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轉(zhuǎn)正的述職報告

時間:2021-01-29 12:35:54 述職報告范文 我要投稿

【必備】轉(zhuǎn)正的述職報告范文錦集6篇

  在生活中,報告使用的頻率越來越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的轉(zhuǎn)正的述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】轉(zhuǎn)正的述職報告范文錦集6篇

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇1

  各位領(lǐng)導、同事,大家好,

  我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

  短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

  現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導和同事給予指正。

  二、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領(lǐng)導、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設(shè)

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預計

  在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據(jù)業(yè)務部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓

  行政部根據(jù)《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關(guān)培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材,著手在本月進行相關(guān)深化培訓。

  4、 績效工作督促

  結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關(guān)領(lǐng)導對考核結(jié)果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業(yè)文化建設(shè)

  此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執(zhí)行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務臺帳,近期進行紙質(zhì)文件核對接收。

  4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

  加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務,加強衛(wèi)生預防并對員工食堂進行了的滿意度調(diào)查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。

  與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務工作;

  三、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節(jié)。

  1、管理與服務

  行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監(jiān)督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務,因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務是立局之本,管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊铡?/p>

  實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,

  用規(guī)范服務貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內(nèi)部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉(zhuǎn)。

  行政部對公司各部門的業(yè)務不是很熟悉,管理時就會導致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

 。1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范; 2)對于本團隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復; 4)目標任務的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

 。2)積極達成團隊高層領(lǐng)導預定目標

  對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段:

  1)目標的設(shè)置

  未來工作開展過程中,將根據(jù)集團公司的使命和長遠戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn),對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。

  2)實現(xiàn)目標過程的管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

  3)總結(jié)和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。

  四、對于企業(yè)文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的!眱(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣傳中應抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,

  利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認同“弘揚正氣,勇?lián)熑,支持?chuàng)新,倡導協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

  五、改進方向 :

  多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務

  1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務的需求;

  2、 走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點,服務好內(nèi)外部客戶;

  3、 與公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及

  對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

 。1)、公司未來所需要的核心人員是多少?

 。2)、目前有多少?

 。3)、他們是誰?

 。4)、每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

 。5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應?

  (6)、是否能擔負起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務?

  (7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?

 。8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應的培訓和發(fā)展規(guī)劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  六、下階段重點工作

  1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務職能,重點提升管理和監(jiān)督

  職能;

  2、加強團隊建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真

  正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

  3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執(zhí)行;

  4、以公司經(jīng)濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓計劃,同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調(diào)研,以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓,推進導師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  七、建議:

  ? 建立人力資源管理診斷機制;

  ? 建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系; ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制;

  ? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應該重獎重罰,同時增強領(lǐng)導賞識認可等非物質(zhì)激勵方式;

  ? 重視知識技能等專項培訓,強化做人培訓,適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵;

  ? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));

  八、結(jié)語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇2

  本人(XXX)自20xx年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結(jié)一心、踏實工作,順利地完成領(lǐng)導交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務。

  在此期間,得益于公司的領(lǐng)導信任和培養(yǎng),使我對于公司融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認識,并在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。

  通過這段時間的工作和學習,使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次,在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后,希望有機會在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷繼續(xù)學習完善自己的全面工作能力。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事

  自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結(jié)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  根據(jù)目前的工作職責,主要負責物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監(jiān)督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

  1、 根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。

  2、 經(jīng)過到重慶實地了解情況,對未達標的物業(yè)項目進行了問題梳理并提出整改建議,通過協(xié)調(diào)和督導項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對XX物業(yè)公司的肯定和認可!

  3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。

  4、 在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作,從中學到了很多實用的知識,并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗,以期適用于今后的各項工作。

  三、對未來的展望

  通過3個多月工作,我不僅僅學到了很多的專業(yè)知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,愿與均豪公司一同成長!

  在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價值,同均豪公司一起展望美好的未來!

