【推薦】個人述職報告范文集錦九篇

　　在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的個人述職報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人述職報告 篇1

　　有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，

　　這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰�！碑斀裆鐣�的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

　　一、依靠群體智慧，聚合力

　　俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。

　　在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

　　二、重視反思研究，強實力

　　（一）創(chuàng)新管理模式

　　學校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

　　1、創(chuàng)建目標，激發(fā)動機

　　共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

　　2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶

　　環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。

　　3、提倡自主，共享遠景

　　幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的`。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責任書，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自主開展組風建設(shè)，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。

　�。ǘ�）提高研究能力

　　現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰�。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。

　　1、抓住機遇

　　20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題XX實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0—3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導對象，該課題成為20xx年市家庭教育“十五”立項課題。

　　2、加強學習

　　為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班，在培訓的過程中，我逐步了解了各類指導模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

　　3、深入實踐

　　課題確定后，能否取得預期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人，我堅持每學期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討，調(diào)整活動計劃，使指導的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

　　由于我和課題組成員的一致努力，我園的xx課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。

　　三、群策群力，求實效

　　要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。

　　四、不足與思考

　　1、經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

　　2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

個人述職報告 篇2

　　一、明確目標，在思索中前行。

　　現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索，我主動學習；由于學習，我明確了工作目標。朝著目標，我在思索中前行。

　　1、始終堅持讀書學習。在學習中，我知道了副校長不僅是職務，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學習。一年來，天天閱讀報刊，瀏覽頁，緊跟時代步伐，閱讀《有效研修》、《小學數(shù)學教師》和《教育新理念》等書籍；在校和外出聽課30多節(jié)，參加各種教研活動30多次，撰寫文章2篇，讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

　　2、準確把握角色位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

　　二、開拓進取，在實踐中收獲。

　　圍繞學校發(fā)展目標，在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作：

　　1、實現(xiàn)]教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

　　一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃；二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實，形成制度；三是強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際，每班制定有暫差生輔導計劃，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度：

　�、傺蔡弥贫�。

　�、诼犝n、評課制度。

　�、坌姓�領(lǐng)導蹲點制度。

　�、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。

　�、葙|(zhì)量監(jiān)控制度；四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

　　2、以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平。

　　一年來，我校先后承擔了國家級課題《在信息技術(shù)條件下，探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上�？傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定，本學期，我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會；6月14日，我�！白孕蕖�反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的.肯定和表揚；并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網(wǎng)頁中，本人共添加和..站務日志14篇、研究動態(tài)68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情，學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

　　3、畢業(yè)班推薦工作

　　今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理，從3月份到6月份，..四個月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好畢業(yè)生推薦工作。

　　4、其他工作

　　課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。

　　三、冷靜思考，在反思中發(fā)展

　　一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以.服人，淡泊名利，心地無私天地寬。 嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制，調(diào)動心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。能深入年級組，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理。

　　不足及努力的..：

　　1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

　　2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

　　3、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

　　伏案回眸，一年工作有得有失。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足，認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務教師工作。

個人述職報告 篇3

　　時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值！回想在過去的一個月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。

　　來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。

　　每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛�！笨晌覀冎�道，護士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會負責。那樣自我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。

　　雖然社會上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護士的腿”，說護士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌�、扎針、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。

　　有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來關(guān)心他，愛護他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的'人，那樣他心中的不快就會慢慢的消失，這樣心情應付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導致一系列的后果，所以我要更好的學習，更加的努力再努力，做一個真正的護師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻！

個人述職報告 篇4

　　按照市基層組織建設(shè)年活動的工作要求，現(xiàn)將駐村以來工作情況報告如下。

　　一、工作進展情況

　　(一)廣泛摸底調(diào)研，形成工作規(guī)劃。通過入戶座談、召開黨員群眾代表會

　　和到鎮(zhèn)相關(guān)部門采納建議等方式，共摸底調(diào)研97人次，發(fā)現(xiàn)問題12項，提出"三推進、三提升"幫帶工作措施，制定了年度工作計劃和三年幫帶提升規(guī)劃，為下步工作打下方向基礎(chǔ)。

