【熱門】個人述職報告范文集合5篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的個人述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。
個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
xxx公司的認知：主要體現(xiàn)在：
①. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、�. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、�. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
④. 機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。
�、�. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
�、�. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當生產(chǎn)難度高的.板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
�、�. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
�、�. 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;
③.將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
�、�.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;
入職半年來的工作成績：
1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;
7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?
2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，
3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;
4、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
個人述職報告 篇2
我于xx年7月任縣商務(wù)局局長。下面，我就任職以來所做的主要工作，以及今后五年的大體工作設(shè)想，簡要向大家作個述職。
一、任職以來所做的主要工作
我任職以來，堅持把商務(wù)工作的重點鎖定在“大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮”四大目標上，帶領(lǐng)全局干部職工奮力拼搏，主要做了以下幾個方面的工作：
1、不畏艱難，確保穩(wěn)定，在全市率先徹底完成了原商業(yè)、物資、外貿(mào)共23家商貿(mào)企業(yè)的改制工作。
2、以菜籃子工程建設(shè)為重點，扎實抓好市場建設(shè)，在資金非常緊缺的情況下，近幾年共籌資200多萬元，新建了城興市場，完成了橋東市場的改造，對南門、北門等市場的設(shè)施設(shè)備進行了維修和添置，使城區(qū)集貿(mào)市場經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)。
3、商貿(mào)流通促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展，外貿(mào)出口穩(wěn)步增長，連續(xù)三年被評為全市先進。
4、不惜代價，保證市場正常供應(yīng)，購銷呈現(xiàn)興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災(zāi)害期間，由于我們深入市場搞調(diào)查，拿出資金作補貼，千方百計組織緊缺物資，既保證了春節(jié)市場的正常供應(yīng)，又保證了商品價格的相對穩(wěn)定。
5、加大了特許經(jīng)營執(zhí)法力度。對假冒偽劣酒類產(chǎn)品的嚴格查處，使我縣酒類市場不斷凈化，縣酒管工作連續(xù)兩年被評為全省先進;對城區(qū)定點屠宰加強管理，肉品市場情況不斷好轉(zhuǎn)。我縣生豬定點屠宰工作多次受到省市領(lǐng)導好評;對煤炭經(jīng)營的全程監(jiān)管，使我縣煤炭經(jīng)營市場逐步走向規(guī)范化軌道。
6、“萬村千鄉(xiāng)”成效顯著。xx年、xx年共改造并通過驗收農(nóng)家店260家，到位項目資金226萬元。我縣是全市農(nóng)家店改造數(shù)量最多、質(zhì)量最好、配送中心建設(shè)標準最高、爭取項目資金最多的縣。
7、自任職以來，我堅決貫徹落實人大及其常委會的各項決議、決定，按時參加人大組織的會議、活動，積極完成人大布置的工作任務(wù)，人大轉(zhuǎn)辦的幾個涉及弱勢群體的信訪都認真回復(fù)，快時辦結(jié)。
二、今后五年的大體工作設(shè)想
xx年到XX年商務(wù)工作的指導思想是：按照和諧發(fā)展理念，圍繞建設(shè)大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通、加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化目標，以建設(shè)“物流旺市”為重點，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè);充分利用國際國內(nèi)市場資源，發(fā)展外向型經(jīng)濟;進一步加強市場調(diào)控與監(jiān)管，確保以肉品、酒類為重點的食品安全，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
具體做好以下幾個方面的工作：
1、以方便民生為核心，完成城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作;搞好南門市場的升級改造;在城北路新建一個農(nóng)貿(mào)市場以取締占街為市的青年路市場;搞好北門市場優(yōu)習網(wǎng)的搬遷轉(zhuǎn)址，對飛宇、橋西、狀元路等市場整體規(guī)劃、提升功能;繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。
2、以物流旺市為核心，根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以縣工業(yè)園為依托，在岳常高速xx出口處興建湘北鄂南物流中心。
3、以食品安全為核心，加大執(zhí)法的廣度和深度。酒類產(chǎn)銷管理要深入農(nóng)村，覆蓋全縣;城關(guān)地區(qū)定點屠宰率達到100，農(nóng)村全面實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰;高標準建設(shè)好縣城屠宰場;進一步規(guī)范煤炭、典當、拍賣、廢品回收和報廢汽車等其它特許行業(yè)的管理，促進特許行業(yè)健康發(fā)展。
