優(yōu)秀員工述職報告

編者按：一下是為大家準備的優(yōu)秀員工述職報告，望大家喜歡，覺得好的記得分享下哦。

各位領導、同志們:

一年來，我在xxx公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作大局，認真學習黨的各項方針，政策，不斷深入業(yè)務知識的學習，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況從以下幾個方面闡述：

一、生產(chǎn)管理情況

1、積極參加公司召開的`安全生產(chǎn)例會和生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認真做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營分析，做好各電站生產(chǎn)任務的下達，力求使生產(chǎn)任務與電站實際運行情況相符，預測電量偏差不超過允許范圍之內(nèi)。

2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度，要求各電站所有參與檢修的人員對于檢修項目中的每一項工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過程中的每一個環(huán)節(jié)在技術上必須可行，安全上必須可靠，做到思路清晰、措施得力、責任落實。

3、利用一切機會，針對生產(chǎn)情況與各電站骨干技術人員交流探討，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，提出解決的辦法和建議。四是深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促和檢查基層電站的一切生產(chǎn)活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二、技術管理情況

1、加強生產(chǎn)技術資料的管理工作，對一號、二號、三號電站的原始資料進行歸檔，整理，使技術資料更加完善。

2、在公司的領導下，完成了對xxx電站的增容初設報告，為加快技術改造和設備升級奠定了基礎。

3、積極響應公司推進學習型企業(yè)建設的要求，加強對基層職工業(yè)務的培訓，由生產(chǎn)辦負責制定統(tǒng)一的學習計劃下發(fā)到各單位，由各單位負責業(yè)務培訓的落實、考核。

三、存在的問題和不足

1、思想解放程度不夠，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題認識不足，工作缺乏創(chuàng)造性、前瞻性。

2、學習的廣度和深度還不夠，有時只注重與本身業(yè)務有關的內(nèi)容，跟業(yè)務無關的涉獵較少，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、工作計劃

1、進一步加強思想政治和業(yè)務理論知識的學習，不斷提高運用理論指導實際工作的能力。

2、進一步加強設備管理，對電站設備運行性能參數(shù)、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總，制定方案措施，加大發(fā)電設備檢修、維護力度，把設備管理同技術改造、計劃檢修、日常維護、專業(yè)技術管理結合起來，確保設備安全。

舊的一年即將結束，新的一年又將來臨，下一年我將在公司領導的指引下，以高昂的斗志做好本職工作，以飽滿的熱情面對每一天，為小水電事業(yè)的的進一步發(fā)展而不斷努力。

我的述職完畢，有什么不足之處請領導和同志們提出寶貴的意見。

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