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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-08-18 12:03:47 述職報(bào)告范文 我要投稿

【精華】工作述職報(bào)告范文合集9篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的工作述職報(bào)告10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作述職報(bào)告范文合集9篇

工作述職報(bào)告 篇1

  寧夏寧東開發(fā)投資有限公司

  綜合管理部負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

  一、主要工作完成情況:

  (一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時(shí)努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

 。ǘ┕净A(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率, 20xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

 。ㄈ┬姓芾砉ぷ鳌>C合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ㄋ模┤肆Y源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績效管理讓公司

  與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

 。ㄎ澹h群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

 。┖笄诜⻊(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。

  三、20xx年工作思路:

  20xx年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部

  工作再上新臺階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

  重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識,打造精良團(tuán)隊(duì)。

  個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

  以上是本人在20xx年度的述職報(bào)告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

  特此報(bào)告。

  二0XX年X月X日

工作述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)安排,我現(xiàn)就20xx年廉政工作作簡要述職,敬請批評指正。

  一、認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí),力筑拒腐防變思想大堤

  作為兼職委員,我深知只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)并付諸實(shí)踐,才能履好職、盡到責(zé)。為此,我堅(jiān)持學(xué)理論強(qiáng)根本,廣泛閱讀《人民日報(bào)》、《紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等平面媒體文章,收看新聞聯(lián)播等視頻節(jié)目,認(rèn)真閱覽、掌握各級會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,做到政治上不迷航。學(xué)業(yè)務(wù)增能力,結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《四川省行政審批違法違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法》、《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》等與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)及制度,做到工作上不落伍。學(xué)案例守紅線,《廉政瞭望》每期必看,深刻吸取反面典型教訓(xùn),時(shí)刻警醒自己講原則、顧大局,講紀(jì)律、守規(guī)矩,眼不亂看、腳不亂行、手不亂伸、嘴不亂吃,兩袖清風(fēng)不越軌。

  二、勤勤懇懇履職責(zé),力保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

  除扎實(shí)做好行政審批相關(guān)工作外,我認(rèn)真履行委員職責(zé),配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),努力抓好政風(fēng)行風(fēng)、政務(wù)公開等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  ——深化效能建設(shè),改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。加強(qiáng)四項(xiàng)工作,從源頭上治理和預(yù)防行政審批過程中的腐敗行為。

  一是從過程監(jiān)管入手,促審批行為規(guī)范運(yùn)行。積極協(xié)調(diào)發(fā)改、建設(shè)等相關(guān)部門進(jìn)一步解決窗口授權(quán)和審批事項(xiàng)整合進(jìn)廳等問題;利用電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政許可(審批)事項(xiàng)、部分公共服務(wù)事項(xiàng)和涉及政府部門的重大投資項(xiàng)目審批工作全程監(jiān)督;精簡項(xiàng)目內(nèi)容和辦理流程,將辦理主體落實(shí)到個(gè)人、辦結(jié)時(shí)間落實(shí)到天、責(zé)任追

  究落實(shí)到單位;定期對辦事群眾進(jìn)行電話回訪,查驗(yàn)事項(xiàng)是否“集中受理、一次告知、限時(shí)辦結(jié)”。今年9月,我們配合區(qū)監(jiān)察局通過調(diào)閱審批材料、多方詢問回訪等方式,對發(fā)改、建設(shè)、國土、衛(wèi)生、交通等5個(gè)單位辦件情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,促進(jìn)了項(xiàng)目審批規(guī)范運(yùn)作。

  二是從健全制度入手,促行風(fēng)建設(shè)落實(shí)到位。認(rèn)真執(zhí)行《嘉陵區(qū)機(jī)關(guān)行政效能和投資軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任追究辦法(試行)》,全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,公開服務(wù)承諾,上墻辦事流程,出臺《窗口工作人員廉政規(guī)定》,做到有章可循。

  三是從加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)入手,促服務(wù)企業(yè)及時(shí)高效。建立VIP服務(wù)室,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)和跟蹤服務(wù),為審批提速和項(xiàng)目順利落地提供有力支持。截止11月,共受理投資項(xiàng)目審批48件,涉及金額40.583億元,并協(xié)助暢豐車橋、匯源果汁、香雪制藥等項(xiàng)目辦理相關(guān)證件。

  四是從延伸網(wǎng)絡(luò)入手,促最基層百姓共享快捷服務(wù)。積極敦促各地建立完善便民服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點(diǎn),區(qū)鄉(xiāng)村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成;通過多次匯報(bào)、多頭聯(lián)系、多方督促,完成便民服務(wù)中心電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)安裝,為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和便民服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  ——開展警示教育,營造勤廉氛圍。將反腐倡廉作為中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,要求黨員每人每年至少記廉政建設(shè)讀書筆記5000字、寫心得體會1篇。利用正反典型開展警示教育,組織干部職工觀看《永不凋零的巴山紅葉》等教育影片,學(xué)習(xí)南充水文水資源勘測局局長違紀(jì)違規(guī)通報(bào),增強(qiáng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。深入開展廉政文化宣傳活動,全年印制反腐倡廉宣傳資料1260份,并

  通過LED顯示屏、觸摸屏、政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站等開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐宣傳教育,定期更新內(nèi)容,切實(shí)做到警鐘長鳴,反腐倡廉教育面達(dá)100%。

  ——落實(shí)公開條例,規(guī)范信息公開。協(xié)助法制辦對全區(qū)行政審批事項(xiàng)再次清理,168個(gè)項(xiàng)目全部進(jìn)入中心辦理;實(shí)行審批業(yè)務(wù)“七公開”,統(tǒng)一印制《審批指南》,對審批事項(xiàng)的法律依據(jù)、審批程序、所需材料、審批時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等全部公開,方便群眾辦事和監(jiān)督;在門戶網(wǎng)站增設(shè)辦件公示和查詢板塊,群眾和企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以第一時(shí)間了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,有效杜絕了辦事過程中不透明、不公開行為,確保了行政審批“便民、高效、規(guī)范、廉潔”運(yùn)行。

  三、清清白白垂先范,力當(dāng)廉潔奉公表率

  其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為紀(jì)委委員和單位主要負(fù)責(zé)人,必須率先廉潔自律,自覺抵制腐朽思想侵蝕,始終做到嚴(yán)于律己、清正廉潔,才能成為干部職工的表率。為此,我堅(jiān)持“薄味養(yǎng)氣、去怒養(yǎng)性、處抑養(yǎng)德、守清養(yǎng)道”,清清白白做人,干干凈凈干事。

