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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告（通用14篇）
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫好述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎？以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項(xiàng)工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會(huì)效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡潔的總結(jié)匯報(bào)，如有不足之處，請大家批評(píng)指正。
一、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。
二、履行本職工作情況：
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計(jì)建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%，累計(jì)慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級(jí)要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收 過程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的`領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報(bào)金額76.4萬元，門診報(bào)銷xx筆，實(shí)報(bào)金額56萬元，無一例差錯(cuò)。
5、在后勤方面
嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
三、個(gè)人存在的不足
1、虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。
2、開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。
綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 2
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷，于20xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來�，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
對(duì)于我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙�，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。
二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的'任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五�！惫芾怼４_保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識(shí)，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。
三、積極組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好院長的參謀和助手
在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 3
我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展
對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。
二、加強(qiáng)分管工作，確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目等工作順利進(jìn)行
1、后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器材10組，對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門，切實(shí)做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
三、存在的問題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對(duì)上，要堅(jiān)持真理，服從真理，多維護(hù)，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 4
20xx年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的大力支持下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，追求社會(huì)效益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。現(xiàn)將在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做工作向局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬�、醫(yī)療管理工作
1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度
修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊)，本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
側(cè)重抓了學(xué)習(xí)，全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。
第一是抓學(xué)風(fēng)，尤其是側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高；
第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日；
第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論等；
第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等，在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
同相關(guān)人員座談，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施
�、僦贫宋以骸恫v一體化管理制度》加強(qiáng)了病案管理；
②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷；
�、塾梢徊榱酥郊皶r(shí)通報(bào)改正；
�、芴幏劫|(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正；
⑤在要求上按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，克服老好人思想，強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
4、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的觀念，因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價(jià)格，降低就醫(yī)成本，加強(qiáng)藥房低價(jià)格藥品供應(yīng)，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局關(guān)于第三代頭孢藥物應(yīng)用的管理，必要時(shí)院長簽字方可應(yīng)用。
5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。
組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查，建立并完善了交接班制度，每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數(shù)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)會(huì)診，提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，嚴(yán)格中藥注射劑應(yīng)用管理，禁止中藥注射劑配伍應(yīng)用，降低藥物不良反應(yīng)防止不必要的糾紛。
6、注重科室建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁
針對(duì)我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題，著重加強(qiáng)了年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，側(cè)重實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高，以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進(jìn)入科室加強(qiáng)科室力量。以身作則堅(jiān)持天天上班，無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會(huì)診即到認(rèn)真指導(dǎo)，尤其危重患者的治療指導(dǎo)提高科室診斷治療水平。
�。ǘ�、存在問題與改進(jìn)措施
由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位，工作的'力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理
努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。
重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�。ㄈ�、明年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。
3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量，經(jīng)常檢查，檢查情況及時(shí)反饋，并提出整改意見。
4、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法制意識(shí)，依法行醫(yī)。
6、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。
7、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培訓(xùn)工作。
8、積極投入醫(yī)院管理活動(dòng)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 5
一年來在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績，現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下：
一、政治思想方面
在院長的帶領(lǐng)下，院班子緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力提高職工的政治思想覺悟，堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛(wèi)生工作
通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性，把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)婦幼工作的有序開展，同時(shí)打破不合理的績效分配方案，體現(xiàn)能者多得、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展，至11月底，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%，高危孕產(chǎn)婦的管理率xx%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。
2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會(huì)，共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法，同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工，制定獎(jiǎng)懲制度，明確工作職責(zé)，通過全體工作人員的齊心協(xié)力，20xx年我院健康檔案建檔率達(dá)92%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，兒童保健覆蓋率達(dá)80%，重性精神病患者健康管理率達(dá)100%，老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%，適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對(duì)象建檔率100%、巡查率100%，其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的`成績。
3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作
繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理體制，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管，完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為，統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品，實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī)，亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)宣傳力度，深入村屯，與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料，開展高危人群的干預(yù)工作，同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對(duì)《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng)；11月份對(duì)全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；12月份響應(yīng)上級(jí)關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，通過大力宣傳和組織干預(yù)，我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫(yī)學(xué)教育
制定20xx年度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo)，著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行“請進(jìn)來”（請上級(jí)專家講學(xué)、會(huì)診、督導(dǎo)等），“送出去”（外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班等）的醫(yī)學(xué)教育模式，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座，科主任（護(hù)士長）查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個(gè)人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。
6、其他方面
�、倥浜显侯I(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。
�、�9月份組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對(duì)中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育工作，教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí)，降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。
�、�12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng)；
2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn)；
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理模式。
3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平；
4、從我做起，為職工做好榜樣，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：
大家好！20xx年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)
1、加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)。
一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會(huì)上通過，讓每項(xiàng)工作都有章可循。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
三是強(qiáng)化服務(wù)理念。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.
