副院長述職報告范文
篇一:副院長述職報告范文
上個任期,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞XX醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學(xué)管理長效機制,提升醫(yī)院綜合實力,確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下:
一、政治思想和學(xué)習(xí)情況
認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務(wù)必”、“八項規(guī)定”,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學(xué)習(xí),積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務(wù)工作。
二、分管工作情況
。ㄒ唬⿵娀A(chǔ)質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療安全近年來,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護理核心制度,并進一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務(wù)收入同比增長%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
。ǘ┘訌妼W(xué)科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味
1、加強XX科、XX科、XX科三個重點?平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我院的.重點專科建設(shè)卓有成效:產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“XXXX”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評;外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。重點?埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應(yīng)。
2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實,使我院的梯隊建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院
的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范診療行為,增強核心競爭力。特別是2014年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫(yī)院、XXX醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí);經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵,病歷書寫質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測培訓(xùn)、H7N9、登革熱和MERS防控培訓(xùn)等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了XXX、XXX、XXXXX等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準(zhǔn)確性和醫(yī)療救護水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術(shù)新項目 項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
。ㄈ┘訌姾侠碛盟幑芾,防止藥物濫用
加強抗生素使用監(jiān)控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控,必要時予以及時干預(yù),并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。
。ㄋ模┞鋵嵎辣=ㄔO(shè),提高應(yīng)急處置能力
1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延,為XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。
2、為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關(guān)文件要求,認真總結(jié)經(jīng)驗,牽頭制定了XX醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急隊,提高應(yīng)急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。
三、廉潔自律情況
一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報,堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評為XX鎮(zhèn)2013~2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)努力,爭取做到以下幾點:
一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;
二、進一步加強重點?平ㄔO(shè),尤其是XX科建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;
三、要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風(fēng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;
四、積極配合、協(xié)助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
XX市XX醫(yī)院:
二0XX年六月五日
篇二:副院長述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20XX年以來,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院實際,明確目標(biāo),實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、20XX年工作回顧
1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
近一年來,我認真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
、.在實際中,嚴禁無證開展業(yè)務(wù),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
、.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性,
保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。
、.強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。
⑤.規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治?咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度?h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻*藥品使用程序和原則,嚴格適應(yīng)癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
、.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。
、.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻*藥品嚴格執(zhí)行“五!惫芾。確保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:衛(wèi)生院
二○XX年二月十七日
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