  ——認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。按照全區(qū)統(tǒng)一部署,主持制定本單位《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》,明確目標(biāo)任務(wù),與中層股室簽訂責(zé)任書,切實(shí)做到責(zé)任制建設(shè)有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。日常工作中,帶頭遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真落實(shí)收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,在一定范圍內(nèi)及時(shí)公開個(gè)人情況,嚴(yán)格置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。正確對待手中職權(quán),不搞特殊化,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持權(quán)力上站準(zhǔn)位,利益上少伸手,是非地不涉足,把穩(wěn)原則,牢守底線。

  ——切實(shí)堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民主制度,始終站在大局的角度分析和決策問題,注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度,大額資金使用,必須集體研究決定后方可支出;堅(jiān)持每周召開一次例會,及時(shí)交流工作情況,重大決策充分聽取班子成員和中層干部及窗口人員意見,力求做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策。

  ——帶頭落實(shí)行政效能要求。政務(wù)服務(wù)中心作為政府窗口單位,上級、媒體、群眾“多雙眼睛”隨時(shí)盯著,窗口人員來自不同單位,素質(zhì)參差不齊。要求其工作期間遵章守紀(jì),“坐有坐相、站有站相”,自己首先要帶好頭。為此,在工作時(shí)間上,我基本上比窗口人員來得早,走得晚;在崗位紀(jì)律上,堅(jiān)持工作時(shí)間不在電腦上看電影、打游戲,不做與工作無關(guān)事情;在群眾接待上,始終笑臉相迎,暖心話相問。遇到臨近下班才來辦事的群眾,總是和窗口人員一道辦完事才離開。

  謝謝!

工作述職報(bào)告 篇3

  一、信息中心機(jī)房管理工作:

  1、保持信息中心機(jī)房地面干凈、整潔,物品擺放整齊;

  2、保證信息中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)暢通,避免出現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)故障,發(fā)生在機(jī)房內(nèi)的一般故障在2小時(shí)內(nèi)解決,重大故障在24小時(shí)內(nèi)解決;

  3、信息中心機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作狀態(tài)良好;

  4、信息中心機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。

  二、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用:

  1、根據(jù)平谷信息化建設(shè)的需要,將新技術(shù)、新資料、新思路及時(shí)應(yīng)用到平谷的信息化建設(shè)中去;

  2、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新資料的培訓(xùn)工作。

  三、四大門維護(hù)、維修工作:

  1、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)故障;

  2、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的計(jì)算機(jī)故障及時(shí)解決。

  四、政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、開會等工作。

  五、多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目核心設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試工作。

  六、多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)提供技術(shù)支持。

  七、本部門的技術(shù)培訓(xùn)和本單位的部分技術(shù)培訓(xùn)工作:

  李學(xué)軍負(fù)責(zé)信息中心機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用開發(fā);趙志剛:新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)、四大門網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、對外提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持、政府五層、建委會議室設(shè)備調(diào)試。

  多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式:

  一、信息中心機(jī)房管理工作:

  1、每天打掃多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室的辦公室一次,每周打掃機(jī)房二次;

  2、每天檢查信息中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  3、信息中心機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。

  二、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用:

  從展覽會、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、雜志等不同方面獲取新技術(shù)、新資料、新思路,經(jīng)過市場調(diào)查,將他們應(yīng)用到平谷區(qū)的信息化建設(shè)中去。

  三、四大門維護(hù)、維修工作:

  帶領(lǐng)本部門人員維護(hù)政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò),一般性的計(jì)算機(jī)故障。

  四、趙志剛負(fù)責(zé)政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、開會等工作。

  五、多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室配合其他部門完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案的編寫工作。

  六、多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室全體員工負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目核心設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試工作。

  七、多媒體網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室全體員工對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)提供技術(shù)支持。

  八、定期或不定期的進(jìn)行本部門的技術(shù)培訓(xùn)和本單位的部分技術(shù)培訓(xùn)工作。

工作述職報(bào)告 篇4

  今年以來,我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委組織部關(guān)于人才工作要求,不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

  一、20xx年人才工作總結(jié)

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《20xx年臨朐縣人才工作計(jì)劃》等文件要求,制定商務(wù)局人才工作實(shí)施方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確黨政一把手親自抓,分管局長具體抓的工作機(jī)制,為人才建設(shè)管理工作提供了組織保證。

  (二)深入實(shí)施人才工程。

  (一)實(shí)施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習(xí),與阿里巴巴、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校建立互動。依托縣技工學(xué)校載體,組織實(shí)施千名青年電商人才培訓(xùn)活動,持續(xù)舉辦退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)操巾幗創(chuàng)業(yè)電商助殘等特色培訓(xùn)班,先后組織電商培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)學(xué)員3100多人次,新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。

  (二)狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來抓,年內(nèi)優(yōu)選出華興商場和佳樂家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統(tǒng)第七屆職工技能大賽,其中三名點(diǎn)鈔員,一名參加一刀準(zhǔn)比賽,全部獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。三是抓好家政人才培訓(xùn)。為促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè),滿足家政服務(wù)市場需求,20xx年共培訓(xùn)家政服務(wù)人員290余名。其中,依托12343家政服務(wù)中心舉辦培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)家政人員50名。沂山大姐培訓(xùn)班13期,共培訓(xùn)300余名。培訓(xùn)聘請專門老師授課,結(jié)束后進(jìn)行考試,考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書。培訓(xùn)合格率95%,就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。年內(nèi)組織220余家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會會員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請濰坊海關(guān)、商檢等部門專家來我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓(xùn)會3期。8月份,配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授張鴻開展自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座,我縣300人參會。

  (三)構(gòu)建電商平臺載體。堅(jiān)持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體,加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能,目前已入住電商經(jīng)營主體77家,積極開展B2B2C跨境電子商務(wù),全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),綜合服務(wù)樓交付使用,智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。

  (四)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府要求,設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心,落實(shí)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)更多的人參與到雙創(chuàng)工作中來。

  二、存在問題及不足

  雖然,我局的人才工作取得了一些成績,但也存在以下不足,主要表現(xiàn)在:一是對人才獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策落實(shí)上還存在欠缺,限制了人才的成長和發(fā)展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問題,沒有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,商務(wù)系統(tǒng)各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。

  三、20xx年人才工作打算

  (一)指導(dǎo)思想

  20xx年,我局人才工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo),以縣委、縣政府確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著力點(diǎn),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),重在解決問題、重在實(shí)際效果,努力形成尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才社會氛圍。

  (二)工作重點(diǎn)

  l、提高思想認(rèn)識,全面加強(qiáng)高級人才的引進(jìn)、培訓(xùn)工作。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行需求,抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持人才工作的制度化,在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí),注重現(xiàn)有人才的自我提高,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  2、多種形式引進(jìn)高級人才,進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級人才隊(duì)伍建設(shè)。一是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿(mào)易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專業(yè)管理人才,充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域,用特殊項(xiàng)目帶動人才引進(jìn),通過高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項(xiàng)目,帶動引進(jìn)專家型人才來我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制,聘請國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區(qū)經(jīng)營管理人才進(jìn)行互動交流,開拓思路,建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