　　(二)拉動、強化班子建設(shè)。針對村空缺會計、黨員干部年齡結(jié)構(gòu)偏大、缺乏后備干部力量及個別干部工作不作為等問題，以抓班子、強支部、育骨干為工作核心，確定每月28日為黨員活動日，每周一為"兩委"會議日，召開全體黨員會議9次，召開黨員民主生活會5次，召開村兩委會議21次，領(lǐng)學理論、農(nóng)科文章45篇，民主決策村務工作25項;申報會計人選2名，新發(fā)展年輕黨員1名，新發(fā)展入黨積極分子3名;為全體黨員更便于聆聽黨的聲音，在七一建黨節(jié)之際，協(xié)調(diào)贊助多功能收音機25個，進一步增強了黨員干部服務"三農(nóng)"一線意識;引導、協(xié)助和鼓勵村班子，在推動道路建設(shè)、三夏三秋生產(chǎn)、計生檢查、"三資"清理等各項村務工作上進展順利。

　　(三)積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬元的村內(nèi)4條生產(chǎn)路共計12016的"民心路"工程;整平村東400平米"百年老坑";積極聯(lián)系市交通局，爭取到20xx年度財政扶持村級公路網(wǎng)化1000米工程項目;5月下旬，完成了村東北位置的機井配套建設(shè);計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設(shè);為35名生活困難戶辦理了低保;為村傷殘老人杜長倫申報慈善基金1000元。

　　(四)全力推進村級經(jīng)濟發(fā)展。積極推廣"草根型、生態(tài)型"經(jīng)濟發(fā)展，轉(zhuǎn)變原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式，充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠的拉動作用，新發(fā)展個體運輸經(jīng)營戶1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間，積極聯(lián)系4部收割機集中5天時間順利完成610畝小麥收割，全村未出現(xiàn)一處火情;夏種期間，通過廣播有序組織187戶村民進行澆灌點種，既做到搶時搶種，又杜絕了以往因澆灌先后出現(xiàn)的矛盾糾紛，是全鎮(zhèn)三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間，僅用3天時間完成了收割任務，以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗收，截止10月9日全村完成了耕翻播種任務，在村級中起到了帶頭表率作用。

　　(五)注重制度、文化建設(shè)。建立完善跟蹤聯(lián)絡(luò)服務、重點工作周報告、黨員活動日等六項工作長效機制;搭建1個乒乓球臺、3個健身器材，增設(shè)100套農(nóng)科書籍;發(fā)放普法、三資清理、安全生產(chǎn)和環(huán)保"明白紙"300余份，倡導村民健康文明生活。

　　(六)積極促進村內(nèi)和諧穩(wěn)定。該村計生工作被納入重點管理，今年我們提出了"打好計生攻堅戰(zhàn)"的口號，在全市第一次計生集中活動中，實現(xiàn)了跳圈，第二次計生集中活動中確保了計生合格率;緊抓村內(nèi)安全生產(chǎn)不放松，組織兩委干部實行跟蹤監(jiān)管，確保了安全生產(chǎn)"零事故";要求全體黨員干部積極配合市刑警隊、交警隊和派出所執(zhí)法活動，較快終結(jié)了2起村民刑事案件。截至目前，全村未出現(xiàn)信訪事件。

　　(七)確保工作有的放矢。駐村工作以來，針對村級存在的困難和問題，經(jīng)常性的到派出單位和所駐鎮(zhèn)黨委政府進行請示匯報，經(jīng)常性的征求村黨員干部和村民建議，最大限度的發(fā)揮自身主觀能動性，尋求政策、技術(shù)、信息和資金等方面的幫扶，征得廣大村民的支持，以更加有效的解決村級薄弱問題，真正服務村級，服務老百姓。

　　二、存在的主要問題

　　(一)村級無集體收入，建設(shè)成無源之水。村級沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展緩慢。

　　(二)種植結(jié)構(gòu)單一，土地附加值不高。村民思想相對保守，收入主要來自小麥、玉米種植，當前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品，無法滿足村民增收的愿望。

　　(三)村班子服務跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務意識上需加強。

　　(四)缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出，4名班子成員中50歲以上的.3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級經(jīng)濟薄弱，真正想回村干的青年很少。

　　(五)制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少，但堅持執(zhí)行下來的很少。駐村以來，雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執(zhí)行，但必須逐步把"被動"執(zhí)行扭轉(zhuǎn)為"主動"執(zhí)行。

　　三、下一步工作打算

　　(一)推進經(jīng)濟發(fā)展，以"草根型、生態(tài)型"模式為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

　　1、盤活集體資產(chǎn)，壯大村級經(jīng)濟實力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計劃發(fā)展民營經(jīng)濟項目，實現(xiàn)村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業(yè)的"雙豐收".

　　2、加強土地流轉(zhuǎn)，提高資源利用效益。學習借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗，積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植，實現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入"雙提高".