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導各位同仁:

  大家好~

  我是來自銀行中介部的XXX,我是去年X月X日加入到XXXXX這個大家庭里來的。初到公司時,作為一個剛從學校畢業(yè)、在父母的羽翼下生活的我來說,如何獨自與人共處,如何做好工作,如何在錯綜復雜的社會中游走成為了我當時最擔心的問題。但是公司融洽的工作環(huán)境和團結(jié)向上的企業(yè)文化給了我心理上的安慰和思想上的指引。也使我很快完成一個學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在剛進入公司的前三個月中,我曾在汽車俱樂部手冊發(fā)放崗熟悉會員手冊發(fā)放要求及熟悉汽車俱樂部的各項流程;曾在業(yè)管部跟隨劉凱學習出單業(yè)務流程及注意事項;曾在95585客服電話室學習過;也曾在出單點上跟出單員學習如何與客戶溝通、如何與合作單位的工作人員相處融洽。在這個過程中,我非常注意向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  在進入公司的第三個月后,我在領(lǐng)導的安排下被派到車潔飾做駐店員。當時一聽到這個消息我先是一興奮,緊接著就緊張了起來。興奮是因為這是我人生中第一個獨立要面對的工作,緊張是因為我沒有把握把這件事做好,怕辜負了領(lǐng)導對我們期望。雖說領(lǐng)導和同事們都很支持我在外面的工作,臨走之前也說了一些鼓舞的話。但是當我真正獨自在車潔飾工作,面對不斷來洗車的客戶和不茍言笑的工作人員時,我完全處于一種懸空的狀態(tài)。沒有人知道你是誰,沒有人告訴你應該做什么。那一天過得出奇的漫長。當天晚上回家之后,我就開始總結(jié)原因,細化問題。找出突破口,解決問題。在主動與客戶交流中,我熟悉了客戶,主動為他們服務,宣傳我們公司的企業(yè)文化和各項政策,拉近我們的距離。讓我們的客戶知道我們一直在他們身邊。而且在主動與工作人員的交流中,我漸漸的和他們熟悉,有些還成為現(xiàn)在還聯(lián)系的好朋友。

  這樣的工作維持了一段時間之后,由于部門的需要,我被派到眾信出單,從事出單員的崗位。由于時間緊迫,我必須及時到達崗位。我雖然學過出單,但是也有4個多月的時間沒有接觸了。當時的我計算一個保費需要5分鐘,費率和核保政策都是馬馬虎虎,半斤八兩。屬于知道可是記不住的那一類。雖說與客戶和工作人員的交流上不存在問題,但是出單員的基本技能還差了許多。也出過車架號,發(fā)動機號輸錯、特約用錯、系數(shù)用錯等問題。也給客戶和銷售人員帶來麻煩。當時我就對自己說,我不會再出現(xiàn)這樣低級的問題。從那之后,我在保費計算上、出單技巧上和銷售人員提前溝通達成一致,從而爭取他們的信任。盡可能的做到有求必應,拉近與銷售人員的距離。對人真誠,時時記得我代表的是中華保險。我在出單點不僅是個出單員,還是理賠的前期人員、是車行和公司之間的信息員。一段時間之后,我算保費時不再需要看費率表,也沒有出過類似以前的問題,對客戶提出的各種問題都能一一解答。

  現(xiàn)在我從事還是出單員的工作,但是不同的是我現(xiàn)在出單的地點是博美車行。一個距離張店7公里的車行。一個有4家保險公司競爭的車行。雖然這里客戶都很文雅,但是他們通常提出來的問題都不是我能力范圍能解決的了得。有些是需要公司給與支持和我們動腦筋的。我越來越覺得我從事的是一個非常有意義,一個鍛煉人,一個積累經(jīng)驗的崗位。我相信我會在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績的。

  謝謝大家~~

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我是1,自從20xx年 7 月入職以來已近三個月,在這段時間的工作和學習中, 接觸了不少人和事,入職以來,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)和同事們的關(guān)心和幫助下,我有了很大的進步,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長,說短也不短,正是這樣一段學習的經(jīng)歷,讓我從一名剛剛走出校園的學生蛻變成了一名初步適應社會的職場人。

