勘探設(shè)計院長的述職報告范文

　　20xx年即將結(jié)束，一年來，在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟單位的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了2014年工作任務(wù)的順利完成，并取得一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下：

　　一、強化管理，全面完成各項工作任務(wù)

　　一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

　　全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù)，生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故，無重大設(shè)備責任事故發(fā)生，工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%，圖紙合格率100%。

　　二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，逐步擴大外部市場

　　今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上，外部市場收入超額完成任務(wù)。

　　三是科技進步取得新成果

　　科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，保持設(shè)計的先進性，科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項QC成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀QC成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選，有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

　　四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

　　產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步，今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹ISO9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點，設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理，加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

　　五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

　　企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面，無論在設(shè)計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

　　通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設(shè)計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

　　六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預案》，定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的`發(fā)生，為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　七是堅持不懈抓好班子建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置

　　通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領(lǐng)導方法上，引導大家不斷學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

　　二、加強思想政治建設(shè)，努力提高政治素質(zhì)和工作水平

　　領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設(shè)，努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率，與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。

　　一是堅持用科學理論武裝頭腦，樹立大局意識

　　作為單位的主要領(lǐng)導，我不斷學習政治理論知識，深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求，把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結(jié)合起來，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。

　　二是堅持用科學理論指導實踐，明確發(fā)展思路

　　在學習實踐中我進一步認識到，團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié)，我堅持實行民主集中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關(guān)注的焦點問題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現(xiàn)了高度民主。

　　三是堅持用科學理論推動工作，促進廉政建設(shè)

　　堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。

　　四是堅持用科學理論提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導能力

　　我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷學習十六屆四中全會《決定》精神，增強領(lǐng)導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。

　　這一年來的工作，如果說有一點成績的話，主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù)，再創(chuàng)佳績。

　　以上述職，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

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