四是落實(shí)要求，言必行，行必果是提高工作效率的前提，所以各項(xiàng)工作制度必須抓好落實(shí)。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，是醫(yī)院的根本，所以我們在糾正行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實(shí)處。
2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強(qiáng)對(duì)科室建設(shè)，平安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實(shí)施。
我院加強(qiáng)了對(duì)科室的管理建設(shè)，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，確保人民群眾的利益和安全，加大對(duì)平安醫(yī)院的建設(shè)，讓來我院看病的群眾能享受到更好，更安全，更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽請來骨科專家，來我院開設(shè)專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時(shí)也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實(shí)基礎(chǔ)，做好鋪墊。
3、以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作
我院在20xx年下半年投入20余萬元，對(duì)衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開展整治活動(dòng)，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)，信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作，使來我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。
4、加強(qiáng)和完善信息化建設(shè)工作。
信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運(yùn)行效率，突破管理難點(diǎn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院信息平臺(tái)的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用和共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。
二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作
今年以來我們在公共衛(wèi)生工作上投入了近30萬元資金，主要用來裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè)，辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員大干實(shí)干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了3.16萬人的紙質(zhì)檔案，2.1萬人的電子健康檔案；對(duì)35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢，共查出高血壓1250人，重癥精神病52例，糖尿病400余人，對(duì)慢性病患者的管理率達(dá)到100%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人，進(jìn)行預(yù)防接種門診計(jì)劃免疫接種1280人，計(jì)劃免疫接種率達(dá)98%以上；強(qiáng)化了對(duì)艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的`防止工作，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。
三、積極推動(dòng)醫(yī)改工作
嚴(yán)格按照醫(yī)改精神
一是從去年7月份以來，始終堅(jiān)持藥品零差價(jià)銷售和網(wǎng)上購藥，除部分急救藥品外，從未有網(wǎng)外購藥現(xiàn)象。
二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實(shí)提高參合農(nóng)民的實(shí)際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報(bào)銷住院藥費(fèi)共119萬余元。實(shí)施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動(dòng)字幕，還定期深入農(nóng)戶進(jìn)行政策和健康知識(shí)的宣傳和教育。主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對(duì)醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們還聘請了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會(huì)，廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評(píng)和信任。
四、衛(wèi)生室的工作運(yùn)行
實(shí)行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，消毒有記錄，財(cái)務(wù)有賬目。有了良好的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。
總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達(dá)到群眾的需求；
二是醫(yī)療文書還有待進(jìn)一步規(guī)范；
三是管理方面制度的落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，使全院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，以下是我的述職報(bào)告。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面
全科人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，“三基”訓(xùn)練全員參加，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道。
心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)�？梢哉f，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面
我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任xx醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。
四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面
按照申報(bào)的新工作新技術(shù)的`目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高，社會(huì)效益甚微。為此，還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。
我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng)，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁：
大家好！我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，現(xiàn)在我就過去一年的工作情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。
一、工作回顧
過去的一年里，在上級(jí)衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以人民健康為中心，積極落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步開展。我們加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，優(yōu)化就醫(yī)流程，提升醫(yī)療服務(wù)水平，同時(shí)積極推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，做到疾病預(yù)防在前，健康管理到位。
作為副院長，我積極配合院長做好醫(yī)院的日常運(yùn)營管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、醫(yī)療設(shè)備更新維護(hù)、藥品采購與管理等工作。同時(shí)，我還深度參與了多項(xiàng)基層衛(wèi)生改革項(xiàng)目，如推進(jìn)分級(jí)診療制度、改善醫(yī)療環(huán)境和提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能等。
二、主要成績
在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，通過強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)和引進(jìn)新技術(shù)新方法，我院接診能力和治療效果明顯提升，患者滿意度顯著提高。
在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，我院成功完成了年度疫苗接種、重大傳染病防治、慢性病管理等任務(wù)，有效保障了轄區(qū)居民的健康安全。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提高了全院職工的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三、存在問題與改進(jìn)方向
