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供銷社述職述廉報(bào)告5篇
在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的供銷社述職述廉報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
供銷社述職述廉報(bào)告1
一、主要工作完成情況
(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù),確保了供銷系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí),及時(shí)兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用。對(duì)下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn)、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對(duì)全縣原12個(gè)基層供銷社改革時(shí)300多戶職工購房全面進(jìn)行清查,請(qǐng)國土、房管部門進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)工作。通過過細(xì)的工作,維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件,采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù);菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù),開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內(nèi)外建立起多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。
。ㄈ⿵(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù),加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的`意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號(hào)),縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況,結(jié)合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全縣創(chuàng)建80家以上村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會(huì)各界的好評(píng),全縣累計(jì)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過省、市供銷社考核驗(yàn)收。
。ㄋ模(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,在全縣累計(jì)建成萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè),建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。
。ㄎ澹┓e極開展“三萬”活動(dòng),落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機(jī)關(guān)全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴(kuò)大支部會(huì)議,聽取情況匯報(bào),幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個(gè)組376戶1317人,境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價(jià)值低,因而集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,村里困難群眾較多,相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場(chǎng)大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是:發(fā)展烤煙150畝,收入達(dá)到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達(dá)到20萬元;山羊出欄2500只,收入達(dá)到12.5萬元;通過大戶帶動(dòng)發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達(dá)到35萬元;外出打工250人,勞務(wù)收入300萬元。加速后續(xù)項(xiàng)目建設(shè),核桃定植1600畝。通過以上項(xiàng)目的落實(shí),全村人平純收入達(dá)到3500元,同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn),切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi),對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);積極向上爭(zhēng)取,解決700多人長(zhǎng)期以來的飲水難問題;爭(zhēng)取項(xiàng)目,對(duì)村內(nèi)6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇,加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村里以興辦砂場(chǎng)的方式,爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶4戶;三是補(bǔ)貼3000元,發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用;五是積極對(duì)上聯(lián)系,盡可能地為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。
。┌踩a(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng),督促對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改,開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。
(七)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實(shí)盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭(zhēng)取了省財(cái)政、供銷部門村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)資金14萬元。
二、共性目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬h建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“五個(gè)基本”的要求,健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、開展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障,開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書,認(rèn)真開展了述職述廉,落實(shí)了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng),一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動(dòng),落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn),著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè);以推動(dòng)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施為重點(diǎn),著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見和廉政風(fēng)險(xiǎn)跡象管理實(shí)施方案。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問題的整治。開展了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),按要求開展了源頭治腐工作,認(rèn)真抓好信訪舉報(bào)、案件查處和糾風(fēng)工作。
。ㄈ┬麄魉枷牍ぷ。理論武裝工作安排部署到位,有計(jì)劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位,全年學(xué)習(xí)了4個(gè)專題,有學(xué)習(xí)記錄,2名副科級(jí)干部都有調(diào)研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)方案,扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。
。ㄋ模┚C治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案,簽訂了責(zé)任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,堅(jiān)持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制,主動(dòng)化解社會(huì)矛盾。深入開展平安建設(shè),機(jī)關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實(shí)到位,流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落實(shí)到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。
(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動(dòng),對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時(shí)處理,實(shí)行“五包”,扎實(shí)抓好信訪案件處理工作,對(duì)企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時(shí)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級(jí)受理的信訪件落實(shí)了三到位,上級(jí)交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作。
。┍C芄ぷ鳌B鋵(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、個(gè)人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密制度;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
(七)計(jì)劃生育工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員,按期進(jìn)行排查和報(bào)表,抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
。ò耍┌磿r(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。
。ň牛┢辗üぷ鳌1Y|(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù),確保了“五五普法”驗(yàn)收合格。
。ㄊ┱{(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送了各類信息。
供銷社述職述廉報(bào)告2
一、高度重視,創(chuàng)新載體,努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見,我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),大力加強(qiáng)宣傳,懸掛宣傳標(biāo)語,開辦活動(dòng)專欄,張貼企業(yè)文化,營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話,以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層,結(jié)合工作實(shí)際,寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告,提出了很好的意見和建議,使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障農(nóng)資供應(yīng)
今年在金融危機(jī)的'影響日漸加劇,化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,我們千方百計(jì)籌措資金,落實(shí)貨源,確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí),堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,不進(jìn)“三無”商品,杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系,開展縣基聯(lián)營,連鎖經(jīng)營,保證了貨源,降低了成本。三是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì),實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸,保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,受到農(nóng)民群眾的歡迎。
三、堅(jiān)持宗旨,服務(wù)群眾,村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展
四、健全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化措施,專營商品經(jīng)營勢(shì)頭良好
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理,我們對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制,將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò);對(duì)全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工業(yè)用鹽的有效管理;提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善,把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶,到12月底銷售碘鹽1770噸,占計(jì)劃的116%。同時(shí),大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì),在執(zhí)法行動(dòng)中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,文明行政,按程序辦案,有力地打擊了私鹽販銷行為,保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,杜絕安全隱患。同時(shí),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工、責(zé)任到人,做到了管理制度健全,機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底,煙花爆竹銷售440萬元,占計(jì)劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián),精誠合作,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī),盤活供銷社的大院子和閑置場(chǎng)地,不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域,采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法,興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對(duì)辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建,投60萬元,擴(kuò)建成7個(gè)門市,建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢(shì),利用空閑場(chǎng)地,投資10余萬元,建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總,規(guī)范建檔,檔案管理達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
20xx年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),縣社設(shè)立了檔案室,舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì),投入資金4萬余元,購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件,并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編;將xx年—xx年年七大類(綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等)永久性文件全部掃描完畢,硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷社述職述廉報(bào)告3
