常務副縣長述職述范文廉報告

　　縣委常委、常務副縣長

　　我于2006年5月至2008年8月任***縣委常委、組織部部長，分管組織、人事、老干部和外派勞務工作。2008年8月至今，任***縣委常委、常務副縣長，分工負責政府常務工作，綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟、財稅、金融、項目、人力資源和社會保障、監(jiān)察、糾風、安全生產(chǎn)等方面的工作。五年來，自己始終圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持“四個重在”實踐要領，強化政治責任，落實“一崗雙責”，狠抓分管工作落實，較好地履行了崗位職責�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、加強學習，增強素質(zhì)，不斷提高履行職責的能力

　�。ㄒ唬﹫猿謱W習，提高素質(zhì)。一是加強政治學習。認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，堅持參加縣委中心組、政府黨組集中學習，努力提高自己的政治素質(zhì)。二是深入鉆研業(yè)務。結合實際工作，堅持學習黨建、組織人事、財稅經(jīng)濟、審計、社保、金融等與分管口相關的業(yè)務知識，不斷提高駕馭工作的能力。三是注重品行修養(yǎng)。深入學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺筑牢拒腐防變的思想防線，堅決抵制用人上的不正之風。

　�。ǘ�）理清思路，準確定位。堅持圍繞縣委、政府決策和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心，做到在服務全局中把握局部，在服務中心中把握重點。認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責制，做到用權不越權，到位不越位，負責不推諉。堅持重大問題向主要領導匯報或提請集體研究決定，積極妥善地處理好日常事務和具體分管的工作。注意協(xié)調(diào)，處好關系。始終堅持在縣委的領導下做好工作，主動接受人大、政協(xié)的工作監(jiān)督，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的作用。對上級多匯報、多對接，班子內(nèi)部多溝通、多補位，對下級多鼓勵、多商量，通過溝通促進團結，通過團結凝聚力量，通過協(xié)調(diào)推動工作。

　　二、明確重點，統(tǒng)籌兼顧，奮力開創(chuàng)工作新局面

　　在組織部長的崗位上，自己積極研究新情況、尋找新途徑、解決新問題，扎實做好基層黨組織建設、人才工作、黨員干部隊伍教育管理等工作，較好地完成了縣委安排的各項工作任務；在常務副縣長的崗位上，積極協(xié)助縣長做好各項工作，對自己分管的工作大膽負責，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，分管工作都有了新的進展。

　�。ㄒ唬┳ヘ敹惤鹑�。積極組織財政收入，建立健全財政收入穩(wěn)定增長的長效機制。采取優(yōu)化收入結構、挖掘潛在稅源、加強稅收征管、建立收入目標責任制等措施，2010年，全縣財政一般預算收入達到**億元，比2009年增長26.1%，

　　增幅居全市第二位，較2007年翻了近一番。積極調(diào)整和優(yōu)化支出結構，把保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生作為財政支出的重中之重，不斷增加對改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的支出，有力地推進了農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設和和諧社會建設。積極推動金融體制創(chuàng)新，建立“銀企合作、政府服務”工作機制，成立了5家擔保機構，其中的政策性擔保機構3家、社會性擔保機構2家。在全市率先成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級資金互助合作社。全縣共成立72家農(nóng)村資金合作社，注冊資金1755萬元，入股社員1560戶。

　�。ǘ�）抓項目建設。加大跑項爭資力度。堅持對部門爭項引資工作實行目標獎懲和季度例會制度，2010年，共爭取國家和省批復項目***個，較2009年增加108個；爭取投資14億元，比2009年增加2.1億元，增長17.8%。加大重點項目建設力度。落實領導聯(lián)系重點項目制度和檢查督導制度，多次組織召開項目建設工作會，深入建設現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目建設。2010年，全縣109個重點項目有93個開工建設，項目開工率85.3%，71個項目已竣工，完成投資22.4億元，占年度投資計劃的83.2%。6個涉市重點項目、23個涉市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目分別完成投資計劃的113.2%和102.2%。