雖然取得了一些成績，但我也清楚地認(rèn)識(shí)到我們在工作中還存在一些不足，如醫(yī)療資源分布尚不均衡，部分醫(yī)療設(shè)備更新滯后，以及部分公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行力度有待加強(qiáng)等。
針對(duì)以上問題，未來我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，爭取政策支持加大醫(yī)療設(shè)施設(shè)備投入；加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保其有效實(shí)施；同時(shí)，也將持續(xù)深化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，以全面提升我院的綜合服務(wù)水平。
最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持，感謝全院職工的辛勤付出。新的一年，我將繼續(xù)肩負(fù)起副院長的.責(zé)任，與大家一起，共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展進(jìn)步，為我鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。
以上就是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，請各位批評(píng)指正。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，現(xiàn)在我將就過去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。
一、工作回顧
在過去的一年中，我全面協(xié)助院長開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康政策和方針，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。我們積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，提高鄉(xiāng)民的健康水平，強(qiáng)化了預(yù)防為主的醫(yī)療保健理念，有效降低了常見病、多發(fā)病的發(fā)生率。
在業(yè)務(wù)管理上，我嚴(yán)格規(guī)范診療流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，提升了整體醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，我還積極推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)覆蓋面，滿足群眾多元化、個(gè)性化的健康需求。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過組織各類專業(yè)培訓(xùn)、技能競賽等手段，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。同時(shí)，鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)骨干，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在許多方面取得了顯著成效，但也存在一些問題，如醫(yī)療設(shè)施設(shè)備有待升級(jí)，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)，以及公共衛(wèi)生宣教力度還需加大等。針對(duì)這些問題，我們將制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，包括申請上級(jí)部門資金支持以改善硬件設(shè)施，常態(tài)化進(jìn)行職業(yè)道德和崗位技能培訓(xùn)，以及創(chuàng)新宣傳方式增強(qiáng)公眾健康意識(shí)等。
四、未來展望
展望未來，我將以更高的熱情和更大的責(zé)任投入到工作中，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷完善公共衛(wèi)生體系，為我鎮(zhèn)居民提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，積極配合并推動(dòng)我院醫(yī)療信息化建設(shè)和醫(yī)共體建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全面可持續(xù)發(fā)展。
以上就是我的述職報(bào)告，感謝大家的傾聽與指導(dǎo)，我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，共同為我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我作為xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，在過去的一年里，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與全體干部職工共同努力，積極履行自身職責(zé)，現(xiàn)就我在20xx年度的工作情況做如下述職：
一、工作業(yè)績與成果
業(yè)務(wù)管理方面：我協(xié)助院長對(duì)全院的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健等工作進(jìn)行了有效的組織和管理。制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，確保了醫(yī)療服務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)行。
公共衛(wèi)生服務(wù)方面：積極推動(dòng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展，如健康檔案建立、兒童計(jì)劃免疫、老年人健康管理和慢性病患者健康管理等，使鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平得到顯著提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升：主導(dǎo)開展了多項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等方式，顯著提高了醫(yī)院的診療水平和服務(wù)質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：重視醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為提高全院職工的.整體素質(zhì)與能力做出了努力。
二、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一些成績，但我也深知自身以及單位在工作中還存在一些不足。例如，醫(yī)療資源配置還需進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)進(jìn)程需加快，醫(yī)患關(guān)系有待進(jìn)一步和諧等。對(duì)于這些問題，我將持續(xù)關(guān)注，并在接下來的工作中采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。
三、未來展望與規(guī)劃
面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，進(jìn)一步完善基層衛(wèi)生服務(wù)體系，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力和水平；同時(shí)，積極推進(jìn)健康教育和預(yù)防為主的公共衛(wèi)生政策，為實(shí)現(xiàn)全民健康目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的辛勤付出，未來我們將不忘初心，砥礪前行，共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)的發(fā)展，更好地服務(wù)于人民群眾。
以上就是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會(huì)各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的
理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防�？茋�(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的`工作積極性職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。在上級(jí)疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面，我與防�？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防�？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。我們與防�？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
三年來我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，是把各項(xiàng)醫(yī)療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就近三年來工作學(xué)習(xí)及履職情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時(shí)服務(wù)意識(shí)也得到了增強(qiáng)，樹立了良好的衛(wèi)生院形象。
