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校長述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2022-07-20 12:31:57 述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)校長述職述廉報(bào)告

  2015年,我校在區(qū)教育局、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量立校,強(qiáng)化學(xué)校管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育行風(fēng),提升服務(wù)水平,推進(jìn)特色教育,打造教育品牌,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了新的成績,F(xiàn)述職如下

有關(guān)校長述職述廉報(bào)告

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展思維,提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)。我們積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí),參加各種教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗(yàn),提升我們的管理理念和能力。同時(shí)也能將自己的閱讀感悟和培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟及時(shí)與教師進(jìn)行分享和交流,同時(shí)逐步形成自己的辦學(xué)思想和理念。本學(xué)年中借學(xué)校制定新一輪三年規(guī)劃的機(jī)會(huì),我們大量閱讀了相關(guān)的文獻(xiàn)、書籍,借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真梳理了學(xué)校的辦學(xué)歷史和不同時(shí)期的辦學(xué)理念,通過發(fā)揮全體教師的智慧,在繼承和發(fā)展的思想指導(dǎo)下,明確了新時(shí)期我校的建設(shè)方向。把“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天成長一點(diǎn)點(diǎn)”上升為學(xué)校的辦學(xué)理念,繼承了“高效、和諧、自治”的校訓(xùn),同時(shí)明確把“誠信。責(zé)任——北中學(xué)生自治教育”作為我們特色教育品牌,并引導(dǎo)老師們?yōu)閷?shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而積極實(shí)踐。這一年來,學(xué)校給每一位老師配備了《問得好才能教的好》、《有效評(píng)價(jià)》兩本理論書籍,讓老師們閱讀學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行深入的交流,通過理論書籍解讀,教師教學(xué)論壇,優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,不斷豐富老師們的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,不斷提升崗位履職能力

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié)、落實(shí)、責(zé)任、自律”的理念,積極履行職責(zé),以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從集體,不計(jì)個(gè)人得失,全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線的各項(xiàng)管理工作。二是堅(jiān)持深入群眾。堅(jiān)持“四勤”,即勤下教室、勤下操場(chǎng)、勤下食堂、勤下辦公室;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅(jiān)持教師本色。主動(dòng)承擔(dān)上課任務(wù),深入教學(xué)第一線,帶頭上各級(jí)各類公開課,堅(jiān)持聽隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。

  三、強(qiáng)化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效

  (一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內(nèi)部管理體系。

  通過加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《教師年度考核方案》、修定了《北蟬中學(xué)績效工資分配方案》和《學(xué)科質(zhì)量考核方案》以及制定了《畢業(yè)班獎(jiǎng)金分配方案》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理;在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)考核,成功構(gòu)建,各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局。

  (二)、著力效能,創(chuàng)新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、落實(shí)“關(guān)愛每一個(gè),發(fā)展每一個(gè)”的教育理念,創(chuàng)建“誠信。責(zé)任——北中學(xué)生自治教育”平臺(tái),提升德育實(shí)效。制定完善《誠信。責(zé)任——XX中學(xué)生自治教育實(shí)施方案》、《XX中學(xué)誠信積分管理實(shí)施辦法》,落實(shí)班級(jí)考評(píng)、小組考評(píng)和學(xué)生個(gè)人考評(píng),提升教師和學(xué)生的自我管理能力。堅(jiān)持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時(shí),主要以“誠信積分”的管理方法和“活動(dòng)育人”的方式,對(duì)學(xué)生的“學(xué)習(xí)、管理、生活”等進(jìn)行全方位的能力培養(yǎng)。通過三級(jí)活動(dòng)平臺(tái)的搭建,逐步形成“大型團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和合作能力,“小團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“培養(yǎng)合作能力和競(jìng)爭意識(shí),“北中第一人”成為學(xué)生個(gè)性展示平臺(tái)。同時(shí)規(guī)范每一次大團(tuán)隊(duì)活動(dòng)后的反思總結(jié)、交流過程,每次活動(dòng)后我們都有反思交流和再嘗試的課程安排。通過誠信積的評(píng)價(jià)手段,督促學(xué)生養(yǎng)成各種學(xué)習(xí)、生活的良好習(xí)慣,培養(yǎng)講誠信、感擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良品質(zhì),提高德育工作主動(dòng)性,針對(duì)性和實(shí)效性。