  第一天進入到2,迎接我們是為期半個月的培訓,在負責人的帶領(lǐng)和教導之下,我每天都有非常大的收獲,讓我對2有了非常深刻的認識,“敬業(yè),誠信,學習,理想”是我在2樹立的第一個目標,這四個信念既是公司的企業(yè)文化,也是我今后工作生活中的信念。在這次培訓當中,更大的收獲是讓我認識了自己的第一批同事,培訓的過程當中,我們之間結(jié)下了深厚的友誼。

  培訓結(jié)束之后我接觸的第一個2的項目是23,在23項目部中,我的崗位是現(xiàn)場管理,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保?3項目部中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時候,對項目上的一切都感到茫然。雖然我學的是土木工程專業(yè),對現(xiàn)場運營的知識知之甚少,但在負責人的盡心教導下,我受益頗多,從一個茫然無知的職場新人,慢慢的了解了整個項目的基礎(chǔ)運營模式,以及在現(xiàn)場工作當中項目部各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和溝通。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了3部門的運作,上到聯(lián)系營運組的同事安排現(xiàn)場的施工時間及相關(guān)要求,下到認識保安、保潔、物業(yè),了解停車收費機制,一直到地下停車場的拖車使用,污水排污的處理,賣場中央空調(diào)的開關(guān)使用,無關(guān)大小,都是我在現(xiàn)場學到的基礎(chǔ)知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎,但是我覺得事無大小,作為剛剛?cè)肼毜男氯,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己得到更多的鍛煉。有些時候,3會來一些明星,這就需要我們現(xiàn)場組的人員加班對現(xiàn)場進行布置和實時的把控,有時會加班到10點甚至更晚,但是在這個過程當中的收獲卻是最多的,因為一個活動的展開,不僅是現(xiàn)場組單獨的任務,其中涉及到現(xiàn)場和其他各個部門工作之間的交流和協(xié)調(diào),同時全程的參與也讓我親身的了解到了活動的每一個人員的安排,每一個時間節(jié)點我該做的事情,以及整個過程中事件處理的每一個細節(jié)。經(jīng)過在3這段時間的學習,讓我明白,越是基礎(chǔ)的工作,越是考驗一個人的耐心和細心,越是接觸基礎(chǔ)的工作,越是能深刻的理解商業(yè)運營的一切細節(jié)。所以在3的這段時間,越是跟隨負責人學習,越是深感自己專業(yè)知識和基本技能的不足,同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學習時間,是我收獲最多的日子。

  在3工作一段時間之后,我調(diào)到了2大家裝4,在4,我接觸到了完全不一樣的工作環(huán)境以及不一樣的工作內(nèi)容。對于此,我并沒有退縮,反而心中充滿了期待,因為我知道,這是一個新的領(lǐng)域,也是我學習新鮮知識的絕佳機會,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn),“不懂就學”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之后,我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中,我認識到,我來到南湖展點,并不是死板的執(zhí)行規(guī)定,更不是協(xié)助進行直接的銷售工作,我應該從實際出發(fā),切實的了解南湖周邊的情況,有針對性的做出資源上的調(diào)整,使南湖點位的業(yè)績有所提升,同時,我還有責任總結(jié)自身的經(jīng)驗與其他的“春筍”學員進行溝通。在“春筍”培訓中我就學到,一只沒有溝通的團隊,是沒有效率的團隊,因此,每當我們當中有成功的例子或者方法,我們都會相互交流,相互印證,互相學習。