二、以認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，把整章建制擺上重要位置
三年以來，我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，積極開展以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改各項(xiàng)政策，不斷提高自己的管理水平。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念，內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策，才能真心把各項(xiàng)醫(yī)改政策落實(shí)好，把好事辦好，認(rèn)群眾在醫(yī)改中得實(shí)惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。
2、建章立制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。
�、沤⒋蚩ǹ记谥贫龋⒉欢ㄆ诮M織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度，要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗，著裝整齊，熱情服務(wù)。
�、茖�(shí)行首診負(fù)責(zé)制和交接班制度，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰接診誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責(zé)任的發(fā)生。
�、钦J(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度，由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護(hù)士長、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院十二項(xiàng)核心制度，規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。
�、燃訌�(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾理解支持，我們始終堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意”的“三好一滿意活動(dòng)”，開展民主評(píng)議行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，評(píng)選“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”等活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
�。�5）加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組，確定專人負(fù)責(zé)，全面完成新系統(tǒng)切換工作，醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規(guī)范為抓手，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作
1、強(qiáng)化村衛(wèi)生室一體化管理，認(rèn)真落實(shí)完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)，實(shí)施對(duì)村衛(wèi)生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)管理，提升項(xiàng)目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室，院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包保責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目的督導(dǎo)和培訓(xùn)，做到每月一督導(dǎo)，每季度一考核，納入年終對(duì)各村衛(wèi)生室的績效考核總成績，確保被包保單位嚴(yán)格按照民生和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”的要求逐步規(guī)范推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
�。�1）為加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性，穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍，保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進(jìn)，我們積極宣傳國家醫(yī)改政策，堅(jiān)持院務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項(xiàng)政策和制度，建立長效機(jī)制。
（2）按時(shí)撥付補(bǔ)助資金，讓村醫(yī)有最基本的生活保障，按每人每月1200元預(yù)撥，余額作為年中和年末考核獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)齊余額，同時(shí)也是對(duì)村衛(wèi)生室的一種考核和激勵(lì)。
（3）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，規(guī)范藥械管理，加強(qiáng)制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，收支兩條線，醫(yī)院不截留，不占用，村衛(wèi)生室的收入全部返還，各村按要求在xx日之前上報(bào)收支報(bào)表及新農(nóng)活報(bào)銷賬目，衛(wèi)生院有專人管理。
�。�4）積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作，切實(shí)做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍，保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一，我們安排有專人負(fù)責(zé)、專人登記、解釋、報(bào)送、初審，力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作，滿意我們的服務(wù)。
四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的一體化管理，并對(duì)公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房，規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面整治。
2.新農(nóng)合政策更加深入民心，家喻戶曉，報(bào)銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展，住院報(bào)銷、大病統(tǒng)籌報(bào)銷比例比上一年再次提高，藥品全部實(shí)行零差率銷售，讓群眾得實(shí)惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。
五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。
我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的.統(tǒng)一布置下，積極開展文明創(chuàng)建工作，重新裝修辦公室、病區(qū)，改建醫(yī)院職工食堂，清除衛(wèi)生死角，為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境，同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。
六、嚴(yán)以律已，勤政廉潔。
1\在工作中我始終堅(jiān)持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)計(jì)委“九條禁令”，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)，著力整治“四風(fēng)”，真正讓自己思想得到教育，作風(fēng)得到改進(jìn)，行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設(shè)。
2\堅(jiān)持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，認(rèn)真履職盡責(zé)。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，尊重長者，謙虛做人，認(rèn)真辦事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，一切從實(shí)際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果，在履行職責(zé)實(shí)際工作中還存在不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工，爭取把衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 13
一年來在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績，現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下：
一、政治思想方面
在院長的帶領(lǐng)下，院班子緊密團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力提高職工的政治思想覺悟，堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛(wèi)生工作
