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工作述職報告

時間:2020-08-28 20:05:53 述職報告范文 我要投稿

有關(guān)工作述職報告范文集合九篇

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編精心整理的工作述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作述職報告范文集合九篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報

  一、近幾年來,張局長先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強化的三個服務(wù)觀念、機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求,對照這些要求,使我深深地認(rèn)識到,自己作為省局機關(guān)的一名工作人員,其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,一年來,自己能夠積極參加局機關(guān),支部等組織的政治理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍,在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、 檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了檔案管理的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強服務(wù)意識"和"主動服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿,即:檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機關(guān),服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù),自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

  三、在履行崗位職責(zé)方面

 。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件,其中機關(guān)發(fā)文xxx件,收文xxx件,永久xxx件,短期xxx件,文件匯編xx卷;整理財務(wù)憑證xxx本,帳簿及財務(wù)報表xxx本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現(xiàn)代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會議,xxxx現(xiàn)場會,xxx現(xiàn)場會的會議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動硬盤,檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備,提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平,為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

 。ǘ└鶕(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作,全年共完成復(fù)印材料xxx人次,x萬x千多張,平均每個工作日xxx張。

  (三)做好了辦公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

 。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作;

 。ㄎ澹┹^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈工作;參與了xx會及xxxx會的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了的編寫、上報工作;

  回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著進取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

工作述職報告 篇2

  在區(qū)委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,東城區(qū)各級黨組織始終把“黨建帶團建,團建促黨建”作為一項重點工作來抓,著力在“帶”字上下功夫,不斷創(chuàng)新“帶”的機制,改進“帶”的方式,增強“帶”的實效,想辦法、解難題、促工作,全面推進團的各項建設(shè)。

  一、“帶”機制建設(shè)

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)機制。調(diào)整常委分工,明確區(qū)委副書記主抓群團工作,聯(lián)系團區(qū)委。認(rèn)真落實團區(qū)委書記列席區(qū)委常委會制度,保證各級團組織能夠及時了解黨政中心工作。堅持定期聽取工作匯報制度,區(qū)委常委會每年專題聽取團區(qū)委的工作匯報。主管共青團工作的區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)每兩周聽取一次團區(qū)委日常工作匯報,堅持出席團的重大活動和重要會議,研究部署共青團工作,確保工作落到實處。

  2、健全工作機制。堅持把團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局統(tǒng)籌考慮,將團的重點工作納入?yún)^(qū)委年度工作折子,做到同規(guī)劃。區(qū)委在研究和部署涉及青年問題的工作時,認(rèn)真聽取和采納團區(qū)委的意見和建議,形成黨團共建、黨團互動的良好機制,做到同推進。區(qū)委組織部定期對團區(qū)委副職以上的干部進行政績考核,各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統(tǒng)的黨建帶團建工作進行檢查考核,把檢查考核結(jié)果納入黨建工作檢查考核體系之中,做到同考核。

  3、強化保障機制。財政部門每年都會在年初預(yù)算中給予團委充分的活動經(jīng)費,凡特殊性重大活動還專項撥款。各級黨組織牢固樹立“一盤棋”思想,在經(jīng)費、場所等方面給予傾斜和支持,保證團組織圍繞中心大局,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、“帶”思想建設(shè)

  全區(qū)各級黨組織從培養(yǎng)接班人的高度,實施理論武裝工作,使全區(qū)各級團組織始終保持堅定的政治方向,在思想路線上與黨保持高度一致。一是堅持黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體部署,做到同謀劃、同部署、同推進,使黨團組織爭創(chuàng)目標(biāo)相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。二是根據(jù)青年的特點和需要開展思想政治教育。通過“解放思想謀發(fā)展 青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走 我與東城共奮進”等主題實踐活動,不斷加強團員青年的理想信念教育。三是充分利用有效陣地開展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業(yè)余黨校、業(yè)余團校等有效陣地,加強對年輕干部的思想政治教育,不斷提高團員青年的思想政治素質(zhì)。

  三、“帶”組織建設(shè)