  而事實上,經(jīng)過一段時間的工作,我深刻的了解到自己工作的性質(zhì),自己的存在并不是協(xié)助進行銷售工作,作為甲方的一員,一方面要統(tǒng)籌管理展點內(nèi)每個人的工作計劃及實時的工作進度,而另一方面要適當?shù)淖龀稣{(diào)整,讓每一個人能夠發(fā)揮特長,物盡其用。與此同時,我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當中總結(jié)問題,歸納原因,尋找解決方案,不僅要用適當?shù)姆椒畛鲣N售人員的工作熱情,又要適當?shù)陌盐账麄児ぷ髦械膯栴}進行及時的指正。在工作過程當中,因為經(jīng)驗的不足,我也在工作中犯過一些錯誤,例如監(jiān)管不嚴,執(zhí)行力不足等,在負責人指導之下,我及時的端正了自己的態(tài)度,改正了自己處理事情的方法。同時,我也積極的和分售樓部的銷售經(jīng)理進行了溝通與學習,努力的彌補自己在現(xiàn)場銷售這一塊上專業(yè)知識的不足。

  分售樓部現(xiàn)場的工作其實是十分基礎(chǔ)的,它涉及到置業(yè)顧問人員的調(diào)整,派單人員的工作調(diào)整,社區(qū)巡展以及摸排執(zhí)行的把控。這都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,有的需要專業(yè)的詢問技巧,有的'事情瑣碎需要細致的調(diào)整和安排。但是基礎(chǔ)的工作往往是最能鍛煉人的,通過這段時間的學習和觀察,我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的了解,對于點位上的優(yōu)勢、劣勢以及調(diào)整的方向都有了比較清晰的認識,在實際的工作過程當中,我也適當?shù)倪\用自己的理解做出了一些工作上的調(diào)整,在與銷售經(jīng)理的合作下,南湖點位的業(yè)績有了明顯的提升。

  無論是3的工作還是2大家裝4的工作,都讓我這個剛剛畢業(yè)不久的應屆畢業(yè)生收獲良多。很感謝公司領(lǐng)導能給予我這樣一個鍛煉的機會,在兩個工作崗位上,我的工作經(jīng)歷都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,從一開始的不理解到最后的感謝,讓我轉(zhuǎn)變的原因是我感受到了公司領(lǐng)導們的良苦用心,越是基礎(chǔ)的工作內(nèi)容越是能夠詳細的了解到一項工作的每一個細節(jié),而當我了解了工作的每一個細節(jié)之后,我才能對工作中出現(xiàn)的問題做出有針對性的,正確的決斷。在3的時候,我更多的是直接參與執(zhí)行,沒有太多的機會了解到?jīng)Q策的過程,而在4的這段時間,通過學習銷售的基本流程,協(xié)調(diào)人員的分配,適當做出調(diào)整和改變,讓我深切的明白了為什么在工作崗位上要從基層做起,因為不了解現(xiàn)場基本的運作,就不能做到專業(yè)的實時把控,不理解工作的每一個細節(jié),就無法切實的解決工作中出現(xiàn)的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入了解工作細節(jié)的機會,我也會好好的把握這個機會,謙虛的學習,大膽的嘗試,努力的進步!

  三個月以來,我一直在自己的工作崗位上努力學習,并且取得了一定的成效,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己做到“敬業(yè),誠信,學習,理想”!要求自己在工作當中充分證明自己的價值。

  在未來的工作當中,隨著時代發(fā)展的瞬息萬變,我會做到不斷的學習,向領(lǐng)導請教,與同事們進行交流,并且將學到的只是用于實踐工作當中。正所謂“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作當中我會多看、多學、多實踐來不斷的提高自己的各項技能,同時我會勇于提出自己的看法,鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己實際解決問題的能力,學會積極而細致的對待每一項工作,為建設(shè)精彩城市生活,貢獻自己的一份力量。

  商業(yè)管理部

  20xx/9/11

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  我于20xx年7月9日成為藥房的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據(jù)藥房的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。

  作為一個應屆畢業(yè)生,初來藥房,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在輪崗實習期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這六個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務,整理部門內(nèi)部各種資料,進行各項稅務申報,協(xié)助進行資金分析,從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

  這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年X月X日

轉(zhuǎn)正的述職報告 篇6

  述職人xxx,男,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度,19xx年6月參加農(nóng)村信用社工作。現(xiàn)在新華聯(lián)社安全保衛(wèi)部擔任武裝押運款箱交接員。

