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市招標(biāo)辦主任述職報告

時間:2022-08-04 20:34:25 述職報告范文 我要投稿
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市招標(biāo)辦主任述職報告范文

  20xx年1月—20xx年5月,本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任,主要負(fù)責(zé)招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作,分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”;分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

市招標(biāo)辦主任述職報告范文

  一、四項(xiàng)工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄒ唬┱猩桃Y。始終把招商引資擺到各項(xiàng)工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨(dú)立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項(xiàng)目2個;與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項(xiàng)目;參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項(xiàng)目服務(wù)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一是主攻新項(xiàng)目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次,帶領(lǐng)小分隊(duì)到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30余批次、100余人,帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項(xiàng)目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強(qiáng)化落戶項(xiàng)目鞏固。研究出臺本單位招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)文件,明確招商項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項(xiàng)目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項(xiàng)目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》,修改完善《**投資指南》,應(yīng)邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。

 。ǘ┱袠(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要,本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運(yùn)營。半年來,堅(jiān)持邊籌建、邊運(yùn)作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進(jìn)展順利,取得了階段性成效。一是進(jìn)場項(xiàng)目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%;總投資達(dá)12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%;完成政府集中采購及協(xié)議供貨項(xiàng)目229個,增長152%;實(shí)際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),實(shí)行集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān),強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督;嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān),注重事中監(jiān)督;嚴(yán)把跟蹤核實(shí)關(guān),強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,規(guī)范服務(wù)行為,積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對重大項(xiàng)目及非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”,進(jìn)場交易收費(fèi)全省最低。四是社會各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標(biāo)專家一致認(rèn)為,新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密,更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正原則。

 。ㄈ﹦(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制,得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出,**在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,這是我們設(shè)想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點(diǎn):一是集中進(jìn)場。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”,把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項(xiàng)目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,進(jìn)行集中交易。過去需要跑多個地點(diǎn)才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實(shí)行進(jìn)場報名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)專家?guī)、收費(fèi)管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取,到開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示實(shí)行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式,委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核,銜接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作,跟蹤中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施情況,努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標(biāo)保證金與履約保證金實(shí)行統(tǒng)一管理,出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。

 。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持配合下,較短時間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等系列活動,采取邀請專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度,先后起草了《**市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《**市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件;出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家日?己藱C(jī)制;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動,全面提升服務(wù)水平。

  二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。

  (一)理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),具體做到 “三個并重”:一是堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時出席參加市里組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),及時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際,深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇,其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重。堅(jiān)持運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐!蛾P(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》、《關(guān)于非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報》等調(diào)研報告,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己勝任工作的能力。

 。ǘ┝疂嵶月伞r刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防線,增強(qiáng)抵御能力。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅(jiān)決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有,杜絕用權(quán)力去謀取私利;做到不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后,面對這個社會關(guān)注的熱點(diǎn)崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

  三、最不滿意的一項(xiàng)工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。實(shí)行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),用計算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序,是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備,但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距,需要進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。

  回顧兩年來的工作,成績的取得主要?dú)w功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后,市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動運(yùn)行加班加點(diǎn)、樂于奉獻(xiàn),付出了心血和汗水,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強(qiáng),抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大,業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力。

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