  全區(qū)各級黨組織高度重視對共青團在組織建設(shè)上的支持和幫助,不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點加強非公有制企業(yè)和社會組織團建工作。,區(qū)委組織部指導(dǎo)團區(qū)委加大在非公有制企業(yè)的建團力度,深入實施了“15520”工程,采取獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團、區(qū)域建團等多種模式,成立了簋街特色餐飲街、前門大街老字號、天壇美博城美容美發(fā)用品商城等聯(lián)合團組織,進一步擴大了非公有制企業(yè)團組織的覆蓋面。,在區(qū)委的指導(dǎo)下,依托黨建工作力量和“三站”工作經(jīng)驗,重點從樓宇團建、行業(yè)團建、地域商會團建推進,不斷加大規(guī)模以上非公有制企業(yè)團建力度,更廣泛地團結(jié)凝聚了各個領(lǐng)域的團員青年。二是統(tǒng)籌推進社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校團建工作。在研究基層黨建工作的同時,認(rèn)真研究部署團建工作。從組織機構(gòu)、活動安排等方面做出同步考慮、同步落實,使基層團建工作健康有序發(fā)展。到目前為止,全區(qū)17個街道社區(qū)團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內(nèi)民主帶動團內(nèi)民主。大力支持團組織民主化建設(shè)的探索與實踐,對團區(qū)委相繼開展的建國門街道北極閣社區(qū)團委直選及和平里街道編外團工委副書記直選工作,在選舉辦法、程序及運作模式上的創(chuàng)新給予充分肯定,并鼓勵全區(qū)各級團組織進一步總結(jié)經(jīng)驗,使團建創(chuàng)新工作走在全市前列。

  四、“帶”隊伍建設(shè)

  區(qū)委組織部、區(qū)人事局、團區(qū)委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈市委組織部、團市委關(guān)于實施“北京青年英才培養(yǎng)計劃”進一步加強青年人才隊伍建設(shè)的意見〉的實施意見》,強化了青年人才特別是團干部的培養(yǎng)力度。一是加強培訓(xùn)力度。把團干部的教育培訓(xùn)納入青年干部培訓(xùn)計劃,注重選送優(yōu)秀團干部到區(qū)委黨校參加青年干部政治理論培訓(xùn)班、中青年干部政治理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。二是做好團干部的選拔配備。各級黨組織積極開展培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任團干部、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書記專職團干部的選拔配備,全區(qū)17個街道配齊配強團工委負(fù)責(zé)人,平均年齡28.2歲,在全市各區(qū)縣街(鄉(xiāng))團工委負(fù)責(zé)人中平均年齡最小。三是做好團干部的轉(zhuǎn)崗安排。各級黨委將團干部轉(zhuǎn)崗輸送工作納入到本單位、本部門干部調(diào)配管理工作中,定期研究,統(tǒng)籌安排。,全區(qū)各基層團組織轉(zhuǎn)崗團干部25人,13名新的團干部加入,為青年干部提供了更多交流學(xué)習(xí)的機會。四是加強推優(yōu)薦才的力度。加大推優(yōu)力度,主動把“推優(yōu)”工作與黨員發(fā)展規(guī)劃有效銜接,形成良好的工作機制;建立各種類型的青年人才庫,深入開展“十大杰出青年”、“五四獎?wù)隆钡韧扑]評選等活動,完善優(yōu)秀青年人才脫穎而出的工作機制。

  五、“帶”作用發(fā)揮

  以“出思路、給任務(wù)、壓擔(dān)子”為主要抓手,放手讓團組織參與全區(qū)的中心工作,為團組織和廣大團員青年提供實踐鍛煉的平臺和展示自身價值的舞臺。一是在全區(qū)重點工作中發(fā)揮作用。

工作述職報告 篇3

  20xx年,在市局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體同志一起,圍繞08重點工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了年度各項工作任務(wù)。下面我將一年來的廉政建設(shè)、思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況簡要匯報如下:

  一、加強自身建設(shè),保持清正廉潔。

  作為副職,能夠做到認(rèn)真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,保持廉潔自律,沒有利用職務(wù)之便謀取私利,恪守工作職責(zé),切實改進作風(fēng),以良好的自身形象作好表率。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策,提高履行工作職責(zé)的能力。

  針對當(dāng)前形勢下對價格監(jiān)測工作提出的新要求,我積極調(diào)整工作思路,堅持以市場變化為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、工作方式和工作職能的轉(zhuǎn)變,進一步提高了履行工作職責(zé)能力。