  3、注重實(shí)效培訓(xùn)人才,促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內(nèi)組織5-6期對外貿(mào)易、國際合作、商貿(mào)流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓(xùn)班。重點(diǎn)對商貿(mào)流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易主管、市場營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。二是開展2-3期人員培訓(xùn)與服務(wù)相結(jié)合的活動。利用送政策下企業(yè)的機(jī)會,聘請省電商促進(jìn)會、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門在對全縣外商投資企業(yè)貿(mào)易、財(cái)務(wù)、行銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)走訪外商投資、出口重點(diǎn)企業(yè),就企業(yè)運(yùn)營中遇到的問題現(xiàn)場辦公。三是狠抓電子商務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)工作,力爭年內(nèi)組織培訓(xùn)班30期。

  4.加強(qiáng)電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。發(fā)揮縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能,進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境,大力開展招商工作,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐發(fā)展,力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家,將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園。

工作述職報(bào)告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事大家好,首先做一下自我介紹,我叫史立偉,是蘇寧電器神華店白電營業(yè)員,主要負(fù)責(zé)冰洗和空調(diào)的銷售工作。從入司到現(xiàn)在已經(jīng)是一年時(shí)間,下面我跟大家匯報(bào)一下這段時(shí)間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。

  20xx年6月份剛?cè)胨靖鴰Ы倘藢W(xué)習(xí)了冰洗空調(diào)的基礎(chǔ)常識,從開單開始學(xué)習(xí),慢慢的熟悉了整個(gè)操作流程,雖然很多事還無法獨(dú)立解決,但虛心求教,對產(chǎn)品知識和銷售技巧都有了大幅的提高。

  7月底,我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會。讓我對我司的部門體系有了更深一步的了解。在短短的一個(gè)月時(shí)間,我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,只有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能締造出一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,才有可能去完成所要完成的事情,才有可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的戰(zhàn)績。 20xx年10月底,隨著神華店盛大開業(yè),我被調(diào)到了神華店白電品類,并有了籌建新店的經(jīng)驗(yàn),從籌建到開業(yè),我學(xué)到了不少東西,剛開始神華卡沒有對接的時(shí)候,需要填制手工單,我并沒有放棄,而是認(rèn)真梳理,確保每個(gè)單據(jù)不流失。神華卡對接以后,我并沒有放松而是對神華卡的交易進(jìn)行了研究,對銷售過程中由神華卡引起的問題積極想幫法解決,比如神華卡不能補(bǔ)差,不能交運(yùn)費(fèi),不能交定金等等,同時(shí)督促促銷格外重視并對顧客做好解釋工作。

  銷售完成情況,我部門冰洗上半年完成率為79.65%,空調(diào)為187.26%,主推和OEM產(chǎn)品都在80%以上,圖解,銷售占比排全店第三,有望在下一季度趕超小電擴(kuò)大占比,并且保證了無促品牌全面開張,而且占比略低的品牌有所提高,冰洗方面品類占比第一的是海爾,但我店并無促銷,足以證明我司員工的銷售能力以及對無促品牌的重視,并不是只能賣有促銷的, 只要顧客有要求我們會竭盡全力滿足,空調(diào)方面在保證完成任務(wù),不壓制熱銷品牌的基礎(chǔ)上,增加我司主推品牌的占比,并能長久保持,齊頭并進(jìn)。

  人員管理方面,對我司的新進(jìn)員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的培訓(xùn)和代教,主動讓新員工練習(xí)開單,熟悉流程并定期培訓(xùn)我品類主推及OEM產(chǎn)品,盡量把顧客引導(dǎo)到有促銷的品牌區(qū)域,保證現(xiàn)有促銷不會因?yàn)榭土魃俣魇А<哟罅藢o促品牌的管理和銷售,積極跟采銷,廠家溝通,爭取促銷。

  我覺得作為督導(dǎo)應(yīng)該做到以下四點(diǎn):

  首先要有高度的責(zé)任心,作為督導(dǎo),要有計(jì)劃的完成本部門銷售,把任務(wù)分解到每天,每個(gè)品牌,每周做一次分析,對一些占比和銷售下滑的品牌加大關(guān)注,并及時(shí)尋找下降原因。對于主推和OEM產(chǎn)品要鼓勵(lì)自營去銷售,拿到提成,提高工資。并且會將任務(wù)分到有促銷的品牌進(jìn)行銷售,大忙之前做好銷售計(jì)劃與人員準(zhǔn)備

  第二是良好的溝通能力,對本部門的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)我司流程和主推產(chǎn)品,保持不定期的與自營和促銷員進(jìn)行溝通,了解他們的想法。對促銷員要獎(jiǎng)懲明細(xì),及時(shí)處理在銷售過程中促銷反應(yīng)的價(jià)格及物料問題,對采銷申請更多的主推型號。

  第三是要善于觀察和發(fā)現(xiàn)同時(shí)有解決問題的能力,對賣場的環(huán)境要掌握好,各品牌的樣機(jī)陳列,對于一些主推銷售不好的型號,及時(shí)更換擺放的位置,組織品類全員主推,對促銷的管理應(yīng)該是旺季管理,淡季不放松,在旺季的時(shí)候應(yīng)該對他們管理嚴(yán)格,因?yàn)殇N售好心情好他們會很愿意服從管理,一旦形成習(xí)慣,在淡季的時(shí)候也不會輕易地放松了。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷售,對一些促銷在銷售時(shí)提到的不合理語述及用辭要及時(shí)提醒,幫助達(dá)成銷售。 第四就是辦事干練、工作效率高,在日常銷售中如果遇到價(jià)格問題要及時(shí)跟采銷溝通,分析原因,了解對手是如何讓價(jià),并且要加強(qiáng)市調(diào),對我司的人員和贈品物料與對手做對比,如果不同及時(shí)上報(bào),跟進(jìn)處理。

  工作中的問題是遇到問題還不能獨(dú)立處理,需要尋求他人幫助,解決方案是深入了解我司流程,遇到問題找到直接的對口人,比如物流或者是售后,獨(dú)自去溝通,不行在上報(bào)。遇到客訴不能及時(shí)的解決,造成影響。解決方案應(yīng)該是及時(shí)了解顧客的想法與問題所在,與其他部門進(jìn)行溝通盡快的處理,以免矛盾升級,造成更壞影響。對于促銷管理不嚴(yán)格,解決方案是在促銷面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作時(shí)必須保證服從管理,拿一個(gè)有力的態(tài)度來放在促銷面前,告訴他們工作時(shí)應(yīng)該是什么樣