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的大力支持下,縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署,大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新,強(qiáng)化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,努力增強(qiáng)供銷發(fā)展后勁,妥善處理改革改制遺留問題,逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在全市居同行業(yè)前列。
一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,全面完成了工作目標(biāo)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元,分別占任務(wù)的112%、113%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)132萬元,占任務(wù)的102%;完成稅收27.2萬元,占年任務(wù)的135%。
2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到20家,完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,并注冊(cè)和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,市縣電視臺(tái)等媒體報(bào)道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進(jìn)一步規(guī)范。按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則,建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個(gè)新型基層供銷社,在此基礎(chǔ)上,以基層供銷社為載體,整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個(gè),其中3名專業(yè)社理事長(zhǎng)進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動(dòng)服務(wù),今年以來累計(jì)向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,聘請(qǐng)農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費(fèi)品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè),新建農(nóng)資連鎖直銷店12家。縣供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、中華合作時(shí)報(bào)、中國農(nóng)資傳媒評(píng)為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目,總投資4800萬元,其中20xx年投資3600萬元,目前已完成場(chǎng)地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基,購置了16輛運(yùn)輸車輛,圓滿完成了縣政府下達(dá)的`招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項(xiàng)目列入全國新網(wǎng)工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取國家補(bǔ)助資金104萬元,居全市之首,全省第二位。三是投資265萬元,完成柳林供銷社改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費(fèi)購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí),與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場(chǎng)項(xiàng)目已開工啟動(dòng)。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴(kuò)建項(xiàng)目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,可爭(zhēng)取中央財(cái)政資金XX0萬元。
6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,除日常檢查外,特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對(duì)各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,查出問題限期整改,有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上,針對(duì)遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實(shí)際,充分解釋政策做好職工思想工作,同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,全年沒有發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、率先重范,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。
縣社黨委、理事會(huì)一班人,從干部思想作風(fēng)整頓入手,結(jié)合本單位實(shí)際,修訂和完善了一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持靠制度規(guī)范大家,靠自身示范帶動(dòng)大家,靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政方面的文件、講話,加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做到黨政分開,落實(shí)監(jiān)督措施。二是認(rèn)真開展了“十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí),針對(duì)群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。對(duì)機(jī)關(guān)職能、科室及個(gè)人職責(zé)、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機(jī)制建設(shè)。制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度,做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在問題和差距
存在的問題和差距主要有:一是綜合改革步伐緩慢,一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位;二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決;三是由于歷史欠賬和遺留問題,部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,致使穩(wěn)定工作還異常艱巨;四是干部職工隊(duì)伍人員老化,基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在56周歲以上,后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,全面盤活資產(chǎn),服務(wù)“三農(nóng)”,為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
供銷社述職述廉報(bào)告4
20xx年度,縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級(jí)供銷社的有關(guān)要求,加強(qiáng)黨的十八大學(xué)習(xí),按照縣委、縣政府提出的“實(shí)現(xiàn)新跨越,建設(shè)新”的部署,解放思想,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績(jī),現(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對(duì)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動(dòng)為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),并結(jié)合單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪,基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)
根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭(zhēng)取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶,可為村民爭(zhēng)取改造資金30萬元。
二、克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動(dòng)工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。
加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評(píng)估,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測(cè)算,不同程度的都有增加,有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目
1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的`意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個(gè)基本”的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照“五務(wù)合一”的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家,今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良1000多畝,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè),積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)煙花爆竹管理,確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向
我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績(jī),但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},主要表現(xiàn)在,自身實(shí)力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項(xiàng)目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實(shí)力,提升供銷社形象。
供銷社述職述廉報(bào)告5
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象
(一)加強(qiáng)干部思想教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍,把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;
二是抓基層、打基礎(chǔ),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;
三是抓制度、重監(jiān)督,把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;
四是抓活動(dòng)、促和諧,把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;
五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動(dòng)為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),并結(jié)合單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪,基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬”活動(dòng),落實(shí)幫扶措施。
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工,深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴(kuò)大支部會(huì)議,聽取情況匯報(bào),幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中,拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶10戶,補(bǔ)貼3000元,發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20000元,幫助該村改善辦公設(shè)施,幫助理清發(fā)展思路,確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路,計(jì)劃發(fā)展煙葉1100畝,發(fā)展蔬菜500畝,生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo),同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀,投資2.5萬元,解決兩處飲水工程;幫助爭(zhēng)取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項(xiàng)目的.方式盤活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求,縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目,經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,于20xx年4月21日動(dòng)工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800多平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),提升供銷社形象;四是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目
1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》的要求,按照“五務(wù)合一”的原則,堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家,今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng),督促對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改,開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,我們的工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,自身實(shí)力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步,縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項(xiàng)目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實(shí)力,提升供銷社形象。
。ㄒ唬、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心,建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家,并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
。ǘ、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場(chǎng)”為契機(jī),加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,以安全促發(fā)展,以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。
。ㄋ模⒗^續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難,落實(shí)幫扶責(zé)任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作,制止矛盾激化和群體化,做好老干部工作,落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。
。、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),不斷提升形象,確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
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