通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性，把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)婦幼工作的有序開展，同時(shí)打破不合理的績效分配方案，體現(xiàn)能者多得、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展，至11月底，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%，高危孕產(chǎn)婦的管理率%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。
2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會(huì)，共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法，同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工，制定獎(jiǎng)懲制度，明確工作職責(zé)，通過全體工作人員的齊心協(xié)力，20xx年我院健康檔案建檔率達(dá)92%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，兒童保健覆蓋率達(dá)80%，重性精神病患者健康管理率達(dá)100%，老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%，適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對(duì)象建檔率100%、巡查率100%，其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的成績。
3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作
繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理體制，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管，完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為，統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品，實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī)，亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)宣傳力度，深入村屯，與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料，開展高危人群的干預(yù)工作，同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對(duì)《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng)；11月份對(duì)全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；12月份響應(yīng)上級(jí)關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，通過大力宣傳和組織干預(yù)，我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫(yī)學(xué)教育
制定20xx年度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo)，著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的'醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行“請進(jìn)來”（請上級(jí)專家講學(xué)、會(huì)診、督導(dǎo)等），“送出去”（外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班等）的醫(yī)學(xué)教育模式，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座，科主任（護(hù)士長）查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個(gè)人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)，從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。
6、其他方面
①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。
�、�9月份組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對(duì)中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育工作，教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí)，降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。
�、�12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng)；
2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn)；
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。
四、下一步工作打算
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；
2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理模式。
3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平；
4、從我做起，為職工做好榜樣，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告 14
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管工作匯報(bào)如下：
一、20xx年工作回顧。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當(dāng)好一個(gè)助手，是必須要不斷地學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時(shí)刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多匯報(bào)，決策上多服從。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識(shí)》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。
2、在實(shí)際工作中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面，積極改善醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時(shí)、妥善處理。處理不了的積極匯報(bào)請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫(yī)療安全。
3、加強(qiáng)病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
4、對(duì)病歷和處方存
在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的'病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。
5、強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。不定期進(jìn)行考試。
6、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，按照相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。
7、加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。
8、真抓實(shí)干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備，醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。
二、存在的問題。
由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：
1、由于本人走上管理工作崗位的時(shí)間不長，管理經(jīng)驗(yàn)少，加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足，我更多的時(shí)間是放在臨床的醫(yī)療工作中，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把更多時(shí)間與精力放在管理上，多思考。進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
三、今后努力方向。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻(xiàn)。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系，力求做到大家都滿意。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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