隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告（通用5篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告1
我叫王國(guó)富，在20xx年擔(dān)任地測(cè)副總一年來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實(shí)地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作�，F(xiàn)將這一年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下：
一、履行的職責(zé)情況
1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進(jìn)行全礦井的測(cè)風(fēng)工作。
2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)整裝置的使用。
3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉(cāng)、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。
4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧。
5、對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對(duì)各皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。
6、配足各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員和各種使用儀器。
7、對(duì)無(wú)軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長(zhǎng)佩戴便攜式瓦斯檢測(cè)儀，對(duì)機(jī)頭、設(shè)備群、風(fēng)機(jī)旁、空壓機(jī)房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。
8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)風(fēng)站，對(duì)牌板檢查，防塵管理。
9、隱患排查、卡片的落實(shí)，完善圖紙的更新，報(bào)表簽字有專人負(fù)責(zé)。
10、對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
二、今后工作打算和努力方向
1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，團(tuán)結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽(yáng)城縣公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍。
2、明年的.貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
3、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的述職多提寶貴意見(jiàn)，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開(kāi)展工作。
隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告2
我叫xxx，自20xx年xxx月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作�，F(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì)，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、對(duì)各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校，做到靈敏、可靠。
4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，加強(qiáng)礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫(kù)，對(duì)井下消防材料庫(kù)重新粉刷、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理。
6、對(duì)井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米，輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。
7、束管管理，對(duì)束管分析室重新規(guī)劃布置，對(duì)井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管，并對(duì)31煤三盤(pán)區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè)，保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對(duì)于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。
9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理；對(duì)井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運(yùn)困難；重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕，保證霧化效果；對(duì)大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標(biāo)準(zhǔn)。
（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面
1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的.現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單，確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強(qiáng)，根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng)，通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng)，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。
5、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)
6、每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來(lái)共組織全員培訓(xùn)xxxx課時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xxxx人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評(píng)優(yōu)，通過(guò)學(xué)習(xí)、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；
2、監(jiān)測(cè)方面：監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時(shí)，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)管理不完善，監(jiān)測(cè)線管理混亂，井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng)；
3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；
4、個(gè)人方面：
一是對(duì)一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對(duì)比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。
三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。
（三）20xx工作計(jì)劃及努力方向
1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理，建立管理臺(tái)賬。
2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過(guò)實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。
3、嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。
4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。
5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。
6、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
最后，感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有你們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
謝謝大家！
隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告3
我叫xxx，現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)，自公司任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、巷道開(kāi)口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。
一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。
首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。
其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的.能力。
三是多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告4
本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難，促和諧活動(dòng)的要求，高度重視，精心組織，全力投入活動(dòng)中，現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)明紀(jì)律求實(shí)效
一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過(guò)學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高工作質(zhì)量和水平；
二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在活動(dòng)中做到四心、六不，即：虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠(chéng)心結(jié)對(duì)幫扶，不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌賭博、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚(yú)擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無(wú)故請(qǐng)假離隊(duì)；
三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，又要注意方式方法，多聽(tīng)、多記、多解釋，不能好心辦錯(cuò)事、好心辦壞事。
四是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話向鄉(xiāng)辦公室報(bào)告位置，確保干部沉入村組和農(nóng)戶，真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責(zé)，摸清民意
本人認(rèn)真按工作要求，采取上門家訪、面對(duì)面交流等方式，對(duì)每戶包扶對(duì)象都一一走訪到位，特別加強(qiáng)了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢(shì)群體人員的走訪力度，向他們噓寒問(wèn)暖，了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的工作為平臺(tái)，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的.普遍認(rèn)可，可以這么說(shuō)，我不是將工作看作被動(dòng)應(yīng)付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻(xiàn)上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作，現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一是走訪摸底調(diào)查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，分批次走訪幫扶對(duì)象，并結(jié)合宣傳《若干意見(jiàn)》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據(jù)實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對(duì)仍居住在土坯房中的對(duì)象、無(wú)房戶對(duì)象、已另構(gòu)建新房，但原土坯房還未拆除的對(duì)象逐一分類，并建立工作臺(tái)賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂解難。對(duì)要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對(duì)象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對(duì)象排憂解難。
四、積極參與農(nóng)村低保戶評(píng)議工作
根據(jù)市、縣對(duì)農(nóng)村低保戶評(píng)議工作的要求，我們逐戶對(duì)低保對(duì)象基本情況進(jìn)行了上門調(diào)查，與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項(xiàng)工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅(jiān)信，只要我們是全心全意為人民服務(wù)，村活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵，結(jié)出累累碩果。
隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告5
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。
一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：
一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
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