(zhí)行:工作效率最直觀的體現(xiàn)就是執(zhí)行力。執(zhí)行力則體現(xiàn)在日常工作中的一點(diǎn)一滴,只有把工作中的每件小事做好,按時做好,保質(zhì)保量的做好,才能提高工作效率。在瞬息萬變的快消品銷售市場執(zhí)行力顯得更為重要。從一開始,我就嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)導(dǎo)分派的工作,要盡自己最大的努力做到最好。

  4、堅(jiān)持再堅(jiān)持:銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,也是一個需要積累的工作,更是一個充滿挑戰(zhàn)的工作,面對壓力,面對客戶拒絕,面對市場的困難,唯有堅(jiān)定信心,堅(jiān)持不懈,不斷努力才能成功。記得剛到漢陽市場的時候,漢陽玫瑰街有一家終端(樂天超市),前幾次去拜訪終端老板連我的名片都不愿意接受,更不用說聽我推介產(chǎn)品,我暗下決心,在每天下班的時候都去拜訪一次,最終在一個星期以后,連續(xù)6天的拜訪,老板進(jìn)了1件瓶裝,成功開發(fā)了一個新網(wǎng)點(diǎn),在此之后我還是堅(jiān)持每周拜訪兩次,在第二個月初,老板補(bǔ)了1件瓶

  裝,1件罐裝,又開發(fā)了一個新品項(xiàng)。我始終堅(jiān)信不斷努力一定會有回報。

  二、漢陽市場現(xiàn)狀分析

  1、漢陽市場環(huán)境:客觀的來說,現(xiàn)階段漢陽市場整體銷售環(huán)境與武漢其他區(qū)域相比相對較差。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1)由于漢陽城區(qū)改造,道路修建,使得主城區(qū)大量門店拆遷關(guān)門,銷售網(wǎng)點(diǎn)不多;

  2)漢陽新小區(qū)入住率普遍偏低,人群不集中,消費(fèi)人群較少;

  3)漢陽整體消費(fèi)水平與消費(fèi)能力相對其它區(qū)域稍低;

  4)雞尾酒在年輕人中的知名度較高,但持續(xù)消費(fèi)購買力較差。

  但從另外一個方面來說,漢陽區(qū)域的劣勢也是優(yōu)勢,因?yàn)楝F(xiàn)階段是漢陽最差的現(xiàn)狀,在未來只會一天比一天好轉(zhuǎn),隨著漢陽城區(qū)改造逐漸完成,一個新的市場就在眼前,總體來說漢陽市場未來發(fā)展?jié)摿o限。

  2、漢陽分銷商現(xiàn)狀:漢陽市場目前設(shè)1家分銷商,分銷商以銳澳產(chǎn)品為主,由于分銷商較為年輕,有沖勁,且自己有業(yè)務(wù)人員,對零售終端掌控能力,產(chǎn)品配送能力以及終端自銷能力相對較強(qiáng),這是漢陽市場最大的`優(yōu)勢。

  3、漢陽銳澳產(chǎn)品現(xiàn)狀:

  1)產(chǎn)品覆蓋率方面:漢陽市場銳澳產(chǎn)品終端覆蓋率較高,以275ml經(jīng)典瓶及330ml便攜裝為主,終端覆蓋率在80%以上,但禮盒裝產(chǎn)品,3聯(lián)包產(chǎn)品以及500ml罐裝產(chǎn)品目前還未推向市場。

  2)產(chǎn)品價格方面:銳澳產(chǎn)品終端零售價相對穩(wěn)定,部分終端進(jìn)貨價受到外部竄貨原因相對有些影響。

  3)產(chǎn)品貨齡方面:漢陽市場目前分銷商倉庫產(chǎn)品日期集中在3、4、5三個月,產(chǎn)品日期不太理想。

  4)終端動銷方面:終端產(chǎn)品動銷差異較大,賣的好的始終賣的好,賣的不好的始終賣的不好。

  三、未來工作思路

  1、分銷商維護(hù):一個優(yōu)秀的分銷商是一個區(qū)域產(chǎn)品銷售的重要保障。維護(hù)引導(dǎo)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶是一個較為重要的工作。此項(xiàng)工作要做到以下幾點(diǎn):1)公司政策、活動及時宣貫溝通,要讓客戶充分理解,對存在疑問及時反饋,在任何活動執(zhí)行前達(dá)成一致意見;2)客戶墊付費(fèi)用及時結(jié)清,日常做好賬務(wù)登記,保證賬目清楚;3)對市場問題要及時溝通,交換意見;4)努力引導(dǎo)客戶認(rèn)同公司文化,主動合作,提高積極性;5)提升市場銷量,讓客戶有錢可賺。