　　(二)突出班子建設(shè)，推動文化發(fā)展，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

　　1、強化黨組織的細胞工程。把發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重要的政治任務，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年，及時為黨的肌體補充新鮮血液。

　　2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢，通過宣傳窗、農(nóng)家書屋、文體競賽等方式，不斷提升村民文化的內(nèi)涵和水平。

　　(三)發(fā)展民生事業(yè)，促進和諧穩(wěn)定，使村民生活的更加安實，更有尊嚴。

　　1、穩(wěn)定低生育水平，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內(nèi)人口與計劃生育和安全生產(chǎn)工作，作為一項長效機制來抓，確保計生合格率達99.5%、安全"零事故".

　　2、完善保障制度，確保應保盡保。把幫扶村內(nèi)五保戶、特困戶，作為一項長效機制來抓，繼續(xù)實施跟蹤服務，實實在在解決好生活、就學等困難。

　　3、申請生態(tài)文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設(shè);計劃20xx年中上旬，實現(xiàn)村內(nèi)道路"戶戶通".

個人述職報告 篇5

　　在過去的一年中，我履行了一個副校長的職責。我分管初中部的工作和全校的教學、教研工作，在自己的崗位上盡力做好工作、帶頭執(zhí)行政策，帶頭遵紀守法，注意自己的言行在教師中起好表率作用，注重樹立良好的個人形象，不擺架子，不論資格。在全局工作中當好助手，當好配角。在繁瑣的、不起眼的工作中體會著人生的樂趣，體現(xiàn)著自身的價值。

　　一、擺正位置，盡職盡責

　　我能擺正自己的位置。平易近人，服務育人。辦事堅持原則，平時嚴于律己。不斷提高自身素質(zhì)，力求勤政務實。不陽奉陰違，不擺功討好。愉快地與校長合作、不計較臺前幕后。不失原則地寬容他人，但決不放松對自己的要求，每天從不遲到、早退。真誠、公正地對待教師、相互尊重、相互配合。當感到年輕同志對我照顧和體諒時，心中很知足，更加增強了自信心和責任心，更加珍惜這種團結(jié)和諧的工作氛圍。

　　二、教育教學，盡心盡力

　　既教書又育人，是教師的天職。我把德育工作貫穿教學過程始終。一方面教會學生怎樣做人，一方面教會學生怎樣學習。雖然我不是班主任，但我經(jīng)常給學生作耐心細致的思想工作，通過家訪或多種形式了解學生，排解他們在生活上、思想上、為人處事上、學習上遇到的各種困難，成了學生的摯友。

　　在學校德育工作中，我盡力協(xié)助相關(guān)部門把德育措施落到實處。做到有計劃地開展法制、心理輔導、未成年人思想道德等宣傳教育。為每個班印發(fā)了教育部關(guān)于學生傷害事故處理辦法、中小學生守則、中小學生行為規(guī)范等條例。我為全體師生作了禽流感知識專題講座、腮腺炎知識專題講座，開展了反對××崇尚科學的警示教育宣傳活動，城市衛(wèi)生教育宣傳活動，等等。認真執(zhí)行了班主任德育考核制度，檔案齊全。德育工作做到了網(wǎng)絡(luò)健全，制度落實，資源豐實，效果良好。

　　工作中我也經(jīng)常接到家長的'求助電話，一般都是因為采用不恰當?shù)慕逃�方法與孩子產(chǎn)生激烈的矛盾沖突。我都能熱情給予幫助。有時也和班主任一起做學生的思想工作，使之能較快、較好地解決問題。

　　對家長的來電，來信，來訪能耐心解答，及時處理，盡量給予滿意答復。并要求教師主動、積極與家長、學生進行交流、溝通，及時化解矛盾，消除教師與家長之間的誤會。

　　積極開展獻愛心活動，與師生一道幫助那些受災、受難的貧困學生及群眾，本年度我個人在各種捐款活動中累計捐款達300多元。

　　改造教育模式，提升教育品質(zhì)。

　　學校所進行的各種各樣的教育教學活動都是希望學生成功，但成功只是手段，讓學生感到幸福才是目的。幸福感對學生健康成長至關(guān)重要。一個有幸福感的學生，她的身心會很健康，對世界、社會、人生、事業(yè)、他人等各種問題的看法會比較正確，為人處事比較合理。一個人有了幸福感，成功只是遲早的事。我積極努力地在工作中貫徹這種教育思想。還積極組織了形式多樣、豐富多彩的興趣活動。讓學生在各級活動中獲得了獎勵，嘗到了成功的喜悅，感受到了快樂的幸福。