  在神華店工作多半年,其實(shí)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒神華的管理,沒有規(guī)矩不成方圓,有些人說神華的檢查太苛刻,其實(shí)也不是,他們都是一些日常檢查,也是我司所要求的,一些衛(wèi)生死角就應(yīng)該及時(shí)處理,電器商城就應(yīng)該注重消防方面。應(yīng)該成立檢查組,并能保證定期的檢查,而且專門檢查衛(wèi)生死角,人員的行為規(guī)范,不合格就要罰,無論什么原因,因?yàn)闆]有解決不了的問題。也可以對罰款下個(gè)任務(wù),定期上報(bào)。。在神華時(shí) 神華領(lǐng)導(dǎo)路過神華的銷售人員都會打招呼,而我司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入門店,卻無人問好,說明我司的管理仍然存在問題。

  對神華店的發(fā)展建議

  由于神華扣點(diǎn)導(dǎo)致我店在開業(yè)期間高標(biāo)價(jià)格,后果很嚴(yán)重,現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為神華店比其他門店的價(jià)格要高,因?yàn)樯袢A億佰屬于一個(gè)高檔消費(fèi)的商廈,里面其他東西都是價(jià)格昂貴,給人們普通想法就是整個(gè)商廈里銷售的東西都是很貴,所以接下來應(yīng)該跟采銷溝通,盡量多的投放資源,提高折扣率,增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購買的顧客享受的物超所值的實(shí)惠,保證現(xiàn)有顧客不流失。接下來加大宣傳力度,因?yàn)樵阡N售的時(shí)候仍然有顧客說才知道這有個(gè)賣電器的地方,因?yàn)樯袢A店以銷售高端為主,面對的顧客是高端,所以要定期給現(xiàn)有顧客顧客信息的人發(fā)短信,適時(shí)提醒優(yōu)惠,多印制DM單頁于條幅,在店面附近或一些高檔小區(qū)進(jìn)行定期的下小區(qū)宣傳,增大知名度或者可以在附近或高檔小區(qū),建一個(gè)專門的刊版,定期更新,讓顧客及時(shí)了解我司優(yōu)惠時(shí)段,還有就是我店仍然以神華卡顧客為主,可以定期的做神華卡團(tuán)購夜,留住每個(gè)神華卡購買顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區(qū)搞團(tuán)購活動,可以對團(tuán)購免運(yùn)費(fèi)或者成交基礎(chǔ)上再優(yōu)惠。對促銷員還是要進(jìn)行溝通和培訓(xùn)管理,因?yàn)橛械拇黉N仍然認(rèn)為神華卡顧客就是固定顧客不會流失,其實(shí)并不是這樣,有很多顧客因?yàn)閮r(jià)格以及服務(wù)態(tài)度問題而放棄購買,所以端正銷售人員的心態(tài)也是重中之重,還有就是對員工的全能性,因?yàn)殚]店很晚,最后值班的銷售人員很少,有些品類品牌,其他人并不了解無法為顧客講解,所以應(yīng)該多組織員工輪崗學(xué)習(xí),了解各品類的基本銷售常識和產(chǎn)品知識,在閉店之前的一兩個(gè)小時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)崗,抓住客流,培養(yǎng)潛在顧客。多培養(yǎng)現(xiàn)金顧客,雖然神華店以神華卡顧客為主,但不難發(fā)現(xiàn),很多購買高端產(chǎn)品,以及大型套購的顧客都是現(xiàn)金,并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費(fèi),所以可以建立一個(gè)顧客信息表,對這些使用現(xiàn)金并且大額顧客做個(gè)登記保留,可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策,并且進(jìn)店由店長或VIP專員接待,保證這種高端顧客不流失。

  認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),無論我到那個(gè)崗位,都要站好一班崗,盡到應(yīng)盡的責(zé)任,做好每個(gè)細(xì)節(jié)。在不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)取中,提升自己的銷售能力以及專業(yè)技能,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,匯報(bào)完畢,謝謝大家。

工作述職報(bào)告 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  我懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和對新一輪課改的美好憧憬,來到這所學(xué)校任職。幾年來,我不斷的追問自己,什么是真正的教育,辦怎樣的一所學(xué)校才能實(shí)現(xiàn)真正的教育。我也不斷的反思自己,怎樣才能做一個(gè)合格的校長。正因?yàn)橛辛诉@樣的追問和反思,才使我的工作和我的生命更加的有意義。看著學(xué)校一天天壯大,看著老師的每一個(gè)進(jìn)步,看著學(xué)生們健康成長,我快樂、我幸福。在這里,我有做不完的工作,在這里,我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和體力,帶領(lǐng)全體教師,努力工作,團(tuán)結(jié)一致,為這所學(xué)校留下精神和物質(zhì)上的或許對學(xué)校未來有用的東西,為此,我甚感欣慰!

  即將過去的一年里,我?朔松戳鲃有源、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、校外住宿生難于管理和由來已久的辦公費(fèi)緊缺等困難。面對這些困難,我校沒有被擊垮,反而在一年的樂觀和自信中,辦學(xué)效益和品位不斷提升。10年《黑龍江教育》第五期刊發(fā)了我校遠(yuǎn)程教育工作的經(jīng)驗(yàn)材料;xx中心校、xx中心校先后到?疾鞂W(xué)習(xí);我校陳xx老師被評為全省師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人;九月份我校被縣委縣政府授予教育工作先進(jìn)集體,九月份被評為xx市平安校園,十一月被xx市青少年讀書活動組委會評為主題讀書活動先進(jìn)集體,縣教育進(jìn)修學(xué)校舉行的“世紀(jì)之星”競賽我校獲高年組第一名;全縣小學(xué)大課間評比我校被評為優(yōu)勝單位;全縣小學(xué)師生科技制作比賽我校獲優(yōu)勝單位;我校黨支部被鄉(xiāng)黨委評為先進(jìn)支部;一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體教職工,主要實(shí)施了四個(gè)方面的牽動策略,我認(rèn)為,方向是正確的,成效是顯著的。