  2、產(chǎn)品覆蓋率提升:目前漢陽市場產(chǎn)品覆蓋主要以275ml經(jīng)典瓶及330ml便攜裝為主,后期除了繼續(xù)開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)外,要安裝公司要求目標(biāo)完成禮盒裝產(chǎn)品、500ml罐裝及3聯(lián)包產(chǎn)品的鋪市工作,豐富終端產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場覆蓋。

  3、穩(wěn)定產(chǎn)品價格:穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價格,對于竄貨產(chǎn)品及時抄寫編號報公司,以堵住竄貨來源為目的。

  4、終端基礎(chǔ)工作提升:盡可能做到每去一次終端都有改變。提升終端基礎(chǔ)工作從兩個大方面說:

  1)硬終端建設(shè):硬終端建設(shè)的主要目的是保證產(chǎn)品良好的形象,最終促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為,主要從一下一個方面執(zhí)行:a、產(chǎn)品陳列:盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品陳列面,例如把以前4個面調(diào)整為6個面;b、產(chǎn)品整潔:保證終端售賣產(chǎn)品的干凈整潔;c、產(chǎn)品貨齡:按照先進(jìn)先出原則,把貨齡不,好的產(chǎn)品調(diào)整到最外層;d、陳列位置:把產(chǎn)品從底層調(diào)整到二、三層陳列。把產(chǎn)品從側(cè)面調(diào)整到正面陳列;e、產(chǎn)品價格:張貼公司統(tǒng)一產(chǎn)品價格標(biāo)簽;f、生動化:利用跳跳卡、瓶頸卡等物料生動化布置。

  2)軟終端建設(shè):軟終端建設(shè)用十個字總結(jié):“腿勤” 、“手勤” 、“眼勤” 、“嘴準(zhǔn)”、“心誠”。“腿勤”指的是要勤下市場,勤下終端,及時溝通想法、解決問題,不能只是走馬觀花!笆智凇敝傅氖窍陆K端時要多動手,同時幫助終端店老板干些力所能及的、與我品銷售有一定相關(guān)性的“活”兒!把矍凇敝傅氖窍陆K端時要多觀察,什么時間適合談什么樣的事情。 “嘴準(zhǔn)”的是聊老板感興趣的話題,不要亂承諾,如果做不到的話會嚴(yán)重地影響與終端的客情。“心誠”指的是與終端的關(guān)系不是簡單的交易型的關(guān)系,不能欺騙終端,要與終端形成穩(wěn)固的利益同盟,確保終端有穩(wěn)定的利潤空間。

  5、重點(diǎn)資源聚焦:利用有限的資源實(shí)現(xiàn)最大的利益。按照固定的區(qū)域、小區(qū)、街道、商業(yè)中心、學(xué)校選擇最佳的終端進(jìn)行聚焦資源投放,利用產(chǎn)品陳列、促銷活動等形式形成一

  點(diǎn)帶面的影響。

  6、餐飲終端開發(fā)(個人想法):商業(yè)中心美食廣場(美食街、美食城等)是城市年輕人消費(fèi)較多的場所,人流量大,飲食相對于傳統(tǒng)終端較為休閑,從消費(fèi)人群、消費(fèi)環(huán)境以及飲酒氛圍各方面來說都是銳澳產(chǎn)品產(chǎn)品銷費(fèi)較理想的餐飲場所,且較大的人流量對產(chǎn)品的宣傳效果較好。銳澳產(chǎn)品餐飲終端的開發(fā)聚焦資源以商業(yè)中心的美食廣場、美食街為住,加強(qiáng)此類終端個性化氛圍布置,通過產(chǎn)品陳列,與商家聯(lián)合推出套餐,結(jié)合美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評等互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行套餐優(yōu)惠等活動開啟銳澳餐飲時尚之旅。

  以上是我近幾個月的工作總結(jié)及對未來工作的想法,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

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