組織部干部科述職述廉報(bào)告范文
按照部機(jī)關(guān)的部署和要求，我對20xx年工作做如下述職，請部領(lǐng)導(dǎo)和全體同志審議：
20xx年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善干部管理辦法，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一是貫徹落實(shí)中央文件精神，借鑒長沙經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，起草并擬定了我市《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見》，旨在通對《意見》的實(shí)施，加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，注重考核結(jié)果運(yùn)用，執(zhí)行問責(zé)制度，加大治庸治懶的力度。該《意見》已提交市委常委會討論通過，近期將以市委文件下發(fā)；二是制定并下發(fā)了《市干部掛職鍛煉工作管理辦法》�！掇k法》明確了干部掛職鍛煉的形式和基本條件，規(guī)范了選派干部掛職鍛煉的工作程序，強(qiáng)化了對掛職鍛煉干部的管理。
二、嚴(yán)格履行工作程序，做好干部任免工作。
全年共提請市委常委會討論縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任免人，其中改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和到齡退休人，享受正縣級待遇人，市人大政協(xié)干部職務(wù)任免人，推薦由人大常委會依法任命的政府組成部門行政正職人選人，縣區(qū)干部調(diào)整任免人，提請市委全委會表決或征求意見的縣級黨政正職擬任人選和推薦人選人。按干部管理權(quán)限對名干部辦理了任免手續(xù)，制發(fā)干部任免文件件。
三、加大競爭性選拔干部力度，積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作
去年月，省面向海內(nèi)外公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作正式啟動。全省共確定個(gè)公選職位，我市有個(gè)職位。在報(bào)名、資格審查階段，我市有人通過了資格審查。經(jīng)過筆試后，全省共有人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，我市有人入圍。經(jīng)過面試角逐，進(jìn)入我市各職位的考察人選有人。月下旬，省公選辦統(tǒng)一組織對人選的考察。20xx年月，我市個(gè)公選職位的擬任職人選均已經(jīng)市委常委會XX縣（市）區(qū)委常委會通過表決，省公選辦于月底對人選進(jìn)行了統(tǒng)一公示。今年月日，我市組織了市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部對接儀式，各職位公選干部已到崗赴任，并陸續(xù)開展工作，逐漸進(jìn)入新的工作角色。
整個(gè)公選過程中，我市按照省公選辦的安排部署，積極組織報(bào)名、進(jìn)行資格審查、做好筆試面試的考務(wù)工作，并協(xié)助完成考察工作。全省個(gè)市中，市公選職位最多，報(bào)名人數(shù)最多，入圍人選最多，這項(xiàng)工作得到了省委組織部的高度評價(jià)。
四、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部掛職。
全年共選派類名干部到各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位和經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)一線進(jìn)行掛職鍛煉。掛職工作由于抓得實(shí)，落得快，我市的工作情況匯報(bào)得到了省委常委、組織部長同志的批示。
五、優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行了20xx年考試錄用公務(wù)員工作
按照全省統(tǒng)一部署，會同市人事局進(jìn)行20xx年市黨政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員的法管理事業(yè)單位的公務(wù)員及參公人員招錄工作。經(jīng)過筆試、面試，共招錄公務(wù)員名，其中，黨群系統(tǒng)招錄公務(wù)員名。工作中本著嚴(yán)格要求，嚴(yán)密程序，嚴(yán)肅紀(jì)律的`原則，按照省委組織部和省人事廳的要求和部署，我市首次實(shí)行了面試評委異地執(zhí)考制度，確保了招錄工作的公正透明和風(fēng)清氣正，受到了社會的一致好評。
此外，20xx年干部綜合科還完成了黨群政法機(jī)關(guān)中層干部備案，領(lǐng)導(dǎo)干部出國審批，縣（市）區(qū)新批復(fù)參公人員登記，工資審批和套改等項(xiàng)工作任務(wù)。
總體上說，20xx年度綜合科的工作很繁忙，除了常規(guī)工作，幾年一遇的涉及面廣、影響力大的綜合性工作也都集中在20xx年。在此期間，科內(nèi)同志群策群力，共度承接新任務(wù)的挑戰(zhàn)。雖然科室內(nèi)部有較明確的分工，但每逢遇到急活、累活，大家毫無怨言，主動承擔(dān)，密切配合，可以說，這種團(tuán)隊(duì)精神是做好工作的原動力。
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