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常務副校長個人述職報告

時間:2020-07-21 18:08:41 述職報告范文 我要投稿

常務副校長個人述職報告范文

  作為一名常務副校長,知道該怎么寫好一篇述職報告嗎?下文是yjbys為你整理的關(guān)于常務副校長述職報告范文,歡迎閱讀!

常務副校長個人述職報告范文

  常務副校長個人述職報告范文一

  20XX年是忙碌的一年,更是收獲的一年。國家體育總局批準成立“湖北省鶴峰縣燕子鄉(xiāng)青少年陽光體育俱樂部”,州體育傳統(tǒng)學校掛牌,逸夫教學樓的申報立項,中考上重點線人數(shù)創(chuàng)歷史新高,小考及四年級全州抽考成績不斐,連續(xù)六年教學質(zhì)量位居全縣前列……我們本著培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新世紀人

  才的理念,全心全意地推進教學改革,加強隊伍建設(shè),強化過程管理,取得斐然成績,在忙碌與振奮中走完了20XX年。當這一年已經(jīng)走過,回顧學校的各項工作,既有可喜的成績,也有值得深思的遺留問題。在此,我且做一個簡單的小結(jié)。

  一、注重學習,提高自身素質(zhì)

  我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策法律法規(guī)、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的大會報告后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優(yōu)秀的校長,為我鄉(xiāng)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

  二、建設(shè)高素質(zhì)隊伍,樹立師表形象

  構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先,我校配備了一個年富力強、搭配合理、敬業(yè)愛崗的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子成員深入教學第一線,盡職盡責,任勞任怨,在教育教學改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

  其次,我校始終把提高教師業(yè)務水平工作放在重要位置。我們實施“靈魂工程”,組織教師學習一系列教育法律、法規(guī)和素質(zhì)教育理論,并對新進教師安排骨干教師搞好傳幫帶,為師資建設(shè)提供思想動力。我們以“愛生敬業(yè)”為重點,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,堅持開展以“教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育活動,引導教師樹立熱愛學生、尊重學生的觀念,建立民主、平等、融洽的師生關(guān)系,并將教師的形象定位為:“教師形象=長×寬×高”,“長”,即有一技之長,做到教有特點;“寬”,即知識面寬,能作教學的多面手;“高”,即思想境界高,有崇高的師德。在此期間,我校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀教師,為學校贏得了良好的聲譽,獲得了社會和家長的認可及好評。

  三、強化民主管理,明確崗位職責

  “以人為本,構(gòu)建和諧”是我校領(lǐng)導班子的管理理念。學校實行校長負責制,黨支部監(jiān)督,工會參與民主管理,充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教代會制度,定期召開教職工大會,討論并審議學校的各項工作。我在學校管理中實行全局、全程、全員的三全管理,不斷完善以“考勤、計量、計質(zhì)、科研”相結(jié)合的量化考核制度和崗位責任制度,建立值班行政帶班制度,統(tǒng)籌安排值日教師分工職責,注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系,靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。注重發(fā)揮行政會議的作用,我校每周日下午召開行政會,由各部門分別匯報一周的工作,由我或分管校長進行點評分析,把深入部門、崗位、課堂、寢室、食堂作為干部考核的主要項目,使各部門、各年級管理工作落實有效,使各項決策更趨合理化、科學化。通過工會完善了各項規(guī)章制度,使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,做到了學校各項制度健全規(guī)范,各項工作有章可依。

  四、加強德育教育,彰顯管理特色

  首先我們落實了在校長負責制下的三級管理措施,并形成了有效的考評和激勵機制。三級管理為:校長室--德育處--教學班?v向形成三條線:第一條線是德育領(lǐng)導小組--德育處--班主任;第二條線是教務處--教研組長--學科教師;第三條線是黨支部——校團委(少先隊大隊)--學生會。同時,建立了家長學校,構(gòu)建起學校、家庭、社會橫向貫通的運行機制,使學校教育與家庭教育、社會教育相結(jié)合,形成合力,通過運行,形成一個整體優(yōu)化的管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。五、加強過程管理,素質(zhì)教育成果顯著