  在工作中提出切合實際的階段性目標(biāo)和任務(wù),有重點分步驟地持續(xù)推進。把完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作的主線強化價格異常波動預(yù)警監(jiān)測機制,同時積極下到有關(guān)監(jiān)測點了解情況。加強制度建設(shè),杜絕差錯。堅持上報價格審核制度,減少了上報失誤率,完善了上報數(shù)據(jù)三級審核工作流程。無論是日常監(jiān)測還是節(jié)假日監(jiān)測以及監(jiān)測預(yù)警時期,始終都堅持親自到農(nóng)貿(mào)市場,了解第一手資料,在價格發(fā)生異常波動時力爭發(fā)現(xiàn)深層次的原因。

  三、加強調(diào)查研究,理論聯(lián)系實際。

  今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價格異常波動。針對市場價格變動的情況分別安排XX縣、清原縣、新賓縣的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶進行了調(diào)查,走訪了飼養(yǎng)業(yè)戶、調(diào)查了飼料加工點、收集了一些有關(guān)價格變化的原因和資料,寫出綜合分析報告,并上報到省監(jiān)測中心。

  四、調(diào)整工作角度,努力提高價格監(jiān)測工作在全社會的地位。

  在今年的成品油價格調(diào)整過程中,利用三天的時間對我市用油大戶和出租車行業(yè)影響情況進行了監(jiān)測,并積極向市政府提供市場分析報告。今年糧食副食市場價格發(fā)生波動,連續(xù)對市場進行了監(jiān)測,并實行了監(jiān)測日報,將監(jiān)測情況及時上報省中心和市委、市政府,受到省物價局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。周定期在XX晚報刊登我市主要農(nóng)貿(mào)市場副食品、蔬菜價格,在廣大消費者中引起較大反響,今年共統(tǒng)計、公布價格信息54期,從沒有因為自身問題,耽誤過一期刊登,數(shù)據(jù)沒有發(fā)生過差錯。

  五、關(guān)注熱點,積極開展監(jiān)測預(yù)警工作。

  今年以來在我市許多群眾反映強烈豬肉價格、食用油價格異常波動等熱點價格問題中,都能夠聽到價格監(jiān)測工作的聲音、見到價格監(jiān)測工作的身影。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日,我們都能主動啟動價格監(jiān)測預(yù)警機制,實施動態(tài)的監(jiān)測,特別是今年國家發(fā)改委調(diào)整成品油價格以及、鮮豬肉、食用油價格波動等幾項重大的事件中,我們都第一時間展開價格監(jiān)測預(yù)警機制,第一時間將有關(guān)市場分析材料上報物價局和省、市政府。

  六、加強對縣區(qū)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)測人員工作能力。

  這幾年由于監(jiān)測工作處于發(fā)展、變革時期,隨著工作的逐漸深入,價格監(jiān)測人員綜合運用相關(guān)政策、知識和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力越來越成為工作的重點。今年我們采取了多種多樣的方式來提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)能力,特別是在監(jiān)測預(yù)警期間,我們在人手少,任務(wù)重的情況下,帶領(lǐng)市縣區(qū)監(jiān)測人員參加了省中心舉辦的監(jiān)測分析培訓(xùn)班。平時遇到問題,及時用電話向省中心請示溝通,另外還通過以會代訓(xùn)的方式,在全地區(qū)交流先進經(jīng)驗。

  七、切實加強價格監(jiān)測工作目標(biāo)管理,保證全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  按照全省價格監(jiān)測會議和市局有關(guān)部署,對價格監(jiān)測工作目標(biāo)和分工重新進行了明確,按月對今年的工作進行量化考核。省價格監(jiān)測制度的農(nóng)副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費品、服務(wù)價格等五大類188的個品種,每月5、15、20、25日全部按時上報,上報率達到了100%。國家發(fā)改委五大類148個品種每月5、15、20、25日全部按時上報,上率達到了100%。今年1——11月份累計上報分析材料85篇,被省市采用16篇,并在省價格監(jiān)測中心的每月工作評比中,全部獲得了滿分130分。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)定價成本監(jiān)審制度,切實減輕國家財政、企業(yè)、消費者的負(fù)擔(dān)。

  今年分別對我是城市公共交通運營成本和城市供暖經(jīng)營成本進行了成本監(jiān)審,期間克服了時間緊、人員少、沒有交通工具、部分被監(jiān)審單位消極配合等困難,城市公共交通運營成本核減了近4000萬元。

工作述職報告 篇4

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,委任我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴(yán)格要求,團結(jié)同志,以身作責(zé)。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,但仍未擺脫困境。

  我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序,改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,今年我們承接任務(wù)12500萬元,完成產(chǎn)值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達850%。

