- 相關推薦
縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文
縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文一
20xx年以來，我局面對局機關運轉(zhuǎn)艱難的局面，面對招商力量嚴重不足的狀況，為全面貫徹落實縣“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略，班子成員同心協(xié)力，帶領全局干部職工，扎實工作，負重奮進，取得了一定招商實效。下面我代表縣經(jīng)濟合作局黨組對20xx年我局履行班子隊伍及廉政建設、招商工作任務、服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展等方面進行述職，請領導評議。
一、 狠抓隊伍建設及廉政建設，增強機關合力。
縣經(jīng)濟合作局黨組切實加強隊伍建設及廉政建設，加強機關內(nèi)部協(xié)調(diào)，搞好團結(jié)，維護整體利益，大力推進內(nèi)部效能建設，共同創(chuàng)建客商滿意的服務團隊。
1、勤思善學，提高業(yè)務能力。注重理論知識的學習和更新，通過個人學習和集中學習兩種方式，全面提高干職工的業(yè)務能力。要求干職工自學招商、投資、稅務、土管、城建等方面的業(yè)務知識；組織干職工系統(tǒng)的學習了黨的“十八大”會議精神，組織干職工學習科學發(fā)展觀、市場經(jīng)濟知識、科技文化知識和法律知識，特別重視對招商系統(tǒng)文件、法規(guī)的學習。
2、團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制。大事小事勤溝通，及時交換意見，不搞一言堂和個人說了算，準確把握好協(xié)調(diào)、溝通、公開透明和集體研究這把尺子，大事講原則，小事講風格，充分發(fā)揮領導班子一班人的作用。
3、加強領導，全面落實廉政建設。我局對廉政建設主題高度重視，不僅召開局黨組會進行了專題討論，還召集全局干部職工對相關文件精神進行了宣傳講解和學習交流，堅持把廉政建設和其他業(yè)務工作一起部署、一起落實。
4、更新觀念、加強服務意識。在全局干部職工中開展 “更新觀念，樹立客商就是上帝的理念，轉(zhuǎn)變作風，強化全力為客商服務的思想”的活動，并制定跟蹤服務、考核等各項制度。全局上下形成了不辭勞苦、不計得失，主動為客商服務的新風尚�？蜕虃儗ξ揖值姆⻊展ぷ鹘o予了高度的評價。
二、招商引資工作基本情況
1、招商引資任務完成情況。
**年全縣累計新簽項目12個，合同引資8億元。其中工業(yè)項目11個，占項目總數(shù)的92%。引進的項目已開工8個，占實際引進項目個數(shù)的66.7%。**年招商引資項目實際到位資金5億元，形成固定資產(chǎn)比率達80%以上，有效地完成了年初縣委政府給我局下達的工作任務。
2、重點引資項目情況。
已開工建設項目。湖南省茶葉總公司投資的白沙溪茶廠年產(chǎn)1.5萬噸清潔化黑茶生產(chǎn)項目、湖南華萊生物有限公司投資的安化黑茶產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設項目、中糧集團安化茶廠重組擴改項目、湖南華茗金湘葉茶業(yè)有限公司黑茶深加工項目、湖南盛唐黑金茶業(yè)有限公司投資建設的茶旅文化綜合開發(fā)項目、安化清山源茶葉有限公司黑茶系列產(chǎn)品深加工項目、江西客商投資的安化老順祥茶葉開發(fā)項目、湖南云上茶業(yè)有限公司投資的云臺山茶旅文化綜合開發(fā)項目、湖南隆平茶業(yè)有限公司入股高馬二溪茶業(yè)項目、XX縣金龍山有限公司開發(fā)的羊角塘油茶綜合開發(fā)項目、安化五龍山茶葉有取公司投資的滔溪茶葉生產(chǎn)加工項目。已簽約的項目。福建客商投資的惠豐花崗石開發(fā)建設項目、邵陽水電開發(fā)有限公司投資的長塘羅溪電站水電開發(fā)建設項目、安化黑茗源茶業(yè)入駐東部新區(qū)建設項目、沅江明星麻業(yè)投資滔溪麻業(yè)開發(fā)綜合利用項目、湖南安化芙蓉山茶業(yè)有限公司和湖南潤和茶業(yè)股份有限公司兩家落XX縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、湖南南方茶葉交易中心有限公司和湖南久揚茶業(yè)有限公司兩家入駐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江南工業(yè)園。正在對接洽談的項目。北京中南潤海商貿(mào)有限公司投資的安化黑茶綜合利用開發(fā)項目、金太陽商貿(mào)有限公司投資的倉儲物流項目、湖北長陽宏信實業(yè)集團有限公司投資的仙溪3萬噸電解金屬錳項目、廣東客商肖鴻投資的云松茶業(yè)黑茶系列產(chǎn)品加工項目、香港寶豐集團整體租賃梅城工業(yè)園的生物醫(yī)藥保健品生產(chǎn)項目、維維豆奶入股阿香美茶業(yè)項目、高家山茶業(yè)入駐東部新區(qū)項目。
三、開拓創(chuàng)新，推動工作全面發(fā)展
近年來各級黨委政府對招商引資高度重視，把招商引資作為工作的重中之重來抓。特別是市委、市政府對各縣、市、區(qū)的招商引資工作要求高、任務重、壓力大。為了更好地開展工作，我局從以下幾個方面開展招商工作。
