農機局局長2012年述廉報告

 　　本人自2003年被組織任命副局長主持工作和2004年任命為局長以來，已八年多時間了。幾年來，在市委、市政府的領導下，在上級農機部門業(yè)務管理和指導下，特別是在農機系統廣大干部和群眾的大力支持下，優(yōu)異的完成了各項工作，受到領導和群眾的普遍好評�，F將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結如下：

　　一、 德

　　作為黨多年培養(yǎng)的干部，我深深知道自己是人民的公仆，因此，把全心全意為人民服務的思想始終掛在心上。工作中，堅持實踐“三個代表”重要思想，刻苦學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀，幾年來，先后參加市黨校理論學習三次，共計七十多天，今年，又參加了培訓班十五天學習。通過幾次學習班學習，理論知識有很大提高，貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處，為執(zhí)行農業(yè)穩(wěn)市的思想，積極謀劃農機發(fā)展思路,制訂措施，將工作重點轉移到農業(yè)增效，農民增收上來。

　　二、 能

　　自任職以來，狠抓班子和隊伍建設，樹立正確的人生觀。作為班長，團結和帶領班子其他成員和整個農機隊伍，積極為農業(yè)生產服務。大家都非常敬業(yè)，對各自負責的片都能很好的完成任務，充分發(fā)揚農機人員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。幾年中，農機部門被組織上提拔為正科級的干部1名，副科級3名，掛職2名。

　　在抓作業(yè)質量方面：開創(chuàng)性地開展了向兵團學習的活動，有利促進了塔城市農田作業(yè)質量提高，多次受到領導的表揚和群眾的贊揚，為農民增收做出很大貢獻。

　　在抓管理，理思路上，都發(fā)揮了獨到的見解，制訂出切實可行的一整套管理制度和管理辦法。

　　在財務管理方面：由于歷年的外債70余萬元，所以只能勤緊腰帶過日子，一方面各項開支年初拿計劃，提前預算，不得突破;一方面開源節(jié)流，四處跑項目。幾年中，共爭取外來資金19萬元，新增固定資產29萬元，爭取國家和自治區(qū)項目 個，其中：一百萬項目1個，國家購置補貼項目2次， )2005年50萬元，2008年160萬元。推廣方面的“自治區(qū)牧草生產及收獲機械化項目”、“塔城市旱作農業(yè)項目”、“糧食高產節(jié)本增效機械化技術項目”等等，通過個人與地區(qū)財政關系，要來資金19萬元，其中：15萬元用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場基礎建設上。

　　近幾年，通過努力與自治區(qū)農機局、地區(qū)農機局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場以及各級領導班子相處非常好，理順工作環(huán)境，暢通了工作路子。

　　通過五年的努力，塔城市農機局多次獲得上級的嘉獎，每年在地委農村工作會議上，都名列前茅，受到表彰,為塔城市委、市政府爭得了榮譽。市農機局也在地區(qū)考核中，獲先進單位;農機監(jiān)理站、農機校、農機推廣站也多次獲得自治區(qū)、地區(qū)的獎勵。特別是2006年市農機局被評為“全國十五期間農機化管理工作先進單位”，今年又被評為全國農機科普先進集體。我本人多次評為自治區(qū)、地區(qū)先進個人，今年被評為全國農機科普先進工作者，自己還是地區(qū)和市上優(yōu)秀人大代表，并再次當選為人大常委會委員。另外，2004年成功舉辦自治區(qū)農機工作現場會,受到全疆農機同仁好評,地區(qū)現場會幾乎每年都在塔城市召開。

　　三、 勤

　　一個單位，職工看黨員，黨員看干部，干部看班長。幾年來，自己特別注重模范帶頭作用，大部分情況下，都要比一般干部早到單位，春忙期間，讓職工早點下地，首先自己要在地頭等他們，由于以身作則，帶出了一批勤勤懇懇，任勞任怨的好隊伍，在單位如此，在外地或黨校學習期間也是如此，幾乎每期學習班，我都是班干部，也深受班里其他學員的愛戴。

　　四、 績

　　通過幾年農機工作真抓實干，使塔城市農機作業(yè)水平有了很大提高，農民人均純收入中，來自農機貢獻最少100元以上，這里還不算節(jié)約勞動力和降低費用方面。

　　近幾年，引進推廣各種新機具，為塔城市產業(yè)結構調整做出了積極貢獻，如：林果業(yè)、畜牧業(yè)、特別是設施農業(yè)方面的機具推廣，有利促進產業(yè)的發(fā)展，因為許多農田工作，沒有機械化大面積推廣，老百姓不接受，如土豆種植和收獲機，再如玉米收獲機的應用，30萬畝玉米，在很短時間內收獲完，否則，農民損失將很大。

　　五、 廉

　　在廉政建設方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農村孩子到這個位置已很不容易了，如不珍惜會痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認真檢查自己不足，時刻牢記公仆意識，對身邊人員嚴格要求，堅決不準公車私用，公款私用，雖然財務一支筆，但大事領導集體商量，如：房屋修善等都有副局長和總務商談，最后局務會共同決定，各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行，堅持財務公開制度，按時公示。

　　在平時工作和生產中，自覺注意自己行為規(guī)范，不該去的地方，堅決不去，嚴格按黨風廉政行為規(guī)范去做，按時上下班，只要不急著開會，一般 都自己走路，下鄉(xiāng)幾乎不在鄉(xiāng)站吃飯，就是帶領導下鄉(xiāng)，吃飯也是局里付賬，不增加鄉(xiāng)站一點負擔。

　　幾年來，下鄉(xiāng)檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過一份錢的差費，去烏市或其他地區(qū)出差，找最便宜的賓館住。2005年和2008年國家購置補貼政策落實到我市，享受農民共計137 戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求，甚至農機戶宰了羊請我們去吃飯,我們都不去,嚴格按照規(guī)定辦理，讓黨的惠民政策真正落實到農民心坎上。不僅對自己嚴格要求，對下屬特別是從事購置補貼項目的人員，經常敲打警鐘，嚴把廉政關，并認真檢查購機農戶名單是否符合規(guī)定要求。幾年來，沒有為親朋好友開過一次方便，對廠家也嚴格要求，堅決杜絕質量不好的產品，并進一步討價還價，使農機產品在購置補貼目錄價格的基礎上，再降低價格，如：卷簾機從2800元壓到1600元，使廣大農戶受到很大益處。

　　雖然近幾年取得一些成績，但2008年有一個嚴重的錯誤，就是對各鄉(xiāng)站收費上沒有下大力氣管理，沒有很好的規(guī)范，以致造成群眾上訪，紀檢委查，甚至沒收資金，在社會上造成不良影響，作為局長有不可推卸的責任。

　　作為一名共產黨員，要敢于承認錯誤，更敢于改正錯誤，因此自己擬定好糾正錯誤的方案，計劃在12月份，帶領干部群眾認真學習黨的文件和有關法律法規(guī)，整頓干部隊伍，清理亂收費，規(guī)范行為準則，教育干部樹立全心全意為人民服務的思想，特別是對犯錯誤的鄉(xiāng)站，要本著教育干部，愛護干部，關心干部基礎上，嚴格批評教育，使其認識錯誤，糾正錯誤，卸下思想包袱，通過學習，仍然成為農機隊伍中的好干部。我相信，我們這支隊伍，在治理農機作業(yè)市場、農機推廣市場能做出突出成績，在改造自身建設糾正自身不足方面，一樣可以做出驚天動地的事，我們一定會以暫新的姿態(tài)走進2013年。

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