亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

述職報告的通知

時間:2022-08-25 21:23:46 述職報告范文 我要投稿

述職報告的通知集錦5篇

  在生活中,我們越來越需要通知,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區(qū)別。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的述職報告的通知5篇,歡迎閱讀與收藏。

述職報告的通知集錦5篇

述職報告的通知 篇1

公司各部門:

  20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認真總結(jié)20xx年各項工作

  取得的成績,查找存在的`問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標,請各部門及個人對本年度工作認真進行總結(jié),F(xiàn)將具體要求通知如下:

  一、 述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容:

  1. 20xx年工作主要業(yè)績;

  2. 經(jīng)驗總結(jié);

  3. 存在的不足;

  4. 思考探索;

  5. 20xx年計劃目標、努力方向等

  二、 要求

  1. 員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》,部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。

  2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字,個人總結(jié)不超過1000字。

  3. 員工的工作總結(jié)報告文件名以:《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》保存;部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以:《姓名-部門/職務-20xx年部門工作總結(jié)及述職報告》。格式不符的不予接受。

  4. 請務必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位,由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政**處備案。

  5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*,分機14。

  ********** 20xx年11月24日

述職報告的通知 篇2

  集團各公司總經(jīng)理、集團各部門經(jīng)理(主任):

  20xx年即將過去,為了總結(jié)一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領導準備提交20xx年個人述職報告,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、述職報告主要內(nèi)容:崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經(jīng)驗或教訓;重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績;如何帶領團隊共同完成各項工作任務;目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的'原因;提出明年的工作思路和具體措施。

  二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項目總負責人、集團各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營目標責任人。

  三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質(zhì)報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

  四、不詳之處,請撥打電話: ,由人力資源部 負責解答。

  特此通知

述職報告的通知 篇3

  一、目的

  為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關注收入、費用結(jié)構(gòu)的意識,學會分析凈利潤的來源,培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。

  二、具體要求

  1、需要提交述職報告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長。

  2、時間要求:經(jīng)營部(含流動部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的.述職報告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動車部門由程運奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關領導查閱、批復。注意:各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對相關人員進行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。

  3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。

  4、請保證述職報告內(nèi)容的真實性、可靠性。

  5、原部門有關述職報告規(guī)定作廢。

  三、述職報告格式

  1、辦事處述職報告格式

 。ㄞk事處名稱)月度工作報告

  2、片區(qū)經(jīng)理述職報告格式

 。ㄆ瑓^(qū)名稱)月度工作報告

  銷售運營管理部

述職報告的通知 篇4

  為使各級管理人員能夠及時掌握下屬的能力和適應性,有效地督導下屬完成任務、實現(xiàn)目標,進而完成部門目標和公司總體目標,同時為員工的績效考核提供事實依據(jù),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議決定,開展此次年度述職工作。

  一、工作述職的目的

  牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責的業(yè)績、不足,問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績、不足,并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通,工作重點應是針對不足如何去變革與創(chuàng)新,重點應是如何促進部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

  二、工作述職的時間

  定于20xx年1月30日全天

  三、述職的程序與內(nèi)容

  1、述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本年度管理重點/工作計劃的.完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改進措施以及本次述職報告完整性。

  2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成,采用全員現(xiàn)場述職的形

  式,由述職人就評分標準所要求的項目現(xiàn)場述職。

  3、部門主管的述職報告要依據(jù)評分標準站在本部門的全局來考慮制定。

  4、公司高層、中層成立評審委員會,除了現(xiàn)場給述職者打分外,評委也可以發(fā)言、提問等形式對述職者進行考評,當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。

  5、述職施行全員參與、全員評分的方式,所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權利。四、工作述職的要求

  1、工作述職的目的是尋找問題。即本年度自己/部門的工作存在什么問題,同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。力求深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因

  何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。

  2、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題外,還要分析我們團隊的建設問題。如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

  3、此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

  五、工作述職的結(jié)果

  1、述職報告結(jié)束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。

  2、述職結(jié)束后,由評審委員會監(jiān)督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結(jié)果,在2月31日的茶話會上做公布總結(jié)。

  3、通知下達后,請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告,迎接年度述職報告會。

  附1:經(jīng)緯科技年度述職報告書

述職報告的通知 篇5

集團各事業(yè)部、職能部門、直屬公司:

  20xx年是集團快速發(fā)展的一年,集團在內(nèi)部事務,及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結(jié)20xx年各項工作取得的成績,同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

  經(jīng)集團董事會研究決定:要求在整個集團范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下:

  一、 匯報級別

  1. 副總經(jīng)理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長

  直接匯報;

  2. 部長級、總監(jiān)級,在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報告會上,

  向總經(jīng)理匯報;

  3. 經(jīng)理級(含)員工,向直屬上級匯報。

  二、 報告內(nèi)容:

  1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績;

  2. 所在崗位在工作中積累的.工作經(jīng)驗;

  3. 對所在崗位工作中出現(xiàn)錯誤的反思;

  4. 20xx年計劃目標及努力方向。

  三、 內(nèi)容要求:

  1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數(shù)據(jù)務求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

  2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。

  3.字數(shù)要求:不超過20xx字。

  4.格式要求:《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。

  四、其他要求

  1.截止時間:請務必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團人力資源部XXX處。

  2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。

  五、 本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯(lián)。

  六、 各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款,可咨詢集團人力資源部。

  集團人力資源部

  20xx.12.01

【述職報告的通知】相關文章:

述職報告的通知02-17

述職報告的通知(集合)09-29

關于述職報告的通知09-15

關于公司述職的通知01-14

個人述職報告述職報告10-10

客服經(jīng)理述職報告_述職報告10-19

售后經(jīng)理述職報告-述職報告12-31

行政專員述職報告-述職報告12-31

行政部述職報告-述職報告01-05

述職報告07-15