  20xx年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機,堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關(guān)全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進,工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營成績穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問題屢教不改;勞務(wù)輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當(dāng)緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結(jié),也就是今年工作的體會。

  一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升:

  要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:

  1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境:

  公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

  2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍:

  我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達50%。

  3、我們結(jié)合實際,適應(yīng)市場:

  ﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量。現(xiàn)在的招投標(biāo),機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞;鸱祷乜,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

  二、質(zhì)量水平有所提高

  今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

  三、管理有所加強

  1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。

  2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴(yán)格會計制度,完善了財務(wù)管理制度,實行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到了?顚S煤秃暧^控制。

  四、穩(wěn)定工作從來不放松:

  穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

  “人貴有自知之明”,我都清醒地認(rèn)識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開拓進。挥忠仡^看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

工作述職報告 篇5

  印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的!毙W(xué)教育就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了這么多年!肮ぷ髦敲篮玫摹薄9ぷ魅嗄陙,我一直有著這個美好的感覺,當(dāng)工作進展順利,獲得一個又一個成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。我追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著學(xué)校天天有變化,學(xué)生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,很有質(zhì)量。

  20xx年7月,接受組織的安排,我來到了舟山小學(xué)。這原是一所師資條件比較好、當(dāng)時學(xué)校硬件條件也名列城區(qū)比較前面的小學(xué)。為不辜負(fù)組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學(xué)校辦好。三年來我堅持,“德育為首,科研為導(dǎo),育人為本”辦學(xué)目標(biāo),“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”努力達到“教師隊伍高素質(zhì),素質(zhì)教育高質(zhì)量”,把學(xué)校辦成“家園、樂園、花園、學(xué)園”式的一流學(xué)校,讓學(xué)生成為“有理想、有道德、有知識、有文化”的新人。學(xué)校年年有大步進展,年年有新的成績,連續(xù)兩年考核為“優(yōu)秀學(xué)!,社會的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨、政、團、隊的同心協(xié)力下,在全體教職工的努力下,20xx學(xué)年學(xué)校工作順利,又取得了顯著的成績:

  20xx年10月,獲盛市兩級“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎、省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動先進單位;20xx年12月,又獲舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位;市“中小學(xué)暑期社會實踐活動優(yōu)秀組織獎”;《探索定海里弄文化》、《早餐與健康》都分別獲20xx年舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)科技創(chuàng)新項目一等獎、第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎;;《千島新城》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽一等獎;《綠色村落》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽二等獎;《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎,是本次大賽我市唯一的一個一等獎,該作品已被推薦參加全國賽;20xx年上半年獲“全國首批EPD實驗項目學(xué)!狈Q號;20xx年10月獲省中小學(xué)“五愛”教育讀書活動團體獲省團體優(yōu)勝獎;20xx年社區(qū)活動“構(gòu)建社區(qū)大舞臺,培養(yǎng)五愛道德花”獲省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎;舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎;銅管樂《奔向新世紀(jì)的號角》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎;20xx年度教師繼續(xù)教育工作考核評估獲市級優(yōu)秀單位;20xx年底被評為市級普通話校園語言示范學(xué)校;20xx年11月獲舟山市第二屆中華古典詩文知識競賽集體優(yōu)勝獎;20xx年底獲舟山市中小學(xué)國防人防教育先進單位;20xx年9月獲市中小學(xué)生暑假社會實踐活動組織獎;20xx年9月舟山小學(xué)六(2)班在暑假實踐活動中被評為市級優(yōu)秀班集體;學(xué)校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進集體……

  作為校長,我具體做了一些工作:

  一、以身垂范,努力奉獻

  人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規(guī)范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽課,(我兼上四年級語文課,工作量為一周25節(jié)課。一學(xué)年聽了50多節(jié)課);無論是集體勞動,如學(xué)校迎接省衛(wèi)生大檢查、綠化校園,我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時,如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實實的落實教育局黨委下達的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學(xué)校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進集體。我努力為師生樹立一個忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。

  二、知難而上,努力求發(fā)展

  我努力追求新的目標(biāo),舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會、家長、領(lǐng)導(dǎo)上對我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒有退縮,一抓師資隊伍建設(shè),不斷培訓(xùn)新進教師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),堅持班子求真務(wù)實,分工不分家,堅持民主與集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。顧全大局,凡事從學(xué)校利益出發(fā),個人服從集體。堅持“工作繁重時,分工落實,各個擊破,最大程度地發(fā)揮各個部門的功能;獲得榮譽時,獎懲分明,穩(wěn)中求進。”使班子極具凝聚力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。

