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轄區(qū)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

時(shí)間:2020-12-06 15:02:58 述職報(bào)告 我要投稿

轄區(qū)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

轄區(qū)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

轄區(qū)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

一、 堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,理論聯(lián)系實(shí)際,思路指導(dǎo)出路。

一年來(lái),我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。

“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步加強(qiáng)主觀世界改造,切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,為實(shí)現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越,全面建設(shè)小康社會(huì),在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,向加快企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身壯大,將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力。

通過(guò)一系列理論的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自身存在的差距。一年來(lái),我著重對(duì)如何實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,將我辦管理的豐富的國(guó)有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才,將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步深化改革,創(chuàng)新體制,摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路?如何打造誠(chéng)信的品牌,樹(shù)立良好的口碑等等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的思考和探索,并提出了全面走向市場(chǎng),全方位尋找項(xiàng)目,積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路,這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。工作幫手網(wǎng) 

二、 按照“先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。

1、 首先強(qiáng)化了宗旨意識(shí),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺(jué)遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住原則。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從沒(méi)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),沒(méi)有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券,沒(méi)有參與任何形式的賭博。

2、 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度,不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督,接受法律監(jiān)督和其他形式的'監(jiān)督,不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督,同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣,開(kāi)展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象,一年來(lái),我辦政令暢通,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng),無(wú)一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。

3、 有全局意識(shí),工作中能站在全辦的高度,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由黨組會(huì)、辦公會(huì)討論,杜絕了一人說(shuō)了算。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排,不局限于局部利益。

4、 樹(shù)立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力,明確權(quán)力是人民群眾賦予的,要為人民群眾做主,對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。樹(shù)立了良好的公仆意識(shí),全心全意為老百姓服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng),2003年我辦完成了多項(xiàng)遺留問(wèn)題,切實(shí)為老百姓排憂解難,并得到了群眾的好評(píng)。

5、 嚴(yán)于律己,全方位實(shí)行制度化管理,作為單位負(fù)責(zé)人,要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的帶頭表率作用。

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