  1、落實素質(zhì)教育,規(guī)范教學行為

  我校按課程計劃開齊上足課時,要求教師嚴格按照課表上課,不得出現(xiàn)隨意改課調(diào)課停課現(xiàn)象,不得體罰和變相體罰學生。全面推行素質(zhì)教育,對學生的評價實行過程管理,逐步規(guī)范教師的教學行為。

  2、學習新課程標準,轉(zhuǎn)變教學觀念

  為了切實加強對新課程改革的領(lǐng)導工作,學校成立了課改領(lǐng)導小組,本人作為校長親自掛帥,以教務處牽頭、教研組為陣營,組織學習,加強討論研究,并對新進教師安排骨干教師搞好傳幫帶,逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去,有效地促進教師觀念的轉(zhuǎn)變。

  3、注重校本教研,實行科研興校

  在當前形勢下,科研興校、科研強校,是提高學校品位的必由之路。一年來,我校的校本教研有了新的起色:上半年主要圍繞中小考、地生會考、州抽考等備考工作開展教學研究,暑期組織學科教師參加教育部組織的農(nóng)村遠程教育學科骨干教師培訓、班主任培訓,秋季學期成功舉辦了“鶴峰縣作文教學研討會及優(yōu)質(zhì)課比賽”和校際英特爾未來教育培訓,同時學科組活動有聲有色,聽課、評課、作方競賽、科技創(chuàng)新等各類活動開展頻繁,且碩果累累,在湖北省第十二屆中小學生幼兒美術(shù)書畫作品比賽中,被湖北省教育廳、湖北省文化廳表彰為優(yōu)秀組織獎;同時,課題研究也有了新的突破,語文課題《初中語文綜合閱讀》和綜合實踐活動正準備結(jié)題,《農(nóng)村信息技術(shù)的開發(fā)與研究》已立項,正在緊鑼密鼓的實施之中。

  4、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升

  綜上管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。本年度以來,我校中考再傳捷報,上重點高中公費線115人,首次突破百人大關(guān),其中恩施高中11人,鶴峰一中104人,學校中考各項指標名列全縣前列。同時,八年級學生順利的參加了全州地生結(jié)業(yè)考試,綜合指標位居全縣第一,全縣小學六年級、四年級全州抽考成績顯著。其他非畢業(yè)班全體學生參加各類考試和各級活動中,學習成績和綜合素質(zhì)都得到了提高。

  5、體衛(wèi)工作,再顯特色。本學年不斷加強體育自身管理和建設(shè),全面貫徹落實“湖北省學校體育工作條例”,學校嚴格按大綱精神開足體育課,在搞好“兩操一活動”基礎(chǔ)上,積極開展以“達標”為中心的陽光體育長跑活動、秋季田徑運動會等多種形式的體育課外活動。學校分別組織校藍球隊、乒乓球隊參加了全縣中學生藍球運動會和小學生乒乓球運動會,成功舉辦了校園集體舞、國家第三套中小學生廣播體操比賽及秋季田徑運動會,學校傳統(tǒng)優(yōu)勢項目柔道摔跤更是表現(xiàn)非凡,在恩施州土家苗族自治州第六屆運動會上摘金奪銀,取得了7金5銀5銅、柔道團體總分第三名、摔跤團體總分第二名的好成績。繼08年秋“恩施州傳統(tǒng)體育學!闭綊炫坪,今年又通過了傳統(tǒng)體育學校第一階段的驗收、同時經(jīng)國家體育總局批準,“湖北省鶴峰縣燕子鄉(xiāng)青少年陽光體育俱樂部”正式掛牌。國家體育總局每年撥付活動經(jīng)費8萬元,用于開展各種體育活動并承辦冬令營夏令營活動。

  六、公開校務財務,堅決依法治校

  加強學校收費管理是學校管理的重點。我認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,采用校務公開制度,實施財務公開原則,以高度負責的態(tài)度把好收費關(guān),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監(jiān)督和校務監(jiān)督,保證合理使用好學校每一筆教育經(jīng)費。

