人武部部長述職報告

xx縣委常委、縣人武部部長：

　　20xx年4月，軍區(qū)任命我擔任xx縣人武部部長;今年7月1日，宿遷市委安排我擔任縣委常委，分管縣人武部全面工作。一年多來，在分區(qū)黨委和縣委的正確領(lǐng)導下，我認真履行了縣委常委和人武部部長的職責，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。2006年度，軍事訓練、高炮射擊比武考核、財經(jīng)工作、安全管理等多項工作受到省軍區(qū)的通報表彰。今年上半年，國防動員工作又被軍區(qū)評為先進單位。

　　一、四項主要工作實績

　　1、服務(wù)中心，招商引資實績。在縣委班子中我是武常委，主要任務(wù)和核心工作是抓好軍事斗爭準備。自黨中央、中央軍委作出軍隊不經(jīng)商的決定后，軍隊現(xiàn)役軍官不得直接參與地方經(jīng)濟活動。對這一決定，我是嚴格遵守的。但是，作為武常委，我能充分發(fā)揮人武部的橋梁紐帶作用，發(fā)動全縣民兵預(yù)備役人員，圍繞縣委中心工作，積極參加地方經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮了一定的作用，取得了一定的效果。一是認真抓好“雙帶雙扶”工作。在全縣人武系統(tǒng)開展了“一部幫一組，一營幫一戶”活動，“雙帶雙扶”工作在全縣形成了聲勢。一年多來，我還帶領(lǐng)部機關(guān)人員，多次到穿城鎮(zhèn)河西村調(diào)研，與村黨支部“一班人”共同研究脫貧致富的措施。部機關(guān)幫扶1個貧困村、1所貧困學校，干部職工每人從工資中拿出400元，2次捐助衣物，資助13名貧困生，8戶貧困家庭。二是抓好抗洪搶險。今年汛期來臨前，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員徒步勘察全縣險工險段，指導部機關(guān)認真繪制抗洪搶險兵力分布圖，主動承擔淮沭河防汛抗洪任務(wù)。三是組織民兵預(yù)備役人員參加維穩(wěn)活動。在縣委、縣政府組織的歷次大型活動中，我都要求和組織全縣基干民兵，協(xié)助公安部門維護社會治安，為全縣的和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)盡的努力。

　　2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。首批兵員動員集結(jié)是國防動員的重中之重。針對首批動員對象分布廣、外出務(wù)工多、流動量大的特點，我指導確定了農(nóng)村和城市編組的不同方法，制定了《**縣首批兵員動員對象管理細則》和實施辦法，采取縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，每一名動員對象都有人負責聯(lián)系召回。在民兵整組工作中，我?guī)ьI(lǐng)工作組，深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一家一家督查，切實了解首批兵員動員和外出民兵召回中存在的矛盾和問題，動員大家共同研究解決的辦法和措施。在省軍區(qū)組織的民兵整組檢查驗收中，我縣快速集結(jié)分布在5省1市的二炮預(yù)編人員，受到省軍區(qū)的充分肯定。

　　3、為群眾排憂解難、辦實事實績。作為人武部主要領(lǐng)導，關(guān)心部屬是我應(yīng)盡的責任和義務(wù)。我部沒有本縣干部，現(xiàn)有干部大都分居兩地，尤其是隨軍家屬的工作安排存在一定的難度。為了把符合隨軍條件的人武部和駐泗部隊干部家屬工作安置好，我要求政工科詳細了解待安置隨軍家屬的情況，并將安排建議向縣委常委議軍會議作了匯報，得到了縣委的重視。在縣委的關(guān)心支持下，縣人事部門正在協(xié)調(diào)解決駐泗部隊5名干部隨軍家屬安置問題。

　　4、有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實績。因為過去在常州工作，我對全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)的落后狀況感受更加深刻。全市基層武裝部規(guī)范化建設(shè)會議后，我立即召集部黨委班子進行討論研究，向縣委、縣政府主要領(lǐng)導進行專題匯報，并召開了全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)部署會議。對新一輪基層武裝部硬件改造，我要求既要堅持高標準，又要從各個單位的具體實際出發(fā)，不稿“一刀切”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，確定辦公樓已建成并投入使用的眾興、愛園、張家圩、盧集、高渡為第一批建設(shè)單位，今年9月底前完成軟硬件建設(shè)任務(wù)。辦公樓正在建設(shè)中的莊圩、里仁、王集等單位，要預(yù)留不少于3間辦公用房用于“四室”建設(shè)，按照宿辦發(fā) [2007]71號文件明確的標準，年底前完成軟件資料建設(shè)，明年全面完成建設(shè)任務(wù)。臨河、三莊、南劉集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、農(nóng)場、原種場，在下步建設(shè)規(guī)劃中預(yù)留建設(shè)用房，軟件資料建設(shè)今年年底前完成，硬件設(shè)施在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行改造和維修�？h直各單位“四室‘建設(shè)，側(cè)重軟件資料建設(shè)，硬件設(shè)施本著“因地制宜、實在管用、滿足需求”的原則進行設(shè)計建設(shè)，年底前完成。為了推進建設(shè)進度，我?guī)ьI(lǐng)工作組，先后6次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促。目前，全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)正在得到如期推進。抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，必將進一步夯實全縣武裝工作的基礎(chǔ)。