  骨干隊伍建設(shè)做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養(yǎng)良好、教學(xué)技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學(xué)校的.中流砥柱,成為市屬教育系統(tǒng)的精兵強將。

  二抓教育外件的開發(fā)和利用

  舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計,不斷吸引孩子、家長。是學(xué)校教育、教學(xué)活動的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。

  三、科研興校,開拓創(chuàng)新

  20xx年9月來到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機遇和新的歷史責(zé)任,使我對素質(zhì)教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認(rèn)識到,要與時俱進,要適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求和社會發(fā)展的需要,學(xué)校必須為提高師生的人文素養(yǎng)、張揚師生的個性創(chuàng)造條件、搭建平臺,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當(dāng)時,我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”的思想,組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進教育理論,以先進的教育思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列研究”、“關(guān)于小學(xué)寫字教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)校另幾個課題,《小學(xué)計算機教學(xué)內(nèi)容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習(xí),讓教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進了師生互動發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內(nèi)名列前茅。

  抓科研的同時,充分發(fā)掘?qū)W,F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特,一搞英語特色,二搞研究性學(xué)習(xí)特色,三搞社會實踐活動特色,均取得了豐碩成果。也培養(yǎng)了一批致力于教育的骨干教師。

  在舟山小學(xué)三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結(jié)束語,我引用了教師給我的一個評價:“一個好校長就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時俱進的幾十年,她一直實踐著她的座右銘‘潛心學(xué)習(xí),苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理!么蟀肷木Γ瑥氖乱豁椨幸饬x的事業(yè),曾校長認(rèn)為是值得的。在她眼里,求索與奉獻,才是真正有意義的!彪m然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續(xù)追求的目標(biāo)。

工作述職報告 篇6

  下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:

  1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單; 4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向總經(jīng)理匯報進度。

  我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

  首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

  其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

工作述職報告 篇7

  華池縣柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)李莊村位于柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)西北部山區(qū),由原廟巷鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)新設(shè)成立,是省級貧困村,現(xiàn)為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點。全村共有6個村民小組235戶1043人,貧困人口105戶411人,貧困面39%;20xx年農(nóng)民人均純收入5927元,貧困戶人均純收入2560元。今年以來,李莊村駐村幫扶工作隊根據(jù)精準(zhǔn)扶貧“1+20”方案精神,緊緊圍繞駐村工作隊職責(zé),全力念好“四字訣”,力促雙聯(lián)扶貧見實效。

  一是念好“嚴(yán)”字訣,精細(xì)制定駐村“職責(zé)圖”

  駐村工作隊堅持從“三嚴(yán)三實”要求出發(fā),結(jié)合全市“五個一”精準(zhǔn)扶貧模式和駐村工作隊職責(zé)要求,初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊四責(zé)”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊長同時兼任李莊村黨組織第一書記,確保駐村工作隊與村委班子協(xié)同推進精準(zhǔn)扶貧工作;“一隊四責(zé)”就是李莊村駐村工作隊分工不分家,由隊長全面負(fù)責(zé),承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點突破等職責(zé),四名隊員擔(dān)負(fù)產(chǎn)業(yè)富民、教育強農(nóng)、設(shè)施惠民、制度利民四項職責(zé)的落實),高效運轉(zhuǎn)駐村工作隊工作。與此同時,認(rèn)真落實雙聯(lián)“六項工作制度”和駐村時間規(guī)定,保證隊員每人全年駐村時間不少與160天,其他聯(lián)戶干部不少于60天,做到駐村工作常流水、不斷線。聚焦精準(zhǔn)扶貧“六大任務(wù)”,深入村組,走訪調(diào)查,繪制圖表,倒排時間,壓茬推進,力爭讓各項任務(wù)落實到具體項目、具體農(nóng)家和具體時間節(jié)點上,實現(xiàn)精細(xì)化管理。

  二是念好“謀”字訣,精心繪制幫扶“戰(zhàn)略圖”