  我校這幾年來都非常重視“依法治!保谔幚砣粘J聞、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到、用足一個人的優(yōu)點和長處,F(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

  七、存在的問題及今后的設(shè)想:

  作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:

  1、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展。

  2、學校師資不平衡,尤其是初中數(shù)學、英語、物理人員短缺,嚴重影響學校教學質(zhì)量的提升。

  3、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

  4.學校中層領(lǐng)導干部、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

  5、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

  新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓燕子民族學校在奮進中追求創(chuàng)新。

  常務副校長個人述職報告范文二

  2017年以來,自己在(上級市)市和××市人大常委會的指導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞市十四屆人大一、二、三次會議確定的工作任務和目標,認真履行《憲法》和法律賦予的職權(quán)。根據(jù)工作需要,二00三年十二月,我由市發(fā)展和改革委員會調(diào)任市委黨校工作。作為一名人大代表,雖然工作崗位、工作性質(zhì)有了一定的變化,但是我時刻不忘自己肩負的責任和使命。在新的工作崗位上,我緊密結(jié)合黨校工作實際,不斷增強依法行使代表權(quán)利、履行代表義務的自覺性,做到了本職工作和履行代表職責兩不誤、兩促進,發(fā)揮了一名人大代表在改革和經(jīng)濟建設(shè)中應盡的作用。

  一、努力學習,增強素質(zhì),不斷提高履職能力

  作為一名人大代表,我充分認識到責任重大,任務艱巨。為此,我非常珍惜,常常告誡自己要牢記人民重托,牢固樹立代表意識,認真履行憲法和法律賦予的各項職責,代表人民行使好管理國家事務的權(quán)力。通過履職實踐,我深深體會到,人大代表素質(zhì)的高低直接關(guān)系到代表作用的發(fā)揮。只有不斷加強學習,加強自身建設(shè),提高自身素質(zhì),才能提高依法履行職責的能力和水平。

  首先,加強對黨的路線方針政策和人大工作知識的學習。人大代表肩負著參與決策、監(jiān)督協(xié)助、推進政務、橋梁紐帶和模范帶頭的職責,必須知情知政。為此,努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真學習各級人大及其常委會下發(fā)的文件、材料,認真閱讀《中國人大》、《××人大》等人大刊物,努力掌握人大工作知識,進一步明確了人大代表的地位、權(quán)利和義務,對“為誰當代表和怎樣當代表”有了更深層次的理解,增強了做好代表工作的責任感和使命感。

  其次,加強憲法和法律法規(guī)的學習。人大代表要依法行使職權(quán),就必須自覺學法、知法、用法、護法。為提高法律水平,我對《憲法》、《代表法》、《行政許可法》、《地方組織法》等進行了全面系統(tǒng)地學習,同時利用工作之余,認真學習《××政報》上刊登的有關(guān)文件,做到熟知當前法律法規(guī),增強了自己的法律意識和依法行政的能力。

  第三,加強理論聯(lián)系實際,向?qū)嵺`學習。為履行好代表職責,我還注重加強實踐鍛煉,努力提高實際工作能力。通過人代會前走訪群眾、開展調(diào)研活動,會中認真聽取各項報告、積極提出建議意見,會后認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神、協(xié)助落實各項決議,增強了代表意識和履職能力。

  二、心系群眾,建言獻策,不斷提高履職水平

  人大代表從人民群眾中來,應牢固樹立群眾意識和以民為本的思想,做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,密切聯(lián)系群眾,認真聽取群眾的意見、建議和要求,自覺接受群眾的監(jiān)督,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  (一)積極參加代表活動

  兩年來,我注意把本職工作同履行代表職責有機結(jié)合起來,合理安排時間,做到兩不誤,兩促進。積極參加市人代會、代表小組活動和人大常委會組織的視察、檢查、評議等活動,堅持把“五帶頭”和“五個一”活動與落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來,積極貫徹落實人大及其常委會的決議決定;主動開展調(diào)查研究,通過視察、檢查、走訪、舉行座談會等方式,深入群眾,及時將群眾的呼聲和要求,以議案、建議或調(diào)查報告的形式提交人代會和有關(guān)部門,為政府決策提供依據(jù)。

