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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-15 18:44:02 述職報(bào)告范文 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告五篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告十分的重要,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告五篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  1.VIP俱樂部

  2.查看資料

  3.訂閱資料

  4.在線投稿

  5.免費(fèi)閱讀

  6.會(huì)員好評(píng)

  7.原創(chuàng)檢測(cè)

  8.教材贈(zèng)送

  9.聯(lián)系我們

  10.常見問題

  自二月份加入公司以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以市場(chǎng)為向?qū)В詳U(kuò)大啤酒銷售為目標(biāo),以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區(qū)域內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了一定的成績(jī)。下面,我就今年的主要工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高決策能力

  由于我進(jìn)入公司的時(shí)間不長(zhǎng),各方面的經(jīng)驗(yàn)還不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時(shí)工作多忙,都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí),儲(chǔ)備新知識(shí),以此增強(qiáng)個(gè)人的工作能力和決策水平。我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銷售知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銷售管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)啤酒行業(yè)的了解和相關(guān)的銷售環(huán)節(jié)的熟悉,努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  二、愛崗敬業(yè),努力工作

  一年來,本人以高度的責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí)一年以來各種新的業(yè)務(wù)知識(shí),做好銷售管理工作,協(xié)助公司工作目標(biāo)的完成。

  (一)分析市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì)

  目前,我分管區(qū)域的啤酒銷售工作。首先,為了弄清區(qū)域啤酒市場(chǎng)的實(shí)際消費(fèi)情況,我通過市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地查看等手段,摸清了目前的情況。針對(duì)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,我們通過提高服務(wù)質(zhì)量,加大宣傳力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的一系列措施來拓寬自己啤酒的市場(chǎng)占有率。

  (二)做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量

  要做好啤酒銷售工作,首先做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我把自己看作是銷售戰(zhàn)線的普通一員,開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì)搞好服務(wù),打好與分銷商的關(guān)系,做好大型餐飲店的開發(fā)工作,一心一意搞好銷售工作,全面提升銷售工作質(zhì)量,以此擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),為加快公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  (三)抓好銷售隊(duì)伍建設(shè),全力做好管理工作

  作為銷售經(jīng)理,我就要切實(shí)擔(dān)負(fù)起管好銷售員的責(zé)任。工作中,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取銷售員的意見與建議,改進(jìn)或轉(zhuǎn)變銷售方式。其次,我以身作則,率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,通過一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。

  (四)今年取得的成績(jī)

  為了完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo),我經(jīng)常跑遍區(qū)域,與銷售員一起,共同謀劃,找對(duì)策。經(jīng)過我們辛勤地努力,到目前為止,我們完成了銷售啤酒瓶,共計(jì)萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)的%。

  一年來,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也從中發(fā)現(xiàn)了問題,找到自身的不足:一是由于銷售經(jīng)理的工作量大,加之我的經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工作流程的熟練程度還有待加強(qiáng)。二是掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不夠全面,造成鎖定目標(biāo)客戶不明確。三是營(yíng)銷模式缺乏亮點(diǎn),缺乏創(chuàng)新。針對(duì)上述問題,在以后的工作中,我會(huì)通過下面的措施努力改進(jìn):

  一、加大產(chǎn)品宣傳力度

  目前,我們還是主要以上門推銷為主,導(dǎo)致一些客戶對(duì)我們啤酒了解不多,購(gòu)買時(shí)存在顧慮。今后,我們可以加強(qiáng)與分銷商的合作,多與他們搞些啤酒促銷,有獎(jiǎng)活動(dòng)等。另外,在資金允許的范圍內(nèi),通過張貼海報(bào),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介加以宣傳,提高我們產(chǎn)品的知名度。

  二、進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)

  今后,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。讓大家覺得我是他們中的一員,而不是領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生生疏感、距離感。這樣,有利于我與整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的合作。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  平時(shí)工作中注意向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,結(jié)合自身認(rèn)識(shí),處理好難題。另外,加強(qiáng)熟悉整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的各個(gè)流程,多與分銷商、銷售人員交流,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。多與本地大型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行溝通,實(shí)地考察,加快自身啤酒的推銷速度。

  以上就是我近一年來對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),雖然還存在不足,但我會(huì)在今后的工作中,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把銷售工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為公司又快又好發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年,在這段時(shí)間當(dāng)中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,這樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力,各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮的。我們細(xì)細(xì)盤點(diǎn)豐收的碩果,高高仰看來年的滿樹銀花,每個(gè)人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛文秘雜燴網(wǎng)起欣慰的笑臉。

