領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文3000字
20ΧΧ年ΧΧ月ΧΧ日控股任命我為ΧΧ公司董事長(zhǎng),到今天剛8個(gè)多月。在這8個(gè)多月的時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)公司的經(jīng)營(yíng)班子按照ΧΧ控股新春工作會(huì)議關(guān)于發(fā)展、改革、管理和創(chuàng)新的會(huì)議精神、ΧΧ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)、要求和三年發(fā)展規(guī)劃,主要做了三件事:
第一件事是理順關(guān)系和健全制度,提高了管理效率和執(zhí)行力
我剛到ΧΧ公司的時(shí)候,ΧΧ公司因?yàn)楦闹魄暗囊粋(gè)ΧΧΧΧ萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)訴訟案件,公司的基本賬戶被法院查封,已經(jīng)Χ年多沒有正常參加工程投標(biāo)工作,公司在建項(xiàng)目不多,經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)陷入了困境。同時(shí),公司管理制度松弛,上班時(shí)經(jīng)常找不到人,推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工作效率低下。
為此,我主要抓了四方面的工作:一是調(diào)整人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)了總經(jīng)理,對(duì)經(jīng)營(yíng)部和工程部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)營(yíng)班子成員和部門明確了分工和工作目標(biāo),防止了忙閑不均、推諉扯皮的現(xiàn)象,使每一件事都有人做、有人管;二是健全規(guī)章制度,公司修訂下發(fā)了《九項(xiàng)管理費(fèi)用管理制度(試行)》,規(guī)定了費(fèi)用申請(qǐng)、審批、報(bào)銷的流程;修訂下發(fā)了《考勤制度(試行)》,并買了指紋考勤機(jī),形成了有章可循的考核機(jī)制,嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律,防止了考勤方面的漏洞;三是制定了《注冊(cè)建造師管理辦法》,建立了公司注冊(cè)建造師的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)公司員工積極參加建造師報(bào)考,以解決公司緊缺人才的問(wèn)題,上半年公司新引進(jìn)建造師Χ人,可滿足公司建筑資質(zhì)升級(jí)和新承接項(xiàng)目的需要;四是成立了總工程師辦公司,配備了專職人員,對(duì)原來(lái)分散在各部門屬于總工室的技術(shù)、質(zhì)量管理等工作職能進(jìn)行了歸口集中管理,上半年已完成了七個(gè)專項(xiàng)施工方案的會(huì)審和審批,對(duì)一個(gè)工程組織了竣工驗(yàn)收工作,對(duì)貫標(biāo)工作組織了內(nèi)審。
通過(guò)抓了這四個(gè)方面的工作,我們初步理順了公司在人員結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作效率和基礎(chǔ)管理等方面的關(guān)系,各項(xiàng)工作進(jìn)入了正常運(yùn)行的軌道,公司上下緊張了起來(lái),改變了工作作風(fēng),提高了工作效率和執(zhí)行力,公司風(fēng)氣為此一振。
第二件事是戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)布局,創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)工作和切入點(diǎn)
根據(jù)上級(jí)的要求和ΧΧ公司新制定的三年發(fā)展規(guī)劃,ΧΧ的年產(chǎn)值將從目前的Χ億左右增長(zhǎng)到ΧΧ億左右,4年實(shí)現(xiàn)翻兩番。目前,ΧΧ公司在Χ億左右年產(chǎn)值上已經(jīng)徘徊了整整8年,要打破發(fā)展僵局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻兩番,必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路和切入點(diǎn)。為此,今年上半年,公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作布局、目標(biāo)、方向等進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,先后成立了ΧΧ、ΧΧ、ΧΧ、ΧΧ和ΧΧ等5個(gè)分公司,大市場(chǎng)布局已經(jīng)基本成形。同時(shí),公司計(jì)劃將在新承接項(xiàng)目中擴(kuò)大BT項(xiàng)目和自營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模和份額,一方面可以較快地?cái)U(kuò)大公司的產(chǎn)值規(guī)模、增加利潤(rùn)和公司創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī),另一方面可以鍛煉自有職工隊(duì)伍和全面提升公司的綜合素質(zhì),為公司的大發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前,各分公司都已經(jīng)有了跟蹤的項(xiàng)目和投標(biāo)方向,其中云南和河南分公司新承接的項(xiàng)目已開工,其余分公司跟蹤的項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行中。