  針對李莊村自然條件稟賦差、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低和群眾文化素質(zhì)低、“能人”帶動效應(yīng)不顯著的實際情況,駐村工作隊與李莊村村委班子一道通過座談、走訪、調(diào)研等方式,召開村“兩委”班子會和村民大會,分析制約因素和扶貧發(fā)力方向、工作重點,研究制定了幫扶總體規(guī)劃和階段性計劃。通過今后3年的奮斗和努力,緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在精、貴在準(zhǔn)”的要求,重點突出圍繞養(yǎng)羊、養(yǎng)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)培育,油松、核桃經(jīng)濟林苗木栽植,全膜玉米種植,危房改造、水窖水井修建、村衛(wèi)生所建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施完善,專業(yè)種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及精神文明創(chuàng)建活動等六個方面任務(wù),著力“打造一個核心”(形成一個堅強有力的村兩委班子,增強領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、團結(jié)群眾、致富帶富能力),培育兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(種草養(yǎng)畜、設(shè)施瓜菜),破除三大制約(實現(xiàn)組織通砂石路、農(nóng)用電全覆蓋、自來水或潔凈水入戶率達到100%),開展四項教育(政策法規(guī)教育、科技文化教育、安全衛(wèi)生教育、文明家風(fēng)教育),實施五大行動(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動、富民產(chǎn)業(yè)培育行動、技能素質(zhì)提升行動、村容村貌整治行動、精神文明創(chuàng)建行動),促進扶貧與扶智、輸血與造血相結(jié)合,創(chuàng)新落實精準(zhǔn)扶貧機制,加快精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧進程,力爭在全省、全市全面建設(shè)小康社會中不扯后腿,不掉隊伍。

  三是念好“準(zhǔn)”字訣,精確制定脫貧“路線圖”

  全市精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作部署以來,工作隊配合村“兩委”堅持按照“從嚴(yán)、從細(xì)、從快”的要求,牢牢把握摸底關(guān)、遴選關(guān)、程序關(guān)、對接關(guān)“四個關(guān)口”,采取駐村蹲點、入戶走訪、問卷調(diào)查、座談交流等形式和“五看五問”(即:看存糧、問生活;看住房、問冷暖;看經(jīng)濟、問收入;看現(xiàn)狀、問發(fā)展;看變化、問困難)的方法,全面了解全村耕地、人口、村級組織、群眾收入、重點產(chǎn)業(yè)、社情民意情況及存在的癥結(jié)性困難和問題,掌握群眾“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”等日常生活需求,做到了“規(guī)劃到戶、扶持到戶、脫貧到戶”。將選戶定戶與扶貧開發(fā)、農(nóng)村低保政策有效銜接,納入全國貧困人口信息檔案,確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。精準(zhǔn)扶貧一戶一檔工作堅持從村民實際出發(fā),以村民小組為單位,逐戶填寫《農(nóng)民人均純收入調(diào)查表》 、《扶貧手冊》、《精準(zhǔn)扶貧明白卡》等立檔建檔資料,讓農(nóng)戶簽字確認(rèn),由低到高進行排序,確定幫聯(lián)對象;由村“兩委”對選出的聯(lián)系戶進行評議,并將評議結(jié)果提交村民大會進行決議;始終堅持村組評定公開、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核公開、聯(lián)系戶審定公開,確保幫聯(lián)戶客觀、公正、準(zhǔn)確。計劃20xx年脫貧11戶54人,20xx年脫貧21戶85人,20xx年脫貧51戶210人,實現(xiàn)整村脫貧。

  四是念好“實”字訣,精準(zhǔn)實現(xiàn)小康“目標(biāo)圖”

  以與全市一道全面建成小康社會為目標(biāo),緊扣全村基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、村級班子、和農(nóng)戶人口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活、收入狀況等情況,設(shè)定預(yù)期目標(biāo),制定必要環(huán)節(jié),有計劃、有步驟推動小康“目標(biāo)”取得階段性成效。堅持夯實基礎(chǔ)條件抓扶貧,整合項目、捆綁資金、統(tǒng)一規(guī)劃,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),新修李莊至田莊油路11.6公里,建漫水橋1座,實施土地整理項目1500畝,解決了42戶貧困戶行路和耕種難的問題。壓埋管線1350米,水泥硬化道路550米,栽植綠化樹1500株,安裝太陽能路燈12盞。著力改善人居環(huán)境抓扶貧,集中新建住宅1處14戶,分散改造30戶,配套完善大門、圍墻、衛(wèi)生廁所、太陽能等附屬設(shè)施,解決了22戶貧困戶住房難問題。廣泛動員,集中整治,清理河道7公里,新建垃圾倉2座,安放垃圾箱20個,按照“戶收集、村轉(zhuǎn)運、鄉(xiāng)填埋”的模式,徹底改變農(nóng)戶門前“三堆五亂”現(xiàn)象。大力培育富民產(chǎn)業(yè)抓扶貧,以全膜玉米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展苗林、蔬菜產(chǎn)業(yè),種植全膜玉米20xx畝,培育苗林500畝,搭建蔬菜大棚40座;聯(lián)合市農(nóng)廣校對李莊村50多名村民進行了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),進行了考試,頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,并組織10名學(xué)習(xí)優(yōu)秀村民赴陜西吳起縣觀摩了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),幫助引導(dǎo)貧困戶發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。有效保障社會事業(yè)抓扶貧,為38戶146人,發(fā)放救濟款22200元。投資295萬元,新建便民服務(wù)中心綜合樓一幢,鄉(xiāng)村舞臺、文化廣場一處1000平方米,安裝健身器材12件(套),維修校舍12間,不斷豐富群眾精神文化生活,為周圍34戶貧困戶提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。