  一、艱難中求發(fā)展,穩(wěn)定中求利潤(rùn)。

 。1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的治理難度,所以在新老員工交替之時(shí),我擬定新的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)性培訓(xùn),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴(yán)格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力,使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神,規(guī)范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過得硬的隊(duì)伍!使餐廳工作能夠正常運(yùn)行。

 。2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過市場(chǎng)調(diào)查的,經(jīng)營(yíng)分析,更新菜肴,調(diào)整價(jià)格,并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴,從而給賓館帶來更好的效益。

  二、艱難困苦,毅力不倒,永揚(yáng)賓館美名。

  在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負(fù)苦心人,在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預(yù)備了400多人的會(huì)議送餐。這其中賓館各職員上下一條心,艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的熟悉。

  在接待婚宴過程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛勞,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞的.員工,這就是我們酒店人最大的財(cái)富。講到這里我想到了全球排名第三的萬(wàn)豪團(tuán)體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:

  “關(guān)照好你的員工,他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹(jǐn)尊這一原則。

  三、抓好治理,強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)步綜合接待能力。

 。1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度,包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì),由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步,上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。

 。2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系,夸大協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性,如出現(xiàn)錯(cuò)誤,不得相互推卸責(zé)任,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。

 。3)進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì)議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來,滿足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

  四展看過去,我信心百倍。

  作為餐飲部經(jīng)理,我會(huì)再接再厲,對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn),讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭(zhēng)取以全新的服務(wù)理念,服務(wù)陣容迎接奧運(yùn)到來。

  在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事新年新氣象,新年新運(yùn)道。

  餐廳主管個(gè)人述職報(bào)告

  轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作一個(gè)述職,并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

  2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

  2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。

  3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  一、民心是桿秤

  作為一名區(qū)基層工會(huì)主席,我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會(huì)工作的品牌,把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

  我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì),凡是有職工生病住院,我們工會(huì)干部都會(huì)去探望;凡是離退休工會(huì)干部過生日,我們都會(huì)去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

  去年,基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù),但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬(wàn)元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時(shí),組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時(shí)間,籌集資金2萬(wàn)余元,在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi),使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會(huì)組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個(gè)坎兒!蔽覀冇脤(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心,我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

  職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能得到職工的信賴和支持。

  我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。

  二、職工的代言人

  “從事工會(huì)工作,必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。

  去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí),滿腦子全都是問號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營(yíng)企業(yè),法人代表個(gè)個(gè)都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

  4月,區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議,同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作,制定出切實(shí)可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì),由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠(chéng)意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn),從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量,也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。

  當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商?山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個(gè)下午也沒人接待,企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語(yǔ)氣,我真誠(chéng)的懇請(qǐng)對(duì)方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說:“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時(shí),我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“—

  您連我與您說話的頁(yè) 頁(yè)機(jī)會(huì)都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對(duì)您的評(píng)價(jià)很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判得以順利進(jìn)行。

  還有各別企業(yè)對(duì)工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對(duì)這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。

  歷時(shí)一個(gè)多月,建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率達(dá)到10%。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  20xx年已經(jīng)過去一半了,這半年對(duì)我來說意義非凡,首先我在大藝工作已經(jīng)整整五年了。越來越感受到肩上那份沉甸甸的學(xué)校和學(xué)生們寄予的信賴,期望和重托。下面我將我這學(xué)期的工作匯報(bào)如下:

  自從參加工作以來,我首先以師范生“學(xué)高為師,身正為范”的師德嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師。

  本學(xué)期開學(xué)階段,教研室一直在即將到來的學(xué)校中日友好匯演《櫻之魂》的背景LED做準(zhǔn)備,精心制作每個(gè)鏡頭,與教研室老師積極配合,指導(dǎo)學(xué)生找素材,修改領(lǐng)導(dǎo)審核下來的修改意見。最終在院長(zhǎng)和教研室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了《櫻之魂》LED的制作,然后在在本學(xué)期中期階段,我們又接到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的制作大型歌舞交響史詩(shī)劇《和平頌》LED工作工作,片子在制作過程中面臨很多困難,素材不全,大家就都到網(wǎng)上去搜集材料,剪輯不流暢就重新剪輯,領(lǐng)導(dǎo)指正的錯(cuò)誤就積極修改,大家經(jīng)常都制作到下班后很久才回家,有時(shí)候也會(huì)在周末加班加點(diǎn),在這里十分感謝方楠老師在最辛苦最疲勞的時(shí)刻陪我們通宵修改了三天LED,正是因?yàn)檫@種精神,鼓舞了教研室所有人的動(dòng)力!值得欣慰的是在最終《和平頌》的演出順利的達(dá)到了校領(lǐng)導(dǎo)的滿意,得到了廣大師生的一致好評(píng),這也是我們值得驕傲的!也是傳媒的驕傲!