4、以文明創(chuàng)建為核心，加大集貿(mào)市場管理力度。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城工作，搞好集貿(mào)市場經(jīng)營秩序的.管理，規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕占道經(jīng)營、占街為市現(xiàn)象發(fā)生。
5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟為核心，擴大外貿(mào)出口，扶持現(xiàn)有的華奧、寶麗、華建、同興等4家有自主進出口權(quán)的企業(yè)做大做強，同時培養(yǎng)3至5家企業(yè)成為外貿(mào)出口企業(yè)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、礦產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯總量，拉動縣域經(jīng)濟增長。
6、以作風建設(shè)為核心，加強業(yè)務(wù)學習，樹立廉政形象，嚴格機關(guān)管理，突出服務(wù)理念，想百姓之所想，急群眾之所急，不畏艱難，扎實工作，為xx商務(wù)工作有新的突破作出自己最大的努力。
主任，各位副主任、各位委員：如果我能繼續(xù)擔任現(xiàn)職，我將認真履行所作的承諾;如果不能繼續(xù)擔任現(xiàn)職，我也將服從組織的安排，盡職盡責進一步做好工作，充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
個人述職報告 篇3
尊敬的許總：
您好，時光飛逝，xx不經(jīng)意間就已走過，悄悄地邁進了嶄新的xx.首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年，我們經(jīng)歷了很多，我再次感受到我們這個團隊的精誠團結(jié)，現(xiàn)在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下：
xx年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%,地上滿租。地下原左岸右港（地下二層）和天圓地方（地下一層）待租。我們一直在聯(lián)系出租，但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%.明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是100%,住宅樓是75.3%.
這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過內(nèi)部挖潛培養(yǎng)，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡xx同志，蔡xx是我司的一名保潔員，克服年紀偏大學習慢的困難，經(jīng)過公司的培訓，她認認真真、仔仔細細地鉆研業(yè)務(wù)知識，現(xiàn)對辦公室前臺和xx收費的工作游刃有余。
人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名（含集團公司的張xx），而今年同期為37名（含張xx）。雖然人少，但沒有因為人少而耽誤，延誤工作。一年來也有來我司應(yīng)聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。
xx年，xx路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過，為此我們付出很大精力去應(yīng)付。食堂因我們原出租的客戶無照經(jīng)營被街道食藥所在10月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道*封門，8、10號樓的地下出租房騰退，不準經(jīng)營。8號樓的樓頂出租房騰空，準備開春拆除（*揚言）。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓，勢不可違呀！
這一年，公司的安全生產(chǎn)抓的很嚴很細，對保安隊經(jīng)常督導，不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查，有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號召人人做一名義務(wù)消防員，物業(yè)管理安全常抓不懈，換來的是一年中的平平安安。
xx年許總提議從xxx招一些實習生，我特意回xx聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導，前幾天職高學校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了褒獎，并對我們來日的`合作充滿信心。
xx夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放松。
xx年我們要充實我們的人力配置，服務(wù)說到底還是落實到人，沒人何談服務(wù)？xx年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特別是11層，如果非國有企業(yè)入駐，我們分租，風險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%.住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，需要調(diào)查市場，盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設(shè)施，需要維修更換的不能拖拖拉拉。
xx年市里對消防安全是檢查列為重點，尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設(shè)施設(shè)備還要維護保養(yǎng)，需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務(wù)落實到人，做細做好，獎罰分明。對業(yè)主客戶耐心、細心、傾心地去服務(wù)。
xx年，我司自有產(chǎn)權(quán)辦公用電，新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源，創(chuàng)造效益，是我們公司的運營追求。對業(yè)戶精細化的服務(wù)是我們的宗旨。
xx我們擼起袖子加油干！
個人述職報告 篇4
尊敬的院團委學生會：
我有幸進入學院,進入學生會,進入少部,成為了一名新干事.懷著激動的心情和飽滿的熱情,歐文開始投入到自己的具體工作中去.在此,我要感謝學院,感謝學院團委學生會.感謝少數(shù)民族工作部給我這樣一個難得的鍛煉機會.雖然我對我在當時對少數(shù)民族工作部還不熟悉,可是,我在團旗下宣誓過,我在工作中也做到了有高度的責任感和認真的態(tài)度.在學院的領(lǐng)導下,在部長,高年級同學的支持和幫助下,我如期地完成了本學期的工作,現(xiàn)在總結(jié)如下:
一、了解工作,明確方向.