1、強化招商服務工作措施。一是建立并完善重點項目調(diào)度制度。局黨組班子和機關干部實行項目分組對接、項目包干、量化管理，并規(guī)定每個星期一召開全局干職工聯(lián)系項目調(diào)度會，通報項目和工作情況，及時了解重點項目進展情況，積極解決項目建設中存在的困難和問題，確保項目順利推進、建成、投產(chǎn)。二是將項目審批聯(lián)席會議的“缺席默認制”和“二次辦結(jié)制”落到實處。簡化項目審批程序，建立項目審批綠色通道，加快推進項目建設進程。三是對重點企業(yè)進行掛牌保護。對重點企業(yè)掛“招商引資重點保護企業(yè)”牌子，杜絕“三亂”行為，為企業(yè)發(fā)展營造良好地投資環(huán)境。
2、加大小分隊上門招商力度。截止目前，由縣主要領導帶隊組織開展了10余次小分隊招商活動，其中有：對湖北長陽宏信集團的投資考察；參加福建廈門、廣州、東莞、惠州、深圳等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的招商活動；還有9月8日赴廣州開展舉辦安化招商專題活動的前期調(diào)研。同時，積極主動參加“中博會”、“深洽會”、“湘商大會”、“全國百佳茶館頒獎活動”等各種招商活動，發(fā)放宣傳資料，宣傳推介安化。并多次與省青年企業(yè)家協(xié)會進行項目對接，通過其聯(lián)線搭橋，現(xiàn)正在對接的知名企業(yè)有維維集團、國藥集團等。
3、加強了招商隊伍水平建設。為提高招商隊伍的專業(yè)化水平，加大了對招商人員專業(yè)培訓力度，通過聘請專業(yè)人士授課、網(wǎng)絡教學、集體學習等方式，組織機關全體干職工學習招商專業(yè)知識和法律知識，使其通曉縣內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃，掌握項目發(fā)展各生產(chǎn)要素成本，了解招商項目內(nèi)容和洽談流程，熟悉項目談判基本程序，提升了招商引資工作實效。
4、重點突出了園區(qū)招商。近年來，二廣高速、207國道擴改、鄉(xiāng)村公路硬化使我縣的交通條件逐步改善，園區(qū)基礎設施建設完善，為項目落戶園區(qū)創(chuàng)造了條件，并成為我縣招商引資項目的主要載體。因此，我們把縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所管轄的江南工業(yè)園、梅城工業(yè)園、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、縣城東部新區(qū)，以及東坪、清塘、平口、柘溪、小淹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)作為招商重點，積極引導企業(yè)入戶園區(qū)�，F(xiàn)落戶園區(qū)的企業(yè)有：華萊生物、梅山黑茶、高馬二溪、華茗茶業(yè)等。
四、加強跟蹤，強化服務，推進項目進展
1、加強聯(lián)系，強化服務。繼續(xù)實行縣級領導聯(lián)系招商引資重點項目制度。對每個引進的重點項目在招商項目評審會議通過后，明確一名縣級領導具體協(xié)調(diào)，一個專門班子具體抓落實，一抓到底的工作機制，確保重點項目盡快投產(chǎn)生效，轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌?經(jīng)濟增長點。
2、加強跟蹤，加快推進。辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務在招商引資的地域競爭中凸顯出越來越重要的作用。我們著重履行服務客商這一職責，盡全力為客商提供高效服務，所有重點招商引資項目都實行局領導班子包干，機關干職工分項目。我們制訂了“一周一報表、一旬一調(diào)度、一月一總結(jié)”的工作措施，及時掌握情況、分析動態(tài)、推介經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。及時與投資客商聯(lián)系，加強配合、加快進度。
3、服務基層，為民辦實事。落實上級文件精神，落實以“促發(fā)展，解民憂”為主題的三訪三化工作任務。今年以來，下到基層開展企業(yè)回訪、調(diào)研和上門服務總次數(shù)達80次以上，廣泛了解企業(yè)的心聲和難處，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。深入開展民情直達和“三訪三化”活動，轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關系，為人民群眾辦實事。在我局工作經(jīng)費嚴重不足的情況下，先從干職工身上借用2萬元為民情直達點、扶貧村購買急需的抗旱設備，鼓勵和指導村民在村委領導下開展自救共渡難關。到目前為止，我局共走訪了325多戶農(nóng)戶，制作了民情卡片，收集各種意見、建議40多條，我們都一一進行了整理形成匯報材料，并將有關情況反饋給相關職能部門，幫助解決實際問題8個。
五、夯實基礎，完善政策，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展