  自參加農(nóng)村信用社工作以來,堅持按照聯(lián)社年度工作部署,努力學習,認真工作,愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務,在上級的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助下,通過自己的不懈努力,年年圓滿完成各級領(lǐng)導交給的工作任務。現(xiàn)在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。

  一、政治思想表現(xiàn)

  參加農(nóng)村信用社工作十五年以來,始終堅持黨的領(lǐng)導,同黨和政府及主管上級機關(guān)在政治思想上保持高度一致,在崗期間遵紀守法,恪守職業(yè)道德,大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神,深入進行政治思想理論學習,堅持收看政治節(jié)目和閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng),盡力把握好自己人生前進的方向,樹立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場堅定,頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農(nóng)信工作中,始終堅持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護工作大局,為農(nóng)村信用社的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。

  二、學識水平及工作能力

  參加農(nóng)信工作后,我深知隨著經(jīng)濟的增長和農(nóng)信的改革,自己的學識水平遠遠不能適應農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,如果不趁著年輕多學點知識,不斷更新自己的知識,遲早將會在工作中落伍。為此,我不斷給自己加壓打氣,利用崗前班后的業(yè)余時間,制定了緊張的學習方案,堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫,沒有唱歌跳舞的消遣,但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績。在取得工作成績的同時,通過勤奮學習我于XX年12月和XX年11月,先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書和經(jīng)濟類金融專業(yè)初級資格證書,實現(xiàn)了自己學識水平上的新跨越。而且,在工作之余,我勤奮筆耕。十余年來,先后撰寫各類文章500余篇,在各類媒體發(fā)表近百篇,有力地充實了自己的生活,鍛煉了自己的實踐能力,為做好崗位工作打下了堅實基礎(chǔ),使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正,操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉(zhuǎn)化為工作效率,不斷產(chǎn)生新的工作成績。十五年來,我先后在多個崗位工作過,年年都能保持旺盛的工作精力,掌握熟練的相關(guān)崗位操作規(guī)程,干一行,愛一行。始終利用自愛學習的優(yōu)勢,堅持最大化的拓展工作業(yè)績。真正做到對農(nóng)信問心無愧。