  一是堅(jiān)持教育教學(xué)質(zhì)量這一中心不動搖;舅悸肥牵阂孕楸荆粚(shí)基礎(chǔ),確保質(zhì)量,深化課改。為解決德育工作內(nèi)容的“大”而“空”沒有抓手的實(shí)際問題,我校開展了三年多的德育特色主題教育活動,并在各校特色主題教育活動的基礎(chǔ)上,組織人員編撰了《名言伴我行》第三本德育校本教材。經(jīng)過今年一年的完善,德育特色主題教育活動已經(jīng)成為我校德育工作的精品工程。教學(xué)工作緊緊圍繞質(zhì)量為中心,以有效學(xué)習(xí)活動為載體,改革課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制。有效學(xué)習(xí)活動中,我校在XX年有效學(xué)習(xí)策略研究、XX年教育敘事研究的基礎(chǔ)上,今年我校開展了有效教學(xué)模式課的研究,目前成果集已經(jīng)編選完畢。在課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,我校探索了學(xué)生課堂學(xué)習(xí)活動的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師從“師本”走向“生本”。上半年進(jìn)行了全鄉(xiāng)小學(xué)教師的有效學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)課驗(yàn)收活動,人人都講了一節(jié)課。對于教學(xué)質(zhì)量,我們規(guī)定了下限,即數(shù)語測試合格率要達(dá)到百分之九十五,其它學(xué)科考察合格率要達(dá)到百分之八十五。進(jìn)一步創(chuàng)新了教學(xué)管理,形成了教學(xué)管理制度匯編。

  二是把教師隊(duì)伍建設(shè)作為興校之本。我校以師德師風(fēng)活動年為契機(jī),確定了“學(xué)高為師,身正為范,以德立教,教書育人”的主題,樹立了省級師德先進(jìn)個(gè)人陳xx為全校教師的師德典范。強(qiáng)化了雙向承諾,全鄉(xiāng)小學(xué)教師的師德水平有很大提高,得到學(xué)生、家長和社會的認(rèn)可。在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面,我校大力加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期每人一本厚厚的校本培訓(xùn)檔案,記錄了教師專業(yè)發(fā)展的歷程。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃教師專業(yè)能力評價(jià)工作,對村小教師和中心小學(xué)的教師分別提出不同的要求,引導(dǎo)教師努力提高自身的專業(yè)能力。切實(shí)搞好校本教研工作,校本教研進(jìn)入課表,把校本教研做為解決教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的問題的一個(gè)重要途徑,更把校本教研做為促進(jìn)教師專業(yè)展的一個(gè)有效方式。重視中青年教師的培養(yǎng),多給他們壓擔(dān)子,多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、承擔(dān)公開課、賽課、研討的機(jī)會,使他們能快速成長起來。如xx等年輕教師已經(jīng)迅速成長為學(xué)校的骨干教師。

  三是把實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理做為學(xué)校工作的靈魂。經(jīng)過幾年的努力,我校逐步生成了“以人為本,崇尚一流”的管理理念,學(xué)校工作處處以人為本,體現(xiàn)人文性,把“人文”做為校園文化的主題,形成學(xué)校共同的價(jià)值觀體系;引導(dǎo)全體教職工崇尚一流的工作,工作力求完美,爭先創(chuàng)優(yōu)。尤其在今年的工作中,全體教職工把這一理念做為工作的宗旨,使得學(xué)校的工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,形成了“事事有人干,人人都做事”的良好局面。今年,我校完善了從校長到教師的針對每一個(gè)人的職責(zé)分明的《教職工崗位責(zé)任制》,完善了《教師工作量化標(biāo)準(zhǔn)》,形成了《學(xué)校管理制度匯編》和《教學(xué)管理制度匯編》。在“以人為本,崇尚一流”管理理念的感召下,學(xué)校工作責(zé)任到人,目標(biāo)明確,全體教職工盡職盡責(zé),勇于爭先,有力地推動了整體工作的前進(jìn),辦學(xué)效益不斷增強(qiáng)。

  四是把創(chuàng)新做為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。幾年來,我校把創(chuàng)新落實(shí)到教育教學(xué)工作的各個(gè)方面,經(jīng)過今年的完善,在各個(gè)方面收到了很好的成效。如德育特色主題教育活動,課堂教學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、人性化的作業(yè)批改、自制活頁學(xué)案和聽課筆記、音體美教學(xué)保底教學(xué)計(jì)劃、校報(bào)、學(xué)生報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、校本教研和校本培訓(xùn)等。創(chuàng)新不是為了出奇出新,是對原有工作方式、工作方法、工作思路的批判和繼承,是在原有的基礎(chǔ)上,挖掘新的內(nèi)涵,賦予新的理念。創(chuàng)新使得我校的教育教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了超前發(fā)展,極大的增強(qiáng)了學(xué)校的綜合實(shí)力,提升了學(xué)校的辦學(xué)品位,辦學(xué)水平有了很大程度的提高。

  四個(gè)方面牽動策略實(shí)施,帶動了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。為了更好的使學(xué)校走向成功,我加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做一名合格的校長。

  1、我堅(jiān)持學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工作學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。多年來的工作實(shí)踐,使我深深的體會到,校長不僅是一個(gè)職務(wù),更是一個(gè)職業(yè)。如果是一個(gè)職業(yè),就必須具備從事這個(gè)職業(yè)的素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺。必須使自己的思想觀念始終處于時(shí)代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各方面的新知識、新思想和新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的部分。我常年堅(jiān)持寫工作日記,今年,我記下工作日記十余萬字,其中包括教學(xué)點(diǎn)評、案例分析、讀書筆記、教育隨想感悟等共計(jì)九十余篇。不斷的學(xué)習(xí)使我的學(xué)識、理論、政策、工作水平有了質(zhì)的提高,具備了較好的履行工作職責(zé)的能力。

  2、我實(shí)現(xiàn)由校長轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育的思想者、課改的實(shí)踐者和學(xué)校的經(jīng)營者。我把重點(diǎn)放在三個(gè)方面,一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的教育思想和管理理念;二是學(xué)會開拓市場,為學(xué)校爭取更多的外部資源;三是協(xié)調(diào)上下關(guān)系,確保辦學(xué)的良好環(huán)境。我認(rèn)為這三項(xiàng)工作更加符合學(xué)校利益;為了做好這三項(xiàng)工作,我放棄了許多休息的時(shí)間,帶領(lǐng)同事,動腦筋,想辦法,為學(xué)校發(fā)展不辭辛苦的奔波,使學(xué)校具有了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  3、我努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒。是上級組織的信任,是全體教職工的支持,才讓我有了施展的空間,是學(xué)校每一個(gè)人的努力造就了我。如果我不能把學(xué)校的命運(yùn)和自己的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起,不能與學(xué)校榮辱與共的話,我將愧對組織和全體師生。二是我對學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒的意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與理念之間的差距有多大,我們才起步,如果我們不能年年有所進(jìn)步,就不會有長足的發(fā)展。三是我清醒的意識到壓力和危機(jī)的存在。四是我清醒的知道我必須嚴(yán)于律已,寬以待人,要大度,要坦誠,要率先垂范。因此我將以人為本、堅(jiān)持原則、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題做為**常的思維方式和行為方式。