　　在教學中，我大膽地采用舊教材新教法，把新課程的思想、理念融入課堂教學中，力求充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用，努力引導學生自主學習。我力求當好學生的引導者、旁觀者、陪伴者、幫助者，與學生站在同一起跑線上，讓學生感受成功的快樂，以提高學習的興趣，促進學生自主學習。

　　我嚴格按照教學常規(guī)要求，做到了鉆研大綱、教材、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試、講評、補救提高，樣樣認真；學生作業(yè)量符合減負要求，嚴格控制考試次數(shù)，努力實現(xiàn)低耗高效。盡管上屆畢業(yè)班因為學校遷校，有的優(yōu)秀學生被轉(zhuǎn)走，但畢業(yè)考試仍取得了可喜的成績。據(jù)我班在重高讀書的幾位學生反饋的信息，他們的數(shù)學成績都還不錯。作為一個老師，這也是一種最好的安慰。

個人述職報告 篇6

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，以啟迪來年的工作。

　　本人于5月份來到了集團計財部的大家庭中開始實習以及工作。首先，感謝集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。在這7個月的時間里，我一直以一種學習的心態(tài)，務實的態(tài)度進行本職工作，主要做了以下的工作：

　　1. 在各級領(lǐng)導和同事的支持下，盡快熟悉了集團的財務和財會制度的規(guī)范要求，以及財務軟件的操作流程，共同完成包括集團、龍投、新英族、天林、天宜、天真、新世紀財務等10家公司日常憑證的打印、09年度的財政年度、月度報表裝訂工作;同時，按質(zhì)按量地進行整理歸檔。

　　2. 對于銀行業(yè)務以及稅務方面進行了細致了解和親身的實踐。

　　包括王家沙餐飲管理公司設(shè)立的前期準備工作，從開立驗資戶、到開具詢證函和收取驗資報告等，從中學習掌握了公司開設(shè)的流程以及公司成立后，賬務軟件初始化設(shè)置、憑證制作、報表編制等整套會計流程。

　　3. 在部門經(jīng)理的指導下，與同事章凌光共同努力下，通過一系列數(shù)據(jù)的摘取、分析、與預算報告的比對和世紀情況的剖析，運用自己所積累掌握的`知識，編制了集團公司10年度1~8月的財務決算報告，為年末的年度決算報告打好基礎(chǔ)。

　　4. 7月份在章經(jīng)理的安排下對于優(yōu)視網(wǎng)絡(luò)的銷售收入以及成本結(jié)轉(zhuǎn)的原始數(shù)據(jù)進行匯總整理和對比。在整個計財部門的共同努力下對于優(yōu)視1-5月份的99本賬冊進行了細致而系統(tǒng)的核對，并繪制了表單。

　　5.10月下旬被派往優(yōu)視，協(xié)助部門副經(jīng)理進行庫存軟件的設(shè)計和初始化數(shù)據(jù)。熟悉掌握了庫存軟件的日常操作與邏輯運作規(guī)律，對于各項倉庫、倉位以及近800個庫存商品，設(shè)置以及數(shù)據(jù)錄入，并繼續(xù)統(tǒng)計了優(yōu)視10年10、11月份的的銷售以及運行情況。我認真仔細核對每個數(shù)字的初始來運及邏輯關(guān)系，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性，避免竄戶或者其他錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。

　　今年是我走上工作崗位的第一年，在這近一年的工作里，我收獲頗豐也感觸良多，在一個團隊中，努力做到能適應各種不同的工作方式、環(huán)境、要求。并且在今后的工作中，隨著工作量的不斷增加，業(yè)務的不斷深入，對于個公司經(jīng)營的管理和財務處理有更深刻的理解，我也會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，提高自身業(yè)務水平和職業(yè)嗅覺，加強與各部門的溝通，取長補短。希望能得到領(lǐng)導與同事的認可與支持，快速的融入到集團這一生機勃勃的團隊中。

個人述職報告 篇7

　　各位領(lǐng)導、同事大家好！

　　我自20xx年3月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。 下面我將近1個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

　　自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

　　我在X物業(yè)有限責任公司從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的.控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將物業(yè)發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

　　2、認真審核需支付費用。費用結(jié)算嚴格，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報銷。

　　3、按時與出納進行核對賬目，確保賬目的準確性。

　　4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向總經(jīng)理反應，保證員工正當利益不受損。

　　5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。及時準確的填財務月份報表，監(jiān)督該月各項經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。