初進學生會,感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現(xiàn)學生會一個學生展現(xiàn)自我才華的平臺,覺得學生會是一個積極進取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面素質(zhì)的綜合發(fā)展.教師節(jié)晚會,中秋節(jié)晚會,高年級同學開展的周末文化廣場等節(jié)目,讓我領(lǐng)會到學院濃厚的文化積淀,這些都促使我積極工作,努力進取.為學院的同學提供更好的服務(wù),再加上學院==============的管理模式讓我能更好加強和同學,老師的聯(lián)系和情感,在一個具有濃厚家庭氣息的環(huán)境里面,我更加覺得溫暖,學生會作為學院與學生了解的橋梁,以“服務(wù)同學,鍛煉自我”為宗旨,積極促進學院形象 宣傳,在學校,甚至社會上都得到好評。豐富的大學生活無疑會成為難忘的經(jīng)歷。
二、加強學習,積極培訓。
光有一腔服務(wù)同學的熱忱是不可能把工作落實到每時每刻每個細節(jié)的.學院團委學生會在10月14日,在熱烈的氣氛中召開了新一批干事的培訓會.全體成員正裝出席.會上,現(xiàn)任學生會主席介紹了學生會的基本情況,部門設(shè)置,和學院的所有活動。我對我們的集體有了更多的了解。部長代表的發(fā)言,從自己出發(fā),結(jié)合自己的經(jīng)歷頗具深意,提出了希冀,希望我們可以把握好學習和工作的關(guān)系,合理利用時間.在工作中學習,在學習中工作。新干事代表也作出承諾,將塌實工作,向部長和老干事學習。的確,只有通過虛心地向他學習才可以更好地工作和服務(wù)。羅書記在會上作了重要講話,要求干事明確定位,擺正心態(tài),不能夠搞特殊,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事,不斷提升自己的.服務(wù)意識,加強團隊協(xié)作意識,共同努力,把團委學生會工作推向前進。
三、塌實工作,積極創(chuàng)新。
召開培訓會后,少數(shù)民族工作部也了每周次的例會,====部的全體成員在一起從互相介紹到互相了解,我部門人員的相互關(guān)系融洽和諧,氣氛活躍,部長除了在工作上給予應(yīng)該有的指導外,也在生活學習方面給予關(guān)懷。從例會,我知道了少數(shù)民族工作部是======所有學院中唯一的一個,是由學院楊書記提議設(shè)立的。為的是豐富少數(shù)民族同學的生活,加強民族團結(jié),增加同學友誼。實踐也說明,我部門達到應(yīng)有的影響和效果。在少數(shù)民族同學的積極努力下,我們部門協(xié)助其他部門完成了包括少數(shù)民族文化節(jié)在內(nèi)的多次活動。為了好地開展工作,我在平時工作之外,通過各種方式加強業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)水平。到圖書館查閱過包括傣族、壯族、藏族、侗民族在內(nèi)的少數(shù)民族相關(guān)資料；通過互聯(lián)網(wǎng)搜索過少數(shù)民族地區(qū)人文地理；向少數(shù)民族同學學習過語言文字；協(xié)助自律會維持過會場秩序；在技術(shù)部學習過影音設(shè)備的安裝操作。我堅信,我有能力為同學提供更好服務(wù)。
四、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
加入學生會到現(xiàn)在也有兩個月了,在和兩個月里和我的同學們在各自的工作崗位上,都為自己的工作努力過,有過汗水,甚至還有過淚水.和抱怨,是我還沒有完全適應(yīng)大學生活,沒有完全掌握工作技巧,但這并不代表我放棄服務(wù),我知這是必須階段.我會我繼續(xù)努力!
此致
敬禮!
個人述職報告 篇5
XX領(lǐng)導：
大家好！
轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天�；厥走@一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來主要工作回顧
�。ㄒ唬⿳徫徽{(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的.人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。
�。ǘ⿳徫徽{(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作
因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；
另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。
XXX
日期:20xx年X月XX日
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