  2、剛?cè)岵?jì),精細(xì)學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。

  3、立足課堂,完善模式建構(gòu),提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),在深入推進(jìn)“小班化高效課堂建設(shè)”,嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)課堂提問、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)及測(cè)試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。

  4、強(qiáng)化科研引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)以研促教。通過主題化的教研活動(dòng),教師們對(duì)課堂的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的研究,各位老師的執(zhí)教能力、理念也進(jìn)一步更新。本學(xué)年中XXX老師獲得了XX市學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng);XXX、XXX兩位老師分獲XX區(qū)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎(jiǎng)。XXX老師在五校協(xié)作組教學(xué)活動(dòng)中上公開課;XXX老師和XXX老師在XX區(qū)學(xué)科教師培訓(xùn)中上公開課。XXX老師在XX區(qū)學(xué)科教師培訓(xùn)中進(jìn)行專題講座。另外有多篇論文在市區(qū)的各級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

  (三)、緊扣目標(biāo),提升品位,打造美麗和諧X中。

  以德為首,努力創(chuàng)造“和諧”氛圍,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會(huì)對(duì)學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內(nèi)安全隱患,開展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教;加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),夯實(shí)日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為。

  以美育人,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。完成學(xué)校排水系統(tǒng)改造、主干道維修、美化,完成宣傳窗的遷移改建、校園文化宣傳欄的制作安裝,完成走廊、臺(tái)階的文化布置,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間。實(shí)施食堂工作間改造,提升衛(wèi)生品質(zhì),重建教工活動(dòng)室,提升工作品位,開設(shè)學(xué)生“綠色園藝”課程,提升審美品位。

  以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。加大圖書配備力度,改變圖書征訂方式,開展主題讀書活動(dòng),創(chuàng)評(píng)“書香個(gè)人”、“書香家庭”、“書香班級(jí)”濃郁校園文化氛圍。

  以情動(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請(qǐng)法制部門進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責(zé)任制度,落實(shí)教育舉措,加強(qiáng)督查考核,全校師生安全意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)大大增強(qiáng)。對(duì)任何一個(gè)學(xué)生,不歧視,不放棄,不惜愛。無障礙通道、輪椅、愛心傘等愛心舉措已得到師生和社會(huì)的認(rèn)同,師生中已逐步形成有愛心、會(huì)關(guān)愛、會(huì)感恩的良好風(fēng)氣。

  四、強(qiáng)化自律,不斷提升廉潔治校的境界

  1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。

  2、民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、備案、審計(jì),重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動(dòng)讓出。依法辦學(xué),堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

  五、強(qiáng)化反思,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力

  1、學(xué)校的發(fā)展需要強(qiáng)有力的引領(lǐng),感覺個(gè)人在教育理論學(xué)習(xí),教育教學(xué)研究方面還有較大的欠缺,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和動(dòng)筆。

  2、對(duì)學(xué)校行政和教師的積極性的調(diào)動(dòng)還是缺少方法,對(duì)給位行政和教師的能力培養(yǎng)還是有較大欠缺,對(duì)他們的幫助還需更進(jìn)一步。

  3、學(xué)校質(zhì)量還不穩(wěn)定,底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng),學(xué)校各項(xiàng)考核、規(guī)章制度的落實(shí)和到位情況有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、教育活動(dòng)組織過多關(guān)注結(jié)果和學(xué)生的參與度,活動(dòng)的過程性作用和教育意義未得到最大化的發(fā)揮,還是存在重結(jié)果輕過程的思想。

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