1、高起點包裝了一批招商項目。依照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，聘請有關專家對項目進行整理升級開發(fā)包裝，現(xiàn)已開發(fā)包裝項目32個，涉及：礦冶化工、醫(yī)藥藥材、茶葉食品、文化旅游、機電建材、商貿(mào)物流、能源開發(fā)等10大領域。并在縣招商網(wǎng)絡上分類公開發(fā)布。
2、制作高要求宣傳資料。為加大安化推介宣傳力度，重新編寫印刷了《安化招商手冊》、招商宣傳彩頁、開通了招商網(wǎng)站。同時，通過縣主要領導與湖南省電廣傳媒有限公司對接洽談，我們于9月18日在長沙簽訂推介安化專題宣傳片制作合同。9月26—28日省電廣傳媒彭總一行來我縣進行了拍攝前的踩點工作。近日，專業(yè)攝制組將到達我縣開展為期2個月的專題宣傳片的攝制和制作。
3、加快了項目資源庫建設。項目開發(fā)好與壞將直接影響招商引資工作的成效，為加大項目開發(fā)力度，充實招商項目庫。9月份縣委、縣政府出臺安辦發(fā)〔**〕9號《關于做好全縣招商引資項目開發(fā)工作的通知》和安辦[**}]34號《XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研實施方案》兩個文件，目前各任務單位正在積極抽調(diào)精干人員組織調(diào)研，編寫、開發(fā)和包裝項目。
4、建立健全了客商資源庫。已調(diào)查摸底整理600余人客商資源名錄，主要是在安投資者、安化籍在外成功人士、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、各地在湘商會人員、湖南籍在外地商會人員，安化在外省市經(jīng)促會會員等，已整理成冊。同時，定時與之聯(lián)系傳遞家鄉(xiāng)的發(fā)展變化、戰(zhàn)略規(guī)劃和投資政策，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。并在節(jié)日期間發(fā)送短信表達問候，已頗有收效。
5、完善招商投資政策。一是制定了《XX縣鼓勵投資的若干規(guī)定（試行）》，出臺了《XX縣招商引資考核獎懲辦法（試行）》安辦發(fā)〔**〕10號，明確了我縣的招商引資優(yōu)惠政策，招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。二是為了加強招商引資項目管理，結(jié)合我縣實際制定出臺了《XX縣招商引資項目評審實施辦法》安辦發(fā)〔**〕8號和《關于成立XX縣招商引資項目評審小組的通知》安辦〔**〕36號，明確了項目管理機構(gòu)和職責，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預審、洽談和審核、簽約和推進、管理和服務等六個方面進行了明確和規(guī)范。三是為了全面推進招商引資項目落地建設，根據(jù)我縣實際制定出臺了《關于調(diào)整XX縣招商引資領導小組成員的通知》安辦〔**〕35號，通過定期不定期的召開招商項目工作會議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署，突出解決項目落地建設中存在的困難和問題，推進項目落地建設。
招商引資工作雖然實現(xiàn)了新的起色，但仍存在很多不足。在今后的工作中我們將加強改進和提高。我相信安化的招商引資工作一定會蒸蒸日上，在領導們的高度重視和正確領導下，我縣的招商引資必將再攀新高，再創(chuàng)實效，為我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展助推力量而不懈努力。
縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文二
今年以來，我局在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導下，在上級主管部門的具體指導下，以貫徹落實黨的十八大精神為契機，按照“突出重點保安全、狠抓落實謀發(fā)展、強調(diào)紀律抓典型、端正作風樹形象”的工作思路，全體干職工進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，負重奮進，銳意進取，有效防范和遏制了較大事故的發(fā)生，促進了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。到目前為止我縣共銷售原煤15萬噸，收取稅費1500萬元，發(fā)生事故2起，死亡2人�，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一.創(chuàng)新思路,加大安全監(jiān)管力度,遏制較大事故發(fā)生
1.創(chuàng)新安全監(jiān)管思路，嚴抓煤礦復產(chǎn)驗收。我局始終將煤礦安全生產(chǎn)工作作為全局工作的重中之重，年初與各煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，收取了安全生產(chǎn)責任人風險押金，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。安全監(jiān)管工作實行分片包礦，責任到人，并在全省率先推行“四位一體”責任制（即產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確1名監(jiān)管責任領導，煤冶局明確1名監(jiān)管責任人，煤源村和煤礦各明確1名監(jiān)管責任人），在每個煤礦醒目處進行了公示，明確了監(jiān)管職責，實行責任追究，確保監(jiān)管到位。同時我局抓早抓實煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)工作，實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則。面對一系列高標準、嚴要求的復產(chǎn)條件，目前全縣12家煤礦僅有4家復產(chǎn)。
