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在公司的個人述職報告

時間:2021-02-17 17:21:48 述職報告范文 我要投稿

【實用】在公司的個人述職報告三篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的在公司的個人述職報告3篇,歡迎大家分享。

【實用】在公司的個人述職報告三篇

在公司的個人述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  承蒙大家對我的支持與厚愛,選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝,感謝大家對我的信任,我將會用最好的工作態(tài)度來幫助公司發(fā)展下去。在我不長的工作時間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對我的培養(yǎng),F(xiàn)在我也不能說什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績回報大家對我的信任。我將認真履行職責,求真務(wù)實,開拓進取,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會做到:

  1. 嚴格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規(guī)定等。

  2. 審批所有采購申請單、訂貨單。

  3. 根據(jù)公司需求與市場供應(yīng)審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商,確立供求關(guān)系。

  4. 負責參與與供應(yīng)商進行的重要業(yè)務(wù)談判,審查購貨合同及其他業(yè)務(wù)合約等文件。

  5. 負責組織市場調(diào)查,及時向管理當局提供市場信息、購買策略,指導(dǎo)下屬努力降低采購成本。

  6. 積極開發(fā)國內(nèi)貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。

  7. 對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出意見。

  8. 有計劃地培訓(xùn)員工,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進行思想教育,提高思想、業(yè)務(wù)、管理水平。

  9.主持采購部的工作例會,及時解決存在的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  10.編制采購用款計劃,以便計劃使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  11.掌握經(jīng)營物資的產(chǎn)地、性能、供應(yīng)渠道、價格等信息,按照價廉物美原則,及時安排采購,保證營業(yè)需要。

  12.掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領(lǐng),大宗物資采購必須簽訂合同,所簽訂的合同應(yīng)符合經(jīng)濟合同法的規(guī)定。

  13.根據(jù)訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時間,及時簽發(fā)付款通知給財務(wù)部。

  14.及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續(xù),保證相關(guān)部門的正常運作

  在不斷的發(fā)展中,我們得到了很大的進步,這是我們一直以來都在不斷努力發(fā)展的結(jié)果,相信自己一定能夠做的更好。公司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道,因此只要我們在這個軌道上繼續(xù)前進就是最好的了,F(xiàn)在國家正處在金融危機中,對公司的影響比較大,所以我們就應(yīng)該更加努力的工作,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!謝謝大家

  采購部經(jīng)理:xxx

  20xx年x月x日

在公司的個人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)上級要求,現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡要匯報如下:

  一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu),工作在高起點上健康運行。

  **年,我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下,緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任務(wù),勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。

  一是注重理論學(xué)習(xí),思想力轉(zhuǎn)化行動力。**年以來,我在抓好自身分管工作的同時,側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí),善于通過認真的學(xué)習(xí),不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力,通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式,全面加強政治經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí),以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對公司的運行有了進一步的了解和認識。面對國際油價持續(xù)低靡,金融危機形勢嚴峻,國際投資環(huán)境惡化,工程技術(shù)服務(wù)市場競爭激烈,鉆機等停數(shù)量增多,海外收入急劇下降等諸多不利因素,企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī),要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結(jié)合、標本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”,企業(yè)才能實現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實的理論學(xué)習(xí),為我自身素質(zhì)的提高提供了強力助推,更為我投身實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、是注重過程監(jiān)管,創(chuàng)造力激發(fā)控制力。

  到**年**月中旬,總計采購金額約**萬人民幣,較去年的**億下降**%;共收到各單位計劃總數(shù)**份,物資**項,較**年的**項下降 %;完成采購工作量 億元,自主采購價格與上年同比下降10%,全年節(jié)約采購成本近**萬元。針對工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際,積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關(guān)配套制度,使得采購供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行采購,所有物資談判都是密封上會,公正、公平、公開,最大限度的降低了采購成本。轉(zhuǎn)換一個模式。改變“只采不管、照單采購”模式,實行ABC管理,共更新**條物資價格;建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫,有效降低物資采購風險和采購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展,保證物資計劃三級平庫。與西油分公司物資總公司達成一致,簽訂最終委托協(xié)議,保證了所有物資100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效” ,進一步優(yōu)化資源,狠降成本,推行扁平化采購,減少采購級次,提倡長線計劃,杜絕急料計劃,切實把好物資采購價格關(guān)。突出一個調(diào)研。9月份,針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調(diào)研,并清理庫存物資,理順環(huán)節(jié),規(guī)范口徑。通過核對,入庫賬面總金額比實際采購總金額高出**萬人民幣,高出比例%;查清B區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源,還原庫存實際。注重一個質(zhì)量。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控,確保了**億物資質(zhì)量合格率達到100%。建立物資采購監(jiān)督約束機制,認真接受各級監(jiān)督檢查。對川慶公司前三季度物資質(zhì)量進行嚴格抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家,提出整改方案,并對經(jīng)辦人員和問題廠家實施處罰。

