公路局路政站領(lǐng)導(dǎo)述職報告
今年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我站以深入推進干部作風建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨,“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)約型單位”活動為工作重點,以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù),深入、扎實的開展各項工作,具體工作情況匯報如下:
一、路政管理:
一年來,巡查公路里程15.7000余公里,開展了兩次較大規(guī)模“公路環(huán)境綜合整治”活動,控制違章建筑390平方米,控制擅自開設(shè)道口35起,查處各類損毀路產(chǎn)、侵犯路權(quán)的路政案件29起,索收各類路產(chǎn)賠補費 53700元(含向市處上繳10萬元),在梨花節(jié)到來之際,租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理,共拆除非交通標志471塊,清理建筑材料垃圾等各類堆積物578處計1894立方,清理其他公路用地案件16處,麥收期間控制了干線公路打場曬糧,保障三夏期間公路暢通,并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作,很好地維護了公路的完好和暢通。
二、超限治理工作,截至到目前共檢測車輛22465余車次,其中查處超限超載運輸車輛980輛,卸載貨物3124.57噸,收繳罰款 余萬元,使超限超載率基本降至5%以下。
三、注重廉政,強化學習,改進工作作風
建立健全學習制度和黨支部“三會一課”制度,堅持好行之有效的周五下午政治學習日制度,大力提倡政治理論自學的良好風氣;結(jié)合工作實際,抓好全體行政執(zhí)法人員的作風建設(shè),倡導(dǎo)腳踏實地,求真務(wù)實,敢抓敢管,與時俱進,高效廉潔的工作作風,營造勤政為民,干凈干事的'執(zhí)法氛圍。采取有效措施,強化隊伍建設(shè)。
一年里,在注重路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,認真抓好路政執(zhí)法人員的管理力度,首先是完善考核、考評制度,引入競爭激勵機制,達到能者上,平者讓,庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,營造良好的學習環(huán)境和良好的自學氛圍,鉆業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風貌。再則是完善監(jiān)督機制,促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局,路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上,建立完善廉政責任追究制度,聘請行風監(jiān)督員,使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體,確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新黨員的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀路政人員加入黨組織,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于喊響“向我看齊”的口號。
完善規(guī)章制度,嚴格按章辦事。一是繼續(xù)認真落實好政務(wù)公開、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,增強辦事的透明度,促進勤政廉政辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù),進一步制訂完善各項規(guī)章制度,并在落實上下功夫,形成良好的按章辦事風氣。二是進一步細化、量化工作目標任務(wù),完善崗位目標責任制,針對人員素質(zhì)層次不一的現(xiàn)狀,合理進行人力資源配置,簽訂好路政管理目標責任書,力求使每個崗位,每個人員都有明確的工作目標與責任,做到獎勤罰懶,合理分配,以促進路政管理工作的順利實施。
四、于7-9月份,投入1080余人次,車輛180余臺次,較好的維護了xx國道施工秩序,保障了施工工期。提高隊伍素質(zhì),服務(wù)人民百姓
為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊伍。牢固樹立學習為本和終身學習的理念,組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動,今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務(wù)知識和工作能力的站內(nèi)培訓(xùn)和評比、考核三次,及格率達100%。組織參加了陽光投訴三次,發(fā)放明白卡、宣傳單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風,把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù),全站干部職工全年無一例違法違紀現(xiàn)象和公路“三亂”發(fā)生。
五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,大力開展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動
按局黨委的要求組織開展了以創(chuàng)建“五個好”、“五個模范”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,并與深入推進干部作風年建設(shè)有機結(jié)合起來,以“崗位亮起來、服務(wù)上臺階”為載體,提升服務(wù)水平。積極響應(yīng)、落實上級各項號召,認真組織了一系列活動:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化干部作風年建設(shè)、路政隊伍建設(shè)年活動、對《廉政準則》的學習、文明執(zhí)法、行政執(zhí)法的培訓(xùn)等。并以此為契機深入開展了“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動,樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起,使之制度化、習慣化。自開展創(chuàng)建“節(jié)約型單位”以來改變了一些陋習,例如:1、洗車:過去用水管洗1輛車用1立方水,現(xiàn)改用水盆,只用幾盆水。2、用電:(1)過去院落、辦公樓每晚20多盞燈齊開,現(xiàn)在只開6盞就夠了。(2)每天下午下班后拉閘斷電防止空調(diào)空運轉(zhuǎn)。3、節(jié)油:(1)合理安排上路的時間,減少上路次數(shù)(2)盡量減少開空調(diào)、限制百公里耗油量等一系列措施,使我站每個月的用電量控制在2100 度以下;油量節(jié)省500 升以上。
六、財務(wù)支出情況:
1、人員支出 余萬元
2、辦公費、交通費、招待費、維修費等,公共支出 萬元。
1-12月份月均 萬元。
七、今后主要工作重點:
繼續(xù)堅持“帶隊伍,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”的工思路,重點抓好以下幾點工作:
1、繼續(xù)開展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建,在節(jié)能增效上做文章。
2、加強隊伍建設(shè),塑造一流隊伍。切實開展好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并以《執(zhí)法工作規(guī)范》、“十條禁令”等規(guī)范我們的行為,杜絕違法違紀等“三亂”行為發(fā)生。
3、克服一切困難,繼續(xù)做好超限運輸車輛治理工作,確保公路、公路橋梁完好暢通。
4、做好日常管理及迎國檢各項工作,重點是公路兩側(cè)環(huán)境政治。
5、做好民主評議行風工作“助推經(jīng)濟、服務(wù)百姓”,樹立交通新形象。
6、做好路面治超工作,嚴格執(zhí)行《治超規(guī)定》。
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