  (二)當好人民的忠實代言人

  為廣泛聽取和征求人民的意見和反映,了解群眾的愿望,主要采取三種形式:一是定點聯(lián)系。作為××選區(qū)的市人大代表,我與分工聯(lián)系的選區(qū)選民保持了緊密的掛鉤關(guān)系,經(jīng)常登門入戶,及時了解和掌握他們的意見和反映,獲取第一手資料。二是定期聯(lián)系。黨校是我黨培訓輪訓干部的主渠道、主陣地,市委黨校每年都有幾百名科級和縣級干部進修培訓,這些干部來自市直各部門和各縣市區(qū),具有很強的廣泛性和代表性,是送上門的調(diào)研對象。我充分利用這些條件和優(yōu)勢,通過召開學員座談會、舉辦學員論壇、參加班級討論、向?qū)W員征求意見等方式,了解學員的思想需求,了解各部門、各縣市區(qū)的具體實際,進而達到體察民情、了解民意的目的。三是重點聯(lián)系。調(diào)查研究是黨校的基礎(chǔ)性工作,是做好教學科研工作的前提。作為人大代表,我把黨校的調(diào)研活動作為聯(lián)系選民的重要平臺。兩年來,我倡導進行了多次大型調(diào)研活動,每次調(diào)研,我都親自帶隊參加,將聯(lián)系選民工作融于其中,每到一村,每進一戶,都著重詢問群眾生產(chǎn)、生活情況,了解群眾關(guān)注的熱點、難點問題,關(guān)心群眾的困難、疾苦。特別是針對當前農(nóng)民普遍存在的渴望致富、厭農(nóng)、集體觀念淡化、宗族封建思想抬頭、心理不平衡等思想,以及農(nóng)村實施稅費改革后,農(nóng)民負擔明顯減少同時也給村級收入帶來很大壓力的情況,組織黨?蒲腥藛T進行廣泛深入的調(diào)查研究,撰寫了多篇關(guān)于“三農(nóng)”的調(diào)查報告,提交給黨委政府和人大及有關(guān)部門,受到了廣泛的關(guān)注和采納。

  (三)做為民辦事的貼心人

  人大代表不應是走訪選民握握手、聽聽報告拍拍手、選舉表決舉舉手、大會閉幕揮揮手的“四手”代表,而應是為人民鼓和呼,為人民辦實事、辦好事的全權(quán)代表。兩年來,我努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職責的出發(fā)點和歸宿,以實績、實效來回報人民代表的光榮稱號。盡管本職工作較忙,但仍然經(jīng)常抽出時間,到黨校的幫扶聯(lián)系對象(上級市)市振興紡織有限公司和臨朐縣營子鎮(zhèn)畢家溝村調(diào)查研究、訪貧問苦,幫助解決實際問題。每逢年節(jié),都組織本校教職工為特困戶捐錢捐物,走訪慰問。今年以來,共捐款13610元、面粉4000斤,幫助解決生活困難,把黨的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。針對××部分農(nóng)村人畜飲水困難問題,我多次利用休息時間,走訪調(diào)查,并提出了一些建議。最后,在我們一組代表的共同努力下,提出了“誰投資、誰受益、工程歸誰所有”的發(fā)展民營水利的建議,被政府采納,促進了民營水利的發(fā)展,初步緩解了農(nóng)村飲水困難問題。針對土地問題已成為制約招商引資和工業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。我在深入考察論證和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次向有關(guān)部門提出“解決閑置土地、盤活土地資源”的建議,并得到了重視和采納,為群眾節(jié)省了土地,增加了收益。

  三、立足本職,改革創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)黨校工作新局面

  作為一名人大代表,不僅要堅持終身學習,提高自身素質(zhì),還要立足本職工作,積極發(fā)揮作用。兩年來,我立足黨校工作實際,緊緊依靠廣大教職工,認真貫徹“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學方針,緊緊圍繞“大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”的根本任務,努力做到“黨校姓黨、教研立校、人才興校、改革強校”,各項工作都取得了新成績。

