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局級(jí)干部述職報(bào)告

時(shí)間:2020-12-12 13:57:09 述職報(bào)告范文 我要投稿

2017年局級(jí)干部述職報(bào)告范文

  2017年局級(jí)干部述職報(bào)告范文

2017年局級(jí)干部述職報(bào)告范文

  日月如梭,時(shí)光飛逝,局級(jí)干部述職報(bào)告。轉(zhuǎn)眼間就跨入了2017年,回顧自己在梓潼縣武引建設(shè)管理局任黨組成員、副局長(zhǎng)這種8年來(lái),我按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)任務(wù),在全局同志鼎力支持與配合下,做到了立足本職與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤奮向上,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的目標(biāo)任務(wù)。在這春風(fēng)和煦、草長(zhǎng)鶯飛的美好季節(jié)里,我將這8年來(lái)所做的工作向組織和領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要陳述與匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我

  政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績(jī)突出,先后榮獲

  自XX年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái),雖然肩上的擔(dān)子重了,負(fù)責(zé)的工作多了,但我時(shí)時(shí)處處、事事件件都嚴(yán)格要求自己,既強(qiáng)調(diào)超額完成任務(wù),又給職工起好表率作用。為了適應(yīng)新形勢(shì)下武引灌區(qū)管理工作的需要,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的黨性,提高了政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的.宗旨和正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在繁忙的工作之余,我更是堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究,努力做到學(xué)中干、干中學(xué),與時(shí)俱進(jìn)地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能,為全面完成各級(jí)組織下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、立足本職,愛崗敬業(yè),勤政務(wù)實(shí)

  在一個(gè)單位的管理中,一般都是一把后唱主角,副職唱配角。但我個(gè)人認(rèn)為:在分管的工作中,作為副職要立足本職、恪盡職守,當(dāng)好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整臺(tái)戲。自XX年擔(dān)任縣武管局黨組成員、副局長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái),在局黨組和局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持與配合下,我真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)與能力,帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),述職報(bào)告《局級(jí)干部述職報(bào)告》。

  一是抓好好工程管理,確保武引渠道安全運(yùn)行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不僅設(shè)備老化、渠道損毀嚴(yán)重,而且自然災(zāi)害頻發(fā),造成工程安全運(yùn)行效率很低。幾年來(lái),我以身作則、率先垂范、不辭辛勞,撲下身子,面向群眾,帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究,針對(duì)武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié),組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實(shí)施辦法》,明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實(shí)人力、物力、財(cái)力,確保汛期24小時(shí)有人值班,一年365天有人在渠道巡查維修,做到了全年水利工程安全運(yùn)行無(wú)事故。

  二是抓好供水管理,為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。武引紅巖分干渠戰(zhàn)線長(zhǎng)(涉及江油、游仙、梓潼、三臺(tái)、鹽亭等縣市區(qū)),供水量大、時(shí)間長(zhǎng)(年平均供水時(shí)間130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特別突出。近幾年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗(yàn),以科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)供水工作,在總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴(yán)格計(jì)劃、逗硬計(jì)量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事”的供用水分配原則,實(shí)行了“水權(quán)集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理辦法,遵循下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度,保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區(qū)用水高峰期,為保障供水正常進(jìn)行,我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥,與管理股的同志們一道深入一線雨點(diǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾,確保武引工程為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

  三是抓好用水管理,充分發(fā)揮武引工程效益。由于武引紅巖分干渠涉及到5個(gè)區(qū)市縣,所以,用水高峰期錯(cuò)峰困難等情況突出,重復(fù)用用、浪廢用水等現(xiàn)象嚴(yán)重。在八年的工作中,始終以“發(fā)展、改革、創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想,以建立良好的用水機(jī)制為重點(diǎn),在每年春灌用水前,我都要深入所有灌區(qū)調(diào)查走訪,通過(guò)認(rèn)真的分析,根據(jù)灌區(qū)全年蓄水情況及水利工程分布情況,科學(xué)編制詳細(xì)的用水計(jì)劃,并向市局申報(bào)了武引的引水量。通過(guò)通過(guò)計(jì)量用水、按方收費(fèi)的宣傳、試點(diǎn),整個(gè)武引灌區(qū)的節(jié)約用水意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。這樣,不僅改變了當(dāng)初用水非;靵y的局面,而且還最大限度地發(fā)揮了武引工程的最好作用,為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四是抓好安全工作,確保供用水萬(wàn)無(wú)一失。武引紅巖分干渠每年供水運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),渠道隱患險(xiǎn)段多。針對(duì)這種情況,每年我都要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程分布的具體情況科學(xué)制定供用水防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、物質(zhì)落實(shí)”。同時(shí),我還帶領(lǐng)管理股的同志們加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白晝、節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在渠道上。隨時(shí)牽記“安全責(zé)任重于泰山”,做到多吃苦、多檢查,盡量把險(xiǎn)情化解在萌芽狀態(tài),避免工程安全事故的發(fā)生。

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