在開展此項(xiàng)工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入分公司對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的培育和重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的工作進(jìn)行督導(dǎo)并以公司領(lǐng)導(dǎo)的身份開展了相關(guān)的公關(guān)工作,以期充分利用自身?yè)碛械纳鐣?huì)資源,保證重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作按計(jì)劃順利展開。
目前,ΧΧ公司經(jīng)營(yíng)工作的戰(zhàn)略性調(diào)整已初見成效,跟蹤項(xiàng)目在今年內(nèi)可以參加投標(biāo)的規(guī)模在30余億元,大市場(chǎng)布局已基本成形。
第三件事是輕裝上陣和挖掘潛力,運(yùn)用了一點(diǎn)兩面和辯證法
ΧΧ公司改制Χ年來(lái),一直被歷史遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目纏身而不得解脫,公司的銀行基本賬戶經(jīng)常被法院查封,經(jīng)營(yíng)工作時(shí)常因此類原因而中斷。歷史遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目就像沉重的包袱壓在ΧΧ公司身上,使ΧΧ公司的發(fā)展舉步維艱。不解決這些問(wèn)題,明凱市政的發(fā)展將無(wú)從談起。
我到任后,這些問(wèn)題已經(jīng)糾結(jié)成團(tuán)。怎么解開?我沒有采用以前頭痛治頭腳痛醫(yī)腳的就事論事的處理方法。而是抓住這些問(wèn)題影響公司發(fā)展的要害,通過(guò)解決一個(gè)問(wèn)題,促進(jìn)兩個(gè)方面的工作或轉(zhuǎn)化,這就是一點(diǎn)兩面。在這里我想舉三個(gè)例子:
例子一:發(fā)生在ΧΧ公司20ΧΧ年Χ月改制前向ΧΧ集團(tuán)借款ΧΧΧΧ萬(wàn)元一案,ΧΧ集團(tuán)于20ΧΧ年Χ月申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全,法院隨即查封了公司的'基本賬戶,20ΧΧ年Χ月上海市政集團(tuán)向ΧΧ人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行人民幣ΧΧΧΧ余萬(wàn)元。這個(gè)案件因公司的銀行基本賬戶被封,導(dǎo)致公司Χ年多無(wú)法正常參加投標(biāo)工作,使公司陷入了困境。我到職后,把這個(gè)問(wèn)題作為公司發(fā)展的第一個(gè)攔路虎,列入了公司要解決的首要問(wèn)題。在控股和集團(tuán)的支持下,我一邊四處籌集資金,做好還款結(jié)案的準(zhǔn)備;一邊安排專人與ΧΧ集團(tuán)和ΧΧ集團(tuán)上級(jí)單位ΧΧ集團(tuán)談判,同時(shí)還向ΧΧ市市委、市政府進(jìn)行了信訪訴說(shuō)改制企業(yè)的困難,要求支持。通過(guò)這一系列的工作和政府方面的壓力,ΧΧ集團(tuán)改變了原來(lái)的傲慢態(tài)度,經(jīng)法院調(diào)解,ΧΧ集團(tuán)終于同意我公司按判決書載明的數(shù)額還款,放棄自20ΧΧ年Χ月Χ日至還清借款期間ΧΧΧΧ萬(wàn)元的雙倍罰息和其他的權(quán)益,為公司省下了數(shù)百萬(wàn)元的資金。公司于今年Χ月ΧΧ日上午還清借款本金,當(dāng)天下午法院解封了公司已被查封了Χ年另Χ個(gè)月的銀行基本賬戶。通過(guò)解決這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,一方面公司放下了一個(gè)歷史包袱,另一方面公司搬掉了“攔路虎”,經(jīng)營(yíng)工作終于可以正常運(yùn)作了。
例子二:公司承建的ΧΧ路工程,合同造價(jià)Χ億元。根據(jù)該工程的框架協(xié)議,該項(xiàng)目為BT項(xiàng)目,我公司以該項(xiàng)目為融資平臺(tái),ΧΧ市交通局提供融資擔(dān)保物,工程移交后,ΧΧ市政府即開始回購(gòu)。結(jié)果,因貸款銀行不認(rèn)可ΧΧ市交通局提供的擔(dān)保物,造成我公司融資不能。于是,我公司在工期緊迫的情況下,只能全額墊資施工,于20ΧΧ年Χ月ΧΧ日全面建成通車并投入使用。
當(dāng)我們根據(jù)合同,要求ΧΧ市交通局履行交工程序時(shí),該局競(jìng)以我公司未按框架協(xié)議支付ΧΧΧΧ萬(wàn)元前期費(fèi)為由,無(wú)理要求我公司先匯給他們?chǔ)鼎鼎鼎度f(wàn)元后,再履行交工手續(xù)。我們指出他們違約在先,造成我融資不能,因此我們沒有義務(wù)承擔(dān)前期費(fèi)用。于是,雙方的談判處于膠著狀態(tài)。隨著時(shí)間的拖延,由于政府沒有及時(shí)安排回購(gòu),該項(xiàng)目占用貸款的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,將可能演變?yōu)槎鄠(gè)經(jīng)濟(jì)訴訟案件,成為制約公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)暴發(fā)項(xiàng)目。