  三、是注重貫標管理,關(guān)注力催生凝聚力。

  始終牢記工作職責,認真開展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標工作,取得顯著成效。1、重認識,安全理念深入化。今年以來,以“不安全不生產(chǎn)”為原則,以“四不傷害”為目標,以“零事故、零傷害、零污染”的為追求,全面強化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控,確定了“全面推進HSE體系建設(shè)”等九項工作內(nèi)容。年內(nèi),公司積極組織HSE綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會。下發(fā)一般問題整改通知單**份,發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項,查究違章**人次,對*人次進行了經(jīng)濟處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專項獎勵基金,副科級以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責,編制了《個人安全行動計劃》。認真履行“七個帶頭”要求,共收集**個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。2、強管理,安全考核績效化。強化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別簽訂簽訂HSE責任書,層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴格落實安保屬地管理原則,機關(guān)及鉆井隊人員進出單位及出境,嚴格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國人員HSE和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時,加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)宣貫,宣貫率達100%。注重鉆井管理。通過15個管理程序在海外現(xiàn)場的應(yīng)用,從源頭上控制風險。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。今年以來,公司海外項目開作業(yè)許可證**份,加強應(yīng)急管理,從容應(yīng)對海外自然災(zāi)害,7月份,巴基斯坦分公司CCDC-27隊因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場設(shè)備及營房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后,公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門人員親赴巴基斯坦,分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè),圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,各海外基層隊共組織各類應(yīng)急演練154次。3、抓載體,貫標工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)及襲擊、洪水、騷亂后,我們及時發(fā)布多次安全形勢預(yù)警,發(fā)放《中國公民海外安全常識20xx版》、《中國公民出國提醒20xx版》等安全知識文件。加強工作出國組團安全教育,簽訂責任書,確保旅行安全。年內(nèi),共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓(xùn)32期,其中管理人員17期,參培人員137人。加速交通安全進程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動,同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》,實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團火、嚴于律己一面旗”,結(jié)合自身崗位技能需要,全力完善知識結(jié)構(gòu)。每月開立廉政教育課,提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開展“崗位無違章,現(xiàn)場無隱患,身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質(zhì)量月”、“安全活動月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日” 、12.23警示日、應(yīng)急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識競賽小組,在川慶“12.4普法知識競賽”中發(fā)揮出色,勇奪冠軍。由于齊抓共管,公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確!;環(huán)境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”;職業(yè)健康工作目標實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”,使公司各項工作在高起點上健康運行。

  四、正確檢視自己,得失在高標尺上充分顯現(xiàn)。

  今年以來,盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量工作,但是,也還存在一些不足,具體表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┦鞘袌霾▌釉斐蒆SE管理部分缺位。由于受到國外鉆井市場波動影響,今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢,且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層HSE管理, 管理人員專業(yè)水平顯得不足。

  (二)是HSE體系在部分項目進展遲緩。合同關(guān)系、現(xiàn)場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進工作遲緩,發(fā)展不均衡。

 。ㄈ┦荋SE培訓(xùn)難度加大。公司組織HSE培訓(xùn)較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難 ,海外項目遠離總部基地,加之員工工作時間長,休假時間短,居住地分散,以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi)HSE培訓(xùn),導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進速度變慢。

 。ㄋ模┦菆猿謱W(xué)習(xí)不夠,理論聯(lián)系實際仍有差距。面對保持較快發(fā)展的巨大壓力,自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作,偏重于事業(yè)開展,在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實用主義心態(tài),在真學(xué)真用上下的功夫還不夠,認識不足。不能把理論有效運用到實踐。

  五、強化廉潔自律,素質(zhì)在高平臺上快速提升。

  俗話說“公生明、廉生威”,在工作中,我始終恪守原則底線,嚴于律己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。對每一筆支出,都堅持過程的陽光、手續(xù)的完備,避免個人在票據(jù)報銷上動歪心思,確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》8個方面“禁止”和52個“不準”的要求,嚴于律己。沒有利用職權(quán)為自己謀取一己之私,沒有從事營利性活動,沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟私、化公為私行為,沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益,沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、明確整改措施,目標在高壓力上不斷清晰。

  結(jié)合工作實際,對照存在不足,我要進一步明確整改措施,進一步提升自身綜合素質(zhì)。

 。ㄒ唬┦且M一步加強學(xué)習(xí)。強化政治理論學(xué)習(xí),要先人一步、快人一拍。在學(xué)習(xí)上做表率,在行動上做示范,始終牢記黨的宗旨,時時處處嚴格自律,以身作則,率先垂范。堅持原則,敢于管理,切實加快事業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┦且M一步解放思想。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,決不能固步自封,滿足現(xiàn)狀,必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今后,我要進一步解放思想、真抓實干,善于吸納先進的管理方法和制度,不斷深化企業(yè)改革,全力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

  (三)是要進一步轉(zhuǎn)變作風。堅持說實話,辦實事,求實效。 認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,切實轉(zhuǎn)變工作作風,始終堅持實事求是原則,求真務(wù)實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效,腳踏實地、真抓實干。

  (四)是要進一步廉潔自律。樹立良好形象,切實抓好黨風廉政責任制的`落實,建立和健全規(guī)章制度,強化各項監(jiān)督措施,扎實推進廉政建設(shè),以一流的政治素質(zhì)來推動自身工作不斷取得新成績,創(chuàng)造新輝煌。

在公司的個人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  我叫,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔任公司財務(wù)部部長一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

  古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替!20xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務(wù)部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

  一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  21世紀是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學(xué)習(xí),那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,認為一個人不學(xué)習(xí),那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

  二、開拓創(chuàng)新,積極開展各項工作

  作為財務(wù)部長,我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

 。ㄒ唬、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)

  在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

 。ǘ、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表

  進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

 。ㄈ、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系

  財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

  三、堅持勤政廉潔

  作為公司的財務(wù)部長,負責財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實履行自己的職責,用好權(quán),認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。

  四、工作中的不足和努力方向

  雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

  在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

  五、對公司的建議

  一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,更好地團結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。

  以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

  謝謝大家!

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