  4、我為了學(xué)校的長期發(fā)展而努力作為。一是我親歷了這所學(xué)校成長的全過程,而且這所學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了良性發(fā)展的態(tài)勢,我會努力帶領(lǐng)教職工堅(jiān)定信念,走可持續(xù)發(fā)展的道路不動搖。二是我厭惡不作為,我寧愿犯錯(cuò)誤也不愿不作為。也許我會偶爾犯錯(cuò)誤,因?yàn)槲蚁矚g挑戰(zhàn)權(quán)威和許多司空見慣的東西,我更喜歡冒險(xiǎn)。但我一旦犯了全體教職工無法寬恕的錯(cuò)誤,我會選擇自動離開。三是我在學(xué)校所做的事情或者我決策的事情都是為了有利于學(xué)校的長期發(fā)展而做出的.,極少有短期行為的。

  最后,我代表學(xué)校,更代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校發(fā)展而做出努力的教職工表示感謝。我認(rèn)為所謂的管理就是合作,我與中層以上領(lǐng)導(dǎo)合作非常愉快,你們在承受各種各樣壓力的同時(shí),工作非常盡力,出色的完成了各自分管的工作任務(wù),我為你們自豪。我與老師們的合作也非常愉快,正是你們的扎實(shí)工作、你們的默默無聞、你們的盡職盡責(zé),才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。

  感謝全體教職工對我的幫助和支持,感謝全體教職工對我的包容和理解!

工作述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn),制定了詳細(xì)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī),以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo),以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,開拓進(jìn)取,努力提高學(xué)校管理水平,全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的辦學(xué)特色。

  一、 突出首要地位,創(chuàng)造了德育工作新局面。

  1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

  利用各種渠道滲透德育,利用晨會、班會進(jìn)行道德品質(zhì)教育,因勢利導(dǎo),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,開展了國防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育,收到了良好的效果,學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。

  2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。

  我們立足實(shí)際,把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育,不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備,中心小學(xué)購買了音響和擴(kuò)音設(shè)備,學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”,弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件,使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。

  3、開展豐富多彩的教育活動,形成全方位教育氛圍。

  我們十分注重全方位教育,廣泛開展有益活動,慶“六.一”,我們召開了以“迎亞運(yùn),我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運(yùn)動會,廣大學(xué)生家長都積極、踴躍參與。開展了“書香校園”活動,在中高年級學(xué)生中開展了“中華經(jīng)典誦讀”活動,誦讀經(jīng)典,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下,讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品,讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì),形成了全方位教育氛圍。

  二、落實(shí)中心工作,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

  由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識落后等多方面的原因,致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游,縱向比,我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高,特別是語文、數(shù)學(xué)成績,已經(jīng)上升到全縣的中游,現(xiàn)在急需解決的是英語和綜合科的質(zhì)量提高問題,為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)初,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施,中心校人員分工包校,齊抓共管,制定了責(zé)任制,所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎(jiǎng)金掛鉤,在提高教學(xué)質(zhì)量工作中,我們做到了:

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立全面發(fā)展的教育觀。

  一是立足課堂,提高效率,在教學(xué)過程中處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生綜合能力的提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變評價(jià)的觀念和手段,重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法,除了相對常規(guī)的橫向評估外,合理采用“提高幅度”縱向的評價(jià),重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,三是切實(shí)加強(qiáng)英語、綜合科的教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,研究教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。

  2、突出中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識

  質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是晴雨表。面對全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實(shí),我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍,讓質(zhì)量意識滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面,牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念,向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量,使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心。

  抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持對備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通,不斷得到來自教研網(wǎng)絡(luò)的助力,確立工作目標(biāo),切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效。

  在片上教研時(shí),教育局主管局長和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們在教育教學(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展,提出了一些非常實(shí)在,中肯的批評意見,使我們清醒地認(rèn)識到了與其它學(xué)校存在的差距,我們將認(rèn)真總結(jié),切實(shí)采取有效措施,爭取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。

  3、立足課堂,加強(qiáng)教科研工作,提高教科研水平

  以往,教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度,加大教研工作在教師考核中的權(quán)重,排除了教師的畏難發(fā)愁情緒,鼓勵(lì)教師踴躍參加教育科研,積極撰寫論文,使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。

  4、鞏固“兩基”成果,堅(jiān)持抓好“控輟”工作

  由于受大環(huán)境的影響,群眾中新的讀書無用論有所抬頭,部分家長不愿意讓孩子繼續(xù)讀書,致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們堅(jiān)持執(zhí)行控輟責(zé)任制,要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪,確保一個(gè)學(xué)生也不流失。

  三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制,強(qiáng)化了質(zhì)量意識,注重過程管理,實(shí)行工作責(zé)任追究制。

  2、強(qiáng)化服務(wù)意識,注重師德師風(fēng)建設(shè),杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定,以辦人民滿意教育為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對待家長來電、來信和來訪,盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會的認(rèn)可。

  3、發(fā)揮工會作用,豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長期以來,我們注重發(fā)揮工會組織的作用。堅(jiān)持開展工會活動,不管經(jīng)濟(jì)如何緊張,絕不動用工會會費(fèi),把教師繳納的會費(fèi)用在教師身上,每年都組織兩次以上工會活動,不但有娛樂節(jié)目,還有教師基本功競賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等,每年的節(jié)假日,中心校工會都對離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問。

  四、實(shí)行教育資源有效整合,改善了辦學(xué)條件。

  1、以人為本,抓好教育資源整合。

  按照上級要求,結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的實(shí)際情況,以群眾的滿意度為根本,合理的進(jìn)行了資源整合,20xx合并了兩所學(xué)校,到目前為止,全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校,全鄉(xiāng)學(xué)校總數(shù)由原來的12所變成了現(xiàn)在的6所,在撤并學(xué)校工作中,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則,首先召開群眾代表會、學(xué)生家長會、征求群眾意見,并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進(jìn)行溝通,每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒有意見的情況下進(jìn)行的。

  2、加大投入,改善辦學(xué)條件。

  進(jìn)行有效的資源整合后,學(xué)校的數(shù)量減少了,相對來說一些費(fèi)用和開支就降低了,我們加大了投入力度,特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要,我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué),為教師配備教學(xué)用電腦,利用各種機(jī)會,鼓勵(lì)教師自己動手制作多媒體課件,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購買了一臺速印機(jī),各辦公室配備了電腦和打印機(jī),提高了工作效率。

  3、抓好財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)合理使用。

  在財(cái)務(wù)管理上,我們堅(jiān)決按照教育局的要求,杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)賬制度,對于不合理開支,一分錢都不報(bào)銷。

