2017年會計(jì)人員述職報(bào)告
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這兩年的工作， 感覺收獲頗豐。20xx年，對于我來說是不平凡的一年，在 這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司， 擔(dān)任公司會計(jì)一職， 現(xiàn)已有 2 年的時(shí)間，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、 拼搏向上， 積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理 制度�，F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的 成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主 線，以 “收支兩條線”的模式，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管 理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的.要求，定期與總公司核對 賬務(wù)，落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化，每天審核 收銀票據(jù)，每月上報(bào)收銀月報(bào)表，堅(jiān)持做到日清月結(jié)。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅 務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作， 嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律 知識，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。加強(qiáng)票據(jù) 管理，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠達(dá)到更高 的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工 作，根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買員工社會保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知及時(shí) 增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
6、從今年x 月起支援后花園三期銷售收銀工作，有效地配合總 公司財(cái)務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知服務(wù)就是物管的根本， 但要服務(wù)好光靠微笑是不行的， 上 了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務(wù)， 那樣你的被替代成本才會很高。
我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體 會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次， 為 一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、 重編報(bào)表。
物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化，每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費(fèi)、水 電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電 起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具�在起步階段，財(cái)務(wù)部目前只 配備了我一人， 除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外， 我還兼顧了所有的票據(jù)收 支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各 項(xiàng)收、支明細(xì)，提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交 費(fèi)，我還特別建立臺賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入、每一筆退款在 財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)” 。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、 工作崗位的特殊性， 不得不犧牲很多休息時(shí)間， 經(jīng)常中午用餐時(shí)被告 知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷， 記得有兩次下班已回到家門口還被銷售 緊急電話招回收款， 有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié)， 只能把孩子 帶到班上來陪我上班， 為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作， 很多時(shí) 候我都是以大局為重， 舍小家為大家。
財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒完 成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財(cái)務(wù)部管 理、票據(jù)管理和會計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣，但冷靜 下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽， “差不多、大概、可能”對于 我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里， 我秉承著這點(diǎn)在一 年的工作中從未出過大錯(cuò)， 未使公司利益受到絲毫損傷， 較好的完成 了各項(xiàng)本職工作任務(wù)， 并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司 領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：和其他部門之間相互 溝通的還不夠， 對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
由于協(xié)助售樓部銷售工 作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動; 本部門未能經(jīng)常深入 各部門了解情況，沒有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營、自掃門前 雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn); 對這些問題， 我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能 技巧，揚(yáng)長避短，努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階， 為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì)， 應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性 格， 那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)， 畢竟大家都是需要磨 合的。
目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)， 只要我 們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗，堅(jiān)持目標(biāo)，定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控 制，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢” ，那么 我們離成功和夢想就指日可待。
以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報(bào)告， 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批 評指正。
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