　　二、理論學習和廉政建設(shè)兩項表現(xiàn)

　　(一)理論學習的情況

　　去年以來，我個人在學習上是認真的，也是有進步的。先后參加了分區(qū)黨委組織的理論集訓和縣委組織的一系列學習活動，加深了對科學理論和基本觀點的理解和記憶。政治立場是堅定的，貫徹各項政策規(guī)定是自覺的。在科學發(fā)展觀教育中，精心研讀了一系列文獻;平時每天讀書達到1小時以上，閱讀了大量政治、軍事、歷史、管理等方面的書籍，拓寬了知識面，理性思維能力有了一定程度的提高。在抓好自身學習的同時，支持政委抓好黨委中心組帶機關(guān)的學習教育。對每個專題的教育，都參與審定計劃，組織實施，落實了理論學習制度。去年，我先后參加了省軍區(qū)新任主官泰州集訓和南京陸軍指揮學院培訓。在歷次集訓中，我都十分珍惜組織上提供的學習機會，潛心學習，深入思考，圓滿完成了學習課目，理論素養(yǎng)上有了新的提高，進一步打牢了從事武裝工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工作實踐中，我堅持自主創(chuàng)新，結(jié)合上級賦予的各項任務(wù)，不斷拓寬思路和辦法，在民兵軍事訓練、征兵、日常管理等方面，敏于發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，提出了一些應(yīng)對措施，在理論聯(lián)系實際、學習結(jié)合方面取得了一些成果。

　　(二)廉政建設(shè)的情況

　　到人武部擔任主官后，我自覺遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，時刻做到自省、自警、慎欲、慎獨，保持了一名團職領(lǐng)導干部應(yīng)有的形象。一是嚴格執(zhí)行部務(wù)分開規(guī)定。部務(wù)公開是省軍區(qū)、軍分區(qū)推行人武部廉政建設(shè)的一項主要措施。對此，我能夠嚴格遵守、自覺執(zhí)行。凡是大項經(jīng)費開支，堅持上會研究，集體審批;對外協(xié)調(diào)工作，按照集體研究的意見，堅持由后勤科和機關(guān)工作人員負責，盡量少花錢、多辦事。二是分管不獨斷，不搞用權(quán)謀私。對分管的工作，不搞個人說了算。在民兵訓練基地改造工程建設(shè)中，堅持公開透明，規(guī)范招標，黨委會集體討論，按職按責具體抓落實。在干部任用中，注重實績，堅持集體研究，不搞任人唯親。三是抓好廉潔征兵。近年來，雖然當兵熱有所“降溫”，但在兵員去向等方面仍然容易引發(fā)不正之風。對此，我堅持帶頭不搞用權(quán)謀私，對不管哪一級打的招呼，都以征兵條例為準。另外，始終抓好對全體征接兵人員的教育監(jiān)督。發(fā)放廉潔征兵監(jiān)督卡，廣泛接受來自社會各界的監(jiān)督，有效保護了應(yīng)征青年的積極性。四是規(guī)范對外交往。在協(xié)調(diào)工作、對外交往中，自覺以一名軍隊領(lǐng)導干部的標準要求自己，從未接受禮金、禮品，沒有利用職權(quán)謀取個人私利。

　　三、自己最不滿意的一項工作

　　近幾年，我縣的征兵工作雖然取得了較好的成績，多次被省軍區(qū)、軍區(qū)評為征兵工作先進單位，但征兵工作仍然存在不少問題，其中一個問題就是沒有按上級要求完成50%的高中生征集任務(wù)。這是自己最不滿意的一項工作。

　　作為在部隊工作二十多年的團職干部，我深知征集高中學歷兵員對建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的重要意義。為了完成50%高中生征集任務(wù)，在征兵工作中我們采取了逐級分解任務(wù)、提高高中生兵員的優(yōu)撫標準、優(yōu)先批準雙合格高中生入伍等辦法和措施，雖有一定成效，但仍達不到要求。究其原因：一是高校擴招，高中生生源減少，加之部隊又提高了對高中生征集的標準。二是部分高考落榜生視力等身體條件達不到征兵要求。三是征兵工作還存在不深入不細致等問題。對存在問題，將在今后的工作中努力加以克服。