  本學(xué)期在教學(xué)方面,我主要擔(dān)任視覺傳達(dá)系14影視動(dòng)畫班的《動(dòng)畫角色設(shè)計(jì)》。《動(dòng)畫場(chǎng)景設(shè)計(jì)》和14級(jí)動(dòng)畫專業(yè)的的《動(dòng)畫造型設(shè)計(jì)》課程。

  每節(jié)課前我都做到認(rèn)真?zhèn)湔n,搜集網(wǎng)絡(luò)資料,結(jié)合當(dāng)前前沿的技術(shù),以及動(dòng)畫影片,將內(nèi)容穿插到課程內(nèi)容當(dāng)中,并且提前評(píng)估學(xué)生們的接受能力,達(dá)到一種教學(xué)與成果的平衡。

  在教學(xué)中注重教學(xué)效果,靈活運(yùn)用各種教學(xué)手段,變換形式,注意增強(qiáng)課堂的趣味性與互動(dòng)性,使學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),能夠樂在其中。對(duì)于技術(shù)性的內(nèi)容,我以先講透,后引導(dǎo)的方式,在講完基本內(nèi)容的情況下,注重啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作與創(chuàng)作的能力,并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的問題,加以指正與指導(dǎo)。

  對(duì)于每節(jié)課的課后學(xué)生作業(yè),在每節(jié)課之前我都會(huì)對(duì)大家的上節(jié)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)的將學(xué)生們出現(xiàn)的問題加以改正,得到了較好的效果。

  當(dāng)然,在授課方法與技巧上,還需要進(jìn)一步提高與改進(jìn),在這方面,我也積極的向老教師虛心學(xué)習(xí),積極的到老教師的課堂聽課,學(xué)習(xí)他們的臺(tái)風(fēng),教學(xué)方法和技巧,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,在上還需要努力提高,提高課堂上和學(xué)生的互動(dòng)能力,營(yíng)造活躍課堂氣氛的能力,我想這些,是我今后工作所要努力的。

  十年樹木百年樹人,我想作為一名教育工作者,特別是一名年輕教師,應(yīng)該以飽滿的熱情投入到自己的教育事業(yè)當(dāng)中,在努力做好教育教學(xué)工作的同時(shí),也應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)能力與科研的能力,虛心向老教師學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新。使自己成為一名優(yōu)秀的教師,與我們大藝共創(chuàng)輝煌!

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  一轉(zhuǎn)眼,****的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁(yè),回首****,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。

  在黨的衛(wèi)生工作方針指引下,在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、片區(qū)執(zhí)法分隊(duì)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年全面、高效、圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行了一個(gè)忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實(shí)彰顯一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。稟承 敬人樂業(yè),拼搏奉獻(xiàn) 的工作精神,遵守 用心服務(wù),感動(dòng)顧客 的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識(shí),用專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

  預(yù)防工作方面

  全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測(cè)、麻疹強(qiáng)免、acyw135流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級(jí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度,做到醫(yī)療廢物歸類管理,上交和銷毀。

  日常門診工作方面

  嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求,抓好 預(yù)防為主 這條重要主線,堅(jiān)持開展預(yù)防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊(cè)。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識(shí)。辦理健康宣傳專欄六幅,并及時(shí)滾動(dòng)適時(shí)更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作,舉止莊重,態(tài)度和藹,工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)逐級(jí)轉(zhuǎn)診170余人次,全年門診總量4000余人次。

  積極參與各級(jí)各屆會(huì)議,會(huì)議學(xué)習(xí)記錄條理清晰,認(rèn)真務(wù)實(shí)完善填寫各種表、卡、冊(cè),做到工作有記錄,門診有信息,大事有報(bào)告。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建設(shè)盡綿薄之力。

  新農(nóng)合工作方面

  積極宣傳,正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好政策當(dāng)中。

  不平凡的一年,我的20xx ,再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,完成下一年的融入了我人生,傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗!

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