工作述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在新年即將來臨之際,我提前祝大家新年快樂。

  非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會,也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會和這樣一個平臺,給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年即將過去,一年的工作和學(xué)習(xí)的時間并不算太長,但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們在過去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經(jīng)歷中的第一次,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  一年前,帶著渴望與期盼,激情與夢想,我來到了撫州分公司,從進公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好干,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,在工作中我嚴(yán)格要求自己要盡快的盡入角色,更好的為客戶服務(wù)。20xx年是公司改革的一年,也是我人生又一個轉(zhuǎn)折的開始,F(xiàn)將這一年的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)。

 。ㄒ唬┛蛻舴⻊(wù)工作

  目前我的崗位是窗口,窗口的重點是在于服務(wù),直接帶對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門帶,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務(wù)及微笑服務(wù)。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶的來辦理的一些業(yè)務(wù)外,,還有些公司優(yōu)惠的,碰到一些態(tài)度不好的客戶,往往一些客戶不是能夠很好的溝通,就會吵鬧,說什么話的都有,所以這時候就要求我們一定要冷靜,要設(shè)身處地的為客戶著想,以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作。

 。ǘ╀N售工作

  作為市場部的一員,剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業(yè)的整個過程,策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作,在好灶具的銷售的同時,首先就要對產(chǎn)品有一個很好的了解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品,給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候,由于業(yè)績并不是很好,整個灶具的銷售不是很理想。因此,在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售,也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理,我便成了派駐在小區(qū)宣傳的第一人。為了這次的進駐,在此之前我也做了一些相關(guān)的工作,我以為這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一個問卷,也是一個展現(xiàn)自我價值的機會,卻沒有想到交給領(lǐng)導(dǎo)的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發(fā)現(xiàn)在這次的銷售中,雖然有些客觀原因,但還是有部分來自自身原因,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”,以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流,至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的顧客多了以后,才發(fā)現(xiàn)自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時候反而被客戶的思想給帶著走,我想這與我經(jīng)歷太淺、個人性格也有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方帶的能力。這就要求自己平時要多看些書籍,勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和銷售技巧,對于我一個銷售人來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。

  在這一年來讓我體會最深的東西不是對銷售員工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)文化的認(rèn)同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個顧客,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工作述職報告 篇9

  本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結(jié)束,本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年,在董事會、校委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,初中部以“學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點,以“嚴(yán)格規(guī)范管理 課堂教學(xué)改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學(xué)風(fēng)建設(shè),加強教研課改力度,在抓好常規(guī)管理的同時開展創(chuàng)新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教 學(xué)質(zhì)量不斷提升,整體工作穩(wěn)步推進,F(xiàn)將本人任職主要工作情況匯報如下:

  一、抓課改

  高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開展學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續(xù)引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動,強力推行課堂教學(xué)改革。

  要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當(dāng)堂訓(xùn)練效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習(xí)實地參觀學(xué)習(xí),親身感受洋思課堂模式,堅持定期學(xué)習(xí)觀看洋思公開課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會,每周評選學(xué)生滿意課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進班聽課督導(dǎo)。通過扎實、具體、細(xì)致的開展課改活動,現(xiàn)在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式,主動參與教學(xué)研究,積極實施教學(xué)改革,取得了較好的成效。