  三、主要工作業(yè)績。

  參加農(nóng)村信用工作以來,我先后在農(nóng)村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過,始終堅持愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮自己的才干,認真做好每項工作,真正把工作做好做細,圓滿完成每項年度工作任務,我參加農(nóng)信工作后的第一年,先后在信貸和出納崗位上工作過,就在這一年中,我跟隨老員工苦練業(yè)務刻苦鉆研,很快熟練掌握了點鈔、打算盤、記賬等基本功,從一個門外漢變成了真正的農(nóng)信人。從19xx年起,我便一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員,負責全社接送款工作,19xx年12月,實行警銀合作押運后,我調(diào)到聯(lián)社安全保衛(wèi)部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上,我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦,以安全營運、保駕護航為既定的工作目標,以網(wǎng)點用車需要為內(nèi)容,服從分配,任勞任怨,嚴守秘密,遵規(guī)守章。多年來,堅持無假日工作,盡力搞好為基層網(wǎng)點的用車優(yōu)質(zhì)服務,滿足業(yè)務現(xiàn)金流動的需要。19xx年前的押運工作,無論人員素質(zhì)或裝備配置均顯的很簡陋和原始,剛上車押運時,無通訊設(shè)備,無防護裝備,無統(tǒng)一的交接手續(xù)。我接任新華信用社押運員后,不等不靠,積極主動向領(lǐng)導提建議,出主意,想方設(shè)法提高安全營運水平,先后協(xié)調(diào)購置了電警棍,軍用匕首,防彈衣,頭盔等防護用具,并親自經(jīng)過實踐自己設(shè)計并找人印制了方便填寫、內(nèi)容完整的交接本,強化了交接責任,提高了大家的風險意識。19xx年12月,押運工作實現(xiàn)了一個新的跨越,市公安局保安押運支隊接手我社押運工作,實行合作押運,我從新華信用社押運員轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)社武裝押運款箱交接員,專職負責協(xié)調(diào)、交接和監(jiān)督工作。盡管移交專業(yè)護運機構(gòu)后,押運工作安全系數(shù)有了新的提高,但押運工作的街頭作業(yè)率高,流動性大等特點也決定押運工作的高風險性。因此,作為協(xié)作開展押運工作的聯(lián)社和保安押運支隊來說,均不可掉以輕心。在押運操作過程中,我首先堅持用規(guī)章制度來武裝自己的頭腦,不斷及時更新安全知識,認真做好車輛與庫房、車輛與網(wǎng)點之間的雙向交接登記工作,同時細心搞好網(wǎng)點運送款服務。在運送款過程中,時刻保持警惕,協(xié)助押運人員做好警戒工作,嚴密注意內(nèi)外押運動向,簽字嚴密,手續(xù)規(guī)范,力爭把工作責任落實到位,保證安全、穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)、快捷搞好調(diào)運款服務。其次,在工作中,我除處處嚴格要求自己外,也十分注意監(jiān)督押運人員的各種動向,堅持將押運活動始終保持在正確的道路上。同時自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔,保持著裝整齊,時刻注意工作言行,文明服務,快捷護運,規(guī)范上崗。在崗期間,堅持不飲酒,不娛樂,不玩弄自己的武器,不搭載無關(guān)人員及物品,不亂拐亂停辦私事,不要求網(wǎng)點及車輛為自己謀私利,常保持有利于工作的營運環(huán)境。第三,在我負責的王莊線的接送庫和聯(lián)社營業(yè)部的調(diào)運款用車方面,我堅持主動經(jīng)常性地進行雙向的信息反饋和押運工作通報,通過各種工作渠道同信用社安全負責人,網(wǎng)點負責人及押運支隊駐社中隊長和車長,不定期進行有效溝通,了解雙方的要求,及時進行總結(jié),不斷強化雙方的互信度和協(xié)作程度。第四,在押運過程中,我對保衛(wèi)部門、網(wǎng)點和押運公司都堅持從工作立場考量,不怕得罪人,堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題,我會以口頭和書面形式對服務網(wǎng)點發(fā)出押運提示,對于個性問題即使個別提醒,都起到了很好的警示作用,對不稱職的押運員,及時協(xié)助保衛(wèi)科要求押運公司換人換崗,保證了押運隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力,同時也多次主動向聯(lián)社保衛(wèi)部門書面或口頭及時反饋安全信息,為領(lǐng)導進行安全決策提供必要的依據(jù)。在此同時,在實際工作中,發(fā)現(xiàn)單人接庫,不拿自衛(wèi)武器,不規(guī)范進行交接等違規(guī)情況,都堅持按規(guī)定及時進行處理和糾正,決不姑息和縱容,確保了押運工作無隱患的開展。,

  十余年來,我所在車組年平均累計出車千余次,由于堅持制度,護衛(wèi)嚴密,從來沒有出現(xiàn)過任何安全事故,平均年累計運送資金超億元,次次圓滿完成年度運鈔任務。

  在十余年的農(nóng)村信用社工作生涯中,我的認真工作的態(tài)度、熱心奉獻的思想也得到了各級領(lǐng)導和同志們的認可,在19xx年和19xx年連續(xù)獲得新華區(qū)團委“優(yōu)秀團員”稱號,19xx年、19xx年、19xx年、XX年、XX年和XX年年,多次獲得聯(lián)社“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”稱號,XX年我的家庭被平頂山市婦聯(lián)授予“節(jié)約新家庭”稱號。

  在過去的十余年間,通過努力圓滿完成了自己的工作任務,也取得了一定的工作成績。但我深知,由于自己的工作水平及業(yè)務技能有限,在工作中還存在著許多差距和不足,在今后的工作中,我將揚長避短,加倍努力,認真工作,努力提高自身素質(zhì),以適應新的工作的開展,盡力搞好網(wǎng)點服務,力爭為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

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