- 監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文
歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。為了讓您在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。
監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。
我叫XXX,現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見(jiàn)成效。
一、主動(dòng)參與,認(rèn)真履職,積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)
過(guò)去的一年,是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái),在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí),根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時(shí)組織召開(kāi)了20XX年監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議通過(guò)了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告,研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20XX年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類(lèi)、102項(xiàng)操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí),我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部,對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀(guān)的評(píng)價(jià),緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià),并拿出規(guī)范性意見(jiàn),切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí),我要求監(jiān)察稽核部門(mén),對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià),確保操作流程的及時(shí)性、有效性,通過(guò)嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶(hù)為心,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn)的防控體系。
二、高度重視案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)
強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專(zhuān)項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專(zhuān)項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求,通過(guò)創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動(dòng)案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年,我們組織召開(kāi)了由各支行行長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神,安排部署了20XX年全行案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作。20XX年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問(wèn)責(zé)制度》、,要求紀(jì)檢部門(mén)建立健全問(wèn)責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問(wèn)責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問(wèn)責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問(wèn)責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門(mén)的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員,通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門(mén),根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報(bào)告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶(hù)對(duì)賬制度,督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對(duì)賬工作,保證對(duì)賬覆蓋面,提高對(duì)賬的頻率,改進(jìn)對(duì)賬方式和手段,加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過(guò)程控制,實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬,強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監(jiān)督。20XX年,稽核監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作,重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶(hù)存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上,對(duì)七家支行存在的無(wú)證戶(hù)提出了整改,全年提出稽核建議19項(xiàng),解決各類(lèi)共性問(wèn)題13條,個(gè)性問(wèn)題73條,下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯(cuò)432筆,較去年減少了231筆,差錯(cuò)率為1.39%00,較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理
20XX年,我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門(mén)對(duì)全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對(duì)高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱(chēng)職的依據(jù),建立與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門(mén)通報(bào),對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。20XX年,我行提拔了四名支行行長(zhǎng)和部分部門(mén)經(jīng)理,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般,能力不強(qiáng)的`四名支行行長(zhǎng)進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路,創(chuàng)新方式強(qiáng)化不良貸款管理工作
針對(duì)我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)進(jìn)一步修訂和完善了《XXX市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理,清一戶(hù),銷(xiāo)一戶(hù),督促各支行針對(duì)所有不良貸款進(jìn)行分類(lèi)匯總,做到一戶(hù)一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài),并逐月上報(bào)不良貸款戶(hù)的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對(duì)部分不良貸款,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶(hù)匯報(bào),并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時(shí),強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時(shí)效的延續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部,及時(shí)采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。20XX年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)的盤(pán)活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20XX年12月末,我行五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額10626萬(wàn)元,較年初下降2640萬(wàn)元,占比2。13%,較年初下降1。87個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來(lái),我們堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí),不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問(wèn)題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證,我作為XXX商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問(wèn)題:
20XX年,我們的各項(xiàng)工作都取得了成效,在同時(shí)還存在一些一些問(wèn)題和不足,如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)指正。
監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告2
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記,主抓監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會(huì)、基建和信訪(fǎng)等工作,F(xiàn)將20XX年履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、主要工作成績(jī)
20XX年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì),并提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下:一是董事會(huì)的方向把握正確,各項(xiàng)決策較為科學(xué);二是行長(zhǎng)室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會(huì)影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤,提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職評(píng)價(jià)辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會(huì)的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評(píng)委員會(huì)的工作制度、獎(jiǎng)懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
。ǘ⿵(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營(yíng)方向
1、獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會(huì)相關(guān)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會(huì)的角度對(duì)董事會(huì)的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對(duì)行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤(rùn)分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng),發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)“三長(zhǎng)”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長(zhǎng)”工作日志,與董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)之間經(jīng)常通報(bào)情況,使“三長(zhǎng)”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20XX年,本人共列席董事會(huì)6次,列席行長(zhǎng)室會(huì)議20余次,主持召開(kāi)4次監(jiān)事會(huì)。
3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對(duì)重要崗位人事變動(dòng)、大額費(fèi)用支出、集體物品采購(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。
。ㄈ┘訌(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書(shū)》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī),開(kāi)展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺(jué)抵御各種腐敗思想的侵蝕。
。ㄋ模┳鰧(shí)監(jiān)察和信訪(fǎng)工作,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與監(jiān)督
1、加大警示教育力度。邀請(qǐng)縣法院、紀(jì)委、公安部門(mén)專(zhuān)家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過(guò)觀(guān)看警示教育片、警示教育圖展等方式,對(duì)易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。
2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對(duì)基層支行調(diào)查走訪(fǎng)制度,定期參加支行民主生活會(huì),關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)基層員工和群眾的意見(jiàn),把建議和意見(jiàn)反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒和告誡。
3、健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度,重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記和查處工作,群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)查結(jié)率達(dá)100%。
(五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛(ài)心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”,開(kāi)展在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕活動(dòng),為考取大學(xué)的職工子女送去勵(lì)志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書(shū)費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對(duì)員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂(yōu)。同時(shí),積極開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng),通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng),以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記,自覺(jué)將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性,保持清正廉潔的'高貴品質(zhì)。同時(shí),本人能堅(jiān)持勤政廉潔,堅(jiān)決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢(qián)交易,無(wú)“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請(qǐng)、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn),能自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20XX年工作取得了一些成績(jī),但還存在不足:監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí),監(jiān)事會(huì)深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計(jì)劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作職能,與監(jiān)事會(huì)成員一道,積極參與經(jīng)營(yíng)管理,搞好組織配合,為董事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職,請(qǐng)予評(píng)議!