  (一)以改革創(chuàng)新精神,抓好教學

  我深知,教學是黨校的中心工作。兩年來,我始終把教學工作作為黨校工作的重中之重來抓。從去年開始,堅持以提高素質(zhì)和加強能力建設(shè)為核心,立足學員需求,提高教學質(zhì)量,初步構(gòu)建起類別性、研究性、開放性的科學教學新體系。在班次設(shè)置改革上,堅持分類別、分層次,形成了多樣化、個性化的班次體系,設(shè)置了進修類、培訓類、研究類三類主體班次,以適應各類別各層次干部教育的需要。在教學內(nèi)容上,以學員需求為切入點,創(chuàng)建了“必修理論+菜單選學”教學內(nèi)容新體系。在“必修理論”單元,做到“兩個堅持”、體現(xiàn)“兩個突出”,即堅持馬克思主義基礎(chǔ)理論在教學中的核心地位,突出對“三個代表”重要思想和以“科學發(fā)展觀”為核心的新一屆中央領(lǐng)導集體的治黨治國新理論的教學;堅持提高學員的思想政治素質(zhì),突出執(zhí)政能力建設(shè)。在“菜單選學”單元,堅持“按需定學、因需施教”,增強教學內(nèi)容的針對性。課程菜單已達到100個專題,得到了學員的普遍歡迎和好評。這一做法,得到了中央黨校常務副校長虞云耀的高度評價,《學習時報》和《××黨校通訊》先后刊登了我們的經(jīng)驗體會。在教學方式上,以“互動”為切入點,建立了“傳授+研究”的教學形式。去年以來,我們以推進研究式教學的切入點,提倡當研究型教師,做研究型學員。推行案例式、答疑式、交流式、導師制式和情景模擬式教學方式,充分發(fā)揮教與學兩方面的積極性。在學員管理上,以“服務”為切入點,建立了規(guī)范的學員管理體系。實施“一冊”式管理,使管理制度化、透明化。嚴格班級管理,實行了組織部、校委、支部、教學負責人和教員“五位一體”的管理模式。制定了“學員百分量化考核辦法”,并以此評選各班的“優(yōu)秀學員”和“十佳學員”,量化考核成績記入個人檔案,作為組織人事部門使用干部的依據(jù)之一。在師資隊伍建設(shè)上,整合干部教育資源,使培訓師資多元化。確立了“大師資資源”的理念,形成了一支開放型干部教育師資隊伍,使干部培訓師資多元化。去年以來,從上級黨校、駐濰高校聘請專家教授來黨校授課達35人次,邀請包括市五大班子在內(nèi)的各級領(lǐng)導60多人次到黨校講課,受到了學員們的歡迎。

  (二)抓基礎(chǔ),實現(xiàn)科研新突破

  加強科學研究是提高黨校教學水平的基礎(chǔ)一環(huán)。兩年來,我們下大力氣,夯基礎(chǔ)、抓科研。首先是加強調(diào)查研究。為使教學和科研取得第一手資料,集中組織了多次大型調(diào)研活動。利用節(jié)假日,先后組織80多名教研人員,到××、昌樂、壽光等縣市的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多個村莊,進行實地調(diào)查,走農(nóng)戶、下企業(yè),使大家親身感受和體會農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的實際狀況,切身了解基層干部的各種酸甜苦辣,為教學和科研豐富了鮮活的材料。其次是狠抓科研成果。改變了過去那種各自為戰(zhàn)、盲目選題的作法,我多次到中央黨校了解上情,選準“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)”的課題,然后集中組織30多名教研人員撰寫理論文章,并于今年7月30日成功地召開了全國黨校系統(tǒng)“黨的執(zhí)政能力”理論研討會(黨校系統(tǒng)全國性會議在我省舉辦尚屬首次)。中央黨校常務副校長虞云耀,副校長李君如,省委常委、宣傳部部長小敏,省委黨校常務副校長李新泰以及市委領(lǐng)導出席會議,并做了講話。來自全國各地150名代表參加了會議,極大地提高了(上級市)市和市委黨校在全國的知名度。兩年來,我校還爭取省社科課題2項,全國黨校系統(tǒng)課題1項,省黨校系統(tǒng)課題7項。共發(fā)表國家級刊物論文8篇,省級刊物論文34篇,市級刊物論文28篇。(上級市)市黨校系統(tǒng)(包括12個縣市區(qū))先后設(shè)立過100多項課題,有近百名科研人員參加,取得了大量的科研成果。先后有10多個研究成果被市委、市政府在決策中采納,有的被批轉(zhuǎn)到有關(guān)部門參閱!(上級市)市加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的實踐與思考》還被列為××省社科規(guī)劃項目。我主編的《農(nóng)村基層黨的執(zhí)政能力調(diào)查研究》一書,約26萬字,已出版發(fā)行。這些研究成果,提高了市委黨校的地位和影響,推動了(上級市)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。三是強化科研管理。結(jié)合黨校的具體實際,不斷完善激勵政策和科研規(guī)章制度,進一步修訂完善了《科研成果獎勵試行辦法》、《對教研人員實施額定科研工作量的暫行辦法》、《科研項目管理暫行辦法》、《科研檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,有效地調(diào)動了教研人員的科研積極性,使科研工作邁上新的臺階。