2．深入開展打非治違，認真組織安全檢查。年初制定了全年煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法重點及處罰標準下發(fā)至各礦，做到關口前移，重心下移。今年以來，對新勝煤礦擅自啟封不予利用的井筒和落水洞煤礦在停產(chǎn)整改期間組織煤炭生產(chǎn)進行了行政立案調(diào)查和罰款；針對夏橋一礦、鍬溪四礦、長沖煤礦超深越界開采下達了守界開采通知書，并停止供應火工產(chǎn)品，有效的規(guī)范了全縣煤礦生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在安全檢查方面，我局除了定期的季度大檢查和每月例行檢查以外，還規(guī)定了局執(zhí)法人員和駐礦安監(jiān)員的最低下井檢查次數(shù)和檢查要求，目前共組織了5次集中執(zhí)法檢查，共排查出隱患425處，下達現(xiàn)場檢查筆錄和現(xiàn)場處理決定書37份，復查意見書7份。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立了隱患臺賬，落實責任人實行跟蹤督促整改，一一進行銷號，已落實整改415處，整改率為95%，實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化、制度化。
3．開展專項整治行動，狠抓煤礦全員培訓。針對當前煤炭市場持續(xù)疲軟、煤礦企業(yè)安全意識有所下降的現(xiàn)狀，我局 “突出重點，專項整治”，開展了通風系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、防治水工作、礦領導帶班下井執(zhí)行情況、特殊工種作業(yè)人員執(zhí)證上崗情況和瓦斯專項檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題，堅決整治。同時我局堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務逐項分解，細化量化，克服重重困難，有條不紊地開展了各項培訓工作，今年以來共舉辦特種作業(yè)人員培（復）訓班4期，培訓153人；煤礦安全管理人員培訓班1期，培訓84人；“四位一體”監(jiān)管人員培訓班1期，培訓74人；職業(yè)病防治培訓班1期，培訓28人；從業(yè)人員培訓班14期，培訓989人，培訓率和合格率均達到98%以上，并組織相關人員赴重慶學習宣貫《七條規(guī)定》暨預防煤礦頂板事故專題技術講座。
4.加大安全宣傳力度，營造活動濃厚氛圍。
我局緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題活動，營造安全宣傳活動的濃厚氛圍。在全縣煤礦開展安全警示教育，發(fā)放安全事故警示教育光碟12張，并督促煤礦組織職工觀看，同時要求各煤礦懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅兩條以上，張貼安全生產(chǎn)標語不得低于10條，并辦好安全生產(chǎn)宣傳欄、板報，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到深入人心，家喻戶曉。
二.夯實基礎,推行先進工藝技術，改變百年采煤歷史
我縣煤炭開采歷史悠久，但采煤方法陳舊落后，要想發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，必須徹底改變落后的采煤技術。為了提高各煤礦的生產(chǎn)能力和管理水平，做大做強我縣煤礦企業(yè)，我局從轉(zhuǎn)變?nèi)说膫鹘y(tǒng)觀念開始，多次召開專題座談會統(tǒng)一思想，組織12家煤礦實際控股人、礦長、技術人員和煤礦安全監(jiān)管人員赴相關產(chǎn)煤地區(qū)學習先進的采煤技術和管理經(jīng)驗，明確了“先行先試，典型引路，以點帶面，分類推進”的工作思路，下達了全縣煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標年度計劃，并組織工程技術人員和專家駐礦進行跟蹤指導，完成了對縣內(nèi)10家煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平、生產(chǎn)頭面及下井人員的核定工作。目前振興煤礦已達到機械化開采前期條件，振興煤礦、清塘鎮(zhèn)煤礦、皮井煤礦已采用單體液壓支護，另有4對礦井形成正規(guī)工作面、10對礦井巖巷掘進作業(yè)使用錨噴支護，徹底打破了“安化煤礦不能實行機采”的說法，改變了我縣百年采煤的歷史，為煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
三.加強管理,規(guī)范稅費征管工作,確保稅費應收盡收