我到任后,馬上組織工作組住在ΧΧ項(xiàng)目部幫助解決民工工資、供應(yīng)商貨款等影響安定的問(wèn)題。同時(shí),到當(dāng)?shù)匕菰L政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)商解決交工和免交前期費(fèi)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這一系列快刀斬亂麻式的工作,目前該項(xiàng)目已完成交工的全部資料整理工作,交工進(jìn)入了正常程序,不久即可啟動(dòng)政府回購(gòu)。通過(guò)解決這個(gè)問(wèn)題,使該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)被鎖定,避免了風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大和可能出現(xiàn)的多個(gè)經(jīng)濟(jì)訴訟主體;同時(shí)促使政府回購(gòu)工作納入正軌。
例子三:對(duì)歷史遺留問(wèn)題,我認(rèn)為不能一概而論地全部看成是包袱,應(yīng)該辯證地對(duì)待。因?yàn),歷史遺留問(wèn)題不全是累贅,有的還可能是寶貝。目前,ΧΧ公司已安排專人對(duì)轉(zhuǎn)制前的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的清理,從中挖掘公司潛在的資源。近期,公司正在推進(jìn)解決以下四個(gè)方面的問(wèn)題:
1.要求清算產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓期間的損失。ΧΧ公司在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評(píng)估截止期至產(chǎn)權(quán)正式轉(zhuǎn)讓的8個(gè)月期間實(shí)際虧損1313萬(wàn)元,根據(jù)《ΧΧ市產(chǎn)權(quán)交易合同》第八條應(yīng)由ΧΧ集團(tuán)承擔(dān),至今ΧΧ集團(tuán)公司沒有按合同約定支付該款項(xiàng)。
2.要求清算產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓前未決算工程款。在ΧΧ公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓前已完工未決算項(xiàng)目有2個(gè),總承包方ΧΧ集團(tuán)至今不予結(jié)算,公司已要求與ΧΧ集團(tuán)對(duì)賬并結(jié)算,以彌補(bǔ)公司在該兩項(xiàng)工程施工中的虧損。
3.向ΧΧ集團(tuán)索賠。在ΧΧ公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓前發(fā)生的ΧΧ的ΧΧΧΧ萬(wàn)違法擔(dān)保案,嚴(yán)重影響了ΧΧ公司經(jīng)營(yíng)工作長(zhǎng)達(dá)ΧΧ年,使ΧΧ公司遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。ΧΧ集團(tuán)作為ΧΧ的委派單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償我公司損失的責(zé)任。
4.向ΧΧ政府追索Χ畝土地的使用權(quán)。在ΧΧ公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓前已在進(jìn)行的與ΧΧ集團(tuán)的ΧΧ路地塊土地使用權(quán)置換問(wèn)題,因公司改制、地方政府人員變動(dòng)等原因而擱置,目前已經(jīng)重新啟動(dòng)要求有關(guān)單位履行協(xié)議,交付Χ畝土地使用權(quán)的工作。
以上我匯報(bào)的這三件事,就是我到ΧΧ公司8個(gè)月中開展的主要工作。目前,影響ΧΧ公司發(fā)展的主要問(wèn)題有三個(gè):一是公司的經(jīng)營(yíng)資源嚴(yán)重短缺,市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),公司在人才、資金、業(yè)績(jī)、裝備、技術(shù)方面還存在很多與公司的發(fā)展和資質(zhì)不相匹配的問(wèn)題;二是歷史遺留問(wèn)題還需要我們花費(fèi)很多的人力財(cái)力進(jìn)行處置,將會(huì)不同程度地繼續(xù)困擾和影響公司的發(fā)展,影響公司的信用成本和融資成本;三是公司和分公司的基礎(chǔ)管理工作和工作機(jī)制如何與公司的發(fā)展速度相協(xié)調(diào),需要我們進(jìn)一步理順關(guān)系,創(chuàng)新機(jī)制。
這三個(gè)問(wèn)題,既是存在問(wèn)題,也是我們下一步的工作思路和我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦袑⒁y(tǒng)籌解決的問(wèn)題。
最后,我想用我今年春節(jié)前在ΧΧ公司年會(huì)上的一句話結(jié)束我的述職報(bào)告:同志們,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的馬年風(fēng)帆已經(jīng)高揚(yáng),讓我們攜起手來(lái),銳意進(jìn)取,克難攻堅(jiān),改革創(chuàng)新,珍惜我們昨天的成績(jī),把握好不懈奮斗的今天,去迎接跨越發(fā)展的燦爛明天!我相信,ΧΧ公司的明天會(huì)更好!
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