　　6、及時完成總部的其他要求。

　　三、存在的問題。

　　一個月來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝集團開發(fā)X區(qū)會計和集團總公司會計的大力支持，她們對我的工作給予許多幫助。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

個人述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于XXXX年XX月份有幸經(jīng)過重重面試，有幸進入院學生會生活部，進入監(jiān)管會工作，成為一名新的干事。那時懷著激動的心情，和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會的具體工作。首先要感謝校領(lǐng)導和監(jiān)管會的學姐和學哥們給了我這次難得的，鍛煉自己的機會。在工作中我也做到了高度的責任感和認真的態(tài)度。雖然當時對咱監(jiān)管會的工作不是很熟悉，但在院生活管理處和院團委的領(lǐng)導下，在學哥學姐們的支持和幫助下，虛心求教，認真做事，和其他XX級也建立了良好的朋友和同事關(guān)系。XX級團結(jié)在一起，也做出了一些成績。我認為在這一年中，我也基本完成了分內(nèi)工作。現(xiàn)在總結(jié)如下：

　　一、了解工作，明確方向。

　　初進學生會，感到的是一份光榮和自豪，發(fā)現(xiàn)學生會一個學生展現(xiàn)自我才華的平臺，覺得學生會是一個積極進取的集體。身處其中，一定使自己得到各方面綜合發(fā)展。而且身在監(jiān)管會，更需要一種一種腳踏實地，認真負責的態(tài)度。剛進入監(jiān)管會，就感覺這是一個相對獨立的組織，人多，無形中有種壓力，那時已經(jīng)慢慢形成了一種責任心，“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進去的一星期，在學姐學哥的帶領(lǐng)下，開始對監(jiān)管會的工作全面了解，知道監(jiān)管會是在生活管理處的領(lǐng)導下，抓好餐廳及生活區(qū)的`飲食衛(wèi)生情況、及時了解廣大同學意見和建議，并向有關(guān)部門反映同學們生活方面存在的困難的學生組織。內(nèi)設(shè)辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負責內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核，主抓內(nèi)部紀律。督察部每天檢查操作間衛(wèi)生，及其工作衣帽整潔情況，飯菜質(zhì)量及收現(xiàn)金等情況。宣傳部負責餐廳及生活區(qū)海報、條幅的申請和管理工作。監(jiān)管會分部不分家，兩部一室在做好本職工作的同時，相互協(xié)調(diào)，互幫互助，都有一個共同目標，讓監(jiān)管會更上一個臺階！。

　　二、加強學習，踏實工作，積極學習。

　　經(jīng)過一定適應期，我們零八級又分別報了自己認為適合自己的部室，我被調(diào)配到了督察部。因為感覺這是一個鍛煉自己的部，也是適合自己的部室。督察部是監(jiān)管會的主力軍，負責檢查操作間衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量，是同學們在餐廳飲食衛(wèi)生一個保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室，鍛煉交際能力和處理事情的好去處！在督察部的學哥學姐帶領(lǐng)下，我會快熟悉了督察部的工作，知道了怎樣行駛自己的權(quán)利，在什么樣的情況下，去開罰單和意見整改書。學長們也傳授給我不同經(jīng)驗，讓我們懂得了怎樣去交流，怎樣去和餐廳交流。我們XX級沒事的時候也經(jīng)常在一起，說出自己在工作中遇到的事情，商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時也提高了我們自身的能力。在監(jiān)管會這將近工作一年里，督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領(lǐng)下，工作上取得了很大成績，現(xiàn)在餐廳整體情況良好，秩序不錯，操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善，工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情況也在很大程度已有所改觀。在這一年里，辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持，但我們督察部也有不足，需要改進。今后我相信督察部成員一定會繼續(xù)努力，不斷改進自己的工作。

　　三、開拓創(chuàng)新，腳踏實地，以務實的工作作風，旺盛的工作精力和熱情，全面履行職責，使監(jiān)管會越來越好！

　　XX年十月份，監(jiān)管會全體成員進行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報條幅進行了清理，又對亂貼亂掛現(xiàn)象進行了有力度治理，那次初見成效。冬至，監(jiān)管會聯(lián)合文藝部，舉辦了院學生會內(nèi)部聯(lián)歡，包餃子。這次活動總體來說達到了預期效果。擴大了生活部監(jiān)管會在學生會內(nèi)部的影響，為進一步擴大監(jiān)管宣傳餐廳的力度，監(jiān)管會全體成員于中午同學們就餐時間2~3人一組對同學們進行詢問調(diào)查，收集同學們意見或建議交至生活管理處。我們也收到了很多建議，這些建議對我們管理餐廳有很大的幫助。XX年三月我們監(jiān)管會又舉辦了餐飲知識講座，由宋水利處長主講，這次講座主要介紹了餐廳整體狀況，同時宋處長也講解了同學們在生活中遇到的問題，接受了同學們得體問，這次講座也使我們監(jiān)管會深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情況進行了查處，工作得到了校領(lǐng)導的好評