  五、狠抓安全管理,確保了全年無事故。

  我們建立了學(xué)校安全工作的長效機(jī)制,做到了“安全工作沒句號、安全工作無淡季”,實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制,完善了各項(xiàng)安全工作預(yù)案,加強(qiáng)了對學(xué)生的健康教育,做好常見病、傳染病的預(yù)防,特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中,我們配備了專人抓、專人管,采取了有效的措施,防止了“流感”的蔓延,我們堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,堅(jiān)持經(jīng)常開展對師生的安全教育活動,達(dá)到了全年無事故的工作目標(biāo)。

  我們的下步工作打算是:

  一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理,積極探究新課程,發(fā)揮新課改的作用,促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高,進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,特別是英語、綜合科的教學(xué)質(zhì)量,要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高,確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

  二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐,20xx,要?jiǎng)?chuàng)造條件,把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  三、抓隊(duì)伍、樹形象。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育活動,學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡,不被社會上的不良風(fēng)氣所誘惑,保住教育這塊凈土,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,樹立教育的良好形象。

  四、抓管理、保運(yùn)轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué),壓縮開支,用好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度和審批制度,不亂花一分錢,確保教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、抓安全、保和諧。抓好安全工作,突出“重中之重”的重要地位,確保師生的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全,為教育教學(xué)工作的順利開展提供保障,開展創(chuàng)建和諧、平安校園活動。

  20xx,我們開展教育工作要采取的措施是:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理品位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,全體成員形成合力,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線,靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  二、立足課堂,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量

  學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地,我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效,做到:開課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié),保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。

  三、強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  開展教師基本功訓(xùn)練,掌握和提高教育教學(xué)基本功,是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到:勤看、勤思、勤寫、勤聽、勤問,20xx,我們將通過開展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用教案展評、教學(xué)開放日、校內(nèi)十佳教師評選、骨干教師展示課、科研課題匯報(bào)課等活動,督促廣大教師深入研究教學(xué)工作,進(jìn)一步提高專業(yè)知識水平,向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  精心設(shè)計(jì)校園美化、綠化,為師生營造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念,用最少的人力、物力、財(cái)力,爭取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費(fèi),壓縮不必要的開支,加大教學(xué)上的投資力度,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  總之,我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,全面深化教育改革,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化,緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),打造新福教育發(fā)展的新平臺、新優(yōu)勢、新作風(fēng)、新實(shí)力,塑造新形象,再上新臺階 。

工作述職報(bào)告 篇8

  我們深刻認(rèn)識到安全工作責(zé)任重于泰山,一直是從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把學(xué)校安全工作放在頭等重要的位置,將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓,并以此保障學(xué)校正常工作的開展。我校在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)校安全防范工作的落實(shí)常抓常管,狠抓狠管,在保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)校園正常秩序、消除安全隱患等方面做了大量工作,確保了校園的安全與穩(wěn)定。我們的總體工作思路是以中央、省、市、縣的一系列有關(guān)安全工作重要批示及有關(guān)會議精神為指導(dǎo)思想,以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到面面俱到,以面促點(diǎn),以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合;以制度為綱,以落實(shí)為要,明確分工,各司其職,責(zé)任落到實(shí)處,工作做到細(xì)處,齊抓共管,確保學(xué)校和師生生命、財(cái)產(chǎn)安全。

  具體作法:

  一、層層簽訂安全工作責(zé)任書,構(gòu)建安全教育框架

  學(xué)校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育局下發(fā)的有關(guān)學(xué)校安全工作的文件精神及學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校的各教室均制定了安全工作職責(zé),將安全工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。

  學(xué)校綜治工作是社會安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成部分。學(xué)校為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市.縣教育局有關(guān)安全工作的指示,切實(shí)加強(qiáng)處室安全工作,防止各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,學(xué)校與各處室、教室.教師簽訂了層層安全工作目標(biāo)責(zé)任書,校長負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,主管安全副校長為具體負(fù)責(zé)人,組織人員進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)匯報(bào)和整改。學(xué)校全面構(gòu)建了學(xué)校內(nèi)部安全教育體系。

  二、提高安全防范認(rèn)識,構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)

  學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)在校學(xué)生和教師的人身安全,而且涉及到每個(gè)公民的家庭幸福,關(guān)系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。所以我們非常重視安全防范工作。一方面,學(xué)校及時(shí)組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神,提高廣大師生的法制認(rèn)識和安全防范認(rèn)識,使安全工作人人關(guān)心,處處把關(guān),形成優(yōu)良的安全防范氛圍和環(huán)境。另一方面,學(xué)校也非常重視與學(xué)生父母的溝通與交流,每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動、教育教學(xué)活動的調(diào)整及在每學(xué)期的開學(xué)典禮和各種學(xué)生大會上,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生的安全提出具體要求的同時(shí),還向每個(gè)父母發(fā)出《致父母的信》,及時(shí)互通信息,共同防范。為防范人身安全和健康事故發(fā)生在學(xué)校和父母之間架起一座協(xié)同作戰(zhàn)的橋梁。

  三、加強(qiáng)防范措施,實(shí)施有效管理

  1.設(shè)施防范。學(xué)校在安全防范工作中,首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對安全,重視校舍安全、設(shè)備安全、道路安全、防火防盜安全、用電安全、食品安全等,做到防;學(xué)校在重點(diǎn)區(qū)域公共場所安裝了消防器材;經(jīng)常對學(xué)校食堂、宿舍、校舍、進(jìn)行自查,對校舍進(jìn)行分類處理,,做到了責(zé)任到人,任務(wù)到人,總務(wù)處不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證了全校師生的健康衛(wèi)生安全;節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分教職工值勤護(hù)校,保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對財(cái)會室、微機(jī)室、圖書室、辦公室、多媒體室等要害部門的硬件投入,安裝防盜裝置,確保重點(diǎn)部門的安全;加強(qiáng)了對校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護(hù),總務(wù)處定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

  2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作,學(xué)校成立了以校長為組長的安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,加大管理力度。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全工作納入學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制,使安全工作人人關(guān)心,處處把關(guān),明確責(zé)任,落實(shí)到人。制訂并實(shí)施了等多項(xiàng)常規(guī)與管理制度。另外,學(xué)校還在其它的有關(guān)管理制度中增加安全管理的條款或內(nèi)容,并加強(qiáng)實(shí)施力度,把安全工作與學(xué)年各項(xiàng)先進(jìn)評比相聯(lián)系,采取一票否決制,做到“安全第一”,常抓不懈。加強(qiáng)了對體育活動和體育教學(xué)中安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按照體育活動常規(guī)和體育教學(xué)常規(guī)的要求,開展體育活動和體育教學(xué),使其達(dá)到應(yīng)有的目的;堅(jiān)持學(xué)校衛(wèi)生工作以防為主的原則,使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中生活;有組織、有計(jì)劃的開展文體活動,執(zhí)行申請報(bào)告制度,落實(shí)具體的安全措施,制訂具體的安全方案,把安全問題作為首要問題來要求;重視對門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入學(xué)校,并對學(xué)生實(shí)行離校請假登記制度。對食堂的飲食、飲水進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,杜絕了食物中毒的發(fā)生。