  (三)抓好后勤工作,為教學科研提供優(yōu)質(zhì)服務

  行政后勤工作是黨校的一項重要工作,是黨校教學科研的'重要保障。去年以來,我們統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,加強協(xié)作,提高了行政后勤工作的保障能力和服務水平。我利用過去與經(jīng)濟部門熟悉的條件,多方爭取籌集資金100多萬元,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后對6個教室的課桌、座椅全部進行了更新,墻壁粉刷,燈具更換。對2號、3號教學樓進行了維修改造。投資50萬元,重新整修了校門,新建花園一處,整修了院墻,增設(shè)了路燈,校園面貌煥然一新。對學校圖書資料室進行了充實,先后購買書刊5000多冊。我們還加強校園網(wǎng)絡建設(shè),投資近100萬元,建成了校園網(wǎng)和10個多媒體教室,教師每人一臺筆記本電腦,擴大了網(wǎng)絡覆蓋面,為教學科研提供了便利。我們還注意加強管理,建章立制。按照管理科學化、服務社會化的要求,把校園管理實行了托管,對行政后勤的各項工作制度進行了重新修訂,不斷改善我校的日常管理。特別是對財務制度進行改革,建立完善了預算報批制度,強化了財務監(jiān)督,增強了財務收支的透明度。對校產(chǎn)進行了清理,為國有資產(chǎn)的盤活存量、有效使用、保值增值,打了良好基礎(chǔ)。

  (四)抓隊伍建設(shè),不斷提高全員素質(zhì)

  黨校的各項工作要搞好,關(guān)鍵要有一支過硬的隊伍。上任以來,我與校委同志一起,以“樹正氣、強素質(zhì)”為主題,狠抓教職工的隊伍建設(shè)。一是做好深入細致的思想政治工作。到任后,我?guī)缀跖c每位同志談了一次話,采取不同形式,多方了解大家的要求,傾聽大家的呼聲。對存在的熱點、難點問題,有針對性地開展工作。引導大家化解消極情緒,顧大局、識大體、向前看,把精力用在工作上。對事關(guān)同志們切身利益的大事,增加透明度,公平、公正、合理地處理。去年以來,進行了四次職稱評聘和兩次干部調(diào)整,大家心態(tài)平和,公平、公正競爭,工作有序進行,得到了廣大教職工的認可。目前,風正、氣順、心齊的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成。二是抓好班子建設(shè)。日常工作中,我們堅持民主集中制原則,加強學習,樹正氣,加強班子作風建設(shè),增強團結(jié),為廣大教職工做好表率。三是著力提高教師素質(zhì)。到黨校工作后,我力主打破傳統(tǒng)的教師培訓方法,已先后組織5批近50人到國外進行了學習培訓(黨校歷史上首次)。利用假期時間,組織多名教學骨干到中央組織部培訓中心和上級黨校進行培訓。選派優(yōu)秀教師干部到街道掛職鍛煉等,通過這些措施,增加了教師的開放意識,提高了思想境界。

  我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距。下步,我將以這次代表述職活動為契機,在人大常委會的指導下,進一步增強代表意識,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習,提高素質(zhì),恪盡職守,努力工作,為全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出應有的貢獻!