我縣煤炭稅費征收工作一直按照1996年縣政府會議紀要執(zhí)行，時過境遷，當時制定的標準已不能適應當前煤炭市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加上征管工作多頭管理，相應增加了此項工作的執(zhí)行難度，出現(xiàn)了少征和漏征稅費的現(xiàn)象。為規(guī)范涉煤稅費征收工作，實現(xiàn)稅費應收盡收，我局多次向縣政府主要領導匯報，積極與相關單位聯(lián)系，提請縣政府召開了煤炭稅費征收工作專題會議，并形成了xx縣人民政府縣長辦公會議紀要（[**]20號），明確了涉煤規(guī)費執(zhí)收主體，確保了稅費足額征繳，維護了煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。同時我局督促煤炭管理站加強內(nèi)部管理，嚴格稽查制度，杜絕了偷漏稅費的現(xiàn)象，做到了應收盡收。
四.狠抓作風，加強班子隊伍建設，各項工作齊頭并進
局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進了解。從而形成了大家和衷共濟、各盡其責，全局上下一心、你追我趕，各項工作齊頭并進，上級領導和部門熱情關心、支持煤冶局建設的良好局面。對工作人員我們嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，做到始終把廉政建設貫穿于思想建設，注重抓好隊伍廉潔自律，營造廉潔執(zhí)法的`氛圍，樹立了公正廉明的良好形象。另外我局開展了 “三訪三化促發(fā)展解民優(yōu)”專項活動，局3名黨組成員與3戶困難農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，進行跟蹤幫扶。同時，組成工作組積極幫助村兩委班子查找經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題，理清發(fā)展思路，建立長效機制。并對石板村軍烈屬、貧困戶進行了慰問，給予物質(zhì)上幫助。
五.存在問題
1.近年來因國家機構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，我局主要職責和經(jīng)費性質(zhì)已有較大的變化，有些職責進一步強化，有些職責已不存在，原“三定”方案已不能充分適應當前工作的需要。煤礦安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)嚴重老化，缺少必要的專業(yè)技術人才，安全監(jiān)管和生產(chǎn)技術工作開展的難度大。
2．我局經(jīng)費來源主要是財政撥款、自收費和代征手續(xù)費，我縣到目前僅銷售原煤15萬噸，每噸原煤收取的費用煤冶部門可支配的僅為10元，導致目前我局經(jīng)濟包袱繁重，安全監(jiān)管工作處于兩難境地。嚴格監(jiān)管，依規(guī)辦事，勢必影響煤炭生產(chǎn)；無煤無經(jīng)費來源，安全監(jiān)管難度增大。
3. 湖南金諾礦業(yè)有限公司（原謙易公司）現(xiàn)拖欠我局固定回報資金200萬元、探礦補償費49萬元，合計249萬元，導致縣黃金總公司職工無法繳納社勞保險金，已達退休年齡人員無法辦理退休手續(xù)，存在較大的不穩(wěn)定因素。
六.**年工作規(guī)劃
1．堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做到標本兼治，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格隱患排查治理，落實帶班下井制度，堅決杜絕較大以上事故。
2．進一步落實煤礦企業(yè)主體責任。通過增加安全生產(chǎn)投入，加強現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)管，嚴查“三違”行為、嚴格 “四位一體”監(jiān)管責任落實等措施，確保煤礦責任落實到位。
3．堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，持續(xù)推進煤礦企業(yè)兼并重組，減少煤礦開發(fā)主體數(shù)量，促進煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，提高煤礦安全裝備和管理水平，增強企業(yè)抵御市場風險能力，逐步提高單井規(guī)模，努力提高煤炭產(chǎn)量。
4．其他各項工作做到爭優(yōu)創(chuàng)先，齊頭并進，保質(zhì)保量完xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和上級主管部門交給的各項工作任務。
【縣經(jīng)濟合作局年度述職報告】相關文章：
縣環(huán)保局述職報告11-04
縣農(nóng)電局工作報告09-21
縣農(nóng)經(jīng)局工作總結(jié)報告07-03
縣婦聯(lián)主席述職報告10-20
縣糧食局2010年工作報告08-17
有關縣農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)的報告07-03
縣醫(yī)院述職述廉報告12-15
縣醫(yī)院院長述職報告12-16
縣林業(yè)局年度工作總結(jié)05-23