計算機管理員的述職報告范文
l 前言
我是第一次做述職報告,我想述職與競爭上崗不同,不講自己的各種優(yōu)點,而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn),提出今后工作的努力方向。
另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候,應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對我工作的大力支持。
l 對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認識
計算中心作為高能所的計算中心,決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨;救蝿(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實驗所必須的計算環(huán)境建設(shè)、運行、維護管理及發(fā)展。
由于計算機技術(shù)的進步,原來只能統(tǒng)一購買,集中使用的計算機由能力更強、技術(shù)更先進的服務(wù)器、工作站,甚至微機所取代,VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展,由于實驗規(guī)模變得越來越大,數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加,他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣,BEPC-II建成后,數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展,這是必然趨勢。
目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大,在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國外最新發(fā)展的先進技術(shù),才能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術(shù)有:
1. 基于SAN的數(shù)據(jù)存儲技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫
2. 大型PC-FARM,并行計算,任務(wù)分割與負載平衡
3. 網(wǎng)格計算
4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
5. 先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
l 改革及科研隊伍建設(shè)
1999年研究室改革實行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計算中心人員流失,搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外,每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持,長期沒有進展的課題,而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們在所領(lǐng)導(dǎo)的督促下,取消了專職值班人員,將系統(tǒng)維護人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下,由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后,所批準了校園網(wǎng)改進和SAN兩大課題,對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責,上述兩個課題已經(jīng)形成了強有力的科研隊伍。
l 課題組和課題研究情況
1999年以前,除了許榕生研究員從科學(xué)院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外,沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費支持,計算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求,結(jié)合計算中心的發(fā)展方向,提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于SAN的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境”兩大課題,并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護運行組和網(wǎng)絡(luò)安全組,全室有了四個課題組。
“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成,同時也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護運行!案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研,2000年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè),今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化,包括從安全上加強網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識水平有了很大提高,許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高,形成了一支隊伍,可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。
系統(tǒng)組原先只負責計算機系統(tǒng)的維護運行,1999年研究室改革后,計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組,以楊大鑒研究員掛帥,研究并準備建設(shè)下一代的計算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術(shù),我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實施的第一家,設(shè)備價格高昂而且具有相當?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調(diào)研工作,對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試,為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風險打下了堅實的基礎(chǔ)。課題組準備在今年下半年實施,年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。
由四名同志組成的系統(tǒng)維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術(shù)上要求不高的值班員,幾年來,計算中心注意對她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習條件,她們也努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗,F(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。
許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來,承擔了國家和科學(xué)院的幾項重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù),獲得了科學(xué)院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,為社會上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù),得到了良好的社會效益,并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同,它與社會其他實體合作,引進外單位資金,使用外單位合作人員,與外單位共享研究成果。應(yīng)該說,計算中心僅給予他們寬松的條件,并沒有特別的支持,而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。
計算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍,學(xué)術(shù)活動頻繁,課題不斷有所進展。
l 完成運行任務(wù)情況
計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡(luò)的運行。計算環(huán)境的維護運行并不是象有些同志想象那樣,買來計算機看著就行了。計算機和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰,每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事,每個夏天加速器停機,都是我們最忙的時候,因為大家休息計算機和網(wǎng)絡(luò)不那么忙,計算環(huán)境才可能做較大的動作,每次都是全室一起動手。
1999年淘汰四臺VAX計算機,整理并撤除數(shù)以噸計的電纜
2000年更換機房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)
l 國際合作