  常務副校長述職報告三

  近幾年來,本人任刁鋪中心小學副校長,協(xié)助校長主持學校日常工作,分管學校財務工作。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,做到學校第一,事業(yè)第一,本人現(xiàn)將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、虛心學習,完善自我

  作為一名教師,特別是作為一名校級領(lǐng)導和教育管理者,我堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  二、抓好常規(guī),提高效能

  管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業(yè)批改、調(diào)研測試等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,深入教學一線,隨時進教室聽推門課,了解掌握教學動態(tài),隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量,特重視研究測試后的質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。盡管學生底子差,但我?荚嚦煽円恢痹谌珔^(qū)名列前茅。

  1.加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,過去的一學年,我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、教科室、年級組長為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動,相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

  2.加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動,并隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。

  三、勤勉工作,做好補位

  作為一名負責學校日常工作的副校長,本人深知在學校工作中的地位、作用和責任,能擺正角色位置,校長工作上積極配合,思想上主動溝通,確保以學校利益為首,集體榮譽為重,不計私利、怨恨,只圖學校的興旺和發(fā)展。

  (一)勤勉工作

  1、多年來,本人堅持每學期制定詳實、細致、切實可行的學校工作計劃,并實施整體規(guī)劃學校開學工作,并推進到位,實效明顯;整體落實全體教師的課務分工,盡量做到人盡其能,趨向于公平。

  2、每周主持召開校務會,教師周前會,細致籌劃每周工作,同時在教師會議上公示,并與其他校長聯(lián)合推進工作。每日至少學校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機處理偶發(fā)事件和正常事務。

  3、強化學校結(jié)束工作,要求各室認真做好學期末工作的總結(jié),結(jié)合實際擬寫好每學期學校工作總結(jié),加強檔案管理責任落實分工到人,建立健全檔案,本學年規(guī)范考核為區(qū)一等獎。

  4、做到全校一盤棋,加強各條線,各科室之間的協(xié)調(diào),保證學校工作呈良性發(fā)展。

  5、嚴守財經(jīng)制度,把好財經(jīng)關(guān),首先是合理使用每一筆錢,做到請示購買,大項報告請示校級會議通過,嚴格審批制度。近年來,因教育現(xiàn)代化工程的建設(shè)和食堂收回經(jīng)營加之改造,學校投資一百多萬元,收到上級撥款僅叁拾萬元,根據(jù)區(qū)局領(lǐng)導要求,不得不四處集資還款。

  (二)及時補位

  1、學校體育工作處于低潮時補位抓體育

  第一次全民運動會獲小學組全區(qū)總分第一,其中田徑由倒數(shù)第一到季軍,籃球獲四次全區(qū)冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區(qū)亞軍,女籃獲區(qū)冠軍,并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍(這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績),象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍,乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名,學校廣播操成績處于上游水平。

  2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)教師流失時狠抓藝術(shù)教學

  學校鼓號隊在面臨無人訓練時,我做到親自上陣,參與訓練,最終獲區(qū)級一等獎。京劇興趣小組的開設(shè)中,由于我的親臨一線,所以每次都是區(qū)級一等獎,并兩次獲市級一等獎,一次二等獎。

  3、學校食堂經(jīng)營混亂時補位抓食堂工作

  前些年,我校食堂因經(jīng)營管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學年學校加大投資收回經(jīng)營以來,我每月都會專門召開食堂工作人員會議,明確職責和具體分工,讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化。讓總務處負責具體落實,從人員、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié),進行了細化并狠抓落實,并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學生用餐。經(jīng)過不懈努力,我校食堂在各級各類檢查中經(jīng)營效果得到了相關(guān)領(lǐng)導的一致認可和好評。

  四、存在問題

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

  述職人:

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