　　四、我們監(jiān)管會在做好本職工作的同時，在院團委的領(lǐng)導下，積極配合院學生會的工作。

　　我們監(jiān)管會隸屬于院學生會，全體成員都能積極參加學生會的活動，服從學生會的安排。我們參與了元旦晚會，及佐岸普通話形象大使賽，校園歌手大賽、大學生籃球賽。在這些活動中，我也學會了很多，我們?nèi)�體成員都很積極參與。我通過這些活動也認識了其他部室的人員，與他們交流，對以后的工作也很有利。我今后會恪盡職守，嚴于律己，出去了就代表咱監(jiān)管會的形象，也讓其他部室了解監(jiān)管會，從而擴大監(jiān)管會在學生會的影響。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

　　加入學生會生活部監(jiān)管會將近一年里，在這些日子里，我和我的同學們在各自的工作崗位上，都為自己的工作努力過，有過汗水，甚至還有過抱怨，是我們還沒熟悉大學生活。現(xiàn)在我已習慣了這種生活，感覺這一年里自己學到了很多，成長了許多。但也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。大局能力還要學，另外自己在說話時，也存在緊張。感覺在監(jiān)管會，本著為同學們服務的大方向不能變，我們畢竟是一個學生組織，不浮躁，認真踏實高效。我們應該多做有利于學生的宣傳和活動，擴大自己的影響力，讓校領(lǐng)導看出我們的成績，對我們以后發(fā)展也很有利。

　　此致

敬禮！

個人述職報告 篇9

　　來廣播電臺四年多的時間，在這四年里我深刻體會到了做主持人的艱辛和快樂。又一個半年已過去,這半年自己干了些什么？回顧工作經(jīng)歷，特做如下總結(jié)：

　　首先是播音主持工作方面：

　　我的兩檔自辦音樂節(jié)目《××》與《××》——廣播中音樂節(jié)目除了具有娛樂作用外，還肩負一個重要的職責——引導、教育聽眾，提高聽眾的審美情趣。針對這樣的一個問題，我在主持節(jié)目的過程中努力把握3個方面：

　　一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內(nèi)容，要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有一定內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過程中得到的就不是干凈的音樂內(nèi)容，更談不上什么美的享受和審美體驗了，為此平日我會收集和試聽大量的音樂作品，供以篩選。

　　二、注重語言表達。教科書上說：“廣播音樂節(jié)目是由音樂語言和文字語言組合而成的。音樂語言占主要地位，如果比喻成“紅花”的話，那么文字語言起烘托陪襯的作用，就是“綠葉”。一個成功的音樂節(jié)目，應該是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體。”記得有聽眾抱怨說，寧愿單純地欣賞音樂，也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當然并非是說音樂節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說明有時候我們會把“紅花”和“綠葉”的'位置顛倒了，“綠葉”喧賓奪主，妨礙了聽眾對“紅花”的欣賞；也說明在文字語言表達上功力不夠，東拉西扯，廢話太多，造成了聽眾的厭煩。確實，把音樂正確、生動、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責無旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語言的表達上，注意口語規(guī)范化的同時，要有新的突破，有質(zhì)的飛躍。

　　三、在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線，以求節(jié)目更學加習豐網(wǎng)富。

　　另外總結(jié)一下個人的廣告創(chuàng)收：

　　××移動公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶，在持續(xù)努力下，續(xù)簽了《××》節(jié)目冠名與整點報時合同；品牌以及專題廣告合作單位有：“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫(yī)院”“××”。據(jù)統(tǒng)計，上半年廣告總額度約：××元，其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。

　　廣播廣告難做，但看到同事們都在為此做著不懈的努力，我也要有恒心、有耐心。同時，細心的創(chuàng)辦欄目、認真的主持節(jié)目、及時的彌補不足，我將再接再厲爭取我的節(jié)目在收入和可聽性方面再上一個臺階！

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