  3、宣傳防范。 重點(diǎn)開展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過出黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律知識、普法知識測試、組織觀看有關(guān)影視片、聘請法制副校長作有關(guān)法律知識專題講座等活動,從而使廣大師生提高了知法、用法、學(xué)法、護(hù)法的自覺性。

  4.教育防范。學(xué)校非常重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、紀(jì)律教育,使學(xué)生能明辨是非,注重自我保護(hù),增強(qiáng)應(yīng)變能力。學(xué)校非常重視對師生的安全防范認(rèn)識的教育,在行政會議、教師例會、教室領(lǐng)導(dǎo)會議上,安全工作是重要的議程,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全問題是重要的講話內(nèi)容,經(jīng)常提出。每月都特地安排一次以安全防范教育為主題的主題班會,結(jié)合有關(guān)安全制度和上級文件精神,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,并在此基礎(chǔ)上各教室根據(jù)學(xué)!栋踩(zé)任狀》,落實(shí)安全措施。校運(yùn)會及各種大型活動前,都要開展一次全校性的安全防范教育,教育學(xué)生認(rèn)清善與惡、美與丑的界線,從思想上樹立安全防范認(rèn)識。學(xué)生外出參加各種活動時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自到場進(jìn)行安全教育,進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除,使活動能順利開展。學(xué)校成立了護(hù)校隊(duì),形成了校級領(lǐng)導(dǎo)到教室、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、值日學(xué)生聯(lián)動管理的網(wǎng)絡(luò),每天放學(xué)后值周老師站在校門口斑馬線統(tǒng)一指揮學(xué)生過馬路,確保學(xué)生的交通安全。

  5.保險(xiǎn)防范。一是鼓勵(lì)學(xué)生參加意外傷害保險(xiǎn),它能使受到傷害的學(xué)生及時(shí)得到救治,使家庭避免背負(fù)沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。二是學(xué)校按學(xué)生人數(shù)投校方責(zé)任險(xiǎn),以防萬一,使學(xué)校避免因賠償而產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)不支。

  6、開展多種安全教育活動。一是開展了交通安全知識講座,讓廣大師生提高交通安全認(rèn)識,掌握一定交通安全知識;二是對學(xué)生開展了心理咨詢活動,讓學(xué)生有一個(gè)健康的心理;三是開展了防震減災(zāi)安全演練,提高全體師生的防震減災(zāi)認(rèn)識和自救自護(hù)逃生的能力;組織參加了全省小學(xué)中學(xué)生安全知識競賽,進(jìn)一步推動我校師生安全教育深入有效地進(jìn)行,讓師生掌握基本的安全常識,樹立安全學(xué)習(xí)與生活認(rèn)識,預(yù)防人身安全和健康事故的發(fā)生,使我校安全教育工作邁上一個(gè)新臺階。

  通過我們的努力,今年以來學(xué)校人身安全和健康事故為零,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故?傊,學(xué)校綜治工作是全社會安全工作的重要組成部分。我校將以高度負(fù)責(zé)的精神和飽滿的工作熱度,認(rèn)真貫徹中央和省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校綜治工作的一系列批示、講話精神,主動爭取各部門的密切配合和支持,創(chuàng)造性地扎實(shí)工作,把學(xué)校綜治工作提高到一個(gè)新的水平,為確保一方平安、保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,為推動新課改做好堅(jiān)實(shí)的后盾。

工作述職報(bào)告 篇9

  上半年,縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,結(jié)合旅游行業(yè)實(shí)際,把社會綜合治理和旅游安全工作作為一項(xiàng)重要工作,常抓不懈。

  一、堅(jiān)持把綜治工作作為一項(xiàng)重要工作來抓

  縣旅游局高度重視社會治安綜合治理工作,堅(jiān)持把綜治工作納入全年工作計(jì)劃,擺上重要位置,緊抓不放。年初,根據(jù)縣綜治委要求,成立了以胡冰彬局長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了綜合治理責(zé)任制,目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全了綜治工作的資料臺帳。

  二、切實(shí)抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作

  在日常工作中,縣旅游局認(rèn)真落實(shí)了景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店、旅行社等旅游經(jīng)營單位的社會治安防范措施,將安全生產(chǎn)、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節(jié)假日、五一小長假到來之前,縣旅游局都要集中部署各旅游經(jīng)營單位治安防范安全工作,重申“安全責(zé)任重于泰山”,要求各旅游經(jīng)營單位不得有絲毫的麻痹和松懈,思想上要認(rèn)識到位,措施上要落實(shí)到位。加強(qiáng)旅游治安防范和安全質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制。為實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量四統(tǒng)一”的目標(biāo),我局要求各相關(guān)單位出臺有效措施,確保旅游安全生產(chǎn):

  1、要切實(shí)做好應(yīng)對各類公共性突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,要制定緊急救援工作預(yù)案,發(fā)生重大旅游安全事故后,要及時(shí)妥善處理,并按報(bào)告制度及時(shí)上報(bào)。

  2、要認(rèn)真抓好交通安全工作,租用車輛時(shí),必須選擇信譽(yù)好的車隊(duì)、技術(shù)性能合格的車輛和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的駕駛員,簽訂有關(guān)合同,明確事故責(zé)任追究制度和賠償處理辦法。要強(qiáng)化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育,采取有效措施,杜絕司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛等行為,確保旅游行車安全。

  3、對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級飯店、景區(qū)景點(diǎn)等場所)要進(jìn)行檢查,切實(shí)排除各種安全隱患。

  4、組織人員對旅游區(qū)(點(diǎn))的步道、接待設(shè)施、娛樂設(shè)施等進(jìn)行檢查并及時(shí)維修,排除各種安全隱患。

  三、加強(qiáng)基層聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)和督查工作

  湖村鄉(xiāng)大坂村是縣旅游局新農(nóng)村工作的聯(lián)系點(diǎn)。局里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到該村調(diào)研指導(dǎo)綜治工作,認(rèn)真分析并及時(shí)建立準(zhǔn)確的治安形勢分析評估機(jī)制。同時(shí),指導(dǎo)該村創(chuàng)新農(nóng)村治安防范工作體系,大力推進(jìn)治安防控建設(shè),構(gòu)筑社會治安防控體系。

  四、全力做好“創(chuàng)建和諧平安縣”的相關(guān)工作

  為落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“和諧平安××縣”的工作部署,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,加快我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展,縣旅游局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了工作目標(biāo),并認(rèn)真實(shí)施。同時(shí),注重做好綜治和平安建設(shè)的宣傳工作,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。

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