監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告3
各位股東:
20XX年,本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)本行依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé),F(xiàn)在,我受監(jiān)事會(huì)委托,向本次股東大會(huì)做20XX年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、20XX年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作
(一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會(huì)的安排意見(jiàn),監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議,對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
。ǘ┤媛男斜O(jiān)事會(huì)職責(zé),加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)辦法》標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見(jiàn),結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和檢查。
1、加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過(guò)對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì),擬定了
20XX年度稽核監(jiān)察工作意見(jiàn),并提出了年度案防工作計(jì)劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長(zhǎng)、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控,重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。
2、層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書(shū)。全員細(xì)化為52個(gè)崗位,分別簽訂案防責(zé)任狀30份;簽訂條線(xiàn)責(zé)任書(shū)7份;簽訂員工案防承諾書(shū)241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長(zhǎng)9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長(zhǎng)及部門(mén)經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書(shū)239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》29份,黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)78份。
3、積極落實(shí)省、市兩級(jí)案防工作意見(jiàn)方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制,開(kāi)展序時(shí)審計(jì)和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),督導(dǎo)條線(xiàn)崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí),對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì),230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。
4、開(kāi)展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過(guò)“教育為主、預(yù)防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢(qián)就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。
5、積極接訪(fǎng),細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會(huì)、十一期間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常信息排查,督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間匯報(bào)或化解矛盾,加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無(wú)事。
6、加強(qiáng)對(duì)員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20XX年共找員工談話(huà)59場(chǎng)(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名,其中已解除2名,重點(diǎn)關(guān)注3人,已調(diào)離重要崗位1名,有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位,已落實(shí)幫教措施3名。
7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護(hù)家庭和諧,促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求,及時(shí)啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo),對(duì)合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8、加大了對(duì)違紀(jì)行為行的處罰力度。對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書(shū)》6份,其4名責(zé)任人共代償9.7萬(wàn)元不良貸款。20XX年度對(duì)一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額1.58萬(wàn)元;扣留績(jī)效工資7人9.09萬(wàn)元。
。ㄈ┍O(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門(mén)對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督,并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
(四)監(jiān)事會(huì)派員參與了本行20XX年的增資擴(kuò)股工作,強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)本行20XX年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,一年來(lái),宜都農(nóng)村合作銀行在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對(duì)我行進(jìn)行20XX年度決算真實(shí)性審計(jì),宜都合行20XX年度經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類(lèi)準(zhǔn)確、撥備計(jì)提充足、做實(shí)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的`要求,正確處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營(yíng)狀況和成果。按照銀監(jiān)會(huì)根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)系統(tǒng)測(cè)試,宜都農(nóng)村合作銀行20XX年度監(jiān)管評(píng)級(jí)仍為三A級(jí),為推動(dòng)本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、20XX年監(jiān)事會(huì)工作重點(diǎn)
20XX年,金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開(kāi)展工作,開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的20XX年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注經(jīng)營(yíng)班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績(jī)等。
2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:合行20XX年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠(chéng)信正直;勤勉工作,圓滿(mǎn)完成公司20XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)合行長(zhǎng)足發(fā)展。
謝謝大家!
【監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告】相關(guān)文章:
監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告02-15
銀行監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選11篇)01-07
客服經(jīng)理述職報(bào)告_述職報(bào)告10-19
述職報(bào)告02-08
述職報(bào)告08-14