四年中先后派出參加合作有5位同志,派去KEK的4位同志都做了很好的工作,在業(yè)務(wù)上有較大收獲,對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象,鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作,嚴重損害了我所和費米實驗室的合作,對計算中心的工作安排帶來很大困難。
邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋PC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長訪問,商談兩個計算中心的合作問題,促進了與KEK的合作。
籌備CHEP2001國際學(xué)術(shù)會議,為此,我于1998年和2000年兩次出國參加CHEP國際會議。1999年參加CHEP98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大,對于形成我對計算中心學(xué)術(shù)研究方向的認識起到了關(guān)鍵作用。
國際合作是我們跟蹤國外先進技術(shù)的`重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的,希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國外物理實驗合作(特別是CERN)時能考慮計算中心的參與,使我們的同志有機會參加第一線的工作。
l 科研環(huán)境的改善
任職四年來,我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下,在計算中心做了以下環(huán)境改善工作:
1. 機房更新了9臺空調(diào)機,安裝了新風機
2. 更新了機房全部地板和支架,美觀并保證了安全
3. 新安裝了帶門禁、自動的大門
4. 暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修
5. 廁所裝修
6. 二樓辦公室安裝空調(diào)
7. 一樓窗戶安裝護欄
計算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費也做了大量改善科研環(huán)境的事:
1. 1998年花開發(fā)基金數(shù)萬元購買調(diào)制解調(diào)器池、微機、筆記本電腦和傳真機
2. 1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐
3. 2000年花開發(fā)基金四萬多元購買了多媒體投影機
4. 2000年花開發(fā)基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調(diào)機
5. 2001年花開發(fā)基金近六萬元安裝了機房監(jiān)視系統(tǒng)
計算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動雇人清除廳前雜草,種了10棵柿子樹,修剪廳附近灌木、樹枝和花卉,更換燈罩等,美化環(huán)境。
l 存在問題和困難
1. 首先是人才問題,幾年來人才流失嚴重,自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的,前幾年我所研究經(jīng)費不足,沒有象樣的研究課題,與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創(chuàng)新工程,希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長出人才來,并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來。信息技術(shù)不斷發(fā)展,計算中心的任務(wù)越來越繁重了,目前計算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強對計算中心的支持。
2. 領(lǐng)導(dǎo)班子問題,我任主任并且沒有副主任四年,兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次,這個不正常狀況有兩大弊病,一是人的精力有限,不可能面面俱到,工作中會誤事;二是工作沒有人商量,沒有人監(jiān)督,容易辦錯事。希望這次能把班子配齊,走入正軌。
3. 網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來,這主要是我的責任。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個很突出的問題了,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的,而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。
4. 計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意,同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好,系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題,另一方面是服務(wù)意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。
5. 計算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題,我們的工作目標是為物理學(xué)家服務(wù),希望得到物理學(xué)家的支持和參與,大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作,不要各搞各的。
6. 值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班,因為人員緊張,現(xiàn)在是不給換休,也沒有加班費,值一個班從崗節(jié)余中給10元作為值班費,因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁,在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下,計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班,解決我室值班難的問題。
l 對今后工作的設(shè)想
我想首先是計算中心的定位,如報告開頭所講,計算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好SAN系統(tǒng)的研究,建成由小型分級數(shù)據(jù)管理的存儲系統(tǒng)和PC-FARM,以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求,并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境,滿足BEPC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進,增加出口帶寬,提高安全性,改進服務(wù)。
第二是人才和科研隊伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強培養(yǎng)人才的工作,對年輕科技人員要壓擔子,不斷提出更高的要求,并根據(jù)特長大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù),繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會嚴重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展,這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然,我希望年輕同志學(xué)習和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會做人的工作,以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的,他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
第三是怎樣按照知識創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透,我覺得不僅僅是按照進入知識創(chuàng)新工程的要求進行研究室改革,也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的,一流的研究所聯(lián)系起來。我們必須在建設(shè)BEPC-II的同時建設(shè)一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作,否則,高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢,還要做大量的、艱苦的技術(shù)準備工作,以填補我們與世界水平的巨大差距。
l 關(guān)于怎樣做好研究室主任的體會
1. 清楚知道本室在研究所的定位,任務(wù)和發(fā)展方向。
2. 注意了解世界上本專業(yè)技術(shù)新發(fā)展。
3. 要不斷給自己提出新目標,然后堅定不移地朝著目標走,決不放棄。
4. 要抓好骨干。
5. 每個人都有優(yōu)點和缺點,自己也一樣,因此要對人平等、真誠;用人時要揚長避短,要鼓勵每個人的積極性。
6. 要對人寬容,對己嚴格。
7. 待人公平,對同志無親疏之分,不搞小圈子。
8. 要關(guān)心每個同志,維護他們的利益。
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