　�。ㄈ�）抓勞動保障。加快提高社會保障水平。農(nóng)村社會保障體系進一步健全，新農(nóng)保擴面提質(zhì)，順利實現(xiàn)與政策對接，全縣參保率達98%。機關事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等工作順利開展，總參保人數(shù)達16.4萬人，征繳金額6887.6萬元，養(yǎng)老金和失業(yè)金發(fā)放率100%。加快推進就業(yè)再就業(yè)工作。積極開展“陽光工程”和“雨露計劃”，2008年至2010年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)25015人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)10865人，就業(yè)困難對象再就業(yè)3470人，已實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零目標，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。加快發(fā)展壯大勞務經(jīng)濟。突出發(fā)展外派勞務，全縣勞務輸出人數(shù)**萬人，常年在國外務工人員達4000余人，實現(xiàn)勞務總收入30億元，其中涉外勞務收入2.4億元。

　�。ㄋ模┳�優(yōu)化環(huán)境。優(yōu)化行政審批環(huán)境。深入開展“兩轉(zhuǎn)兩提”，對全縣的.行政審批服務項目進行了清查和整理，規(guī)范了一部分項目和收費。新行政審批中心基本建成，即將投入使用。順利完成縣行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設基礎數(shù)據(jù)采集工作，質(zhì)監(jiān)、林業(yè)、殘聯(lián)、工商等四個審批服務窗口開通了網(wǎng)上審批業(yè)務，行政效能進一步提高。優(yōu)化金融服務環(huán)境。積極構建銀企信息交流的平臺，建立完善“銀企合作、政府服務”工作機制。2010年，金融機構與中小企業(yè)簽訂的3.97億元貸款意向全部落實。金融機構貸款余額31.5億元，比2009年增長45.2%。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強企業(yè)環(huán)境整治，認真落實“五禁止”、“十不準”規(guī)定，繼續(xù)實行重點企業(yè)掛牌保護和經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)督員制度，加強監(jiān)察、審計和安全生產(chǎn)等工作，為企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　�。ㄎ澹┳ソM織人事。加強干部管理和組織建設。在擔任組織部長期間，嚴格按照《黨員領導干部選拔任用工作條例》和縣委關于干部交流輪崗工作意見的要求，認真做好縣直有關單位領導班子的調(diào)整和充實，進一步優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了干部隊伍的活力。全面落實大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略要求，舉辦各類培訓班6期，直接培訓干部1307人（次）。完成了2007年度外派干部工作總結、考核及招回工作。實施了黨員干部與農(nóng)村留守兒童結對助學“溫暖工程”。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極推進基層組織建設工作創(chuàng)新。加強機構編制管理。嚴格執(zhí)行機構編制“三個一”制度，進一步完善了機關事業(yè)單位補充人員和調(diào)整編制的程序，從制度上有效控制了超編進人、混編混崗現(xiàn)象。積極協(xié)助推進各項改革。按照上級和改革方案要求落實了改革單位的定編、定崗和編制內(nèi)人員財政經(jīng)費，完成政府機構改革，繼續(xù)深化國企改革，加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制、文化體制改革，大力推進收入分配制度改革，逐步完善人事管理制度，發(fā)展活力進一步增強。

　　三、注重調(diào)研，轉(zhuǎn)變作風，不斷創(chuàng)新工作機制

　　一是深入調(diào)查研究，掌握工作的第一手資料。為確保每項工作部署符合實際情況并得到貫徹落實，堅持深入基層，深入實際，廣泛傾聽群眾意見，千方百計收集第一手資料，通過大量的調(diào)查研究去發(fā)現(xiàn)問題、判斷問題，從而為解決問題提供行之有效的辦法。二是加強協(xié)調(diào)調(diào)度，狠抓各項工作的檢查落實。加強對經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)調(diào)度

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