  二、抓三清

  針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃、學(xué)習(xí)方法不當(dāng)、學(xué)習(xí)成績較差、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等現(xiàn)象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進而提高學(xué)習(xí)成績和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數(shù)外、初二語數(shù)外物、初三語數(shù)外理化等學(xué)科全面實施教學(xué)“三清”活動,要求任課教師每天認(rèn)真落實教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當(dāng)天所學(xué)知識嚴(yán)格把關(guān),人人過關(guān),各班統(tǒng)一張貼“三清”過關(guān)競賽表,老師負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫,堂堂清不過關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習(xí)輔導(dǎo),教務(wù)處每天檢查記錄教師進班情況。

  初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過關(guān)完成情況,并堅持每周抽查學(xué)生進行“周周清”達標(biāo)測試,測試成績及各班“三清”過關(guān)達標(biāo)率及時公示,以督促教師、學(xué)生及時高質(zhì)量地完成訓(xùn)練達標(biāo)任務(wù)。對周周清學(xué)習(xí)任務(wù)未過關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導(dǎo)補習(xí),直至過關(guān)為止。

  我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領(lǐng)導(dǎo)工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進行介紹和推廣。

  三、抓管理

  1、教師管理

  針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現(xiàn)狀,在教師會上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責(zé)任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,敬業(yè)奉獻,團結(jié)拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學(xué)工作,保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻!

  本期初中部繼續(xù)實行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導(dǎo)上班期間不定時深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續(xù)實行正副班主任制,實施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學(xué)生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學(xué)風(fēng)端正,紀(jì)律穩(wěn)定。

  2、學(xué)生管理

  本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實做好學(xué)生德育工作,努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。對學(xué)生,政教處狠抓了文明養(yǎng)成教育,特別重視文明習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、愛校意識、紀(jì)律觀念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓(xùn)練。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,不斷提高學(xué)生的思想覺悟和自律意識,大力開展“文明禮貌月”、傳統(tǒng)文化等系列教育活動,培養(yǎng)學(xué)生的文明行為意識和遵規(guī)守紀(jì)觀念,培養(yǎng)高尚情操,努力創(chuàng)建文明和諧校園。

  在班級管理中,定期召開班主任會議和學(xué)生干部會議,對班級工作給予全面指導(dǎo),提高班主任及學(xué)生干部的管理水平,不斷強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),穩(wěn)定秩序,狠抓學(xué)習(xí),促進學(xué)生全面健康成長。為進一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,增強紀(jì)律觀念,初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開展了“班級之星”、“校園之星”(學(xué)習(xí)之星、進步之星、紀(jì)律之星、奉獻之星、文明之星、衛(wèi)生之星、儉樸之星、特長之星)評選活動,設(shè)立校園文明監(jiān)督崗,利用學(xué)校宣傳欄及時表彰一大批優(yōu)秀典型,引導(dǎo)全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學(xué)生中創(chuàng)設(shè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的進取精神,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,也進一步推動了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)和形成。

  3、教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,初中教()務(wù)處本期認(rèn)真細(xì)致狠抓常規(guī)教學(xué)工作,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉,修訂了教師教學(xué)量化考核細(xì)則,認(rèn)真落實洋思“三清”模式教學(xué),強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導(dǎo)督促,經(jīng)常召開教師會、學(xué)生會,講紀(jì)律談學(xué)習(xí),在師生中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時注重開辟學(xué)生第二課堂,開展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽 等豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生特長,豐富校園生活,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績。

  四、抓中招

  畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標(biāo),任務(wù)艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開畢業(yè)班教師會、每周1次學(xué)生會,鼓干勁,明方向,提要求,定任務(wù),安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動向,實施了領(lǐng)導(dǎo)包班、老師包學(xué)生責(zé)任分包制,各學(xué)科列出具體復(fù)習(xí)應(yīng)考方案,發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、腳踏實地的精神,正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補缺,總結(jié)提高,同時認(rèn)真組織了初三體育、實驗操作訓(xùn)練和考試、初三百日沖刺誓師動員大會、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績。

  五、存在問題與今后努力方向

  本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績,但還有很多不足,如:

  1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強;

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強;

  3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;

  4、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);等等。

  今后努力目標(biāo):

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在嚴(yán)、細(xì)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、加強教師隊伍建設(shè),完善各項管理制度,規(guī)范各種教學(xué)行為,努力打造一支緊張有序、團結(jié)高效的高素質(zhì)教師隊伍,

  3、積極引領(lǐng)教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、堅持深入教學(xué)一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,嚴(yán)于律己,以身作則,時時刻刻給老師起模范表率作用。

  5、做好招生宣傳和防控流失工作,確保生源穩(wěn)中有升。

  總之,任職以來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長負(fù)責(zé)制,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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