　　1、服務(wù)中心，招商引資實績。在縣委班子中我是武常委，主要任務(wù)和核心工作是抓好軍事斗爭準備。自黨中央、中央軍委作出軍隊不經(jīng)商的決定后，軍隊現(xiàn)役軍官不得直接參與地方經(jīng)濟活動。對這一決定，我是嚴格遵守的。但是，作為武常委，我能充分發(fā)揮人武部的橋梁紐帶作用，發(fā)動全縣民兵預(yù)備役人員，圍繞縣委中心工作，積極參加地方經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮了一定的作用，取得了一定的效果。一是認真抓好“雙帶雙扶”工作。在全縣人武系統(tǒng)開展了“一部幫一組，一營幫一戶”活動，“雙帶雙扶”工作在全縣形成了聲勢。一年多來，我還帶領(lǐng)部機關(guān)人員，多次到穿城鎮(zhèn)河西村調(diào)研，與村黨支部“一班人”共同研究脫貧致富的措施。部機關(guān)幫扶1個貧困村、1所貧困學校，干部職工每人從工資中拿出400元，2次捐助衣物，資助13名貧困生，8戶貧困家庭。二是抓好抗洪搶險。今年汛期來臨前，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員徒步勘察全縣險工險段，指導部機關(guān)認真繪制抗洪搶險兵力分布圖，主動承擔淮沭河防汛抗洪任務(wù)。三是組織民兵預(yù)備役人員參加維穩(wěn)活動。在縣委、縣政府組織的歷次大型活動中，我都要求和組織全縣基干民兵，協(xié)助公安部門維護社會治安，為全縣的和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)盡的努力。

　　2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。首批兵員動員集結(jié)是國防動員的重中之重。針對首批動員對象分布廣、外出務(wù)工多、流動量大的特點，我指導確定了農(nóng)村和城市編組的不同方法，制定了《**縣首批兵員動員對象管理細則》和實施辦法，采取縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，每一名動員對象都有人負責聯(lián)系召回。在民兵整組工作中，我?guī)ьI(lǐng)工作組，深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一家一家督查，切實了解首批兵員動員和外出民兵召回中存在的矛盾和問題，動員大家共同研究解決的辦法和措施。在省軍區(qū)組織的民兵整組檢查驗收中，我縣快速集結(jié)分布在5省1市的二炮預(yù)編人員，受到省軍區(qū)的充分肯定。

　　3、為群眾排憂解難、辦實事實績。作為人武部主要領(lǐng)導，關(guān)心部屬是我應(yīng)盡的責任和義務(wù)。我部沒有本縣干部，現(xiàn)有干部大都分居兩地，尤其是隨軍家屬的工作安排存在一定的難度。為了把符合隨軍條件的人武部和駐泗部隊干部家屬工作安置好，我要求政工科詳細了解待安置隨軍家屬的情況，并將安排建議向縣委常委議軍會議作了匯報，得到了縣委的重視。在縣委的關(guān)心支持下，縣人事部門正在協(xié)調(diào)解決駐泗部隊5名干部隨軍家屬安置問題。

　　4、有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實績。因為過去在常州工作，我對全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)的落后狀況感受更加深刻。全市基層武裝部規(guī)范化建設(shè)會議后，我立即召集部黨委班子進行討論研究，向縣委、縣政府主要領(lǐng)導進行專題匯報，并召開了全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)部署會議。對新一輪基層武裝部硬件改造，我要求既要堅持高標準，又要從各個單位的具體實際出發(fā)，不稿“一刀切”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，確定辦公樓已建成并投入使用的眾興、愛園、張家圩、盧集、高渡為第一批建設(shè)單位，今年9月底前完成軟硬件建設(shè)任務(wù)。辦公樓正在建設(shè)中的莊圩、里仁、王集等單位，要預(yù)留不少于3間辦公用房用于“四室”建設(shè)，按照宿辦發(fā)[2007]71號文件明確的標準，年底前完成軟件資料建設(shè)，明年全面完成建設(shè)任務(wù)。臨河、三莊、南劉集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、農(nóng)場、原種場，在下步建設(shè)規(guī)劃中預(yù)留建設(shè)用房，軟件資料建設(shè)今年年底前完成，硬件設(shè)施在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行改造和維修。縣直各單位“四室‘建設(shè)，側(cè)重軟件資料建設(shè)，硬件設(shè)施本著“因地制宜、實在管用、滿足需求”的原則進行設(shè)計建設(shè)，年底前完成。為了推進建設(shè)進度，我?guī)ьI(lǐng)工作組，先后6次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促。目前，全縣基層武裝部規(guī)范化建設(shè)正在得到如期推進。抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，必將進一步夯實全縣武裝工作的基礎(chǔ)。

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